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(12分)
答:1、任何一個(gè)跨國(guó)集團(tuán)在進(jìn)行異域擴(kuò)張時(shí),都不能漠視當(dāng)?shù)氐奈幕尘?,?yīng)該有所借鑒,有所結(jié)合。肯德基的第一次進(jìn)軍之所以會(huì)失利,就是因?yàn)橹孟愀郾就廖幕奶攸c(diǎn)于不顧。
2、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行營(yíng)銷方面的決策時(shí),應(yīng)牢記一條,那就是只能以顧客為導(dǎo)向,失去了顧客的支持與認(rèn)同,任何決定都只能以失敗而告終。這正是營(yíng)銷與推銷的區(qū)別所在:前者應(yīng)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)能夠滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,而后者只是將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賣出去。
案例二、(22分)答:上海“霞飛化妝品”在市場(chǎng)上的成功是與其運(yùn)用了正確的市場(chǎng)促銷策略分不開(kāi)的。首先,“霞飛化妝品”設(shè)計(jì)了針對(duì)消費(fèi)者和中間商的全方位且合理的產(chǎn)品促銷組合和積極的實(shí)施策略,從而調(diào)動(dòng)了各種促銷手段相互配合,形成了“l(fā)+1>2”的效應(yīng)。此外,在各種具體促銷方式上,“霞飛化妝品”都相應(yīng)制定了不同層次的組合策略和有效的管理辦法,形成完整的促銷策略體系,促銷工作安排全面、周到,在強(qiáng)大的促銷預(yù)算支持下,整個(gè)策劃安排得以順利實(shí)施。其次,在廣告促銷中,“霞飛化妝品”根據(jù)化妝品的特點(diǎn)重點(diǎn)抓了廣告宣傳,而且針對(duì)自己的目標(biāo)市場(chǎng)選擇了相應(yīng)的廣告媒體,合理分配了廣告預(yù)算,另外在宣傳產(chǎn)品的同時(shí),“霞飛化妝品”注意強(qiáng)化馳名商標(biāo),塑造企業(yè)形象,這就造成了廣告的長(zhǎng)期效應(yīng)。第三,“霞飛化妝品”在人員推銷方面,強(qiáng)化了對(duì)推銷員的管理,規(guī)定了明確的獎(jiǎng)懲制度,使責(zé)、權(quán)、利完全統(tǒng)一,并且采用了有較高信譽(yù)度的各大百貨商店“聯(lián)銷專柜”方式,使上門推銷與柜臺(tái)推銷結(jié)合,增強(qiáng)了人員推銷的強(qiáng)度與覆蓋面。第四,在公共關(guān)系工作中,“霞飛化妝品”開(kāi)展了多種形式的公關(guān)活動(dòng),尤其是進(jìn)行“非商業(yè)”性的社會(huì)公益活動(dòng),不僅提高了企業(yè)和品牌的知名度,也提高了自己的美譽(yù)度,從而較有效地塑造了文明、可靠的企業(yè)與品牌形象,對(duì)大范圍、長(zhǎng)期的商品銷售起到了潛移默化的積極作用。第五,根據(jù)化妝品屬于日用工業(yè)品,宜采用長(zhǎng)寬渠道的特點(diǎn),“霞飛化妝品”在營(yíng)業(yè)推廣上重視了對(duì)中間商的促銷力度,組合使用了多種推廣方式,也形成了產(chǎn)品促銷的有效推動(dòng)力。“霞飛化妝品
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