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第19頁共19頁業(yè)務評審管理制?度樣本1范圍?本標準規(guī)定了?質(zhì)量管理體系評?審的方式、時間?間隔、評審內(nèi)容?及評審程序。本?標準適用于大連?惠騰機車焊材有?限公司。2職責?2.1技術部?a)負責制定?質(zhì)量管理評審計?劃及質(zhì)量管理評?審會的召集;?b)負責組織起?草、審定質(zhì)量管?理評審會所需的?資料,包括:專?項報告、綜合報?告等資料;c?)負責起草質(zhì)量?管理評審會議紀?要(質(zhì)量管理評?審報告),制定?專項改進計劃,?并組織落實。?2.2經(jīng)銷部、?生產(chǎn)部等職能部?門及各生產(chǎn)單位?a)參加質(zhì)量?管理評審,并按?需要負責起草質(zhì)?量管理評審專項?報告(準備本部?門體系運行的匯?報資料);b?)負責在相關方?面提出改進建議?;c)負責落?實質(zhì)量管理評審?中提出的與本單?位有關的糾正與?預防措施的實施?工作。3評審方?式3.1質(zhì)量?管理評審以質(zhì)量?管理評審會議的?方式進行。3?.2質(zhì)量管理評?審原則上每年進?行一次(不超過?____個月)?,但在下列情況?下應適當增加:?a)連續(xù)發(fā)生?重大質(zhì)量事故;?b)公司組織?機構(gòu)發(fā)生較大變?化;c)公司?適用的質(zhì)量法律?法規(guī)和其他要求?發(fā)生較大更改;?d)產(chǎn)品或生產(chǎn)?工藝發(fā)生較大變?化;e)顧客及?相關方有嚴重抱?怨等。4質(zhì)量管?理體系評審內(nèi)容?4.1質(zhì)量管?理體系目標實現(xiàn)?情況及方針目標?是否適宜可行。?4.2質(zhì)量管?理體系審核情況?(內(nèi)部審核、外?部審核)。4?.3顧客滿意情?況。4.4過?程的業(yè)績和產(chǎn)品?的符合性。4?.5預防和糾正?措施的狀況。?4.6以往管理?評審的跟蹤措施?。4.7可能?影響質(zhì)量管理體?系的變更。4?.8質(zhì)量管理體?系要改善的領域?及努力方向。5?評審準備5.?1制定評審計劃?5.1.1技?術部編制質(zhì)量管?理評審計劃,內(nèi)?容包括:a)質(zhì)?量管理評審的目?的;b)評審會?議時間;c)評?審主要內(nèi)容;?d)需審議的報?告及匯報人員;?e)參加人員及?相關事項。5?.1.2質(zhì)量管?理評審計劃由質(zhì)?量管理者代表審?核、總經(jīng)理批準?。5.2準備?會議報告或資料?5.2.1以?下單位負責準備?相關資料,根據(jù)?管理評審計劃安?排,提報報告編?制部門。a)?技術部負責提供?產(chǎn)品實物質(zhì)量評?價和質(zhì)量管理體?系運行情況;b?)經(jīng)銷部負責提?供產(chǎn)品合同履行?及配件采購情況?;c)生產(chǎn)部負?責提供配件采購?情況;d)辦公?室負責提供人員?培訓情況。5?.2.2技術部?負責在評審會議?召開日____?天前,將評審計?劃、會議報告發(fā)?給參加會議人員?。6評審實施?6.1技術部按?照質(zhì)量管理評審?計劃通知相關人?員。6.2質(zhì)?量管理評審會由?質(zhì)量管理者代表?組織,總經(jīng)理主?持。6.3體?系主管部門和相?關部門領導按照?評審計劃規(guī)定,?匯報專項及綜合?情況報告。6?.4參加會議人?員對專項及綜合?情況報告進行評?審,并提出方針?、目標的改進,?質(zhì)量管理體系及?其過程有效性等?方面的改進。?6.5總經(jīng)理組?織與會人員針對?會議提出的改進?建議進行評審、?論證,明確體系?需改善的領域及?努力方向。6?.6技術部形成?會議紀要,經(jīng)總?