施工年度工作計劃7篇

第第頁施工年度工作計劃7篇施工年度工作計劃篇11、加強學(xué)校后勤規(guī)章制度建設(shè)，如《后勤工作人員崗位責(zé)任制》、《校園平安工作責(zé)任制》、《值周陪餐制》、《學(xué)生就寢健康監(jiān)測制》等一系列工作制度，使學(xué)校后勤工作有章可循，依章辦事。2、以人為本，將平安放在首位。一是為保障學(xué)生的飲食平安，學(xué)校把學(xué)生食堂、儲存室、操作間完全分開，使之互不干擾，互不影響，嚴把食品、原料、糧食進貨關(guān)，杜絕“三無”產(chǎn)品進校園，糧食進庫必需有衛(wèi)生許可證和質(zhì)量檢驗報告。加工制作和膳前衛(wèi)生關(guān)，輪番陪餐制，食品抽樣采集制，購物索證制和糧食出入庫登記制。飲食餐具消毒關(guān)，食堂工作人員體檢關(guān)。杜絕霉變及其它對學(xué)生身心健康有害的食品給學(xué)生食用。二是免費向?qū)W生供應(yīng)開水。三是加強以學(xué)生宿舍、教室為重點的盯防，制定操作性強的《平安應(yīng)急預(yù)案》。在男女生宿舍樓上分別設(shè)立值班室，安排男女生管理員和老師輪番值夜，建立寄宿學(xué)生平安信息庫，節(jié)假日、放學(xué)都安排專人在公路上巡回值勤，嚴禁學(xué)生搭乘農(nóng)用車。平安工作警鐘長鳴。四是加強排查，落實平安排查日報制。五是落實學(xué)校的衛(wèi)生管理措施，以班級量化管理辦法為依據(jù)，加強學(xué)校的衛(wèi)生力度，成立了衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了相應(yīng)的衛(wèi)生監(jiān)督崗，力求校園教學(xué)區(qū)、生活區(qū)及周邊衛(wèi)生狀況無一死角。六是要留意養(yǎng)分搭配，保證學(xué)生能夠攝取足夠的、人體必需的養(yǎng)分成份。七是要精工細作，粗菜精作。學(xué)校成立膳食生活監(jiān)督管理委員會，由各班生活委員對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生等方面進行監(jiān)督，確保食堂飯菜衛(wèi)生平安。施工年度工作計劃篇2為全面落實華能繁峙風(fēng)電工程項目關(guān)于開展春季平安生產(chǎn)大檢查的通知要求，進一步夯實平安文明施工基礎(chǔ)，全面提高本工程項目平安文明施工水平，保證年度平安文明施工目標的實現(xiàn)，春季平安大檢查工作計劃安排如下：一、成立春查領(lǐng)導(dǎo)小組；組長：牛尚吉副組長：李雅林成員：應(yīng)為保李慧軍張榮劉日新二、春查的重點檢查內(nèi)容：1、專心開展查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患的“五查”工作，檢查時要結(jié)合當(dāng)前的形勢和20__年暴露出來的突出問題，從員工平安責(zé)任意識，規(guī)章制度貫徹執(zhí)行等方面入手，全面查找平安隱患和平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點查找各級平安生產(chǎn)責(zé)任制制度和落實情況；2、檢查風(fēng)險預(yù)控管理工作。檢查危險點分析及作業(yè)中掌握措施落實情況，檢查反違章工作開展情況，檢查員工平安教育和培訓(xùn)情況；3、檢查交通平安及防火管理工作。交通方面重點檢查監(jiān)督環(huán)節(jié)存在的問題，要從人員、車況、路況和管理等方面查找隱患，特殊?????是在廠區(qū)快速行駛問題的管理。防火方面重點查易燃易爆物品的存放場所公共場所及電纜系統(tǒng)防火的管理情況；4、檢查防汛管理工作。檢查各施工單位在20__年05月15日前防汛工作組織機構(gòu)及制度措施和防汛物資預(yù)備情況；5、檢查應(yīng)急管理工作。重點檢查各施工單位貫徹落實上級應(yīng)急管理規(guī)定的情況；6、檢查各施工單位“四項責(zé)任”的貫徹落實情況；7、檢查各施工單位平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。檢查平安監(jiān)督體系和保證體系的健立情況，檢查平安管理制度的制定和執(zhí)行情況；8、檢查各施工單位危險源辯識和掌握情況。重點檢查吊裝技術(shù)方案制定和審查，吊裝操作規(guī)程和施工方案執(zhí)行，高空作業(yè)平安措施完善情況；同時檢查起重機械設(shè)備管理和施工用電平安管理情況；9、檢查各施工單位人員平安教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗等情況。三、檢查方法：1、在預(yù)備階段，督促檢查各施工單位的預(yù)備情況，即成立組織機構(gòu)、工作計劃、上級文件傳達學(xué)習(xí)等；2、在自查階段，檢查重要施工項目的施工方案編制報審和施工前的交底情況，檢查大型起重設(shè)備使用管理和機械設(shè)備的技術(shù)狀況，檢查腳手架搭設(shè)情況，檢查施工用電的維護管理情況，檢查平安設(shè)施的配置情況，檢查防火、防暴現(xiàn)場管理情況；檢查施工車輛的管理情況，抽查現(xiàn)場特種作業(yè)人員的持證上崗情況，檢查現(xiàn)場施工人員的平安教育考試和身體檢查情況，檢查平安帽、平安帶和平安網(wǎng)的配置使用情況等；3、在自查階段，對內(nèi)業(yè)（資料）情況進行全面檢查，包括各種規(guī)章制度，平安體系建立及運行情況，施工方案報審和施工前交底記錄，大型機械保修運行檢查記錄，各種平安臺帳等。四、春查的步驟時間安排：1、20__年03月01日至03月15日為計劃預(yù)備階段；1.1在此階段監(jiān)理處要組織全體監(jiān)理人員專心學(xué)習(xí)關(guān)于春檢的文件和有關(guān)平安文件，編制工作計劃，使全體監(jiān)理人員深刻認識春檢的重要性和必要性，主動樂觀地投入到春檢活動中來；1.2通過會議或其它形式，督促施工單位傳達學(xué)習(xí)文件，編制工作計劃。2、20__年03月16日至04月15日為自檢階段，在此階段進行現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)（資料）檢查，施工單位要把自己檢查出來的問題作好記錄，邊檢查邊整改，監(jiān)理檢查出施工單位的問題以監(jiān)理工程師通知單或口頭形式通知施工單位，限期整改；3、20__年04月16日至05月25日整改階段，各施工單位對查出的問題要準時整改，整改要存記錄；4、20__年05月26日至05月31日為驗收總結(jié)階段。對歷時三個月的工作專心總結(jié)，確定成果，找出差距，為下半年的管理工作打下堅實基礎(chǔ)。