“平安工地”考核評價標準及咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書

PAGE1《公路水運工程“平安工地”考核評價標準》（試行）1為強化公路水運工程安全生產(chǎn)管理，規(guī)范從業(yè)行為，落實安全責任，深入推進“平安工地”建設活動，有序開展“平安工地”考核評價工作，特制定本標準。2各級交通運輸主管部門應按照本標準組織開展考核評價，建設、監(jiān)理和施工單位參照本標準組織開展自查考核評價。2.1“平安工地”考核評價按照百分制計算得分。考核評價評分90分（含）以上為示范工程（合同段），評分70分（含）—90分為達標工程（合同段），評分70分以下為不達標工程（合同段），詳見表1。表1考核評價等級劃分序號考核對象總分值達標等級1施工單位10070分以下，不達標70（含）—90分，達標90分（含）以上，示范2監(jiān)理單位10070分以下，不達標70（含）—90分，達標90分（含）以上，示范3建設單位10070分以下，不達標70（含）—90分，達標90分（含）以上，示范4工程項目10070分以下，不達標70（含）—90分，達標90分（含）以上，示范2.2各考核項目評分時采取扣分制，扣分限值為各考核項目總賦分值。2.3工程項目“平安工地”考核評價計分按以下公式計算：2.3.1建設單位得分=（考核項目實得分/考核項目應得分）×1002.3.2監(jiān)理單位得分=（考核項目實得分/考核項目應得分）×1002.3.3施工單位得分=施工單位基礎管理得分×0.5+施工單位施工現(xiàn)場得分×0.5施工單位基礎管理得分=（考核項目實得分/考核項目應得分）×100施工單位施工現(xiàn)場得分=（考核項目實得分/考核項目應得分）×1002.3.4工程項目階段得分P=Σ監(jiān)理單位得分∑（施工單位得分×合同價）建設單位得分×0.2+————————×0.2+———————————×0.6監(jiān)理單位個數(shù)∑施工單位合同價2.3.5工程項目綜合得分C=開工前安全生產(chǎn)條件審查分5（分）+（∑工程項目階段得分/項目考核評價次數(shù)）×0.7+項目交工前考核評價得分×0.25。注：1.工程項目開工前未開展安全生產(chǎn)條件審查,扣5分。2.項目考核評價次數(shù)是指交通運輸主管部門組織的考核評價次數(shù)（含復查不達標的次數(shù)）。3.施工單位基礎管理得分和施工現(xiàn)場得分均應達到70分（含）以上，否則不達標。4.按照本標準開展考核評價時，考核評價單位可在相應考核項目內(nèi)酌情扣分，扣分不超過該考核項目規(guī)定的權重分數(shù)。5.計算得分精確到小數(shù)點后1位。3在確保本標準表格（附后）中類別及權重不變的情況下，各省級交通運輸主管部門可結合本地實際情況增加或細化考核項目，調整考核項目的分值（非黑體字考核項目）。標記*及加黑的“考核項目”及“考核內(nèi)容及評價標準”不得調整。4工程項目開工前，建設單位應按表3的要求組織開展安全生產(chǎn)條件審查，對審查記錄及結論署名并負責，同時將審查結果向負責監(jiān)管的交通運輸主管部門備案。5交通運輸主管部門開展“平安工地”考核評價工作時，應組織有關人員或委托安全專業(yè)機構的專家組成評價小組，小組成員不少于3人，達標考核評價工作實行組長負責制，小組成員對評價記錄及結論署名并負責。6交通運輸主管部門開展“平安工地”考核評價工作時，可參考建設單位報備的考核評價結果，對項目全部監(jiān)理和施工合同段按不少于三分之一的比例進行抽查，對建設單位考核評價的各等級的監(jiān)理和施工合同段均應覆蓋到。擬申報示范工程的，應對全部參建單位進行考核評價。6.1發(fā)生1起一般生產(chǎn)安全責任事故，負有事故責任的施工合同段在考核評價得分基礎上直接扣10分，監(jiān)理合同段在考核評價得分基礎上直接扣10分。發(fā)生2起一般或1起較大生產(chǎn)安全責任事故，負有事故責任的施工合同段直接評為不達標等級，監(jiān)理合同段在考核評價得分基礎上直接扣15分，建設單位在考核評價得分基礎上直接扣15分。發(fā)生1起重大及以上生產(chǎn)安全責任事故，工程項目評為不達標等級，建設單位及相關的監(jiān)理和施工單位評為不達標等級。