頂板分級管理制度

年4月19日頂板分級管理制度文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。中國黃金集團湖南鑫瑞礦業(yè)有限公司頂板分級管理制度目的為規(guī)范頂板管理，將危害程度控制在允許范圍之內(nèi)，避免和減少礦巖冒頂事故的發(fā)生，特制定本制度。依據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》（GB16423-）適用范圍本制度適用于公司井下頂板分級管理。術(shù)語（無）職責分工5.1總經(jīng)理對采掘頂板分級負領(lǐng)導責任。5.2分管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門對本礦采掘頂板進行分級管理，確保生產(chǎn)安全。5.3生產(chǎn)技術(shù)部負責采場頂板分級管理工作的監(jiān)督指導，對一級頂板采場進行定期檢查；對危險采場現(xiàn)場進行危險評估，制定安全防范措施。負責作業(yè)采場的設(shè)計管理和技術(shù)管理。制定采場頂板分級報表。5.4生產(chǎn)單位負責采場出礦前頂板邊幫松石（即浮石，下同）處理；作業(yè)班（組）長對本班作業(yè)采場的安全生產(chǎn)負直接責任；負責在作業(yè)前對采場進行全面的檢查和處理；采場作業(yè)人員對當班采場在作業(yè)前必須進行全面的檢查和處理。工作程序6.1采場作業(yè)環(huán)境要求6.1.1采場進路口應(yīng)設(shè)有安全確認牌。6.1.2采場頂板邊幫應(yīng)安全可靠，對頂板不穩(wěn)固的采場，應(yīng)有監(jiān)控手段和處理措施。對圍巖松軟不穩(wěn)固的作業(yè)面，應(yīng)采取支護措施。6.2采場頂板分級6.2.1生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造、礦巖結(jié)構(gòu)及礦巖穩(wěn)固程度，采場跨度的大小、頂板巖石的滲水狀況以及回采范圍毗鄰介質(zhì)進行危險評估，確定頂板等級。6.2.2頂板分級原則：采場頂板按危險等級分為一級頂板、二級頂板、三級頂板。具體分級原則如下：☆一級頂板，凡具有以下情況之一者，即為一級頂板：a)頂板的礦巖特別松軟，層節(jié)理發(fā)育形成較大的壓碎狀態(tài)；b)有較大的斷層和較多的中小斷層，或分層交錯形成有三角滑板者；c)采場超過設(shè)計跨度，且頂板礦巖不穩(wěn)定；d)頂板有較大的滲水者或有較大的溶洞；e)頂板礦巖結(jié)構(gòu)較差的間柱或破頂層?！疃夗敯澹篴)頂板礦巖較松軟；b)層節(jié)理較發(fā)達，斷層不多；c)頂板出現(xiàn)有中、小型三角滑板；d)有局部滲水現(xiàn)象者；e)采場超過設(shè)計跨度，但頂板礦巖狀況較穩(wěn)定?！钊夗敯鍖庸?jié)理不發(fā)達，斷層不明顯，滲水現(xiàn)象不明顯者。6.3頂板管理6.3.1回采作業(yè)時采場頂板不得留有浮石。6.3.2采場控頂高、一次落礦高度、采場寬度應(yīng)符合相關(guān)要求，嚴禁超欠挖。6.3.3進路施工應(yīng)嚴格按設(shè)計規(guī)格及設(shè)計方位進行施工。6.3.4排險與支護：☆每個作業(yè)面必須安排足夠的排險工進行排險作業(yè)，必須配齊個人照明工具、排險工具及勞動保護用品；☆進行排險作業(yè)前首先要觀察作業(yè)場所周圍的安全狀況,排險人員必須站在安全位置,撬浮石必須先考慮到浮石落下后的滾落方向,防止?jié)L石傷人。撬浮石必須自上而下，從外往里，撬浮石必須有兩人，一人照明，一人撬浮石，撬完浮石后方可進行作業(yè)，嚴禁撬浮石同其它作業(yè)同時進行；☆當時排不下來的險石，要做出明顯的標記，及時通知支護工予以支護；☆排險以后的作業(yè)面，要經(jīng)常巡視檢查，進行敲幫問頂，及時排除險情，做到檢查到的各作業(yè)面確保安全無隱患；☆每個作業(yè)面必須準備一長一短兩根撬棍備用；☆采場頂板需錨護時，必須及時布置水泥卷錨桿，錨桿角度應(yīng)與節(jié)理構(gòu)造面垂直水泥卷必須注滿孔，確保錨桿施工質(zhì)量達到100%；必要時還需打木立柱維護頂板，確保安全生產(chǎn)；☆回采采場及進路較破碎的地方必要時應(yīng)砌磚石墻維護頂板。