內(nèi)蒙古康遠工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司華能繁峙風(fēng)電工程項目監(jiān)理處施工年度工作計劃篇3一、20__年就業(yè)形勢總體評估20__年，我市的就業(yè)和再就業(yè)工作的前景不容樂觀，勞動力供大于求狀況將在今后相當(dāng)長的時期內(nèi)存在。工作的艱巨性和簡單性也將不斷增加，就業(yè)和再就業(yè)形勢和工作任務(wù)估量要比今年更加繁重。主要有以下幾個因素構(gòu)成：二是城鎮(zhèn)新成長的勞動力就業(yè)的抵觸更加突出。目前，我市已有歷屆結(jié)轉(zhuǎn)的新成長的勞動力5萬人，當(dāng)年新成長的初高中畢業(yè)生估計達到3萬人左右，加上擴招畢業(yè)后的大中專畢業(yè)生沒有就業(yè)的2萬人，20__年將達到10萬人。三是農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的速度加快和規(guī)模加大。20__年我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)87萬人,20__年的目標是規(guī)模不減,質(zhì)量提高。就全國而言，目前各地都在實行農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟，組織農(nóng)村剩余勞動力開展勞務(wù)輸出。而全國使用農(nóng)村勞動力市場的份額卻沒有發(fā)生較為明顯的變化，還是那么一塊市場，誰出得快，誰就能占領(lǐng)市場，贏得主動權(quán)。從我市情況看，農(nóng)村勞務(wù)輸出工作起步不是很早，品牌特色不多，勞務(wù)輸出工作的任務(wù)仍舊很重。四是吸納勞動力的渠道不寬。隨著國有經(jīng)濟的退出和社會保障制度改革試點的進行，國有企業(yè)的數(shù)量不但明顯削減，而且吸納勞動力的能力也相當(dāng)?shù)?，目前，全市民營經(jīng)濟和個體工商戶、第三產(chǎn)業(yè)和社區(qū)就業(yè)雖然發(fā)展較快，每年可新增就業(yè)崗位8萬余個，但與實際需要近30萬人就業(yè)相比，差距很大。此外，從前幾年情況看，用人單位大都招用的是臨時工、季節(jié)工、許多被招用的人員工作很不穩(wěn)定，往往是春天上崗，冬季下崗，第二年仍舊需要再就業(yè)安置，這無形中又增加了需要安置就業(yè)人員的總量和人數(shù)。二、就業(yè)再就業(yè)的總體思路以落實國家再就業(yè)優(yōu)待政策為指針，以完善社會保障試點為契機，以大力開發(fā)就業(yè)崗位為核心，堅持全市就業(yè)一盤棋的思想，調(diào)動各個部門及全社會參與就業(yè)的樂觀性和主動性，專心開展就業(yè)服務(wù)和大學(xué)生的就業(yè)推舉工作，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。三、詳細工作思路和措施1、建立就業(yè)和再就業(yè)工作的長效機制。為適應(yīng)就業(yè)和再就業(yè)工作長期性和艱巨性的需要，20__年建立和完善與之配套長效機制和管理體系。重點是建立三個體系：一是建立和完善黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，勞動部門牽頭，社會各界共同參與的目標責(zé)任體系，層層落實工作目標任務(wù)。明年主要抓好兩項工作：第一精選。即對原有的目標責(zé)任單位進行嚴格篩選，剔除個別效益不好，沒有開發(fā)潛力的單位和部門，保證崗位開發(fā)工作真正落到實處。二是擴面。就是把再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和中省直企業(yè)和大的民營企業(yè)集團納入到目標管理范圍，增加崗位開發(fā)的外延和容量。二是建立長春市錄用備案和就業(yè)登記管理體系，就是在保證企業(yè)充分用人自主權(quán)的基礎(chǔ)上，根據(jù)分級管理的原則，要求全部用人單位在招工用人之前必需到勞動就業(yè)部門辦理備案手續(xù)，所需招用人員原則上必需進入人力資源市場招收。對各類企業(yè)新招收的人員必需簽訂勞動合同，辦理用工手續(xù)。這樣，既有利于加強就業(yè)的宏觀調(diào)控，把握全市用工需求情況，又有利于搞好用工崗位的匹配。三是建立和完善就業(yè)崗位開發(fā)和安置工作考核體系。針對前幾年的工作情況，重點是建立兩級督查，三級檢查的雙重考核體系。兩級督查就是將就業(yè)和再就業(yè)工作的任務(wù)指標列入市和各縣市區(qū)兩級政府督查工作范圍，每半年組織力氣進行一次督查。三級檢查就是市勞動部門對縣市區(qū)勞動部門以及市直行業(yè)主管部門，縣市區(qū)勞動部門和市直行業(yè)主管部門對所轄街道社區(qū)和所屬企業(yè)進行檢查，通過督查檢查，真正把這項工作落到實處。2、拓寬崗位開發(fā)和安置工作的領(lǐng)域和渠道。爭取崗位開發(fā)和安置工作在四個方面有新的進展。一是在民營企業(yè)崗位開發(fā)有新的進展。從統(tǒng)計資料看，我市目前共有民營企24.8萬家，我們要充分利用這個優(yōu)勢，今后要在民營企業(yè)開發(fā)崗位3.5萬個，安置下崗失業(yè)人員2萬人，并以批量開發(fā)、規(guī)模就業(yè)為重要工作方式，爭取在招工用人較多的民營企業(yè)中建立起就業(yè)基地，由勞動局授牌，并逐年發(fā)展擴大。二是在社區(qū)開發(fā)就業(yè)崗位有新的進展。據(jù)統(tǒng)計，目前全市共有社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點8219個，大約還有150多個社區(qū)服務(wù)工作處于空白狀態(tài)，社區(qū)就業(yè)的潛力也很大，重點要在加強網(wǎng)點建設(shè)上下功夫，變一人自謀職業(yè)為合伙或聯(lián)合就業(yè)，全年爭取新建社區(qū)網(wǎng)點100個，同時，進一步完善和推動下崗失業(yè)人員充分就業(yè)社區(qū)競賽活動，力爭開發(fā)就業(yè)崗位達到2.2萬個，力爭解決1.8萬人的就業(yè)問題。三是在自謀職業(yè)開發(fā)崗位有新的進展。要通過政策推動，資金拉動，典型帶動等多種措施，進一步推動自謀職業(yè)的全面開展。通過小額貸款等政策的扶持，力爭1.5萬名下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)。