企業(yè)能源管理制度電子版（二篇）

第36頁共36頁企業(yè)能源管理制?度電子版第—?章總則第—條?為加強(qiáng)節(jié)能減排?管理，提高能源?利用效率，實現(xiàn)?節(jié)能減排、保護(hù)?環(huán)境、降本增效?的可持續(xù)發(fā)展目?標(biāo)，建立節(jié)約型?企業(yè)，依據(jù)《中?華人民共和國節(jié)?約能源法》（以?下簡稱《節(jié)能法?》）、____?《____加強(qiáng)?節(jié)能工作的決定?》以及相關(guān)法律?、法規(guī)，特制定?本辦法。第二?條本辦法適用于?西部公司機(jī)關(guān)各?部門、各項目部?、鉆井隊、二線?生產(chǎn)輔助單位（?以下簡稱各單位?）。第三條本?辦法所稱能源，?是指原油、天然?氣、煤炭、電力?、焦炭、煤氣、?熱力、成品油、?液化石油氣。生?物質(zhì)能[i]和?其他直接或者通?過加工、轉(zhuǎn)換而?取得有用能的各?種資源。第四?條指導(dǎo)思想：以?____為指導(dǎo)?，貫徹落實節(jié)約?資源的基本國策?。加強(qiáng)管理、強(qiáng)?化全員節(jié)能意識?，加快科技進(jìn)步?和技術(shù)改造，完?善節(jié)能考核評價?機(jī)制，提高能源?利用效率，實現(xiàn)?西部公司中長期?和年度節(jié)能目標(biāo)?，確保企業(yè)持續(xù)?高效發(fā)展。第?五條基本原則?（一）堅持開發(fā)?與節(jié)約并舉，節(jié)?約優(yōu)先的原則，?以效率為本，突?出節(jié)能減排工作?的戰(zhàn)略地位。?（二）堅持優(yōu)化?結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)?的原則，依靠加?強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)?整、科技創(chuàng)新、?技術(shù)改造，實現(xiàn)?節(jié)能工作的持續(xù)?有效開展。（?三）堅持節(jié)能減?排與降本增效相?結(jié)合，源頭控制?與存量挖潛相結(jié)?合，依法管理與?政策激勵相結(jié)合?，突出重點與全?面推進(jìn)相結(jié)合。?（四）堅持節(jié)?能減排與發(fā)展相?互促進(jìn)的原則，?實現(xiàn)節(jié)能減排和?發(fā)展雙贏目標(biāo)。?第六條主要任?務(wù)：遵照國家有?關(guān)方針、政策和?法律、法規(guī)，對?能源生產(chǎn)和消費?進(jìn)行科學(xué)管理，?采取技術(shù)上可行?、經(jīng)濟(jì)上合理以?及環(huán)境和社會可?以承受的措施，?優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和?配置，減少能源?消費全過程各個?環(huán)節(jié)中的損失和?浪費，更加科學(xué)?、合理、高效地?利用能源。第?二章管理機(jī)構(gòu)與?職責(zé)第七條西?部公司按照《節(jié)?能法》等相關(guān)法?律及其配套法規(guī)?的要求，建立健?全節(jié)能減排管理?機(jī)構(gòu)，明確工作?職責(zé)，形成節(jié)能?管理體系。第?八條西部公司節(jié)?能管理實行統(tǒng)—?領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)?親自抓，將節(jié)能?減排工作作為重?要事項納入日常?管理，并建立相?應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，?明確相關(guān)部門責(zé)?任和分工，確保?責(zé)任到位、措施?到位、投入到位?、監(jiān)督考核到位?。第九條成立?西部公司節(jié)能減?排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)?立西部公司節(jié)能?減排辦公室，負(fù)?責(zé)西部公司節(jié)能?減排日常工作。?西部公司節(jié)能減?排辦公室設(shè)在市?場部，設(shè)立兩名?專職（或兼職）?節(jié)能減排管理崗?位。西部公司?節(jié)能減排辦公室?主要職責(zé)：在西?部公司黨委領(lǐng)導(dǎo)?下，貫徹國家有?關(guān)節(jié)能減排管理?的法律、法規(guī)和?方針、政策;貫?徹落實西部公司?節(jié)能減排管理的?工作方針、政策?和目標(biāo);負(fù)責(zé)西?部公司節(jié)能減排?工作的日常管理?、綜合協(xié)調(diào);負(fù)?責(zé)節(jié)能減排綜合?目標(biāo)測定、分解?，編制年度節(jié)能?減排工作計劃;?組織開展節(jié)能減?排工作的監(jiān)督檢?查和年終考核評?比，負(fù)責(zé)各單位?的年度節(jié)能減排?綜合指標(biāo)考核工?作;制定和完善?西部公司節(jié)能減?排管理辦法和評?價考核辦法;負(fù)?責(zé)提出節(jié)能減排?管理和節(jié)能減排?技術(shù)培訓(xùn)計劃，?并組織落實;參?加重點投資項目?節(jié)能篇（章）的?技術(shù)評估與審查?工作，并進(jìn)行監(jiān)?督落實。第十?條西部公司各單?位要建立健全節(jié)?能減排管理機(jī)構(gòu)?或崗位。主要領(lǐng)?導(dǎo)要親自抓，并?指派一名領(lǐng)導(dǎo)主?管節(jié)能減排管理?工作，明確節(jié)能?減排管理崗位職?責(zé)。設(shè)立兩名專?職（或兼職）節(jié)?能減排崗位，其?他相關(guān)部門應(yīng)選?派具有節(jié)能減排?專業(yè)知識的人員?兼職開展節(jié)能減?排管理工作。?第十一條西部公?司相關(guān)部門的職?責(zé)（一）市場?部負(fù)責(zé)匯總、編?制西部公司節(jié)能?減排中長期規(guī)劃?和節(jié)能指標(biāo)的分?解落實;負(fù)責(zé)能?源消耗的匯總統(tǒng)?計、上報和分析?工作;負(fù)責(zé)組織?限額以上投資項?目節(jié)能減排篇（?章）以及限額以?上節(jié)能減排投資?項目的評估、審?查和報批;負(fù)責(zé)?監(jiān)督檢查各單位?節(jié)能減排工作的?進(jìn)展情況。（?二）財務(wù)部負(fù)責(zé)?編制西部公司節(jié)?能減排中長期規(guī)?劃和限額以上投?資項目資金的編?制和籌資情況。?（三）黨委工?作部負(fù)責(zé)西部公?司節(jié)能減排對外?宣傳工作。（?四）生產(chǎn)技術(shù)部?負(fù)責(zé)組織節(jié)能減?排技術(shù)開發(fā)和技?術(shù)攻關(guān);組織開?展節(jié)能減排新技?術(shù)、新工藝、新?設(shè)備、新材料的?交流活動;編寫?西部公司節(jié)能減?排推廣技術(shù)及節(jié)?能減排設(shè)備目錄?;負(fù)責(zé)組織制定?節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)?準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?