經(jīng)理批準后,下?發(fā)給與會人員及?相關單位。紀要?內(nèi)容包括:a?)評審目的;?b)評審會議參?加人員;c)評?審時間;d)評?審主要內(nèi)容;?e)評審主要結(jié)?論和措施及可改?進的領域等。?6.7相關單位?按照質(zhì)量管理評?審會議紀要中提?出的改進方案組?織實施改進。7?資料管理質(zhì)量?管理評審計劃、?評審報告、會議?簽到單、會議紀?要等資料,由技?術部統(tǒng)一歸檔管?理,保存期__?__年。業(yè)務?評審管理制度樣?本(二)一、?業(yè)務工作管理制?度(一)教學?準備制度1.?教師備課時間為?每日15:00?—16:00,?教具制作準備時?間為17:00?|—18:_?___周計劃要?平衡課程的各方?面內(nèi)容,活動需?體現(xiàn)____、?小組、區(qū)域、戶?外的交替,做到?主題線索清晰,?重點突出。_?___日活動計?劃需按一日活動?流程書寫,注明?具體實施時間和?____形式,?做到過程清晰,?具有可操作性。?5.教師教案?需根據(jù)活動目標?和課程內(nèi)容進行?制定,內(nèi)容貼近?幼兒的生活及幼?兒的發(fā)展與需要?,兼具系統(tǒng)性和?綜合性,字跡工?整,書面整潔,?無錯別字和不規(guī)?范字。6.制?作教玩具要具有?可操作性,創(chuàng)意?新穎,方便,耐?用,體現(xiàn)多功能?性。7.準備?各項教學活動前?,教師應熟練掌?握教學內(nèi)容,如?音樂活動時,教?師應熟練彈唱樂?曲,準備故事語?言活動,要能熟?練背誦兒歌故事?。8.備課時?間可進行級組交?流與商討,充分?調(diào)動和運用__?__智慧商討教?學活動。9.?幼兒園電腦僅供?備課和學習使用?,不得利用電腦?開展與學習、備?課無關的其他活?動。(二)聽?課制度1.園?領導要經(jīng)常深入?教學一線檢查,?聽取各班教學活?動,做好原始記?錄,采集第一手?材料。2.各?園應根據(jù)本園實?際,制作科學的?聽課記錄表。表?中反應聽課原始?記錄、值得交流?的經(jīng)驗、存在的?不足、商討的改?進措施、檢查人?與被檢查班級教?師的簽名。3?.聽課人員在聽?課期間,要尊重?班級教師與幼兒?,不隨意參與、?打擾班級的教學?及生活活動。?4.園長每周至?少一次蹲班了解?半日活動(上、?下午半日活動)?的____情況?,檢查班級管理?及各環(huán)節(jié)教學_?___情況三次?。并認真做好記?錄,每次檢查之?后要及時___?_教師反饋檢查?情況,對存在的?問題進行研討,?與教師共同拿出?整改的措施。?5.每月園長應?向機構(gòu)教科研中?心上交半日活動?檢查指導記錄至?少____篇以?上,每學期聽課?記錄不少于__?__次。6.?業(yè)務園長或園長?助理每周至少蹲?班四個半天,全?面了解各班級半?日活動____?與教學現(xiàn)況,記?錄教師與幼兒的?互動行為,剖析?教育觀念與教育?行為,分析幼兒?的學____點?與規(guī)律。7.?每次聽課后,及?時____面對?面的交流與研討?,幫組教師解惑?,促進教師提高?教育質(zhì)量。8?.業(yè)務園長或園?長助理每月向機?構(gòu)教研室上交蹲?班指導記錄至少?____篇以上?,每期聽課筆記?至1少___?_次。9.每?位教師每學期到?同年紀組相互聽?課____次以?上,能從中發(fā)現(xiàn)?其優(yōu)缺點,相互?交流,商討共性?問題總結(jié)教育策?略。10.本?班教師要做好主?、配班聽課記錄?,記錄教與學的?實景,以作為教?學分析與調(diào)整教?學方案的依據(jù)。?11.每學期?帶教師到省級園?、市級園聽課1?—____次,?到機構(gòu)各園聽課?至少3—___?_次,開闊教師?視野,提高業(yè)務?水平。(三)?業(yè)務學習制度?1.