四是在新建項目上跟進，目前,我們正在和市發(fā)改委、各開發(fā)區(qū)聯(lián)系,把握明年新建大項目的規(guī)模、選址、用工數(shù)量,在項目開工時準時跟進,為項目供應(yīng)就業(yè)服務(wù)利用新項目開發(fā)崗位。通過落實以上四項措施，真正發(fā)揮小企業(yè)大就業(yè)、小社區(qū)大就業(yè)、小額貸款大效果的作用。3、進一步做好“4050”人員的再就業(yè)工作。隨著時間的推移，“4050”人員的人數(shù)估量還會呈現(xiàn)出增加的趨勢。因此，還要把解決“4050”人員再就業(yè)問題作為工作重點，連續(xù)辦好綠色通道，落實好工作目標。并爭取在三個方面有所改進：一是在幫扶的范圍上有所改進。要在普遍解決好“4050”人員再就業(yè)問題的基礎(chǔ)上，把工作的重點轉(zhuǎn)移到夫妻雙方失業(yè)、一戶兩代人失業(yè)、單親扶養(yǎng)子女失業(yè)人員這三類就業(yè)困難家庭身上，摸清底數(shù)，確定幫扶目標，完善制度，建立機制，爭取取得肯定成效。二是在就業(yè)崗位開發(fā)的方式上有所改進。專心選擇“4050”人員規(guī)模就業(yè)的項目，通過政策扶持和資金支持的辦法，舉辦“4050”項目招投標活動，依靠能力，抓好項目，擴大吸納下崗失業(yè)人員的作用。三是在就業(yè)安置范圍上有所改進。樂觀探究公益性崗位開發(fā)管理和使用辦法，對財政撥款的機關(guān)事業(yè)單位后勤服務(wù)崗位、社區(qū)公益性崗位、大專院校和醫(yī)院等使用的后勤服務(wù)性幫助崗位消失空缺和新增崗位，實行用人申報制度，確保就業(yè)困難群體優(yōu)先。4、建立失業(yè)人員接收、管理、服務(wù)和促進再就業(yè)的配套工作機制。隨著我市進行社會保障制度改革試點的進展。估量將有11.8萬名下崗職工轉(zhuǎn)為失業(yè)人員。就業(yè)服務(wù)部門承擔(dān)的接收、管理、服務(wù)和促進再就業(yè)的工作任務(wù)將變得異樣繁重。為做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作，我們的初步想法是，建立一個體系，搞好兩個結(jié)合，落實三方責(zé)任，調(diào)動四個樂觀性。建立一個體系，就是建立街道對失業(yè)職工一體化管理體系。凡是失業(yè)職工必需統(tǒng)一納入街道進行登記，使每個街道都能準時把握本轄區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員情況，分別登記造冊，分類管理，統(tǒng)一登錄微機，形成一個集中統(tǒng)一管理的體系。搞好兩個結(jié)合就是把失業(yè)登記同做好就業(yè)服務(wù)工作結(jié)合起來，把檔案代理同職業(yè)介紹工作結(jié)合起來，把失業(yè)登記、檔案代理同求職登記和推舉介紹就業(yè)有機結(jié)合起來，形成一個一條龍式的工作方式。落實三方責(zé)任，就是落實好企業(yè)、就業(yè)服務(wù)部門和社會的責(zé)任。企業(yè)在下崗職工轉(zhuǎn)為失業(yè)職工之前必需向終止解除勞動關(guān)系的下崗職工宣傳好失業(yè)職工的有關(guān)管理辦法和辦理失業(yè)登記的有關(guān)工作程序和再就業(yè)優(yōu)待政策，并統(tǒng)一到就業(yè)服務(wù)部門辦理失業(yè)登記和代理檔案的手續(xù)。就業(yè)服務(wù)部門在辦理失業(yè)職工失業(yè)登記手續(xù)的同時，搞好全方位的配套服務(wù)；社會各界要把做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作注入本部門的重要工作，大力開發(fā)和供應(yīng)社會用工崗位，擴大失業(yè)人員再就業(yè)的安置能力。調(diào)動四個樂觀性，就是調(diào)動失業(yè)人員自主擇業(yè)的樂觀性，基層勞動保障機構(gòu)做好失業(yè)人員管理和促進就業(yè)工作的樂觀性，就業(yè)服務(wù)機構(gòu)宏觀調(diào)控和典型示范的樂觀性、用人單位吸納失業(yè)人員再就業(yè)的樂觀性。5、進一步加強人力資源市場體系建設(shè)。重點是加強基礎(chǔ)工作，完善整體功能，突出市場作用。實現(xiàn)職業(yè)介紹一體化、信息使用一網(wǎng)通，就業(yè)服務(wù)一站式的工作方式。一是以人力資源市場三化建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng)，以新三化建設(shè)為目標，解決好城區(qū)市場建設(shè)面積和市場軟硬件建設(shè)的同時，實現(xiàn)勞動力市場向人力資源市場的轉(zhuǎn)型，20__年底，要達到和超過國家要求的標準，為做好就業(yè)再就業(yè)工作供應(yīng)基礎(chǔ)平臺；二是充分發(fā)揮市場在促進再就業(yè)工作中的重要作用，主要措施是以市場職介工作雙軌制和“五化”為基礎(chǔ)，以承諾服務(wù)為手段，通過聯(lián)動活動，拉動縣區(qū)，搞活市場，要爭取做到街道勞動保障事務(wù)所，每半月組織一次小型交流會活動，縣市區(qū)人力資源市場每周舉辦一次小型交流會活動，每月統(tǒng)一參與一次全市聯(lián)動交流會活動。使全市各級各類人力資源市場都能發(fā)揮作用，有所作為。三是進一步加強崗位銀行和人力資源庫建設(shè)。通過落實目標責(zé)任制方式，全年崗位銀行存儲用人信息達到4萬個，網(wǎng)上求職登記3萬人，通過整合資源，使全市的信息崗位融為一體，一點登錄、多點查詢，信息共享。四是加強街鎮(zhèn)和社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè)，通過開展規(guī)范建設(shè)和爭創(chuàng)雙最佳活動，充分發(fā)揮街鎮(zhèn)和社區(qū)在失業(yè)人員管理、就業(yè)服務(wù)和促進再就業(yè)工作中的樂觀作用。6、進一步搞好職業(yè)介紹工作。實現(xiàn)職介工作的三個轉(zhuǎn)變，由過去的下崗失業(yè)人員自己找工作，為職業(yè)介紹機構(gòu)幫忙找工作的轉(zhuǎn)變；由過去守門等客為職業(yè)介紹機構(gòu)請他們上門為其開展就業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)變；由過去部門單獨行動為全市職業(yè)介紹機構(gòu)聯(lián)合行動的轉(zhuǎn)變，推動全市再就業(yè)工作的深化開展。20__年我們要利用全市的各級人力資源市場堅持舉辦下崗失業(yè)人員和4050人員專場聘請會，要以開展高層次人力資源職業(yè)介紹工作為突破口，樂觀拓展人力資源的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹的業(yè)務(wù)空間，努力開展全市各類人員廣范圍的就業(yè)再就業(yè)工作。