管理標(biāo)準(zhǔn)，完善?節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體?系;負(fù)責(zé)節(jié)能減?排科技成果的鑒?定和評選。（?五）保障部負(fù)責(zé)?主要耗能設(shè)備、?節(jié)能新技術(shù)、節(jié)?能減排設(shè)備的市?場準(zhǔn)入;負(fù)責(zé)組?織節(jié)能減排投資?項目、參加限額?以上投資項目節(jié)?能減排篇（章）?的技術(shù)評估與審?查工作，并監(jiān)督?落實;（六）?人力資源部會同?節(jié)能減排辦公室?共同做好節(jié)能減?排培訓(xùn)工作。?（七）經(jīng)理辦公?室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備?的節(jié)能減排工作?，應(yīng)重點加強(qiáng)對?高耗能、高污染?辦公設(shè)備的管理?，防止環(huán)境污染?。（八）安全?環(huán)保部負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場節(jié)能減排監(jiān)?督管理工作。?（九）各項目部?設(shè)立節(jié)能減排專?職（或兼職）管?理崗，貫徹落實?公司節(jié)能減排工?作的方針、政策?和目標(biāo)，全面履?行節(jié)能減排管理?崗位責(zé)職。1?.負(fù)責(zé)貫徹、落?實國家有關(guān)節(jié)能?減排管理方面的?方針、政策和法?律、法規(guī);制定?所在工區(qū)節(jié)能減?排管理工作的中?長期規(guī)劃。2?.負(fù)責(zé)制定所在?工區(qū)年度節(jié)能減?排工作計劃，分?解節(jié)能減排指標(biāo)?。3.負(fù)責(zé)制?定和完善所在工?區(qū)節(jié)能減排管理?制度或?qū)嵤┘?xì)則?;4.負(fù)責(zé)所?在工區(qū)節(jié)能減排?年度考核工作;?5.負(fù)責(zé)節(jié)能?減排新技術(shù)、新?工藝、新設(shè)備、?新材料的推廣應(yīng)?用;6.根據(jù)?公司節(jié)能減排工?作規(guī)劃、節(jié)能減?排新技術(shù)推廣計?劃和節(jié)能減排管?理工作需要，協(xié)?助公司做好節(jié)能?減排培訓(xùn)工作;?第十二條各單?位節(jié)能減排崗位?職責(zé)（一）貫?徹上級有關(guān)節(jié)能?減排工作的各項?規(guī)章制度，制定?本單位有關(guān)節(jié)能?減排管理的實施?細(xì)則。（二）?負(fù)責(zé)編制本單位?節(jié)能減排中長期?規(guī)劃和年度計劃?，制定或?qū)彶楣?jié)?能項目方案，經(jīng)?主管領(lǐng)導(dǎo)審定后?上報公司節(jié)能減?排辦公室，經(jīng)審?批后組織實施。?（三）負(fù)責(zé)本?單位節(jié)能減排工?作的監(jiān)督、檢查?、考核、評比和?經(jīng)驗交流等。?（四）負(fù)責(zé)本單?位節(jié)能減排新技?術(shù)、新工藝、新?設(shè)備和新材料推?廣，組織或參與?節(jié)能技術(shù)開發(fā)工?作。（五）測?定本單位的能源?消費定額。（?六）組織開展本?單位的能源審計?、能耗監(jiān)察、節(jié)?能監(jiān)測和能量平?衡測試工作。?（七）負(fù)責(zé)能源?消耗的統(tǒng)計工作?，建立、健全節(jié)?能減排管理檔案?和臺賬;按月對?本單位節(jié)能減排?狀況進(jìn)行分析和?總結(jié)，編制本單?位能源利用狀況?分析報告，提出?本單位節(jié)能減排?工作的改進(jìn)措施?建議，監(jiān)督本單?位節(jié)能減排措施?的實施。（八?）參與節(jié)能減排?項目竣工驗收、?監(jiān)督工作。（?九）協(xié)同有關(guān)部?門做好職工崗位?培訓(xùn)，提高節(jié)能?減排管理水平，?組織開展節(jié)能減?排宣傳工作，增?強(qiáng)員工節(jié)能減排?意識。第三章?節(jié)能管理第十?三條節(jié)能減排分?析例會制度。西?部公司建立節(jié)能?減排例會制度，?按季度召開節(jié)能?減排分析會，對?照年度節(jié)能減排?工作目標(biāo)計劃，?小結(jié)季節(jié)能減排?工作的進(jìn)展情況?，分析查找存在?的問題，研究制?定改進(jìn)措施。?第十四條節(jié)能減?排計劃管理。西?部公司節(jié)能減排?辦公室、機(jī)關(guān)各?部門和各項目部?、鉆井隊、二線?生產(chǎn)輔助單位按?照各自職責(zé)及分?工范圍，根據(jù)華?北局總體節(jié)能減?排目標(biāo)，結(jié)合西?部公司具體情況?提出節(jié)能減排中?長期規(guī)劃建議，?編制年度節(jié)能減?排計劃，制定主?要節(jié)能減排措施?。規(guī)劃、計劃?建議的上報時間?：各單位在規(guī)劃?期前____年?的____月底?前，將節(jié)能減排?中長期規(guī)劃建議?報節(jié)能減排辦公?室;節(jié)能減排辦?公室在規(guī)劃期前?____年的_?___月底前，?將各單位的節(jié)能?減排中長期規(guī)劃?和建議匯總后，?提交公司節(jié)能減?排領(lǐng)導(dǎo)小組，并?將正式規(guī)劃報華?北石油局節(jié)能減?排委員會。各?單位在每年__?__月底前，將?下年度節(jié)能減排?工作計劃和建議?報節(jié)能減排辦公?室。規(guī)劃、計?劃的編制、審批?和下達(dá)：節(jié)能減?排辦公室審核各?單位的節(jié)能工作?計劃和建議，匯?總、編制西部公?司年度節(jié)能減排?工作計劃，并于?每年____月?底前，報華北石?油局節(jié)能減排委?員會批準(zhǔn)后下發(fā)?執(zhí)行。各單位?根據(jù)公司節(jié)能減?排辦公室下達(dá)的?中長期規(guī)劃、年?度節(jié)能減排計劃?，分解節(jié)能減排?指標(biāo)，結(jié)合本單?位能源利用狀況?，制定本單位的?具體實施計劃和?措施，上報節(jié)能?減排辦公室備案?，并組織實施。?第十五條能源?計量管理各單位?要按照《中華人?民共和國計量法?》、《企業(yè)能源?計量器具配備和?管理通則》等有?關(guān)法律、法規(guī)，?合理配備能源計?量器具和儀表，?建立健全節(jié)能減?排計量管理體系?，完善各級節(jié)能?減排計量臺賬和?節(jié)能減排關(guān)鍵計?量設(shè)備運行狀況?檔案，努力提高?能源計量管理工?作水平。第十?六條能源統(tǒng)計管?理。按照《中華?人民共和國統(tǒng)計?法》和西部公司?有關(guān)能源消費統(tǒng)?計報表制度的規(guī)?定，公司及所屬?單位建立節(jié)能減?排統(tǒng)計臺賬，定?期開展能源消費?統(tǒng)計、分析、核?查工作，并將統(tǒng)?計數(shù)據(jù)和分析報?告按隸屬關(guān)系按?月上報。第十?七條各單位要依?據(jù)相關(guān)法律法規(guī)?的規(guī)定和企業(yè)實?際工作需要開展?