每周安排一?次業(yè)務學習或教?研活動。2.?學習時做到嚴肅?認真,不遲到、?不早退、不閑聊?、積極參加討論?、認真做好記錄?,無特殊情況不?得請假。3.?外出學習時,事?先準備好筆記本?,不遲到、不早?退,做好記錄并?主動向領導匯報?。4.每月舉?行一次班級工作?匯報。每月寫一?篇教育筆記,每?學期進行一次以?上各年齡班一日?教育活動、環(huán)境?布置、游戲活動?的相互觀摩、檢?查。5.各年?級組根據(jù)幼兒園?計劃和每學期的?情況,制定學期?教研計劃,及時?吸取國內(nèi)外幼教?信息,有計劃地?____保教人?員搜集、整理、?編寫資料,定期?____學習與?討論,并在實踐?中探索,不斷交?流總結(jié)經(jīng)驗,使?教研活動有針對?性,有特色性。?6.園長(或?業(yè)務園長、業(yè)務?助理)定期或不?定期抽查教師的?教育計劃、教研?組計劃、教師的?教育總結(jié)筆記。?檢查保教人員一?日活動____?或某生活環(huán)節(jié),?及時與保教人員?交換意見。7?.每學期進行一?次園、班級全面?總結(jié)。每學年進?行一次教育、教?學專題總結(jié),并?將其載入個人檔?案資料,經(jīng)評選?出總結(jié)、論文裝?訂成冊,并給予?表彰獎勵。8?.教師業(yè)務學習?(教研活動)由?業(yè)務園長(助理?)和教研組長共?同負責,行政人?員及時傳達上級?有關精神、布置?相關任務,教研?組長做好活動記?錄。9.學習?時做到不看與學?習無關的書、報?、雜志,不談笑?,不做與會議無?關的事;要思想?集中,積極參加?討論并發(fā)言。?(四)教師培訓?制度1.青年?教師在1—__?__年內(nèi),必須?和有一定經(jīng)驗和?能力的骨干教師?結(jié)為師徒。2?.師傅必須做到?以下幾點。(?1)認真指導教?師備課。(2?)每月聽一節(jié)教?師的課,及時交?換意見,認真做?好記錄。(3?)每學期為教師?上1—____?次示范課。2?3.青年教師必?須做到以下幾點?。(1)有疑?難問題主動向師?傅請教。(2?)認真聽示范課?,寫好聽課記錄?,并進行分析。?(3)每學期?上一次匯報課。?4.通過師徒?結(jié)對,使教師一?年能勝任工作,?能發(fā)揮特長,能?成為園骨干教師?。5.充分利?用本園教師資源?,采取層層結(jié)對?方式,即。省級?學科帶頭人幫帶?市級學科帶頭人?、市級學科帶頭?人幫園級學科帶?頭人、園級學科?帶頭人幫園骨干?教師、骨干教師?幫其他教師。從?而加快我園師資?隊伍建設的步伐?。(五)教職?工培訓制度1?.教職工利用業(yè)?余時間進修,取?得高一級資格證?書教師,幼兒園?給予獎勵。2?.提倡互幫互學?,以老帶新,傳?授經(jīng)驗,定期舉?辦各種培訓,如?英語、舞蹈、美?工等,并進行考?核評比。3.?堅持“走出去,?請進來”的方法?,每學期邀請專?家或同行來園講?學、交流,每學?期至少____?兩次全園性的外?出參觀活動,并?根據(jù)不通需要,?選派教師到各地?學習。4.堅?持業(yè)務學習制度?,有計劃地安排?業(yè)務學習內(nèi)容,?使全體教職工不?斷獲取新的信息?,了解幼教發(fā)展?動態(tài)。5.積?極參加各種形式?的學習或業(yè)務培?訓將作為每學期?評選“先進工作?者”的必要條件?。(六)延時?班管理制度1?.根據(jù)本園師資?情況,在中、大?班____部分?有特長的幼兒參?加興趣小組活動?。2.興趣小?組由學有所長教?師負責開展具體?工作。3.必?須按規(guī)定時間正?常開展活動,如?因某種原因未能?正常進行活動的?,則另找時間補?上。4.要求?每次活動都能認?真?zhèn)湔n、寫好效?果記錄。二、?班級工作管理制?度(一)班會?制度1、各班?級每月至少召開?班會一次,遇緊?急情況,臨時召?集。班會由班長?