6.2交通運輸主管部門組織開展的考核評價，因安全生產(chǎn)問題被停工整改2次以上，被主管部門約談項目法人、企業(yè)法人或逾期不落實書面整改要求的，在考核評價過程中，存在明顯安全管理漏洞、重大安全隱患的，考核評價單位可根據(jù)實際情況在工程項目計算得分的基礎上酌情扣5-10分。6.3對施工現(xiàn)場采用新技術、新工藝、高科技手段等措施提高安全生產(chǎn)管理效率的施工單位，考核評價單位應結合實際情況在施工單位計算得分的基礎上酌情加1-5分。7各省級交通運輸主管部門應專人負責“平安工地”考核評價工作，建立健全考核評價工作檔案，將組織開展的高速公路及大型水運工程“平安工地”考核評價結果按照表2的格式整理填寫，于每年12月1日前報交通運輸部。8本標準由交通運輸部負責解釋。各省級交通運輸主管部門可根據(jù)本標準及本地工程實際情況制定細則。表2工程項目“平安工地”考核評價表項目名稱設計單位建設里程工程概算橋隧比例批準工期（月）實際開工日期（年月）計劃交工日期（年月）建設單位建設單位名稱建設單位得分不達標次數(shù)達標等級監(jiān)理單位監(jiān)理合同段監(jiān)理單位名稱監(jiān)理單位得分不達標次數(shù)達標等級12345施工單位施工合同段施工單位名稱施工合同價施工單位基礎管理得分施工單位現(xiàn)場得分施工單位得分不達標次數(shù)達標等級12345678工程項目得分達標等級工程項目綜合得分達標等級注：水運工程項目不必填寫橋隧比例和建設里程。省份：評價（填表）單位（蓋章）：填表人：填表日期：表3工程項目開工前安全生產(chǎn)條件核查表項目名稱：序號安全生產(chǎn)條件核查內(nèi)容需附資料是否滿足存在問題說明1建設單位安全生產(chǎn)費用提取及使用符合國家行業(yè)相關要求。附招標文件安全生產(chǎn)費用標準（工程量清單）。2建設、監(jiān)理、施工單位三方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方安全職責。附簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議書復印件。3建設單位設置安全生產(chǎn)管理部門。施工單位設置安全生產(chǎn)管理機構，配備人數(shù)、人員素質與工程規(guī)模相匹配。監(jiān)理單位設置專職安全監(jiān)理工程師崗位。附相關文件復印件等。4施工單位安全生產(chǎn)許可證有效。附施工單位安全生產(chǎn)許可證復印件。5施工單位安全管理人員持“三類人員”考核培訓合格證書上崗，進場“三類人員”資格、實際崗位與合同文件或變更文件對應。附“三類人員”花名冊，并附證書復印件，提供合同文件及相應管理文件、工作記錄。6已進場的特種作業(yè)人員操作資格證書有效，與相應工作對應。附特種作業(yè)人員花名冊，并附證書復印件。7制定主要施工設備進場計劃，已進場主要施工設備出廠合格證或檢驗資料證明及報驗計劃齊全。附施工設備進場計劃，附已進場主要施工設備出廠合格證或檢驗資料證明復印件和報驗計劃。8施工組織設計中要編制安全措施和現(xiàn)場臨時用電方案，且經(jīng)監(jiān)理審批。附經(jīng)監(jiān)理審批的施工組織設計和臨時用電方案。9擬開工且超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項施工方案有專家論證報告。附論證記錄文件或報告。10主要施工風險已辨識評估，并制定預控措施。附主要施工風險辨識評估及預控措施資料。11擬開工的分部分項工程，施工單位應對從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)教育培訓。附培訓記錄。12監(jiān)理工程師持證符合要求，安全監(jiān)理人員按要求進場，并編制安全監(jiān)理規(guī)（計）劃。附安全監(jiān)理人員名單及安全監(jiān)理資格證書復印件，并附安全監(jiān)理計劃。建設單位(蓋章）：核查人：核查日期：注：建設單位向交通運輸主管部門報備時，1~4項應附附件資料，其余項附建設單位核查意見。