能量平衡和能源?審計等工作，摸?清并分析現(xiàn)狀，?查找問題，挖掘?潛力，提出切實?可行的節(jié)能減排?措施。第十八?條各單位要加強(qiáng)?能源消耗成本管?理，制定主要裝?置、和主要設(shè)備?能耗定額或指標(biāo)?，實行生產(chǎn)經(jīng)營?全過程能源消耗?成本管理。第?十九條各部門、?各項目部、各單?位要貫徹和執(zhí)行?國家、行業(yè)以及?企業(yè)的相關(guān)節(jié)能?減排標(biāo)準(zhǔn)，編制?、完善節(jié)能減排?設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和主要?耗能設(shè)備能效標(biāo)?準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)?準(zhǔn)化進(jìn)程，完善?節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系?。第二十條各?級單位和領(lǐng)導(dǎo)干?部要提高節(jié)能減?排意識，從自身?做起、厲行節(jié)約?，抓好采暖、空?調(diào)、照明系統(tǒng)及?辦公設(shè)備節(jié)能減?排，在節(jié)能減排?工作中發(fā)揮表率?作用。辦公區(qū)域?夏季室內(nèi)空調(diào)溫?度設(shè)置不低于2?6℃，冬季室內(nèi)?空調(diào)溫度設(shè)置不?高于20℃;減?少電腦、復(fù)印機(jī)?、打印機(jī)、飲水?機(jī)等耗能設(shè)備的?待機(jī)能耗;優(yōu)先?使用綠色節(jié)能照?明燈具，辦公區(qū)?域盡量使用自然?光，走廊、通道?等照明要求較低?的場所，安裝自?動控制開關(guān)。隨?手關(guān)閉水龍頭，?減少水流排放。?第二十一條各?單位要有計劃地?組織開展節(jié)能減?排宣傳教育活動?，充分運用《華?北西部之聲》、?《華北油氣信息?》等報刊、報紙?、黑板報和其他?宣傳工具，積極?宣傳節(jié)能減排方?針、政策、法律?、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和?節(jié)能減排科學(xué)知?識，弘揚節(jié)能減?排先進(jìn)典型，曝?光浪費行為，教?育廣大職工轉(zhuǎn)變?觀念，提高節(jié)能?減排意識。第?二十二條各單位?要有計劃地組織?開展節(jié)能減排培?訓(xùn)，使節(jié)能減排?管理人員和用能?設(shè)備操作人員熟?悉國家的節(jié)能減?排方針、政策、?法律、法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)及節(jié)能減排專?業(yè)知識，推廣節(jié)?能減排降耗的好?經(jīng)驗、好做法，?提高節(jié)能減排管?理和技術(shù)水平及?實際操作能力。?用能設(shè)備操作?人員必須具備相?應(yīng)的操作技能和?節(jié)能減排知識，?重點耗能設(shè)備操?作崗位實行持證?上崗制度，未經(jīng)?節(jié)能減排教育、?培訓(xùn)取得合格證?的人員，不得上?崗操作。第二?十三條各單位應(yīng)?加強(qiáng)多層次節(jié)能?減排人才的開發(fā)?和培訓(xùn)，有計劃?地培養(yǎng)節(jié)能減排?管理方面的專業(yè)?人才。第四章?合理利用能源?第二十四條各單?位應(yīng)按照合理用?能的原則，加強(qiáng)?節(jié)能減排管理，?制定并組織實施?本單位的節(jié)能減?排技術(shù)措施，在?生產(chǎn)經(jīng)營全過程?中努力降低能源?消費，防止和減?少能源損失和浪?費，提高能源應(yīng)?用效率、轉(zhuǎn)換效?率和輸送效率;?努力節(jié)約非生產(chǎn)?用能。第二十?五條各單位應(yīng)積?極開展節(jié)能減排?合理化建議活動?，對現(xiàn)有工藝和?設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改?進(jìn)，優(yōu)化操作，?提高用能效率。?第五章節(jié)能技?術(shù)進(jìn)步第二十?六條西部公司積?極開發(fā)、推廣、?應(yīng)用節(jié)能減排新?技術(shù)、新工藝、?新設(shè)備、新材料?，努力推行節(jié)能?減排技術(shù)進(jìn)步。?第二十七條西?部公司積極組織?實施重大節(jié)能減?排科研項目、節(jié)?能減排示范工程?;對行業(yè)內(nèi)外節(jié)?能減排新技術(shù)進(jìn)?行評價，引進(jìn)、?消化、吸收行業(yè)?先進(jìn)節(jié)能技術(shù);?在條件允許的情?況下發(fā)布節(jié)能減?排推廣技術(shù)目錄?，組織節(jié)能減排?技術(shù)交流，推廣?應(yīng)用節(jié)能減排新?技術(shù)、新工藝、?新設(shè)備、新材料?。第二十八條?各單位要加強(qiáng)節(jié)?能減排技改項目?管理，由節(jié)能減?排管理人員負(fù)責(zé)?匯總、優(yōu)選和提?出節(jié)能減排技改?項目建議計劃，?報公司節(jié)能管理?辦公室;公司節(jié)?能管理辦公室會?同生產(chǎn)、保障、?財務(wù)部門審查節(jié)?能減排技改項目?可行性研究報告?，對重點節(jié)能減?排技改項目實施?過程進(jìn)行監(jiān)督、?管理、檢查，組?織評價、考核、?驗收項目竣工后?的節(jié)能減排效果?。第二十九條?財務(wù)部每年要安?排節(jié)能減排專項?資金，保障部每?年要有計劃、分?重點地組織實施?節(jié)能減排技術(shù)更?新改造，逐年淘?汰高耗能的落后?工藝、技術(shù)和設(shè)?備。第六章投?資項目節(jié)能減排?管理第三十條?投資項目在可行?性研究報告或項?目申請報告中必?須包括節(jié)能減排?篇（章），凡無?節(jié)能減排篇（章?）的投資項目，?公司節(jié)能減排辦?公室不予受理。?第三十一條公?司節(jié)能減排辦公?室會同有關(guān)部門?對投資項目的節(jié)?能減排篇（章）?應(yīng)進(jìn)行評估審查?，并出具評估報?告;對未進(jìn)行節(jié)?能減排評估審查?或未通過節(jié)能減?排評估審查的投?資項目一律不得?開工建設(shè)。第?三十二條節(jié)能減?排篇（章）的編?寫、評估和審查?都要本著合理利?用能源、提高能?源利用效率、達(dá)?到行業(yè)先進(jìn)水平?的原則，依據(jù)合?理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)?能設(shè)計規(guī)范進(jìn)行?。第三十三條?投資項目的節(jié)能?減排篇（章）應(yīng)?包括投資項目應(yīng)?遵循的合理用能?標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排?設(shè)計規(guī)范;投資?項目能源消耗種?類和數(shù)量分析;?投資項目所在地?能源供應(yīng)狀況分?析;投資項目設(shè)?備、工藝的能耗?水平及其用能產(chǎn)?品的效率、能耗?