1.建立人力資源專業(yè)網(wǎng)站。在不斷完善和充實全市現(xiàn)有人力資源求職和聘請信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，與全國各大專業(yè)就業(yè)網(wǎng)站連接，建立長春市人力資源專業(yè)網(wǎng)站，掩蓋全市就業(yè)方面的各項業(yè)務(wù)，開設(shè)國家政策法規(guī)、人力資源信息動態(tài)、時事報道等信息專欄，樂觀開展網(wǎng)上職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹活動，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在促進就業(yè)工作的重要作用。2.舉辦形式多樣、主題各異的專場聘請活動。做好宣傳工作，提高我們?nèi)肆Y源市場的影響力和知名度，努力將市場辦成開展多元化就業(yè)服務(wù)的專業(yè)人力資源市場，將高校畢業(yè)生和聘請中高層次人才的單位吸引到市場。努力嘗試依據(jù)高校畢業(yè)生的求職方向及用人單位聘請詳細要求，舉辦各類各具特色的高層次人力資源專場聘請會，特殊?????是與長春市外商投資企業(yè)協(xié)會搞好合作，盡可能多地開發(fā)出一些好的、吸引大中專畢業(yè)生的我市外企就業(yè)崗位。條件成熟時每周定期舉辦內(nèi)容豐富的專場聘請會，如IT、醫(yī)藥、廣告、專業(yè)技術(shù)、高級管理人才等方面的專場聘請會。3.內(nèi)引外連，加強區(qū)域人力資源聘請的合作。在總結(jié)20__年東北三省外商投資企業(yè)人力資源專場聘請會的基礎(chǔ)上，努力開發(fā)山東、江蘇、浙江等經(jīng)濟發(fā)達省市各專業(yè)人力資源的市場需求，加強區(qū)域人力資源聘請合作；同時嘗試組織我市企業(yè)聘請團走出本市、本省，到外省、市聘請急需的專業(yè)技術(shù)、管理人才，推動我市高層次人力資源的就業(yè)工作領(lǐng)域和空間。7、建立完善的就業(yè)備案和就業(yè)登記制度20__年全市勞動就業(yè)工作的重點要以確定規(guī)范勞動關(guān)系為中心，全面理順就業(yè)再就業(yè)工作。長春市勞動保障系統(tǒng)要聯(lián)合行動，包括仲裁、監(jiān)察、工資、就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等部門，出臺長春市就業(yè)備案和就業(yè)登記規(guī)定，將如何確立勞動關(guān)系，如何發(fā)揮政府調(diào)控就業(yè)整體功能，規(guī)范企業(yè)勞動用工行為，統(tǒng)一勞動用工備案手續(xù)等方面做出統(tǒng)一的規(guī)定，要在《行政許可法》的框架內(nèi),突破原有的就業(yè)模式限制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)就業(yè)一體化體系，形成全市統(tǒng)一的勞動關(guān)系和錄用手續(xù)，從而保證政府管理就業(yè)的實際效果，真正把握我市的就業(yè)狀況。將隱性就業(yè)顯性化，完善社會保險關(guān)系，提升就業(yè)部門的管理作用。8、開展全市創(chuàng)建信用社區(qū)試點工作。根據(jù)國家百家社區(qū)就業(yè)重點聯(lián)系城市工作的要求，深化貫徹落實國家再就業(yè)優(yōu)待政策，結(jié)合我市社區(qū)工作實際，根據(jù)信用社區(qū)的基本條件和申報程序，確定社區(qū)評價個人信用的基本標準，在每個城區(qū)選取2-3個社區(qū)作為試點，為符合信用社區(qū)條件的下崗失業(yè)人員免費開展創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)、辦理小額貸款等給予政策扶持。同時，將開展下崗失業(yè)人員充分就業(yè)社區(qū)競賽活動作為開展信用社區(qū)的一項重要內(nèi)容，將競賽范圍由五城區(qū)擴大到五縣區(qū)，通過此項活動，推動其社區(qū)就業(yè)工作的開展，同時細化獎懲標準，完善考核體系，與市財政、民政等部門加強合作，加大檢查監(jiān)督力度。注重活動質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)閱歷，力爭在20__年下半年在全市范圍內(nèi)擴大信用社區(qū)的掩蓋面。9、進一步搞好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。20__年勞務(wù)輸出工作的總體思路是根據(jù)“擴張規(guī)模、提高素質(zhì)、培育市場、強化服務(wù)”的總體要求，進一步加強勞務(wù)信息、技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、組織協(xié)調(diào)四大體系建設(shè)。一是以完善工作體系，明確工作任務(wù)為重點，全面建立有職有責(zé)的勞務(wù)輸出工作機構(gòu)。要落實人員10、實施全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)戰(zhàn)略。一是連續(xù)舉辦長春市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)勝利項目展示會。向全社會征集適合下崗失業(yè)人員從事有市場發(fā)展?jié)摿颓熬暗膭?chuàng)業(yè)項目，同時將長春市創(chuàng)業(yè)勝利的項目收集到一起，通過一段時間，統(tǒng)一制作展示板面，在長春人力資源市場舉辦“長春市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)勝利項目展示及推介會”，動員下崗失業(yè)人員行動起來，走創(chuàng)業(yè)促就業(yè)之路。二是開展“千名創(chuàng)業(yè)勝利人士帶動萬人就業(yè)”活動。在全市范圍內(nèi)選取千名創(chuàng)業(yè)勝利者，開發(fā)出近萬個適合下崗失業(yè)人員的就業(yè)崗位，幫忙就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)。同時評選全市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)再就業(yè)明星，發(fā)揮典型示范作用，推動全市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的全面開展。