表4施工單位基礎管理考核評價表（100分）項目名稱：合同段：施工單位名稱：序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準考核評價方法扣分標準得分備注1安全生產(chǎn)條件（24分）1.1*施工單位安全生產(chǎn)許可證(4分）施工單位安全生產(chǎn)許可證有效。查證書。安全生產(chǎn)許可證失效扣4分。1.2*從業(yè)人員資格條件（4分）項目負責人及安全管理人員持“三類人員”考核培訓合格證書上崗，證書有效并與對應崗位人員身份相符。施工現(xiàn)場每5000萬元施工合同額的比例配備一名專職安全員。特種作業(yè)人員持有效資格證書上崗，與相應工作對應。查“三類人員”證件。查臺賬，同時對現(xiàn)場在崗人員對應檢查。每發(fā)現(xiàn)一例未持有效證書或證書與對應崗位人員身份不相符，扣1分。未按比例配備專職安全管理人員，發(fā)現(xiàn)少一人扣1分。每發(fā)現(xiàn)一例特種作業(yè)人員未持有效證書，扣1分。持證人在崗情況不明，扣1-2分。1.3*從業(yè)人員保險(4分）全員勞動用工登記。按規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險。查花名冊及保單發(fā)票。未建立人員臺賬，扣4分，臺賬不完善，扣2分。未辦理意外傷害保險扣4分。意外傷害保險未覆蓋全員或不連續(xù)，扣1-3分。1.4安全組織機構(4分）建立專職安全管理機構，安全組織機構框圖懸掛明顯位置。項目、各部門及作業(yè)層安全崗位職責及責任人明確。逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。查施工單位文件及簽訂的責任書。未建立專職安全管理機構，扣4分。安全組織機構框圖未懸掛，扣1分。安全崗位職責和責任人不明確，扣1-3分。未逐級簽訂責任書，扣2-4分。責任書簽訂不規(guī)范，扣1-2分。1.5*機械設備管理(4分）建立機械設備分類管理臺賬。建立特種設備管理檔案，一機一檔。特種設備安裝拆除應由具備資質條件的單位承擔。大型模板、承重支架及未列入國家特種設備目錄的非標準設備，應組織專家論證和驗收工作。特種設備投入使用前經(jīng)檢驗合格，日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。查臺賬,現(xiàn)場核對。未建立機械設備臺賬，扣2分，臺賬不全，扣1-2分。特種設備檔案不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。安裝拆除由不具備資質條件的單位承擔，扣2分/臺。未經(jīng)論證和驗收，發(fā)現(xiàn)一臺扣2分。特種設備未經(jīng)檢驗合格投入使用，每發(fā)現(xiàn)一臺扣2分；無日常檢查、維修保養(yǎng)記錄每發(fā)現(xiàn)1臺扣1分；記錄不全面，扣1-2分。1.6施工作業(yè)手續(xù)（4分）根據(jù)工程實際，按規(guī)定辦理跨線施工、交通管制及水上水下作業(yè)的相關安全許可手續(xù)。查文件。未辦理，扣4分。2安全生產(chǎn)管理制度（34分）2.1安全生產(chǎn)例會制度(4分）明確安全生產(chǎn)例會的時間、頻次、參會主要人員。會議記錄清晰、全面。會議要求落實到位并有書面記錄。查制度文件、會議記錄及簽字等。未建立安全例會制度，扣4分。未按時召開例會，記錄不完整，簽字不全，扣1-2分。會議要求落實無痕跡資料，扣1-2分。2.2安全教育培訓制度(4分）制定教育培訓制度和計劃。明確項目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉崗、新進場從業(yè)人員安全教育培訓學時、內(nèi)容、方法等要求，并按要求開展教育培訓。培訓時間、培訓內(nèi)容、參加培訓人員記錄清晰。查制度文件、教育培訓計劃、記錄及簽字等。未建立安全教育培訓制度和計劃，扣4分。教育培訓計劃不合理，扣1-2分。未按計劃對相關人員進行教育培訓，或教育培訓不到位，扣2-4分。培訓時間、內(nèi)容，參加培訓人員記錄不清晰，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2.3*安全生產(chǎn)費用管理制度(4分）制定安全生產(chǎn)費用管理制度。制定安全生產(chǎn)費用使用計劃，根據(jù)批準計劃落實到位。建立安全生產(chǎn)費用管理臺賬。