新員工入職與試用期管理制度

新員工入職與試用期管理制度1.綜述新員工入職與試用期管理制度是公司為了規(guī)范新員工入職流程和試用期管理而制定的一份規(guī)章制度，適用于公司所有新員工入職及試用期期間的管理。本制度是公司制定的重要管理制度之一，旨在為新員工提供一個(gè)良好的入職環(huán)境，并通過試用期評(píng)估，確保新員工符合公司的職業(yè)要求，并為公司貢獻(xiàn)更多價(jià)值。2.適用范圍本制度適用于公司所有新員工，包括全職、兼職、實(shí)習(xí)生等。3.入職準(zhǔn)備3.1.準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備材料主要包括以下內(nèi)容：1.身份證、護(hù)照等有效證件原件和復(fù)印件；2.學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書、工作經(jīng)驗(yàn)證明等相關(guān)證明材料；3.入職申請(qǐng)表和入職協(xié)議；4.其他公司規(guī)定的入職材料。3.2.入職流程1.新員工在公司安排的時(shí)間內(nèi)到達(dá)公司，并向人事部門提交準(zhǔn)備好的入職材料（詳見3.1）；2.人事部門對(duì)新員工的入職材料進(jìn)行審核，并提供入職指引和相關(guān)介紹；3.負(fù)責(zé)安排新員工的直接主管將新員工帶入公司，并進(jìn)行必要的介紹和安排。4.試用期管理4.1.試用期概述試用期是公司對(duì)新員工進(jìn)行為期三個(gè)月的觀察和評(píng)估期，旨在評(píng)估新員工是否符合公司的專業(yè)要求和文化價(jià)值觀，并考核其工作表現(xiàn)和潛力，以決定是否予以正式錄用。4.2.試用期工作1.主管應(yīng)該為新員工制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督其按時(shí)完成工作任務(wù)和進(jìn)度；2.定期與新員工進(jìn)行工作及進(jìn)展和反饋。4.3.試用期考核1.新員工須參加公司規(guī)定的崗位培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)；2.定期進(jìn)行評(píng)估，主供包括考慮工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、溝通能力等多方面因素，以綜合性打分為依據(jù)；3.評(píng)估結(jié)果的計(jì)算方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)由人事部門和主管共同制定。4.4.考核結(jié)果1.合格：考核成績(jī)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)（80分以上）；2.基本合格：考核成績(jī)達(dá)到基本合格標(biāo)準(zhǔn)（60分以上），但需要繼續(xù)改進(jìn)；3.不合格：考核成績(jī)未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)（60分以下），將進(jìn)行二次考核。5.結(jié)束試用期5.1.正式員工申請(qǐng)表如果試用期評(píng)定結(jié)果為合格，則人事部門將發(fā)放正式員工申請(qǐng)表，申請(qǐng)表將用于簽署正式入職聘書。5.2.試用期結(jié)束1.如果試用期評(píng)定結(jié)果為合格，則公司將按照公司正式員工入職程序辦理正式入職手續(xù)；2.如果試用期評(píng)定結(jié)果為未達(dá)標(biāo)，公司將提出解除試用期工作合同通知書，并按照勞動(dòng)法規(guī)定辦理離職手續(xù)。6