施工年度工作計劃篇4（1）集鎮(zhèn)特色市容建設(shè)一是實施村莊道路改造。加快農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)道路建設(shè)，對村莊進行道路改造。依據(jù)村莊不同的規(guī)模，選擇相應(yīng)的道路等級系統(tǒng)。1000人以上的村莊可根據(jù)三級道路系統(tǒng)進行布置，1000人以下的村莊可酌情選擇道路等級與寬度。另外，由于私人機動車停車方式的不同選擇（集中布置、分散布置），對道路的組織形式與斷面寬度的選擇也要因地制宜。村莊主要道路有條件時應(yīng)設(shè)置照明設(shè)施。二是交通系統(tǒng)改建。對于交通建設(shè)，一方面對現(xiàn)有老城區(qū)道路系統(tǒng)加以完善和擴建、改建并加以系統(tǒng)化，同時，完成橫街路建設(shè)，溝通新老城區(qū)；另一方面，對新城交通系統(tǒng)建設(shè)，應(yīng)明確道路功能，完善布局，并應(yīng)重視同步建設(shè)好綠化和配套設(shè)施建設(shè)，滿意停車和商業(yè)活動的需求。三是拆違還綠。對于違章建筑，一方面，要下大決心，用大力度，堅決予以拆除，在此前提下，對確有難度的，應(yīng)以限期改造，同時，要加大審批和執(zhí)法力度，杜絕新的違章建筑；另一方面，對已拆除的違章建筑，可結(jié)合城鎮(zhèn)形象的需要，將建成綠地和城鎮(zhèn)雕塑，同時，也要推行拆墻工程，拆除或改造封式圍墻，拆墻透綠，拆墻還綠。四是臨街面建筑美化工程。對于臨街面建筑，首先應(yīng)依據(jù)鎮(zhèn)域?qū)嶋H科學(xué)設(shè)計，確定特色，其次，對于新建建筑，應(yīng)統(tǒng)一風(fēng)格，同時，對現(xiàn)有臨街面建筑，在拆違的基礎(chǔ)上，加以從材質(zhì)上、顏色上、樣式上裝飾送貨，從而確立起集鎮(zhèn)特色的主調(diào)。五是“亮化”工程。至20__年城鎮(zhèn)主街道兩旁應(yīng)安裝造型別致的街燈，在集鎮(zhèn)中心安裝高桿路燈，在集鎮(zhèn)入口處設(shè)置大型燈箱廣告，從而形成集鎮(zhèn)的照明網(wǎng)絡(luò)，亮化美化集鎮(zhèn)夜景。（2）集鎮(zhèn)景觀建設(shè)依據(jù)鎮(zhèn)域現(xiàn)有的城鎮(zhèn)景觀資源和基礎(chǔ)，集鎮(zhèn)景觀工程建設(shè)將充分利用歷史文化和自然景觀資源，精心設(shè)計，逐步建立起具有獨特風(fēng)格的、多層次的、和諧完整的城鎮(zhèn)景觀風(fēng)貌系統(tǒng)。景觀工程主要內(nèi)容有：①自然景觀建設(shè)__縣地處山區(qū)，地勢起伏，森林資源豐富，不少集鎮(zhèn)更是在群山懷抱中，許多河溪繞城而過，形成山擁水繞，山、水溶為一體的景觀特征，因此，自然景觀建設(shè)主要是山體景觀和溪流景觀建設(shè)。對于山體景觀建設(shè)，一方面在尊重的原有的山體自然風(fēng)貌和植被資源的前提下，進行封山育林和林相改造，在沿街面山坡上，依據(jù)生態(tài)群落原理，成片種植色葉樹種和常綠樹種轉(zhuǎn)變原先單調(diào)林種結(jié)構(gòu)、豐富森林顏色；另一方面，可對沿城林地進行適當(dāng)整理開拓游離步道，設(shè)置相應(yīng)休憩設(shè)施，將其建設(shè)為一森林公園，成為集鎮(zhèn)的背景景觀。對于溪河景觀建設(shè)，主要是依據(jù)河濱綠地建設(shè)方式和原理。對河流和小溪進行改造，按城鎮(zhèn)規(guī)劃的要求，結(jié)合實際，對其進行砌筑護岸，河道清理，兩旁綠地建設(shè)應(yīng)與步行道系統(tǒng)建設(shè)，形成具有肯定寬度的沿河綠帶，從而將水域在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)成為一道亮麗的風(fēng)景線。②綠地景觀建設(shè)綠地系統(tǒng)建設(shè)，不僅是城市生態(tài)防護功能的需要，是城市生命的調(diào)控體系，更是城市景觀塑造的主體內(nèi)容。__縣生態(tài)文明特色小集鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)建設(shè)，主要通過“點、線、面”綠地營造，從而營造起完整、系統(tǒng)，美觀的景觀系統(tǒng)?！懊妗钡木G地建設(shè)主要：一是對沿城面山體，依據(jù)生態(tài)群落的原理和要求。對其進行林種結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加色葉和常綠樹種、豐富林相；增加相應(yīng)的設(shè)施，將其改造成森林公園。二是完成休閑公園的建設(shè)，休閑公園的建設(shè)應(yīng)注重人與環(huán)境的協(xié)調(diào)，強調(diào)景點的觀賞性、參與性。——“線”的綠化是城市綠化的骨架，其建設(shè)重點：一是道路系統(tǒng)綠化建設(shè)。至20__年，城鎮(zhèn)內(nèi)全部道路都必需完成綠化，其中，主干道綠帶面積應(yīng)不低于道路總用地的20%，次干道不低于15%；樹種選擇應(yīng)是喬木片林為主，使道路綠帶或林帶成為“城中的自然景觀”。二是溪濱綠地建設(shè)。溪濱綠地主要是沿河溪兩岸，與城市步行系統(tǒng)城市小品相結(jié)合，建設(shè)具有肯定寬度的，可休閑觀賞的溪邊綠地?！包c”的綠化主要是建設(shè)單位附屬綠地，居住區(qū)綠地，四旁綠化。其中，至20__年要求全部新建單位，其綠化掩蓋率達到30%以上，老單位達到25%以上，同時，大力發(fā)展屋頂綠化，垂直綠化，四旁綠化，以增加城鎮(zhèn)綠色。③人文景觀建設(shè)人文景觀是城市的有機組成部分，是城市環(huán)境及其空間的可識別標志。人文景觀的建設(shè)內(nèi)容包括：布滿生活氣息的街區(qū)，布滿生流情趣的大橋、街景；獨特的建筑風(fēng)格。城市雕塑，濃郁的地方文化特色與生態(tài)環(huán)境氛圍等，其建設(shè)重點是城鎮(zhèn)入口環(huán)境氛圍營造、休閑廣場建設(shè)、街道面貌塑造、生態(tài)文化建設(shè)。（3）集鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃期間，結(jié)合新城建設(shè)和舊城改造，對集鎮(zhèn)功能區(qū)內(nèi)的污水進行綜合治理；建立無公害垃圾處理站，在集鎮(zhèn)內(nèi)每隔100米設(shè)垃圾箱一個，并對集鎮(zhèn)固體廢棄物實行集中收集，分類處理；建立掩蓋全鎮(zhèn)的噪音掌握區(qū)，強化“雙禁”工作；建立煙塵掌握區(qū)，加強揚塵掌握和機動車“尾氣”掌握，推廣使用清潔能源?！