指標(biāo);節(jié)能減排?措施和節(jié)能減排?效果分析等內(nèi)容?。工藝和設(shè)備用?能指標(biāo)、公用工?程、裝置能耗，?單位產(chǎn)品能耗、?單位能耗指標(biāo)要?以國際先進(jìn)能耗?水平作為設(shè)計依?據(jù)。第三十四?條投資項目的可?行性研究報告和?設(shè)計，必須采用?先進(jìn)、成熟、合?理用能的工藝和?設(shè)備，必須有完?整的設(shè)計能耗數(shù)?據(jù)，禁止采用國?家明令淘汰的生?產(chǎn)工藝和耗能設(shè)?備。第三十五?條投資項目要嚴(yán)?格執(zhí)行“三同時?”、“四到位”?制度，即節(jié)能減?排設(shè)施必須與主?體工程同時設(shè)計?、同時施工、同?時投入運行;企?業(yè)要做到用能計?劃到位、節(jié)能目?標(biāo)到位、節(jié)能措?施到位、節(jié)能管?理制度到位。?第七章監(jiān)督、檢?查與考核第三?十六條公司及所?屬單位定期檢查?用能情況、節(jié)能?減排措施落實情?況、固定資產(chǎn)投?資項目節(jié)能減排?評估和審查情況?、行業(yè)設(shè)計規(guī)范?執(zhí)行情況等，及?時制止和處理浪?費能源的違規(guī)、?違法等行為。?第三十七條加強(qiáng)?對節(jié)能減排管理?的監(jiān)督檢查，對?節(jié)能減排管理機(jī)?構(gòu)不健全、制度?不落實、崗位責(zé)?任不清、工作開?展不力、節(jié)能減?排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、?能耗超過定額、?浪費能源的單位?進(jìn)行通報批評，?要求其限期整改?，對逾期仍不能?達(dá)到要求的單位?提交公司節(jié)能減?排領(lǐng)導(dǎo)小組。?第三十八條西部?公司建立節(jié)能減?排目標(biāo)責(zé)任制和?評價考核體系，?將能耗指標(biāo)作為?各單位主要負(fù)責(zé)?人經(jīng)營業(yè)績的重?要考核內(nèi)容，并?與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考?核直接掛鉤，同?時實行節(jié)能減排?工作問責(zé)制。?第三十九條節(jié)能?減排辦公室每年?組織相關(guān)部門對?各單位的節(jié)能減?排綜合性指標(biāo)完?成情況進(jìn)行考核?。對評價考核結(jié)?果未達(dá)標(biāo)的單位?，予以通報批評?，并實行“一票?否決”制，不得?參與公司年終綜?合獎獎金分配。?評價考核結(jié)果達(dá)?標(biāo)的單位，有權(quán)?參加公司節(jié)能減?排年度先進(jìn)單位?和先進(jìn)個人的評?選活動（西部公?司節(jié)能減排目標(biāo)?責(zé)任制評價考核?辦法另行下發(fā)）?。第四十條西?部公司對具有下?列情形的單位和?個人給予表彰獎?勵。（一）在?節(jié)能減排管理方?面措施落實到位?，節(jié)能減排指標(biāo)?居于西部公司先?進(jìn)水平的單位。?（二）在節(jié)能?減排降耗、節(jié)能?減排技術(shù)開發(fā)和?推廣應(yīng)用方面成?績突出的單位和?個人。（三）?積極參與節(jié)能減?排的各項工作，?獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為節(jié)?能減排工作做出?突出貢獻(xiàn)的個人?。第四十一條?各單位要建立嚴(yán)?格的節(jié)能減排管?理制度和激勵機(jī)?制，充分發(fā)揮廣?大職工節(jié)能減排?降耗工作的積極?性。要將節(jié)能減?排降耗的目標(biāo)和?責(zé)任落實班組和?個人，提高全員?節(jié)能減排意識?第八章附則第?四十二條各部門?、各項目部、各?單位應(yīng)根據(jù)本辦?法，結(jié)合實際，?制定本部門、本?單位節(jié)能減排管?理制度或?qū)嵤┘?xì)?則。第四十三?條本辦法由西部?公司市場部（節(jié)?能減排辦公室）?負(fù)責(zé)解釋。第?四十四條本辦法?自印發(fā)之日起試?行。企業(yè)能源?管理制度電子版?（二）1范圍?本辦法規(guī)定公?司能源管理的_?___機(jī)構(gòu)和崗?位責(zé)任制，電、?水、油、蒸汽、?壓縮空氣等在使?用、計量、統(tǒng)計?報告、消耗成本?等方面的管理要?求或標(biāo)準(zhǔn)，其核?心工作是節(jié)能降?耗，適用與公司?內(nèi)部各部門。?2總則2.1?為加強(qiáng)能源管理?，降低物耗，杜?絕浪費現(xiàn)象，提?高能源利用率，?根據(jù)國家能源工?作方針政策和能?源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)?合本公司生產(chǎn)和?物資消耗實際情?況，特制定本制?度。2.2能?源管理堅持遵循?國家有關(guān)法規(guī)和?政策、厲行節(jié)約?、效能統(tǒng)一的原?則。2.3各?部門必須加強(qiáng)節(jié)?能宣傳教育，積?極推廣節(jié)能新技?術(shù)、新設(shè)施。?____節(jié)能管?理是公司經(jīng)營管?理的一項重要內(nèi)?容，公司每一位?職工均有參與和?履行節(jié)能工作的?權(quán)利和義務(wù)，并?有權(quán)力對浪費行?為進(jìn)行檢舉和制?止。3能源管?理的管理體系及?崗位責(zé)任制3?.1管理體系?公司設(shè)能源管理?領(lǐng)導(dǎo)小組，對能?源管理進(jìn)行決策?；各部門、車間?（科室）、班組?生產(chǎn)第一責(zé)任人?為逐級管理機(jī)制?能源管理責(zé)任人?，這樣形成全公?司能源管理網(wǎng)絡(luò)?。各部門、車?間（科、室）應(yīng)?結(jié)合本部門實際?，分別設(shè)置兼職?能源管理員。?3.2崗位責(zé)任?制①協(xié)助和督?促公司法人__?__貫徹執(zhí)行國?家的能源法律、?方針、政策和技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；②負(fù)?責(zé)公司能源管理?制度、節(jié)能計劃?、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步?措施、能源消耗?定額、節(jié)能獎懲?辦法的____?與執(zhí)行監(jiān)督；?③負(fù)責(zé)本單位新?增用能項目的合?理用能評價；?④考核監(jiān)督公司?能耗定額執(zhí)行情?況；⑤開展節(jié)?能宣傳，___?_節(jié)能培訓(xùn)，積?極推進(jìn)節(jié)能新技?術(shù)、新工藝、新?設(shè)備、新材料的?應(yīng)用；⑥結(jié)合?生產(chǎn)、經(jīng)營狀況?，對能源管理工?作作出決策，并?審批實施方案。?能源管理人員?協(xié)助本部門能源?責(zé)任人負(fù)責(zé)對本?單位的能源利用?狀況進(jìn)行監(jiān)督、?檢查。①協(xié)助?和督促本單位負(fù)?責(zé)人____貫?徹執(zhí)行公司的能?源管理相關(guān)規(guī)定?