查制度文件、臺賬、費用明細、使用憑證。未建立安全生產(chǎn)費用管理制度和使用計劃，扣4分。計劃未按季度（或月）落實，扣1-2分。臺賬不清晰、費用明細不清晰、記錄不全面，扣1-2分。挪用安全生產(chǎn)費用，扣2-4分。2.4危險品安全管理制度（4分）制定危險品管理辦法。危險品管理人員配備到位并持證上崗。*危險物品進出庫臺賬清晰，管理措施、使用記錄等符合有關要求。*爆破工程施工應取得有關部門批準。*按規(guī)定編制爆破設計書及施工組織設計。查制度文件、證書及臺賬等。未建立危險品管理辦法，扣4分。人員未持證上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣1分。未按制度落實危險品管理措施，扣2-4分。危險品進出庫臺賬不全、不連續(xù)，扣2-4分，不嚴格執(zhí)行退庫程序，發(fā)現(xiàn)一起扣4分。爆破作業(yè)相關審批、備案、登記手續(xù)不全，扣4分。爆破作業(yè)設計、施工文件未規(guī)定編制，扣4分。2.5消防安全責任制度（4分）制定消防安全責任制度。明確消防責任區(qū)域、責任人、消防器具配置及維護要求。建立消防器材管理使用臺賬。查制度、臺賬、現(xiàn)場。未制定消防責任制度扣4分，未繪制消防設施布設圖，扣1分。消防職責或責任人不明確扣1-2分。管理臺賬不全，扣1-2分。2.6*安全檢查制度(6分）制定安全檢查制度。明確項目負責人帶班制度。制定隱患排查工作方案，明確隱患排查頻率，對發(fā)現(xiàn)隱患進行分析，制定具有針對性的隱患治理措施。重大安全隱患必須掛牌督辦。明確定期、日常、防汛防臺等專項安全檢查的時間、責任人、檢查內(nèi)容、實施要求。檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。查制度文件，臺賬，現(xiàn)場核對。未建立安全檢查制度，扣3分。安全檢查制度針對性不強，扣1-3分。未制定項目負責人帶班制度，扣3分。未制定隱患排查方案，扣3分。未按規(guī)定的頻率開展隱患排查，扣1-2分。未對隱患進行分析，扣1分，未對重大安全隱患掛牌督辦，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。定期、日常、防汛防臺等專項安全檢查時間、責任人、檢查內(nèi)容、實施要求不明確，扣2-3分。檢查記錄不真實、不閉合，扣1分。2.7安全獎罰考核制度(4分）制定獎罰制度。明確獎勵、處罰條件及方式。執(zhí)行到位，記錄清晰。查制度文件，查記錄。未建立獎罰制度，扣4分。獎罰制度執(zhí)行不到位，記錄不清晰，扣2-4分。2.8*生產(chǎn)安全事故調查處理及報告制度(4分）制定生產(chǎn)安全事故調查處理及報告制度。建立事故檔案，發(fā)生事故及時報告。落實事故處理“四不放過”。查制度文件、臺賬及記錄。未建立制度，扣4分。制度不符合相關規(guī)定，扣1-2分。發(fā)生事故后，未按規(guī)定實施事故報告，扣4分。事故處理未落實“四不放過”，扣1-4分。3安全技術管理(30分）3.1*專項施工方案(8分）按要求編制危險性較大工程專項施工方案。方案中安全措施操作性強，內(nèi)容齊全。按規(guī)定對專項方案進行評審。嚴格按方案落實到位。查臺賬、文件，現(xiàn)場核對。危險性較大工程專項施工方案不全，少一項扣2分。專項施工方案未報批或未經(jīng)評審，發(fā)現(xiàn)一份扣2分。超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項施工方案不按規(guī)定組織專家評審的，發(fā)現(xiàn)一份扣4分。3.2*施工組織設計(4分）施工組織設計中有安全保證措施，且可操作性強。經(jīng)施工企業(yè)技術負責人審核、簽認，履行審批手續(xù)齊全。查資料。施工組織設計中安全技術措施內(nèi)容不全，操作性不強，扣1-2分。施工組織設計審批手續(xù)不完善，扣1-2分。3.3*安全技術交底(4分）制訂安全技術交底制度。明確交底責任人、對象、方法、內(nèi)容。逐級交底記錄清晰、真實，內(nèi)容可行。建立逐級交底臺賬。查制度文件、臺賬及記錄。未建立安全技術交底制度，扣2分。