獙嵤┡f村改造和危舊房改造。舊村改造和危舊房改造是一項一活皆活、惠及長遠的重大民生工程，也是廣受歡迎的民心工程。通過進行舊村改造和危舊房改造，最終達到改善民生、促進農(nóng)夫增收、推動農(nóng)村發(fā)展的目的?！巍鞍咨廴尽?，禁用一次性塑料餐具、包裝袋，提倡“拎菜藍”工程，推廣使用可降解環(huán)保型包裝材料?！訌婏嬘盟幢Ｗo，建立供水管網(wǎng)，普及飲用自來水，完善城鎮(zhèn)水利系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)的防洪工程建設(shè)。施工年度工作計劃篇5我是20__年2月27日到__擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)理工作的，這近一年來主要負責(zé)項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、材料設(shè)備管理及現(xiàn)場平安文明管理工作。眾所周知，生產(chǎn)經(jīng)理在整個項目管理工作中起到上傳下達、承上啟下的作用，是項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場管理中的詳細實施者，一年來，我本人專心地履行自已的各項職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給以指正。一、20__年全年工作情況（一）明確目標、責(zé)任到人，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)20__年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場地小、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，__同時開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無法到位，始終制約生產(chǎn)的全面開展。面對困難，一方面分析生產(chǎn)形勢，樂觀采取措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，千方百計挖掘和調(diào)動各方面力氣，才保證了施工生產(chǎn)的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。1、強化生產(chǎn)預(yù)備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的組織預(yù)備、材料預(yù)備以及設(shè)備、施工機具預(yù)備，體現(xiàn)施工預(yù)備的充分性，爭取了主動。準時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、平安目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，每周五下午17：00點組織各班組召開項目例會，制定獎罰措施，下達施工計劃任務(wù)書，抓落實，提要求，解決實際問題，準時確定各班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，幫忙班組科學(xué)合理地安排施工挨次，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節(jié)點生產(chǎn)任務(wù)的完成。3、強化生產(chǎn)計劃的嚴厲?性。主要抓生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，準時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，以x號樣板樓為契機，帶動整個項目有序協(xié)調(diào)的進展。4、強化施工管理文明的有序性。施工現(xiàn)場的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個噩夢，因為前期工期要求緊，二月底項目部組建，三月三號x號樓開始挖土，項目部沒有自已的辦公室，借住二期的項目辦公室，項目前期文明工地標化管理做的一塌糊涂，挖土開始后，主樓車庫x棟樓同時施工，現(xiàn)場無施工場地，材料見縫插針的堆放，加上現(xiàn)場水化生石灰，成天現(xiàn)場都是塵土飛揚，能見度極低，常言道：一步慢，步步慢，后期工期越來越緊，材料越來越多，場地越來越混亂，直接導(dǎo)致個人績效在整個項目巡檢中連續(xù)八個月排名倒數(shù)第一，個人感覺特別慚愧，實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，后期主體封頂，材料外運，加大力度對現(xiàn)場進行整理，使現(xiàn)場有了較大改觀。5、靠前指揮，準時解決問題。在施工季節(jié)，為了準時把握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深化工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。（二）加強平安管理工作，做到生產(chǎn)無事故。堅持“以人為本”的理念和“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了平安教育，強化了全員的平安意識；切實落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，保證了清華憶江南五期項目部平安管理工作的平穩(wěn)運行。二、加強自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。做為一名項目生產(chǎn)中的負責(zé)人，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增加自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。三、確定20__生產(chǎn)目標，與時俱進，創(chuàng)建合格工程。回顧20__，有收獲，有辛酸，有勝利，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的20__才需要更好的把握，20__年將加大管理力度，在現(xiàn)場平安文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力保清華憶江南五期項目全面竣工并交付業(yè)主。