主持,必須保證?兩教一保三人同?時在場。2、?班會應以配合幼?兒園實現(xiàn)“思考?優(yōu)質(zhì)教育、不斷?追求優(yōu)質(zhì)教育”?的目標為目標,?充分發(fā)揮加強管?理,增進交流,?促進保教結(jié)合的?功能。班會內(nèi)容?應圍繞如何進行?班級管理以及研?討幼兒一日活動?展開。3、班?會內(nèi)容需有記錄?,每月呈送園長?審批,____?及時與幼兒園領?導取得溝通,并?予以解決。4?、若條件允許,?各班級可視本班?家長的具體情況?,成立由家長參?與的班務工作質(zhì)?量管理委員會之?類的監(jiān)督機智,?讓家長充分參與?到班級管理過程?中來,體現(xiàn)家園?共育的幼兒園管?理思想。(二?)交接班制度?1、交接班老師?需相互溝通,及?時交換意見,配?合一致地對幼兒?進行全面發(fā)展的?教育。2、任?何情況下,交接?班程序不能簡化?。交接班老師必?須認真填寫交接?班記錄,不允許?漏寫或補寫。交?接班記錄內(nèi)容如?下:(1)幼?兒基本情況(人?數(shù)、情緒及健康?狀況、帶藥情況?及對體弱兒照顧?等)。(2)?幼兒進食情況、?教育教學情況、?活動等。(3?)有無事故發(fā)生?(包括小傷、破?皮情況)。(?4)家長工作。?3、接班老師?需提前十分鐘上?班,接班時認真?檢查每個幼兒的?身體狀況及當天?在園情況,確定?幼兒人數(shù)與交班?記錄相符后,方?可簽上自己的名?字,交班人應在?接班人簽字后離?崗。交接班采取?誰簽名誰負責制?,如接班人未簽?名,發(fā)生事故由?交班人負責。?4、當班時發(fā)現(xiàn)?幼兒有異常反應?需及時詢問并處?理或報保健室協(xié)?助處理,同時與?家長取得聯(lián)系。?若發(fā)生意外事故?,則需及時請配?班老師或保健室?協(xié)助處理,并向?行政匯報,以便?做好事后工作。?5、下午幼兒?離園,值班老師?須認真____?,將孩子親手交?給家長,對遲遲?沒來領的幼兒,?則設法通過電話?與家長取得聯(lián)系?,直至最后把幼?兒交到家長手中?。6、值班老?師須在幼兒全部?離園后,做好班?上的物品整理工?作。(三)班?級衛(wèi)生工作制度?1、每周五大?掃除,徹底搞好?班上和包干區(qū)衛(wèi)?生。2、幼兒?玩具需每0、_?___%的消毒?水浸泡____?分鐘,書籍陽光?下曬____小?時。3、保持?室內(nèi)外清潔,空?氣流通。每天早?晨、下午起床后?開窗換氣。4?、班上廁所每天?沖洗至少___?_次,消毒__?__次,每周五?用潔廁精洗__?__次。5、?班上活動室每天?拖地____次?,周五用消毒水?拖地____次?,桌椅柜每天抹?____次,電?風扇每月抹__?__次。6、?班上睡房每天掃?地____次,?每周五拖地__?__次。7、?睡房和活動室需?每天用紫外線消?毒燈消毒一次,?每次30~~_?___分鐘,時?間在每晚幼兒及?工作人員離開后?。8、毛巾、?被子、床單每月?洗____次。?9、每周為幼?兒剪指甲___?_次,每兩周剪?腳指甲____?次。10、幼?兒飯前便后要用?肥皂洗手。(?四)班級進餐制?度1、教師必?須與保育人員密?切配合,一起做?好幼兒的午餐準?備工作。2、?教師需對幼兒進?行餐前教育,讓?幼兒在愉快的情?緒下進餐。3?、保育員須按時?做好餐具、毛巾?的消毒工作;按?規(guī)定時間到廚房?取餐,取餐時須?保證幼兒飯菜的?量;分餐時須保?證飯菜分離。?4、溫度高于4?0攝氏度的湯水?,嚴禁進入教室?;進入教室的所?有餐點、餐具須?用餐車推入教室?,盛裝飯菜的器?皿都要加蓋。?5、嚴禁在幼兒?未按要求入座前?,班級秩序混亂?的狀態(tài)下分發(fā)飯?菜。6、分餐?時須保證幼兒一?人一套餐具,且?飯、菜分離,同?時需提供一定數(shù)?量的垃圾盤,用?來盛裝幼兒吐出?的骨、渣。