6.4頂板松石的預防6.4.1采場在回采期間，把礦巖的暴露面積和暴露時間控制在允許的范圍內(nèi)，充分利用礦巖本身的自然支撐能力或人工支撐方法來維護采場的穩(wěn)定性，以保障作業(yè)人員的安全，確保生產(chǎn)正常進行。6.4.2堅持合理的開采順序。井下開采要自始自終堅持自上而下，自上盤而下盤，自一翼向另一翼的開采順序。6.4.3提高回采強度，按“三強”原則組織生產(chǎn)。“三強”即強掘、強采、強出。指集中力量，強化一個采場或一個分層的鑿巖掘進、落礦和出礦作業(yè)，達到快速采出礦石，提高采場單位面積礦石產(chǎn)量，縮短生產(chǎn)周期的目的，同時躲過大的地壓威脅，避免或減少采場坍塌冒頂事故的發(fā)生。6.4.4加強頂板管理，選擇好適當?shù)闹ёo形式。根據(jù)巖層結(jié)構(gòu)情況，對結(jié)構(gòu)較差的頂板合理地采用錨桿或錨網(wǎng)等其它形式有效的支護。6.4.5嚴格控制采場的跨度及礦巖的暴露面積和暴露時間，并將頂板打成拱形或傾斜形，充分利用礦巖的“自然”支撐能力。6.4.6加強對采空區(qū)的充填，減少采空區(qū)的暴露面積。6.4.7對頂板不穩(wěn)固的采場，指定專人負責檢查和監(jiān)護。6.4.8做好采場的設(shè)計與匯審工作，設(shè)計人員應(yīng)深入現(xiàn)場進行調(diào)查，核對地質(zhì)資料的準確性，掌握上下中段和上下盤相鄰礦體或空場的關(guān)系，對回采中可能出現(xiàn)的問題預先定出措施，并交與有關(guān)部門匯審，避免或減少冒頂事故的發(fā)生。6.4.9如發(fā)現(xiàn)采場頂板或天井有滲水現(xiàn)象，生產(chǎn)單位領(lǐng)導應(yīng)立即組織人員查清水源，采取堵（排）水措施。6.4.10對特別危險的作業(yè)采場，生產(chǎn)單位應(yīng)派專人進行跟班監(jiān)護，監(jiān)護人員不得擅自離開工作崗位，監(jiān)護時必須認真仔細，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場。6.4.11生產(chǎn)單位應(yīng)加強對職工的自我防護教育，提高職工的安全素質(zhì)，掌握頂板冒落前的預兆。在采場作業(yè)時，要有人監(jiān)護，當采場有異常響聲或小塊巖石掉落時，應(yīng)立即停止作業(yè)進行觀察和檢查，必要時應(yīng)撤離現(xiàn)場。6.4.12采場發(fā)生冒落情況時，生產(chǎn)單位應(yīng)及時應(yīng)做好采場松石冒落的統(tǒng)計、分析、危險評估工作，掌握規(guī)律，做好預測、預報工作，如發(fā)現(xiàn)有大面積地壓活動和大冒頂預兆時，必須立即停止作業(yè)，將人員撤至安全地點。6.4.13生產(chǎn)單位按照《危害辨識與風險評價管理制度》進行危害辨識與風險評價時，應(yīng)重點考慮一級、二級頂板的風險，及時采取風險控制措施。6.4.14加強對地壓活動的檢測和預報，利用各種先進的科學技術(shù)方法和傳統(tǒng)有效的方法對地壓活動進行監(jiān)測，及時掌握地壓的活動情況，以便提前采取預防措施。6.5安全檢查6.5.1安環(huán)部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的標準化作業(yè)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題下達“隱患整改通知單”，提出整改要求限期整改，并由專人驗收。6.5.2生產(chǎn)技術(shù)部對井下采場頂板進行檢查，填寫《井下頂板管理記錄》。6.5.3安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部檢查人員加大現(xiàn)場檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，提出整改辦法。6.5.4各單位每周組織一次安全檢查，對存在問題予以整改。6.5.5工段長、跟班主任、專職安全員每天要深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。6.5.6班組長要靠在現(xiàn)場抓檢查，在安排生產(chǎn)任務(wù)