安全技術交底資料不全，內(nèi)容無針對性，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未建立交底臺賬，扣1分。記錄不真實，扣2分。未逐級交底，扣2-4分。3.4*風險預控(6分）對風險源識別全面。預控措施操作性強。對重大風險源制定安全管理方案。按規(guī)定開展橋隧施工安全風險評估。重大風險源要對作業(yè)人員進行書面告知。按規(guī)定開展地質災害評估。查文件，現(xiàn)場核對。重大風險源未制定安全管理方案，扣3分；方案中未明確責任人或預控措施針對性不強，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。風險源識別不全或預控措施操作性不強，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未按規(guī)定開展橋隧施工安全風險評估，扣3分。重大風險源未對作業(yè)人員進行書面告知，發(fā)現(xiàn)一項扣1分。未按規(guī)定開展地質災害評估，扣2分。3.5*臨時用電方案（4分）按規(guī)定制定臨時用電方案。標注用電平面布置圖。巡視維修保養(yǎng)記錄完整。查方案。未制定臨時用電方案，扣4分。方案中用電設備清單、負荷計算、用電工程圖紙等不完整，扣1-3分。未標注用電平面布置圖，扣2分。無電工巡視維修保養(yǎng)記錄或記錄不連續(xù)，扣1-2分。3.6*應急預案及演練(4分）制定操作性強的各類應急預案及現(xiàn)場處置方案。有針對性的開展應急培訓和演練，并及時總結。配備兼職的應急隊伍和物資。查文件、記錄。未制定專項應急預案，扣4分。專項應急預案不全，發(fā)現(xiàn)一項扣1分。應急預案操作性不強，扣1-3分。未開展培訓及演練，扣1-2分。演練后未總結，扣1-2分。無兼職的應急隊伍，扣1分。應急救援物資配備不足或臺賬不清晰，扣1-２分。4檔案管理(2分）4.1安全檔案資料(2分）形成的各類檔案資料完整、有效。查臺賬、記錄。形成的各類檔案不完整、無效，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。5政府主管部門安全專項工作（10分）5.1*政府主管部門安全專項工作落實情況（8分）嚴格落實政府主管部門布置的安全專項工作。安全專項工作應制定落實方案或工作計劃。按方案或計劃執(zhí)行到位。制定“平安工地”建設方案，“平安工地”建設要求落實到一線工人。查文件、記錄，現(xiàn)場核對。未制定安全專項工作方案或計劃，發(fā)現(xiàn)一次扣4分。安全專項工作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣2-4分。未制定“平安工地”建設方案，扣5-6分，“平安工地”建設要求未落實到一線工人，扣3-5分。5.2*考核評價（2分）按照“平安工地”考核評價要求定期開展自我考核評價?？己嗽u價資料真實、準確。查文件及資料。自我考核評價走過場或不及時的，扣1-2分?？己嗽u價資料欠真實、準確，扣1-2分。實得分應得分(實得分/應得分)×100=考核評價單位(蓋章）：評價人：檢查日期：年月日表5.1施工單位施工現(xiàn)場考核評價表（通用部分100分）項目名稱：合同段：施工單位名稱：序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準考核評價方法扣分標準得分備注1施工現(xiàn)場布設（30分）1.1*施工駐地（6分）辦公生活區(qū)嚴禁設置在危險區(qū)域。生產(chǎn)、生活區(qū)分別設置并封閉管理。生活區(qū)嚴禁存放易燃易爆等危險品。裝配式房屋應有合格證書，滿足安全使用要求。查看現(xiàn)場。辦公生活區(qū)設置在風險區(qū)域，扣6分。生產(chǎn)、生活區(qū)設置不合理，未按規(guī)定封閉設置，安排專人值班扣2分。生活區(qū)內(nèi)存放易燃易爆危險品，扣4分。裝配式房屋無材料合格證或驗收證明，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。生產(chǎn)、生活區(qū)布置不滿足防火防爆要求，扣4分。1.2拌和站、預制場、鋼筋加工場（6分）鋼筋加工場、預制場、拌和站、木工加工廠等區(qū)域分區(qū)明顯。