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第頁(yè)共頁(yè)公司通訊稿范文公司通訊稿范文公司通訊稿范文1公司召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo),部分助理、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)上,質(zhì)管處通報(bào)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司質(zhì)量工作會(huì)議精神,重點(diǎn)圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢(shì)開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員。副總經(jīng)理在動(dòng)員講話中,首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績(jī)。他指出,隨著公司的快速發(fā)展,產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升,質(zhì)量管理工作量也不斷增加,盡管出現(xiàn)了一些問(wèn)題,但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來(lái),公司通過(guò)聯(lián)席會(huì)的定期召開(kāi)、與建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升、現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評(píng)定、部分導(dǎo)入卓越績(jī)效等方面的有效實(shí)施,確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對(duì)目前金融危機(jī)給造船業(yè)帶來(lái)的沖擊,副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢(shì),并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng),從自身查找不足,從內(nèi)部分析原因,采取有效措施,實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng),副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署,切實(shí)抓出成效。各單位要開(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動(dòng),要結(jié)合本單位、本崗位的特點(diǎn),對(duì)自身的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論,對(duì)公司的生存發(fā)展,對(duì)自身利益的影響開(kāi)展討論,提高對(duì)工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),提高一次做好的主動(dòng)意識(shí)。在討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動(dòng),各單位要從自身查找問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實(shí)”作風(fēng),認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好質(zhì)量文化建設(shè),形成長(zhǎng)效機(jī)制。按集團(tuán)公司的要求,質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評(píng)價(jià)方法,明確需要量化的部門與工作,并形成方案。策劃卓越績(jī)效推行時(shí)間表,各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí),今年公司要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)師的培訓(xùn)工作,為下一步全面推行績(jī)效評(píng)價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。對(duì)甲板機(jī)械等問(wèn)題較多的廠家要采取措施,開(kāi)展質(zhì)量保證能力評(píng)定工作,并形成報(bào)告,查找供貨廠家體系存在的問(wèn)題,重點(diǎn)關(guān)注對(duì)顧客意見(jiàn)的處理結(jié)果,為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平,不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)??偨?jīng)理強(qiáng)調(diào),今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)要有特色,要真抓實(shí)干,要根據(jù)目前的形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的再認(rèn)識(shí)、再提高。他從四個(gè)方面提出了要求:一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)。目前公司發(fā)展很快,質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要,并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結(jié),鞏固取得的成績(jī),不斷創(chuàng)新管理思路和方法,提高質(zhì)量管理水平。二、用質(zhì)量保生存。要再認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機(jī)的形勢(shì)下,顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求,我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的'生命。