；②協(xié)助責(zé)任?人作好本單位能?源管理制度、節(jié)?能計劃、節(jié)能技?術(shù)進(jìn)步措施、能?源消耗定額、節(jié)?能獎懲辦法的制?定與執(zhí)行監(jiān)督；?③協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作?好本部門能耗統(tǒng)?計、分析，報告?情況；④協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本?單位能耗定額執(zhí)?行情況；⑤_?___、監(jiān)督本?單位能源使用和?節(jié)約規(guī)定工作的?落實；⑥__?__編寫并報送?能源利用狀況報?表。①___?_貫徹執(zhí)行國家?的能源法規(guī)、方?針、政策、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)?規(guī)定；②參與?公司能源管理制?度、能源消耗定?額、節(jié)能獎懲辦?法的制定與執(zhí)行?監(jiān)督；③參與?本單位增購用能?設(shè)備的____?；④負(fù)責(zé)公司?能源使用的統(tǒng)計?、匯總和分析；?⑤____編?寫并報送能源利?用狀況報告，按?照國家相關(guān)職能?部門的規(guī)定定期?報告工作；⑥?考核、監(jiān)督下屬?各車間能耗定額?執(zhí)行情況。①?____、貫徹?執(zhí)行國家的能源?法規(guī)、方針、政?策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?公司相關(guān)規(guī)定；?②參與起草公?司能源管理制度?；③負(fù)責(zé)公司?新增用能項目的?合理用能評價和?增購用能設(shè)備的?____；④?考核、監(jiān)督下屬?各車間能耗定額?執(zhí)行情況；⑤?配合相關(guān)部門_?___的用能分?析、節(jié)能測試，?對發(fā)現(xiàn)的問題及?時進(jìn)行整改；?⑥開展節(jié)能宣傳?，____節(jié)能?培訓(xùn)；⑦負(fù)責(zé)?公司水、電等能?源的初步統(tǒng)計，?定期匯總、上報?；⑧負(fù)責(zé)能源?計量設(shè)備的定期?檢驗的____?和實施；___?_能源計量工作?，建立健全能源?計量的原始記錄?和臺帳；⑨負(fù)?責(zé)能源使用和計?量等設(shè)備或項目?的請購（立項）?、改造或報廢的?____的實施?。①監(jiān)督有關(guān)?能源管理法律、?法規(guī)、規(guī)章、政?策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制?度的貫徹執(zhí)行；?②按照能源領(lǐng)?導(dǎo)小組要求開展?日常工作的協(xié)調(diào)?和____；?③協(xié)助____?能源節(jié)約監(jiān)測部?門完成對所有單?位的能源節(jié)約監(jiān)?測任務(wù)；對監(jiān)測?發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)?督整改；④參?與有關(guān)能源利用?狀況報告及有關(guān)?報表的核實、上?報工作；⑤協(xié)?助能源領(lǐng)導(dǎo)小組?____貫徹執(zhí)?行國家的能源法?規(guī)、方針、政策?和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；?⑥____公司?能源管理制度、?節(jié)能計劃、節(jié)能?技術(shù)進(jìn)步措施、?能源消耗定額、?節(jié)能獎懲辦法的?制定與執(zhí)行監(jiān)督?；⑦參與本單?位新增用能項目?的合理用能評價?；⑧開展節(jié)能?宣傳，____?節(jié)能培訓(xùn)，進(jìn)行?節(jié)能信息交流，?積極推進(jìn)新型節(jié)?能技術(shù)的推廣和?使用；⑨完成?領(lǐng)導(dǎo)小組交給的?其他工作。①?貫徹執(zhí)行國家的?能源法規(guī)、方針?、政策和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，執(zhí)行相__?__司能源管理?制度；②負(fù)責(zé)?本部門各下屬車?間制定和執(zhí)行能?源管理制度和并?進(jìn)行監(jiān)督;③參?與生產(chǎn)新增用能?項目的合理用能?評價；④考核?監(jiān)督下屬車間能?耗定額執(zhí)行情況?；⑤____?生產(chǎn)用能分析，?協(xié)助節(jié)能管理工?作部門完成節(jié)能?監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的?問題進(jìn)行修改；?⑥開展節(jié)能宣?傳，____節(jié)?能培訓(xùn)；⑦_(dá)?___編寫并報?送生產(chǎn)能源利用?狀況統(tǒng)計報告；?⑧積極推進(jìn)節(jié)?能新技術(shù)、新工?藝、新設(shè)備、新?材料的應(yīng)用；?①貫徹執(zhí)行國家?的能源法規(guī)、方?針、政策、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和公司的相?關(guān)制度；②負(fù)?責(zé)能源使用、計?量設(shè)備等的采購?；③參與公司?增夠用能設(shè)備或?能源計量設(shè)備的?篩選；④考核?監(jiān)督本單位能耗?定額執(zhí)行情況；?⑤積極應(yīng)用節(jié)?能新技術(shù)、新工?藝、新設(shè)備、新?材料；①貫徹?執(zhí)行國家的能源?法規(guī)、方針、政?策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?公司的相關(guān)制度?②負(fù)責(zé)本單位?能源管理制度、?節(jié)能計劃、節(jié)能?技術(shù)進(jìn)步措施、?能源消耗定額、?節(jié)能獎懲辦法的?制定與執(zhí)行監(jiān)督?③負(fù)責(zé)本單位?新增用能項目的?合理用能評價，?參與本單位增購?用能設(shè)備的__?__；④考核?監(jiān)督本單位能耗?定額執(zhí)行情況；?⑤協(xié)助節(jié)能管?理工作部門完成?節(jié)能監(jiān)測，積極?參與分析，對發(fā)?現(xiàn)的問題參與進(jìn)?行整改；⑥_?___編寫并報?送相關(guān)能源利用?狀況統(tǒng)計或分析?報告；⑦積極?推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)?、新工藝、新設(shè)?備、新材料的應(yīng)?用⑧監(jiān)督檢查本?單位做好能源消?耗的原始記錄，?能源統(tǒng)計臺帳，?準(zhǔn)確及時地上報?；①執(zhí)行公司?相關(guān)能源規(guī)定，?合理使用能源；?②____全?班組人員完成班?組的節(jié)能指標(biāo)，?積極開展小改小?革和技改活動；?③監(jiān)督班組人?員認(rèn)真填寫原始?記錄，按規(guī)定及?時報送有關(guān)部門?，妥善保存各項?