公司原輔料管理制度

公司原輔料管理制度1.引言公司是一家專業(yè)生產(chǎn)XXX的企業(yè)，對(duì)原輔材料的管理至關(guān)重要。為了確保原輔材料的質(zhì)量和安全，制定了該公司的原輔料管理制度。該制度適用于公司所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)中使用的原材料、輔料和其他相關(guān)物品的管理。2.原輔料采購管理2.1采購計(jì)劃制定公司通過制定采購計(jì)劃，合理配置資金，并提前著手準(zhǔn)備采購流程。采購計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：計(jì)劃采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等詳細(xì)信息采購的時(shí)間安排和采購預(yù)算采購商和供應(yīng)商的聯(lián)系方式2.2采購流程采購需求確認(rèn)篩選供應(yīng)商發(fā)送采購需求和詢價(jià)單簽定采購合同管理采購合同的履行情況發(fā)票的領(lǐng)取及驗(yàn)收2.3采購記錄管理公司要求對(duì)每筆采購均作詳細(xì)、準(zhǔn)確、全面的記錄，進(jìn)行開票、驗(yàn)收等操作時(shí)應(yīng)記錄以下內(nèi)容：商品名稱、規(guī)格、批次等物品信息采購數(shù)量、金額、單位、單價(jià)等相關(guān)信息供應(yīng)商的名稱、聯(lián)系方式等信息開票日期、驗(yàn)收日期等信息3.原輔料入庫管理3.1入庫流程單據(jù)核對(duì)檢驗(yàn)合格采購質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)部復(fù)核入庫記錄填寫物品放置、封存3.2入庫記錄管理在原輔材料入庫操作完畢后，應(yīng)對(duì)所有原輔材料進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確、全面的記錄。入庫記錄包括：商品名稱、規(guī)格、批次等物品信息入庫數(shù)量、金額、單位、單價(jià)等相關(guān)信息入庫日期、來源、存放位置等信息質(zhì)量狀態(tài)、質(zhì)量證明等相關(guān)信息4.原輔料出庫管理4.1出庫流程領(lǐng)用申請(qǐng)出庫取貨記錄填寫4.2出庫記錄管理在原輔材料出庫操作完畢后，應(yīng)對(duì)所有出庫的原輔材料進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確、全面的記錄。出庫記錄包括：商品名稱、規(guī)格、批次等物品信息出庫數(shù)量、金額、單位、單價(jià)等相關(guān)信息出庫日期、去向、用途等信息所有有關(guān)出庫的內(nèi)部人員、領(lǐng)用人員等信息。5.原輔料質(zhì)量管理5.1檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，制定適用的原輔材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以明確每批次原輔材料檢驗(yàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)結(jié)果的合格與否。5.2檢驗(yàn)流程與記錄管理公司對(duì)原輔材料進(jìn)行的每一項(xiàng)檢驗(yàn)，都應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。并在檢驗(yàn)完成后，對(duì)檢驗(yàn)情況進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確、全面的記錄，你應(yīng)當(dāng)記錄以下內(nèi)容：商品名稱、規(guī)格、批次等物品信息檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果、質(zhì)量狀態(tài)等相關(guān)信息檢驗(yàn)人員、審核人員等信息6.廢料處置與回收管理在生產(chǎn)過程中，不可避免地會(huì)產(chǎn)生一些廢料，公司應(yīng)當(dāng)做好廢料的處置和回收工作，確保環(huán)境安全和生產(chǎn)效率。廢料處置與回收工作應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：對(duì)廢料進(jìn)行分類、歸檔、記錄管理將可回收的廢料進(jìn)行回收利用不可回收的