四、總結(jié)閱歷，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)學(xué)問和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的學(xué)問儲備和層次。同時，從其他同志身長吸取優(yōu)點和特長，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。以上是我在20__年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批判指正。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使清華憶江南五期項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。施工年度工作計劃篇6一、工程地質(zhì)調(diào)查1.1一般性要求（1）查明結(jié)構(gòu)影響范圍內(nèi)巖土層的類型、成因、分布規(guī)律及其工程特性,分析和評價圍巖的穩(wěn)定性及可挖性。（2）查明不良地質(zhì)作用的類型、性質(zhì)、分布范圍、發(fā)展趨勢和危害程度。（3）供應(yīng)沿線地下水類型、補給和排泄條件、流速、流向、滲透系數(shù)、歷年最高水位、枯水水位、勘察時水位及歷年最高水位、水質(zhì)等水文地質(zhì)資料。（4）供應(yīng)沿隧道軸線、豎井結(jié)構(gòu)的工程地質(zhì)縱剖面圖、橫剖面圖以及必要數(shù)量的勘探點柱狀圖，分區(qū)間分地段分部位預(yù)報巖土工程施工問題，供應(yīng)合理的幫助支護措施和地基加固方法及施工設(shè)計參數(shù)。（5）查明影響范圍內(nèi)地面建筑和地下構(gòu)筑物的地基條件、基礎(chǔ)類型、結(jié)構(gòu)形式、使用狀態(tài)，地下管線的埋深、位置、走向與用途等，分析其在施工中的穩(wěn)定性，并提出防護措施。1.2重點查明以下地層的分布（1）開挖面內(nèi)的粘性土夾層或透鏡體的分布，靈敏度高的軟土層，透水性強及含承壓水的松散砂層，高塑性粘土層，含卵石或漂石存在的地層。（2）粘性土層需供應(yīng)土層的粘聚力、塑性指數(shù)、粘粒含量等。（3）對砂及碎石土層，需供應(yīng)顆粒級配與顆分曲線、曲率系數(shù)、最大粒徑與一般粒徑、充填成分與膠結(jié)程度、顆粒的母巖成分、強度等。當(dāng)采用破裂排土?xí)r，應(yīng)進行破裂試驗。（4）供應(yīng)各土層的物理指標及滲透系數(shù)，為注漿壓力、注漿配比供應(yīng)依據(jù)。（5）查明在隧道開挖范圍是否存在工程廢棄物。二、建筑物管線調(diào)查（1）調(diào)查范圍如何界定？調(diào)查范圍是否合理？是否線路影響范圍內(nèi)的建筑物和管線均列入了調(diào)查區(qū)？留意一些有懷疑的地方必需摸查清楚。（2）調(diào)查計劃如何安排？應(yīng)盡可能早地完成調(diào)查，以便盡早實施建筑物保護或遷移。（3）調(diào)查人員和設(shè)備如何安排？人員能否滿意調(diào)查進度需求，相關(guān)儀器設(shè)備是否到位。（4）調(diào)查報告格式是否滿意要求？幾種基本調(diào)查表格。如建筑物基礎(chǔ)調(diào)查表、建筑物管線現(xiàn)狀調(diào)查表、建筑物調(diào)查匯總表、裂縫調(diào)查表、相關(guān)圖片、房屋鑒定等。調(diào)查建筑物的編號及總平面布置圖類型。（5）建筑物管線調(diào)查費用的支付三、重要分包商的選定3.1設(shè)計分包商的選定設(shè)計分包商選定時，特別重要的設(shè)計圖紙?zhí)峤挥媱澘隙ㄒ崆懊鞔_。特殊?????是管片結(jié)構(gòu)圖和配筋，包含特別管片圖紙，為管片模具制造供應(yīng)依據(jù)，為管片廠選定供應(yīng)依據(jù)。3.2管片分包商的選定選定原則（1）信譽和閱歷；（2）生產(chǎn)計劃（3）供應(yīng)模具情況；（4）廠房既有生產(chǎn)狀況及場地狀況。特殊?????是模具供應(yīng)、堆場、養(yǎng)護池、養(yǎng)護場地能否滿意需求；（5）管片分包的造價及合同簽訂。3.3鋼管片分包商的選定考慮其生產(chǎn)周期，及早確定。3.4重要設(shè)備和材料供應(yīng)商的選定四、施工方案審查4.1符合性審查：（1）符合當(dāng)前國家基本建設(shè)方針與政策，突出“質(zhì)量第一、平安第一”的原則,同時還要符合現(xiàn)行工程建設(shè)強制性標準條文的有關(guān)要求；（2）造價、工期、質(zhì)量、平安掌握目標應(yīng)符合施工合同和設(shè)計的要求；（3）審批簽字齊全，應(yīng)有承包商編制人簽名，項目經(jīng)理或總工審核，企業(yè)技術(shù)負責(zé)人簽字批準,并加蓋單位或項目公章；（4）項目主要管理人員和施工機械要符合投標和合同規(guī)定要求；（5）申報手續(xù)齊全，必需附規(guī)定的審批表。4.2全面性審查方案應(yīng)具備的內(nèi)容：（1）編制依據(jù)和工程概況。（2）施工方法及施工掌握要點。（3）施工預(yù)備工作。（4）質(zhì)量保證措施。（5）進度計劃。（6）材料、設(shè)備投入計劃。（7）施工組織構(gòu)架。組織構(gòu)架包括管理組織網(wǎng)絡(luò)和各崗位人員、人員投入計劃。（8）平安文明施工、環(huán)保措施。4.3針對性審查（1）應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制有針對性的施工掌握措施；（2）施工工藝和措施應(yīng)當(dāng)具體、詳細，并具有可操作性，要有針對工程重難點的分析和認識，并有針對性措施；（3）施工平面的布置與現(xiàn)場地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊合理、文明、平安、節(jié)省便利的原則；（4）優(yōu)先選用目前先進成熟的施工技術(shù)，而新技術(shù)的使用應(yīng)對本工程的質(zhì)量、平安與造價有利；（5）審核網(wǎng)絡(luò)圖的合理性和均衡性，能否滿意總進度計劃需求，能否做到均衡連續(xù)施工；（6）施工機械的選用、配備應(yīng)經(jīng)濟合理，滿意工期與質(zhì)量等要求；五、工程總體籌劃的審核5.1施工場地總平面布置方案（1）場地布置是否順暢，互相干擾最小。（2）一些主要設(shè)施布置是否合理和齊全。