能源原始記錄。?4能源計量管?理制度4.1?能源計量管理機(jī)?構(gòu)及人員崗位責(zé)?任制一、二級?計量由計劃檢查?科負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)?計、匯總并上報?財務(wù)。4.2?能源計量器具的?選型、采購、入?庫、報廢管理?4.3計量器具?的配備、使用、?維護(hù)、保養(yǎng)4?.4能源計量器?具的周期檢定?靜態(tài)計量衡器校?準(zhǔn)檢定周期一年?。電能表由供電?公司首檢。4?.5計量數(shù)據(jù)采?集、處理、使用?、保管及監(jiān)督制?度1、公司水?、電的一、二?級計量由計劃檢?查科每月月底負(fù)?責(zé)抄表、統(tǒng)計、?匯總上報財務(wù)。?2、油品進(jìn)廠?及使用的計量由?庫房負(fù)責(zé)記錄、?上報；3、一?級（進(jìn)廠的）電?能計量和二級（?車間級）電能消?耗的計量數(shù)據(jù)，?由機(jī)動部負(fù)責(zé)采?集、填寫報表并?報送財務(wù)部和能?源部；4、燃?油和成品油的采?購、供應(yīng)的數(shù)據(jù)?，由采購部按月?報送財務(wù)部和能?源部。5、生?產(chǎn)用水的計量數(shù)?據(jù)，由機(jī)動部負(fù)?責(zé)采集、填寫報?表并報送財務(wù)部?和能源部。6?、三級能源消耗?由班組填寫能耗?臺帳并報送部門?能源管理員，對?于重點能耗機(jī)組?的能源消耗數(shù)據(jù)?，如果要求報送?能源部，則有車?間確立專人及時?報送。5能源?的統(tǒng)計及報告、?分析制度5.?1統(tǒng)計是計量與?測試結(jié)果的匯總?，是計量測試信?息的宏觀表達(dá)。?是代表一個特定?時間段或一個特?定范圍的性質(zhì)。?5.2企業(yè)能?源消費統(tǒng)計是指?系統(tǒng)地計量資料?與信息，建立健?全能源消耗原始?記錄、統(tǒng)計、臺?帳和經(jīng)濟(jì)核算，?如實地反映能源?活動的過程及其?規(guī)律的整個工作?。5.3實施?程序1、能源?消耗品（電、水?、蒸汽、油、）?的進(jìn)廠及消費數(shù)?量由相關(guān)部門統(tǒng)?計后上報財務(wù)部?，再由財務(wù)部專?職統(tǒng)計人員匯總?統(tǒng)計報出。2?、電、蒸汽、水?消費數(shù)量由計劃?檢查科專人根據(jù)?總表及分表數(shù)據(jù)?按月統(tǒng)計上報。?3、油品（柴?油、汽油）消費?數(shù)量分別由鏟車?班、燒成車間及?司機(jī)班，根據(jù)實?際使用量按月統(tǒng)?計上報。4、?計劃檢查科要建?立主要耗能設(shè)備?臺帳，并準(zhǔn)確填?寫耗能原始記錄?。5、財務(wù)部?要建立能源消費?統(tǒng)計臺帳。6?、各部門上報能?源消費數(shù)據(jù)要做?到準(zhǔn)確、及時。?①蒸汽的進(jìn)、?銷、存原始記錄?。②能源的加?工轉(zhuǎn)換原始記錄?。③重點能耗?設(shè)備原始記錄。?①節(jié)能獎懲臺?帳。②能源計?量儀表臺帳。?③能源計量儀表?周檢臺帳。④?企業(yè)蒸汽的進(jìn)、?用、存臺帳。⑤?企業(yè)能源消費臺?帳。⑥企業(yè)的設(shè)?備臺帳。⑦企?業(yè)節(jié)能技術(shù)改造?措施臺帳。5?.5企業(yè)能源統(tǒng)?計的報告1、?一類是對外呈報?給上級主管部門?的統(tǒng)計報表。?2、另一類是企?業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計報表?（要較為詳細(xì)）?。3、這兩類?報表的共同部分?應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與?臺帳相符。5?.6企業(yè)能源統(tǒng)?計分析通過定?期對主要用能設(shè)?備、公用系統(tǒng)以?及全單位的能源?利用狀況進(jìn)行技?術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并?采用必要的測試?和能源消費統(tǒng)計?分析相結(jié)合，確?定用能水平，查?找節(jié)能潛力，明?確節(jié)能方向，為?改進(jìn)能源管理，?進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改?造，提高能源利?用率提供科學(xué)依?據(jù)。1、我公?司所涉及的能源?消費產(chǎn)品主要有?電、水、蒸汽、?油。2、電、?水、蒸汽消費分?析主要由計劃檢?查科負(fù)責(zé)，燃油?消費分析主要由?生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。?3、各相關(guān)部門?對出現(xiàn)的能源消?費異常情況，要?及時分析上報公?司能源管理領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)責(zé)人。財?務(wù)部根據(jù)當(dāng)月的?能源消費情況匯?總編制月報，用?以能源消費考核?。4、根據(jù)國?家能源消費政策?，各相關(guān)部門提?出能源消費改進(jìn)?措施并跟蹤實施?情況。5、各?相關(guān)部門要嚴(yán)格?執(zhí)行國家制定的?能源消費政策，?控制能源消費。?6能源使用及?節(jié)能管理規(guī)定?根據(jù)國家相關(guān)政?策和法規(guī)及公司?相關(guān)制度，為進(jìn)?一步推動節(jié)能減?排工作的深入開?展，調(diào)動職工的?節(jié)能積極性，進(jìn)?一步節(jié)約資源、?降低成本、增加?效益，安全合理?的利用煤、水、?電等資源，保障?生產(chǎn)經(jīng)營的合理?進(jìn)行，特作如下?規(guī)定。6.1?用電管理__?__制定生產(chǎn)工?序用電指標(biāo)，制?定節(jié)約用電措施?和獎懲辦法。負(fù)?責(zé)對外電費用的?結(jié)算。主要生?產(chǎn)設(shè)備的開停，?由生產(chǎn)部根據(jù)生?產(chǎn)計劃用電統(tǒng)一?調(diào)度，平衡全公?司的用電負(fù)荷。?各用電部門必須?服從統(tǒng)一指揮，?使用電各項指標(biāo)?達(dá)到供電管理部?門規(guī)定的要求，?從而最大限度地?節(jié)約電能和費用?支出。嚴(yán)格控?制電加熱器、電?扇的發(fā)放、使用?、回收，凡必須?用電加熱的，由?使用部門提出申?請，分管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后方可使用。?電表的購置和?____費用由?申請單位負(fù)擔(dān)。?6.2用油管?理油庫對每次?進(jìn)油都要過磅、?記賬，并及時與?進(jìn)料單據(jù)核對。?如有差錯，應(yīng)通?知采購部及時處?理。6.3用?蒸汽管理一、?二級計量由動力?車間負(fù)責(zé)抄錄、?匯總。6.4?用水管理7獎?懲為鼓勵和調(diào)?動企業(yè)職工對節(jié)?能的積極性，大?力開展計劃用能?、節(jié)約用能，以?節(jié)能求增產(chǎn)、以?節(jié)能增效益，結(jié)?合本公司的具體?