拌和站、預制場和鋼筋加工場地面硬化，排水系統(tǒng)完善，并封閉管理。承重大型構件存梁層數(shù)和間距符合規(guī)范要求，梁板采取有效防傾覆措施。防雨棚穩(wěn)固。張拉作業(yè)應有安全防護措施。*攪拌設備檢修、清理料倉時，應停機并切斷電源，設置明顯標志并有專人看守。查看現(xiàn)場。區(qū)域劃分不合理，標識不明顯，扣2-3分。場地硬化、排水系統(tǒng)不符合要求，扣2分。未封閉管理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。梁板堆放層數(shù)不符合規(guī)范要求、無防傾覆措施，扣2分。防雨棚不穩(wěn)固，扣1-2分。張拉作業(yè)沒有安全防護措施，扣1-2分。違章檢修攪拌設備，發(fā)現(xiàn)一次扣4分。1.3*臨時用電（6分）嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電方案進行布設和使用。方案與現(xiàn)場比對檢查。現(xiàn)場臨時用電未按臨時用電方案布設，扣2-4分。“三級配電、兩級保護”和“一機、一閘、一漏、一箱”，發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范扣1分。電線架空和入地埋設不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。電箱固定、上鎖、防雨等措施不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。場內(nèi)照明及安全電壓使用不滿足要求，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。標識不完善，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。1.4*消防安全（6分）施工現(xiàn)場消防設施、消防通道建設符合消防安全要求。消防區(qū)域懸掛責任銘牌。查現(xiàn)場。施工現(xiàn)場消防設施配備不足，維護不及時，扣3-5分。消防通道不滿足要求，扣3分。未懸掛責任銘牌扣1分。1.5施工便道便橋（6分）便橋進行專項設計。便道危險路段、便橋位置設置安全標識。便道具有必要的通行能力。查看現(xiàn)場。便橋未專項設計或未經(jīng)驗收即投入使用，扣6分。便道排水設施不到位，通行能力弱，扣1-3分。便橋未設限速、限載標志，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2安全防護（26分）2.1*防護欄桿、安全網(wǎng)及其它防打擊、防墜落措施（8分）高處、臨邊、臨水作業(yè)應設置防護欄桿及安全網(wǎng)。下方有人員通行或作業(yè)的，應設置擋腳、防滑設施、安全網(wǎng)、安全通道等。查看現(xiàn)場。未按要求設置防護欄桿、安全網(wǎng)或其它安全防護設施的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。防護欄桿不牢固，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。安全通道未搭設或搭設不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2.2文明施工、安全警示標志、標牌（8分）區(qū)域分區(qū)標牌全面。施工現(xiàn)場明顯位置設置“五牌一圖”。交通要道、重要作業(yè)場所，危險區(qū)域設置安全警示標志、標牌?，F(xiàn)場機械設備按要求設置安全操作規(guī)程牌。查看現(xiàn)場。未按要求設置文明施工、安全警示標志、標牌及操作規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2.3避雷設備（5分）拌和、打樁和起重等高聳設備及其它電器設備按規(guī)定設置避雷設施。查看現(xiàn)場。未按要求設置避雷設備的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2.4個體防護（5分）進入施工現(xiàn)場人員及作業(yè)人員應按規(guī)定配置和使用防護設施。查看現(xiàn)場。