三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的,質(zhì)量管理是可靠的,質(zhì)量體系是有保證的,我們的產(chǎn)品也是信得過(guò)的,但在生產(chǎn)過(guò)程中仍存在一定的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點(diǎn),長(zhǎng)抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),更要抓工作質(zhì)量,用工作質(zhì)量的可靠來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量,更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動(dòng),把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺(tái)階,使公司抗風(fēng)險(xiǎn)、防危機(jī)能力得以提高,使質(zhì)量管理形成長(zhǎng)效機(jī)制,保證公司下一步更好更快發(fā)展。公司通訊稿范文2“強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”主題演講通訊稿“創(chuàng)新突破,節(jié)能增效,長(zhǎng)效有序,穩(wěn)固發(fā)展。創(chuàng)新與質(zhì)量、創(chuàng)新與降成本、創(chuàng)新與增效益。毛澤東同志曾說(shuō)過(guò):“浪費(fèi)就是極大的犯罪?!奔?xì)節(jié)決定成敗,點(diǎn)滴蘊(yùn)藏效益。點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益”二樓會(huì)議室內(nèi),一位位員工深情地講述著對(duì)“強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”的理解。他們的演講引起大家的共鳴,臺(tái)下60余名公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表報(bào)以熱烈的掌聲。6月中旬公司舉辦了“強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”主題演講比賽。本次活動(dòng)得到了全公司各部門和廣大員工的積極響應(yīng)。參加演講比賽的選手中,既有工作多年的“老膜天”,也有從事工作不久的“新員工”;選手的演講各具特色,有的.豪情萬(wàn)丈;有的飽含深情、發(fā)人深思;有的才華橫溢、自信灑脫他們以自身不同崗位的工作經(jīng)歷,從不同層面、不同角度,談?wù)J識(shí)、談感想、談體會(huì),展現(xiàn)了招金膜天人的風(fēng)采。他們用聲情并茂的語(yǔ)言,形象生動(dòng)的PPT敘說(shuō)著人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,他們用內(nèi)容真實(shí)、生動(dòng)感人的事跡,闡述了對(duì)“強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”這一主題的深刻認(rèn)識(shí)。臺(tái)下60余名公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表,認(rèn)真聽(tīng)講,與選手一道思考著“強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”的內(nèi)涵,心潮澎湃,憧憬著的美好未來(lái)。臺(tái)上臺(tái)下,交流互動(dòng),氣氛熱烈,一陣陣掌聲不時(shí)在大廳內(nèi)回蕩。經(jīng)過(guò)一下午的比賽,3名優(yōu)秀選手脫穎而出,分別獲得了一二三等獎(jiǎng)。最后公司副總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言,總鼓勵(lì)公司員工要向這些選手學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),堅(jiān)持做正確的事,不怕別人說(shuō)閑話,行勝于言。在生產(chǎn)中要善于使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工具、新方法來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本?;顒?dòng)在一片熱烈的掌聲中結(jié)束。公司通訊稿范文320xx年1月22日18:05,迎新聯(lián)歡晚會(huì)在公司活動(dòng)中心一樓拉開(kāi)序幕,全體員工出席,同時(shí),也親臨現(xiàn)場(chǎng)并觀看了演出。本次晚會(huì)安排了表彰,舞蹈,歌曲,小品,游戲,抽獎(jiǎng)等有趣的環(huán)節(jié),節(jié)目精彩紛呈,高潮迭起,給在場(chǎng)的所有人帶來(lái)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的視覺(jué)盛宴。讓員工在品嘗美味年夜飯,欣賞精彩節(jié)目的同時(shí),更收貨了一份感動(dòng),一份來(lái)自公司、來(lái)自濃濃關(guān)懷,深切愛(ài)意。年會(huì)初始,引領(lǐng)發(fā)言,總結(jié)過(guò)去的20xx,展望美好的20xx,其次由講話,最后由講話,全體員工在過(guò)去一年中作出的努力和奉獻(xiàn)給予了充分的認(rèn)可和贊揚(yáng)。接著由主持人宣讀20xx年最佳新人獎(jiǎng)、愛(ài)崗敬業(yè)獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)能手獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單,共17人受到表彰,所有獲獎(jiǎng)?wù)吲恼樟裟?。付出終有回報(bào),此次內(nèi)部員工表彰大大鼓舞和激勵(lì)了在場(chǎng)的所有員工。整場(chǎng)晚會(huì)持續(xù)了近3個(gè)小時(shí),美妙的歌曲,熱辣的舞蹈,搞笑又富有深刻寓意的小品大家都為之陶醉。精彩之際,領(lǐng)導(dǎo)們也紛紛上臺(tái)獻(xiàn)唱,給大家?guī)?lái)一首霸氣十足的《三萬(wàn)英尺》,更是掀起了現(xiàn)場(chǎng)的高潮。中間的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),更是扣人心弦,緊張萬(wàn)分,除了我們準(zhǔn)備的豐厚實(shí)物獎(jiǎng)品外,領(lǐng)導(dǎo)從總經(jīng)理到主管,都紛紛主動(dòng)出資,籌備了一份又一份的現(xiàn)金大禮,眾多員工都抱得大獎(jiǎng)、滿載而歸。美好的時(shí)刻總是短暫的'。最后由攜涂
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