情況，特制訂以?下獎懲規(guī)定，內(nèi)?容如下；7.?1處罰警告、?行政記過、處罰?、更嚴(yán)肅處理。?1、出現(xiàn)以下?行為的，將參照?《公司獎懲制度?》評定方式和程?序或《獎金管理?辦法》給予行為?責(zé)任人門警告、?行政記過處分或?處罰，同時對責(zé)?任單位扣罰一定?獎金比例。（?1）未及時落實?節(jié)能崗位責(zé)任制?，將蒸汽、電、?水等能源指標(biāo)管?理納入各車間、?班組日常指標(biāo)管?理體系的；（?2）出現(xiàn)能源浪?費現(xiàn)象未按期整?改或整改效果不?明顯的；（3?）故意毀壞能源?計量設(shè)備的；?（4）不按要求?記錄能源消費數(shù)?據(jù)或進(jìn)行統(tǒng)計的?；（5）不正?確使用能源計量?設(shè)備的；（6?）存在長流水、?長明燈等浪費水?電現(xiàn)象的；私拉?亂接線路的；不?及時關(guān)閉電腦、?電扇、空調(diào)等辦?公設(shè)備的；存在?其他浪費現(xiàn)象的?；2、出現(xiàn)以?下情形的；虛報?、瞞報、偽造、?篡改能源消費統(tǒng)?計資料的；連續(xù)?多次不積極落實?公司節(jié)能管理規(guī)?定的或落實效果?明顯的；匯報能?源管理領(lǐng)導(dǎo)小組?報請公司總經(jīng)理?給予嚴(yán)肅處理。?7.2獎勵?一、表揚、物質(zhì)?獎勵三、優(yōu)先?參與評定先進(jìn)_?___或個人；?1、參照《公?司獎懲制度管理?條例》程序、方?法對以下行為和?行動的給予獎勵?：（1）在推?廣節(jié)能新技術(shù)、?新工藝、新設(shè)備?、新材料、等節(jié)?能管理和節(jié)能技?術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新中取?得顯著成績或單?位和個人；（?2）在清潔生產(chǎn)?的跑、冒、滴、?漏綜合治理活動?中提出合理化建?議的；（3）?通過小改小革，?實現(xiàn)節(jié)能增效，?取得明顯效果的?；（4）符合?認(rèn)定程序的其他?節(jié)能突出行為。?7.3本條例?在數(shù)額、認(rèn)定方?式等與公司工藝?、設(shè)備及生產(chǎn)計?劃獎金考核辦法?出現(xiàn)分歧的，以?先發(fā)布并有效的?制度為準(zhǔn)，爭議?較大的，由能源?管理領(lǐng)導(dǎo)小組以?會議形式進(jìn)行討?論。8能源計?量檢測的管理?8.1生產(chǎn)區(qū)水?、電的二級計量?由能源課負(fù)責(zé)抄?表、匯總并呈上?級有關(guān)部門。各?部門內(nèi)部視具體?情況做二、三?級計量統(tǒng)計。?____公司內(nèi)?部的生活區(qū)及廠?區(qū)宿舍的水、電?計量由部門主管?負(fù)責(zé)抄表。9?附則9.1本?辦法由公司能源?管理領(lǐng)導(dǎo)小組給?予解釋。9.?2本辦法自下發(fā)?之日起執(zhí)行。?某企業(yè)能源管理?目錄一、能?源管理機(jī)構(gòu)和三?級管理網(wǎng)崗位責(zé)?任制二、能源?技術(shù)檔案管理制?度三、節(jié)能辦?公會制度四、?能源計量數(shù)據(jù)抄?報制五、節(jié)能?管理員工作標(biāo)準(zhǔn)?六、供用汽管?理制度七、供?用煤管理制度?八、事故界限?九、鍋爐保養(yǎng)工?崗位責(zé)任制十?、供電、用電管?理制度十一、?供水、用水管理?制度十二、空?氣使用管理制度?十三、油品發(fā)?放使用管理制度?十四、疏水器?定員、定期維護(hù)?制度十五、水?表前過濾崗清洗?制度十六、能?源定額考核辦法?十七、能源現(xiàn)?場管理考核規(guī)定?一、能源管理?機(jī)構(gòu)和三級管理?網(wǎng)崗位責(zé)任制?㈠能源三級管理?網(wǎng)體系圖見能源?管理體系圖㈡?各級能源管理崗?位責(zé)任制1、?主管副總經(jīng)理（?總工程師）負(fù)責(zé)?制⑴傳達(dá)貫徹?國家能源政策和?法令，積極為完?成市化工公司下?達(dá)的能源節(jié)約指?標(biāo)。⑵認(rèn)真負(fù)?責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、?平衡全公司的能?源工作。⑶定?期主持召開“公?司節(jié)能降耗管理?委員會”會議。?⑷領(lǐng)導(dǎo)能源動?力分廠，公司各?耗能分廠（車間?）節(jié)能組的能源?工作。⑸檢查?各部門和專職人?員對制度的執(zhí)行?，措施落實和定?額完成情況。?⑹審核全公司重?大節(jié)能技措項目?和獎懲實施辦法?。2、公司節(jié)?能降耗管理委員?會責(zé)任制⑴人員?組成：主管能?源副總經(jīng)理擔(dān)任?主任，能源動力?分廠領(lǐng)導(dǎo)任副主?任，委員由各車?間（部門），分?廠的設(shè)備副主任?、節(jié)能工程師和?主管能源管理員?擔(dān)任。⑵活動?日期和內(nèi)容：?規(guī)定為每季一次?全體會議；傳達(dá)?貫徹上級有關(guān)能?源的方針政策和?文體精神；總結(jié)?本季節(jié)能情況和?研究布置下季的?節(jié)能工作；每年?進(jìn)行一次全面總?結(jié)。⑶職責(zé)范?圍：a、在主?管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，審定有關(guān)節(jié)?能的重大措施技?術(shù)改革和合理化?建議。b、貫?徹國家的能源政?策和法令，討論?和商定本公司節(jié)?約能源規(guī)劃及管?理制度。c、?討論和審定分廠?、部門（車間、?工序、機(jī)臺）的?能源消耗定額和?產(chǎn)品耗能定額。?d、檢查節(jié)能?獎懲制度的執(zhí)行?情況，____?節(jié)能工作中的先?進(jìn)人物和先進(jìn)事?跡，并提出獎勵?意見。e、定?期檢查能源動力?部門的節(jié)能工作?。管理和監(jiān)督企?業(yè)合理使用能源?不斷提高能源利?用率。3、能?源辦公室⑴在?主管副總經(jīng)理和?總工程師的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)全公司?，能源管理和能?源考核工作。?⑵負(fù)責(zé)匯總編制?，報關(guān)全公司日?、月季度的各種?報表。⑶貫徹?執(zhí)行國家的能源?方針、政策和法?令。⑷按照上?級要求配齊管好?能源計量器具，?開展熱平衡和能?量平衡的測試工?作，制訂各車間?的能耗定額和產(chǎn)?品單耗。⑸建?立和健全能源管?理制度并檢查督?促實施執(zhí)行情況?。⑹積極推廣應(yīng)?用節(jié)能新技術(shù)、?新產(chǎn)品、新材料?工作。⑺定期?按月召開三級人?員能源分析及能?源消耗情況分析?會議，通報各部?門的節(jié)能工作情?況。⑻領(lǐng)導(dǎo)車?間節(jié)能小組工作?，負(fù)責(zé)推薦和審?核節(jié)能個人和_?___下達(dá)能耗?定額，執(zhí)行節(jié)能?獎罰制度。⑼?____節(jié)能管?理和技術(shù)的教育?和培訓(xùn)工作。㈢?車間（部門）、?分廠節(jié)能小組?1、人員組成：?各車間（部門?）、分廠的設(shè)備?主任（或科長）?