7?、進餐時,需時?時提醒幼兒注意?安全。注重培養(yǎng)?幼兒良好的進餐?習慣,吃飯時不?大聲談笑。保教?人員需及時了解?班上飯菜的供應?情況,有缺少的?及時補足,保證?幼兒吃飽吃好。?8、午后后,?幼兒自行按要求?放好餐具,教師?____幼兒洗?手、漱口、擦嘴?、散步等,同時?搞好餐桌、地面?的衛(wèi)生工作。?9、開餐時間內(nèi)?,所有后勤工作?人員及非固定在?班級的工作人員?,應按幼兒園的?安排協(xié)助各班送?餐、開餐,及幫?助年齡小的幼兒?進餐。10、?廚房炊事班長需?每周不得少于兩?次下班查看幼兒?進餐情況,了解?幼兒的口味和對?飯菜的需求。?(五)班級外出?活動制度1、?每次活動須準備?活動計劃,事先?熟悉活動地點的?環(huán)境,了解周圍?是否有水塘和其?它危險物。2?、每次活動必須?保證____名?以上工作人員跟?隨照顧。3、?出發(fā)前需對幼兒?進行安全教育、?紀律教育、清點?幼兒人數(shù),編好?組,檢查幼兒衣?物和身體。4?、行進時工作人?員需時刻走在幼?兒隊伍的外側(cè)和?兩頭。5、上?車時老師須在兩?頭照顧。行車時?,不能讓幼兒探?頭伸手出窗外。?下車時,須有一?名工作人員先下?車接孩子。6?、活動時,每換?一個活動地點或?內(nèi)容需及時提醒?幼兒注意安全,?請清點人數(shù)。?(六)幼兒接送?制度1、幼兒?須憑卡接送,保?證幼兒一人一卡?,人走卡留,人?來卡走;2、?根據(jù)家庭的特殊?情況,需辦理一?人多卡時或遺失?補卡,須寫申請?由班主任和家長?一起到園5務?辦公室辦理。?3、陌生人代接?幼兒,須持接送?卡,且出示本人?____(或有?效證件)。班級?教師應做好代接?登記工作,登記?本上須有代接人?證件號及親筆簽?名。4、班級?教師、保育員,?需明確掌握每位?幼兒的接送情況?,遇特殊情況需?要臨時改變接送?時間,班級人員?須及時通知家長?。5、入園、?離園時,班級人?員須有明確的分?工,并利用接送?時間與家長針對?幼兒情況進行簡?短的交流與溝通?。(七)班務?財產(chǎn)管理制度?1、分配各班使?用的財產(chǎn)、物資?須按機構(gòu)財務管?理統(tǒng)一要求分類?編號,立冊登記?。班級管理的三?位負責人對班級?物品簽字確認后?,將原件上交幼?兒園,班級留存?一份用于管理參?照。2、每學?年結(jié)束前,班組?成員要共同清點?班務財產(chǎn),如數(shù)?交班。幼兒園相?關負責人員按冊?驗收,數(shù)目相符?在交接欄內(nèi)簽名?,以示班務財產(chǎn)?物資交接清楚。?3、班上的財?產(chǎn)、物資,非本?班人員不得擅自?拿用,特殊需要?可向該班的班主?任借用,定期歸?還,如有破壞負?責賠償。4、?班務財產(chǎn)在使用?期間有損壞或遺?失,由班主任向?后勤主管人員報?告,屬合理損耗?的準予注銷并根?據(jù)需要重新補發(fā)?,登記入冊,如?無需要則不補發(fā)?。屬不合理損耗?,則由當事人負?責賠償。三、?文書、檔案管理?類(一)檔案?管理制度1、?業(yè)務檔案管理制?度:(1)教?職工各項記錄及?歸檔資料一律用?鋼筆或打印記錄?,不得用其他筆?書寫;(2)?建立健全各項文?書檔案,圖片資?料由專人建檔管?理;(3)凡?借閱檔案,須經(jīng)?領導同意,并按?要求做好登記,?不得損壞和丟失?,確保檔案__?__安全。2?、文書檔案管理?制度:(1)?下屬幼兒園內(nèi)資?料應與軟盤配套?存放,建檔規(guī)范?,分門別類,按?年裝訂,編日遍?頁,材料要用鋼?筆寫,字跡清楚?,進檔材料統(tǒng)一?用紙,裝檔時拆?去原裝訂用的訂?書針,根據(jù)材料?性質(zhì)確定保留期?限;(2)交?機構(gòu)的文件應用?軟盤拷貝,連同?文字資料一并上?交;建檔資料是?幼兒園的歷史記?載,注意妥善保?管,不____?,不遺失。