一線主管組長精細(xì)化管理技能訓(xùn)練營11天

如設(shè)備，人、機(jī)、料、法管理要點(diǎn)等5S領(lǐng)班等生產(chǎn)基層管理人員及儲備班組長的角PADCPADCA5WIH如何按措施計(jì)劃的要求去做---圖（時(shí)間推移圖）的制作與應(yīng)5S“法則”的啟設(shè)備問題造成的八大損失設(shè)備故障的新解設(shè)備管理主要開展設(shè)備管理（TPM）8設(shè)備點(diǎn)檢制的“八定”設(shè)備部位、零組件的檢查要點(diǎn)自主養(yǎng)護(hù)的七大步驟第八章提高生產(chǎn)效率，減少現(xiàn)場七大浪費(fèi)浪費(fèi)的實(shí)例介紹（現(xiàn)場浪費(fèi)分析《中民安全生產(chǎn)法》重點(diǎn)介a的“55如何及時(shí)向上司反饋意工作法如何管理 團(tuán)從的抱怨說講師簡介 廣州光寶建興光電 神達(dá)電腦企業(yè)主管/培訓(xùn)真彩文具中心培訓(xùn) （公開課（單位略：多次應(yīng)邀浙江、江蘇、、等地開展40-350人公開課培訓(xùn)）（機(jī)械塑膠：蘇州孚杰機(jī)械、百斯福模塑、海特克動(dòng)力設(shè)備、大進(jìn)合緊固件、江陰新輝機(jī)械、盾安、加西貝拉壓縮機(jī)、千野測控設(shè)備、浙江杭州賽福特機(jī)電設(shè)備、鎮(zhèn)江飯塚中川精密冷鍛公司、無錫東元電機(jī)、蘇州紐威數(shù)控裝備、合肥淀川盛馀、揚(yáng)州邁安德億和精密工業(yè)偉成(無錫)金常州力安設(shè)備江蘇湯姆包裝機(jī)械、常州晶雪冷凍機(jī)、吳江瑞德塑料模具、寧波鴻裕工業(yè)等電子：美的電器、三洋電器、廣達(dá)電腦、江蘇順風(fēng)光電、龍騰光電、嘉聯(lián)益電子、欣興、蘇州牧東光電、昆山詠聯(lián)電子、蘇州華騰電子、昆山竟陸電子、蘇州福斯賽諾分析儀器、江蘇微密科技、新凌通信科技、揚(yáng)州永道無線射頻、無錫芯奧微傳感技術(shù)、韓電寧波凱峰電器、蘇州禾盛新型材料、凱博電腦、蘇州邁普工具、合汽車：豐田工業(yè)、愛思恩梯大宇汽車部件、富士和機(jī)械、蕪湖大陸、蕪湖駱氏升泰汽車零部件、恒泰動(dòng)力科技、佳通輪胎、江蘇捷誠、蕪湖亞奇汽車零部件、凱邇必、溫州意奔瑪、蘇州晨新輪胎、杭州中策橡膠等化工：江蘇亞邦、蘇州世名科技、生化、華東潤滑油、杭州澳亞生物、江蘇華團(tuán)、家具、浙江明筑新材料、浙江世友木業(yè)、兔寶寶裝飾新材、宜興艾特克環(huán)保、無錫德林船舶、宜興艾特克環(huán)保，昆山通力電梯、湖卅市森赫電梯、丹食品：米老頭食品工業(yè)電力：常州國家電網(wǎng)、媽灣電力、煤氣化發(fā)電、浙江浙能溫州發(fā)電、電廠、云南電網(wǎng)公司迪慶、荊門熱電、華電瀘定水電、廣西柳州電力、陜西華電蒲城發(fā)電、黔北發(fā)電、吉林敦化抽水蓄能等礦業(yè)：礦業(yè)、肇慶礦業(yè)交通：中國南車、江蘇常州小糸今創(chuàng)交通設(shè)備、高速《一線主管-精細(xì)化管理技能2-9天 《杰出班組長1-9天《生產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)務(wù)1-3天 《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)1-3天《七大浪費(fèi)與現(xiàn)場改善1-2天 《卓越班組長的七項(xiàng)2天《TWI一線督導(dǎo)人員管理才能研習(xí)2-4天 《防范于未然-企業(yè)生產(chǎn)安全管1-2《5S,6S,7S管理與實(shí)施技巧1-2天 《五型班組長能力提