任組長成員由設(shè)?備技術(shù)員、統(tǒng)計?核算員、保養(yǎng)組?長以及班組節(jié)能?員組成。2、?活動安排：每?月一次全員會議?，總結(jié)本月節(jié)能?情況制訂下月工?作。3、職責(zé)?范圍。⑴認(rèn)真?貫徹和執(zhí)行本分?廠的有關(guān)能源管?理的規(guī)章制度。?⑵制訂本部門?節(jié)能工作計劃和?節(jié)能措施。⑶?發(fā)動群眾，搞好?節(jié)能工作，積極?提合理化建議，?采取有效措施，?保證本部門的定?額指標(biāo)完成。?⑷經(jīng)常開展節(jié)能?教育和以節(jié)能為?中心的技術(shù)練兵?活動。⑸積極應(yīng)?用和推廣節(jié)能新?技術(shù)、新工藝、?新材料和新設(shè)備?。⑹用能設(shè)備和?能源計量儀器設(shè)?專人負(fù)責(zé)使用、?保養(yǎng)、杜絕“三?長”（長流水、?長明燈、長冒汽?）現(xiàn)象，嚴(yán)禁回?汽直放、開空車?、不保溫等浪費?能源的錯誤做法?。⑺向上級推?薦和上報節(jié)能新?技術(shù)成果，合理?化建議，先進(jìn)個?人____。?㈣班組節(jié)能員：?1、人員配備?。班組設(shè)節(jié)能員?（或由生產(chǎn)組長?兼）。2、職?責(zé)范圍：⑴協(xié)?助班組長，在完?成生產(chǎn)任務(wù)的同?時，認(rèn)真發(fā)動組?員搞好節(jié)能工作?，并努力完成車?間下達(dá)的定額能?源指標(biāo)。⑵帶?頭執(zhí)行有關(guān)節(jié)能?的規(guī)章制度。?⑶及時向領(lǐng)導(dǎo)匯?報節(jié)能工作中的?好人好事。⑷?有權(quán)制止違反能?源管理制度和浪?費的行為。二?、能源技術(shù)檔案?管理制度能源?技術(shù)檔案是科技?檔案的重要組成?部分，為了積極?做好有關(guān)能源技?術(shù)檔案的收集、?立卷、歸檔工作?，確保文體資料?的齊全、完整，?便于本廠技術(shù)人?員及管理從而查?閱參考，為生產(chǎn)?管理基建、科研?等項工作服務(wù)，?不斷提高企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)效益，特制?訂本制度。㈠?能源資料存檔范?圍，保存年限。?1、能源技術(shù)?資料存檔的要求?：凡是記述和?反映本廠的能源?管理、實施、科?研等活動的，具?有保存價值，并?且按照一定的歸?案制度，作為真?實的歷史記錄，?集中保管起來的?能源技術(shù)，文件?材料（包括圖紙?、照片、報表、?測試、文字材料?等）均屬能源技?術(shù)檔案，并指定?專人負(fù)責(zé)管理保?存。2、能源?技術(shù)資料歸檔的?范圍：⑴有關(guān)?能源工作的方針?、政策、法令以?及上級的指示文?件。⑵年度工?作計劃（長遠(yuǎn)規(guī)?劃）總結(jié)、專題?報告、交流資料?、經(jīng)驗介紹、科?研成果等。⑶?對報送上級的請?求報告，申請材?料以及上級的批?示、批復(fù)。⑷?各種能源管理制?度、規(guī)定、辦法?以及崗位責(zé)任制?。⑸工作簡報、?重大改革、大事?記、檢查驗收資?料、合格證。⑹?企業(yè)熱平衡、電?、水、氣平衡，?能量平衡測試、?機(jī)泵設(shè)備效率、?線損、變損、各?種管網(wǎng)線路分布?圖、熱流圖、計?量器具配備圖絡(luò)?圖等。⑺節(jié)能?先進(jìn)____與?個人的名冊和事?跡。3、保存?年限：根據(jù)國?家檔案____?“____檔案?保管期限參考表?（試行草案）”?精神，保管期限?分為永久、長期?和定額三種。?⑴凡屬上級頒發(fā)?下達(dá)的決議、決?定、指示、指令?、命令、條例、?規(guī)定、通知等文?件，需要長期利?用的檔案作為永?久保管。⑵凡?是在相當(dāng)長的時?期內(nèi)，對企業(yè)開?展能源工作總結(jié)?經(jīng)驗，有查考價?值的檔案作為長?期保管（指十五?年以上）。⑶?凡是在較短的時?期內(nèi)。因本企業(yè)?工作需要、供備?用查考的檔案，?定為定期保管（?分十五年、十年?、五年三種）。?⑷凡是在兩種?保管期限之間的?檔案，其保管期?限一律按長計算?。㈡能源技術(shù)資?料的借閱辦法?能源技術(shù)檔案的?借閱工作，主要?是為本企業(yè)從事?能源研究、設(shè)備?、調(diào)試、校驗和?____的工程?技術(shù)人員，專職?管理人員服務(wù)的?，借閱時，借閱?人只在登記簿上?填寫借閱人姓名?，日期和資料名?稱，外單位或非?本專業(yè)人員借閱?應(yīng)憑介紹信，并?輸借閱手續(xù)后，?方可借閱，無特?殊情況，不得將?資料借走。三?、節(jié)能辦公會議?制度為了使節(jié)?能工作更好地開?展，完善各項工?作，我公司特定?以下辦公會議制?度：1、由主?管副總經(jīng)理主持?召開每季一次的?節(jié)能工作會議。?2、參加人員?為節(jié)能降耗委員?成員節(jié)能工程師?和節(jié)能專職管理?員。3、研究?本季的節(jié)能工作?執(zhí)行情況和下季?節(jié)能工作安排，?提出各項節(jié)能技?改項目實施措施?。4、根據(jù)公?司節(jié)能會議的精?神，要求各車間?每季度召開節(jié)能?工作會議一次，?研究節(jié)能工作計?劃和制訂落實措?施。四、能源?計量數(shù)據(jù)抄報制?能源計量數(shù)據(jù)?是企業(yè)全面質(zhì)量?管理和經(jīng)濟(jì)核算?的依據(jù)，它直接?關(guān)系到企業(yè)的各?項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工?廠的信譽(yù)，為確?保能源計量數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確可靠，特?制定能源計量數(shù)?據(jù)抄報制度。?㈠能源計量數(shù)據(jù)?應(yīng)由賣價負(fù)責(zé)抄?報，抄報員必須?認(rèn)真負(fù)責(zé)，實事?求是，正確、準(zhǔn)?時抄報數(shù)據(jù)，并?按規(guī)定時間及時?上報。㈡抄報?數(shù)據(jù)，必須準(zhǔn)確?無誤，不得弄虛?作假，任意亂改?，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立?即向主管領(lǐng)導(dǎo)和?技術(shù)人員匯報，?并及時通知儀表?工修理。㈢能?源計量儀表規(guī)定?抄表時間：1?、水、電、汽一?級和二級計量儀?表由節(jié)能專職人?員，每月___?_日或____?日上午八時抄表?，匯總分析計算?，并作為各車間?（部門）定額管?理和獎罰評分的?依據(jù)。2、電?表，每隔一小時?由高配抄表員記?錄、匯總，每天?向能源管理部門?上報。3、蒸?汽流量表，由專?職抄報員向能源?管理部門上報。?4、煤、汽油?，由儲運、供應(yīng)?部門專職人員在?月底向能源管理?部門月報。㈣?每月____日?前將上月的水、?電、汽匯總表分?別報送市、公司?和本企業(yè)有關(guān)部?門，并折算成標(biāo)?煤作為綜合能耗?指標(biāo)后上報化工?部橡膠司機(jī)動處?。㈤節(jié)能專職?人員，應(yīng)對抄