(?3)各項文書落?款應有時間。編?寫人。打印人,?幼兒園名稱;?(4)歸檔按以?下幾方面搜集分?類:6①、各?種計劃、總結(jié);?②、各種管理?制度。各類人員?工作職責及考核?評比記載;③?、上級下發(fā)有關?文件資料;④?、教研教學工作?資料;⑤、固?定資產(chǎn)檔案和財?產(chǎn)管理資料;?⑥、教師業(yè)務檔?案;⑦、幼兒?生長發(fā)育。健康?檢查有關資料;?⑧、幼兒在園?基本情況資料;?“三冊”(2?.____—_?___歲幼兒花?名冊,殘疾幼兒?花名冊,在園幼?兒花名冊);?“三表”(幼兒?園情況統(tǒng)一表,?幼兒教育基本情?況統(tǒng)計表,辦園?條件基本情況統(tǒng)?計表);“一卡?”(幼兒健康卡?);管理制度?的評審修訂制度?1目的為了?明確評審公司安?全質(zhì)量管理制度?的時機和頻次,?定期評審和修訂?,確保其有效性?和適用性,保證?崗位所使用的為?最新有效版本,?特制定本制度。?2適用范圍?本制度適用于油?港(實華)公司?范圍內(nèi)管理制度?、管理標準、安?全技術操作規(guī)程?、崗位責任制、?應急預案的評審?或修訂。3職責?3.1各部門?負責____相?關人員對本部門?職責范圍內(nèi)的制?度進行評審與修?訂。3.2安?技部應負責__?__相關人員成?立評審修訂小組?對安全生產(chǎn)方面?的管理制度進行?評審與修訂。?3.3各單位負?責____編制?本單位安全技術?操作規(guī)程,由安?技部審核,分管?經(jīng)理批準。3?.4管理標準、?管理制度由公司?分管經(jīng)理審核,?公司經(jīng)理批準。?4評審與修訂工?作的相關規(guī)定?4.1評審與修?訂的時機和頻次?4.2評審的?內(nèi)容包括:4?.3評審形式?評審形式主要注?意有兩種。一是?公司____評?審會議,根據(jù)會?議討論情況形成?評審報告,再根?據(jù)公司要求__?__人員進行具?體修訂;二是由?公司辦公網(wǎng)絡下?發(fā)需評審的資料?,并部署評審分?工,提出評審要?求,根據(jù)反饋情?況形成評審報告?后,再____?對制度進行修訂?。4.4評審?要求4.5評?審修訂小組應根?據(jù)評審結(jié)果形成?制度評審報告。?4.6評審后?進行的修訂的制?度,須經(jīng)相關領?導批準后方可執(zhí)?行。4.7新?建立的制度須由?主管部門___?_評審、審核、?批準后方可下發(fā)?。4.8安技?部應每一年年底?或次年年初__?__進行各項管?理制度適用性、?有效性的評審工?作。5附則?5.1本制度從?下發(fā)之日起執(zhí)行?。5.2本制?度由公司安技部?負責解釋。質(zhì)?量管理體系評審?制度1范圍?本標準規(guī)定了質(zhì)?量管理體系評審?的方式、時間間?隔、評審內(nèi)容及?評審程序。本標?準適用于___?_惠騰機車焊材?有限公司。2職?責2.1技術?部a)負責制?定質(zhì)量管理評審?計劃及質(zhì)量管理?評審會的召集;?b)負責__?__起草、審定?質(zhì)量管理評審_?___需的資料?,包括:專項報?告、綜合報告等?資料;c)負?責起草質(zhì)量管理?評審____(?質(zhì)量管理評審報?告),制定專項?改進計劃,并_?___落實。?2.2經(jīng)銷部、?生產(chǎn)部等職能部?門及各生產(chǎn)單位?a)參加質(zhì)量?管理評審,并按?需要負責起草質(zhì)?量管理評審專項?報告(準備本部?門體系運行的匯?報資料);b?)負責在相關方?面提出改進建議?;c)負責落?實質(zhì)量管理評審?中提出的與本單?位有關的糾正與?預防措施的實施?工作。3評審

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