碴坑、管片堆場、門吊系統(tǒng)、砂漿拌合站、排水系統(tǒng)、冷卻塔、通風(fēng)機、充電間、機修車間、鋼構(gòu)件加工廠、小型機具堆放場、洗車槽、防洪措施、沉淀池等（3）最好能包含井下場地布置。如軌線布置、循環(huán)水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆場等等。5.2工程總進度計劃編制（1）關(guān)鍵節(jié)點的確定。盾構(gòu)機進場、盾構(gòu)始發(fā)、盾構(gòu)到達、盾構(gòu)過站、附屬結(jié)構(gòu)施工、工程驗收。（2）幾個需要留意的問題：掘進完成和竣工驗收之間需要有1個月以上的時間。聯(lián)絡(luò)通道施工時間與盾構(gòu)掘進施工時間的沖突。洞門施工時間與隧道掘進時間的沖突。端頭加固時間的確定。掘進過程：始發(fā)、到達段與正常段掘進速度不同；長距離后掘進速度不同；不同地層掘進速度不同；換刀等異樣時間的考慮。管片生產(chǎn)的開始時間是否滿意盾構(gòu)掘進速度要求。盾構(gòu)機制造、管模制造、門吊制造安裝、聯(lián)絡(luò)通道管片制造安裝等是否預(yù)留了足夠時間。5.3總施組編制的針對性（1）應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制有針對性的施工掌握措施；（2）施工工藝和措施應(yīng)當(dāng)具體、詳細，并具有可操作性，要有針對工程重難點的分析和認識，并有針對性措施；（3）施工平面的布置與現(xiàn)場地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊合理、文明、平安、節(jié)省便利的原則；（4）優(yōu)先選用目前先進成熟的施工技術(shù)，而新技術(shù)的使用應(yīng)對本工程的質(zhì)量、平安與造價有利；（5）網(wǎng)絡(luò)圖的合理性和均衡性，能否滿意總進度計劃需求，能否做到均衡連續(xù)施工；（6）施工機械的選用、配備應(yīng)經(jīng)濟合理，滿意工期與質(zhì)量等要求；六、其它專項方案審查要點6.1管片生產(chǎn)施組（1）管片排版（2）管片生產(chǎn)計劃（3）管片廠場地布置（4）管片生產(chǎn)工藝流程（5）管片生產(chǎn)質(zhì)量保證措施（6）管片生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)（7）管片運輸及進出場檢查驗收程序6.2盾構(gòu)始發(fā)、到達端頭加固方案（1）加固方法選擇是否合理（2）加固工藝流程是否合理（3）加固設(shè)備選擇是否合理（4）檢測手段是否合理（5）質(zhì)量保證措施6.3盾構(gòu)機運輸、吊裝、吊出方案（1）運輸線路（2）吊裝設(shè)備及人員（3）吊裝挨次與方法（4）吊裝場地布置與現(xiàn)場的適應(yīng)性（5）拆機挨次與方法（6）計劃安排6.4盾構(gòu)機始發(fā)（到達）方案（1）始發(fā)架和接收架、反力架設(shè)置（2）始發(fā)姿態(tài)掌握：防滾動措施是否到位、曲線始發(fā)方向、始發(fā)測量方案（3）負環(huán)管片安裝位置是否正確（4）始發(fā)掘進參數(shù)的掌握（5）密封環(huán)板選擇（6）管片防松弛措施（7）洞門鑿除：鑿除計劃、鑿除方法、挨次、鑿除人員安排、平安措施6.5盾構(gòu)掘進和管片拼裝施工組織（1）進度計劃（2）平面布置及設(shè)備投入（3）盾構(gòu)掘進施工方法（4）管片拼裝施工方法（5）難、重點施工方法（6）質(zhì)量和平安保證體系6.6施工測量方案（1）掌握點的布置及施測（2）施工導(dǎo)線放樣方法及程序、頻率（3）盾構(gòu)機導(dǎo)向系統(tǒng)（4）施工時的各項限差和質(zhì)量保證措施（5）隧道變形測量方法（6）施工測量組織與管理（7）儀器投入與保養(yǎng)（8）測量管理制度6.7盾構(gòu)掘進施工監(jiān)測方案（1）監(jiān)測范圍是否合理（2）監(jiān)測項目是否滿意要求（3）監(jiān)測方式（是否第三方）（4）監(jiān)測數(shù)據(jù)的提交時間（5）監(jiān)測資料的整理七、接口協(xié)調(diào)工作7.1始發(fā)場地的協(xié)調(diào)1）端頭加固的場地及水電協(xié)調(diào)（1）移交的時間：依據(jù)工程進度計劃和加固的原則確定加固時間，宜早不宜遲。部分場地困難的，可以分批分期進行。（2）移交內(nèi)容：移交范圍的施工場地、道路、場地內(nèi)的地下管線、場地內(nèi)的監(jiān)測點、臨時設(shè)施、水電接入點等。（3）移交的要求：滿意進行端頭加固的場地和施工條件，拆除移交范圍的臨時設(shè)施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責(zé)任義務(wù)，遵照“誰產(chǎn)生誰負責(zé)”的原則，移交場地必需達到整齊有序。（4）端頭加固進場施工的原則是：A、加固期間，做好場地內(nèi)的平安文明施工，尤其是泥漿的處理，場內(nèi)必需聽從車站承包商的統(tǒng)一管理。B、盾構(gòu)承包商的加固所需的水、電可由車站承包商供應(yīng)接入點，單獨安裝水、電表，按時將水電費交付給車站承包商。2）地面施工場地的移交（1）移交內(nèi)容：移交范圍的場地、場地內(nèi)的地下管線、場地內(nèi)的監(jiān)測點、水電接入點、場地內(nèi)的臨時建筑、臨時道路、場地范圍的地面主體結(jié)構(gòu)及地表其他構(gòu)造物等。（2）移交的一般要求：拆除場地范圍的臨時設(shè)施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責(zé)任義務(wù)，遵照“誰產(chǎn)生誰負責(zé)”的原則，移交場地必需達到整齊有序，場地內(nèi)的垃圾和材料全部清理完畢。（3）留意事項：對于周邊需要保護的建筑物，在盾構(gòu)掘進期間可能受影響的，假如沒有第三方監(jiān)測，必需對監(jiān)測數(shù)據(jù)移交，并與對方明確發(fā)生損失后的賠償原則。3）地下施工場地移交（1）移交內(nèi)容：場地范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)、圍護結(jié)構(gòu)及支撐、場地范圍內(nèi)的預(yù)埋件（接地引出線、防雜散電流端子、測量導(dǎo)線點、水準點、站臺板預(yù)埋插筋、風(fēng)道預(yù)埋插筋等）、預(yù)留孔洞、預(yù)埋注漿管及其他預(yù)埋件。（2）盡量削減在主體結(jié)構(gòu)上打鉆，若必要時，需在主體結(jié)構(gòu)上打孔，須征得車站承包商和工點設(shè)計的同意。（