未按照規(guī)定配置和使用個體防護用品，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。3施工作業(yè)（44分）3.1*高處作業(yè)（10分）高處作業(yè)必須設置人員上下專用通道。5米以下應設置防護梯。5米以上應設置“之”字形人行斜梯。40米以上宜安裝附著式電梯。作業(yè)平臺腳手板應鋪滿且固定牢固，不應有翹頭板，并掛置安全網(wǎng)。查看現(xiàn)場。高處作業(yè)未按要求設置人員上下通道，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。作業(yè)平臺搭設不牢固，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。作業(yè)平臺有翹頭板，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未按要求掛置安全網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。3.2*支架腳手架（12分）施工現(xiàn)場搭設和拆除支架腳手架應滿足方案要求。支架和腳手架基礎牢固。排水設施完善。搭設支架和腳手架的材料應逐批次進場檢驗，每批材料抽檢一組，應有檢測報告。承重支架搭設應制定專項施工方案，搭設后應按規(guī)定組織驗收，驗收通過后應掛牌公示及告知。搭設高度大于10米的腳手架應設置纜風繩或固定措施。方案與現(xiàn)場比對檢查。未按方案搭設和拆除支架腳手架，扣4-8分?；A處理不符合方案要求，扣2分。排水設施不完善，扣2分。對支架和腳手架的材料抽檢數(shù)量不足，或材料無出廠合格證明，或抽檢質量不合格，每發(fā)現(xiàn)一處，扣2分。承重支架搭設未制定專項施工方案，扣4-6分。對承重支架和腳手架未組織驗收，發(fā)現(xiàn)一處扣4分。未掛牌公示和公告，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。承重支架使用前未進行預壓，或預壓不符合要求，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。未按要求設置纜風繩或固定措施，每處扣2分。纜風繩搭設不規(guī)范，扣1-2分。3.3*模板（6分）大型模板搭設和拆除應有專項施工方案。模板制作、存放、使用、拆除滿足方案要求。大型模板使用前應組織驗收。方案與現(xiàn)場比對檢查。大型模板搭設、拆除未制定專項施工方案，或方案未經(jīng)審批，每發(fā)現(xiàn)一處，扣2分。模板制作、存放、防傾覆、使用、拆除不符合方案要求，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。大型模板使用前未組織驗收，扣6分。大型模板驗收程序不規(guī)范，扣3-6分。3.4*特種設備（10分）檢驗合格銘牌懸掛于明顯位置。操作人員持證上崗。垂直升降設備基礎滿足要求，架體附著裝置牢固，不超載運行。塔吊基礎和架體附著裝置牢固，軌道式起重機限位及保險裝置有效。查看現(xiàn)場與資料比對檢查。銘牌未按要求懸掛，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。操作人員無證，發(fā)現(xiàn)1人扣2分。垂直升降設備、塔吊基礎及附著裝置不穩(wěn)定牢固，每處扣5分。軌道式起重機無有效限位及保險裝置，電纜拖地行走，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。起重設備違章操作、停機，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。特種設備未報驗即投入使用，扣10分。使用過程中起重臂下嚴禁站人，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。3.5基坑施工（6分）深基坑施工編制專項施工方案，經(jīng)審定批準。嚴格按方案開挖和支護。降排水系統(tǒng)合理可靠。*深基坑邊坡、支護結構等應進行沉降和位移監(jiān)測。*堆載安全間距及安全防護滿足設計或相關技術規(guī)程要求。查看現(xiàn)場與資料比對檢查。未編制專項施工方案，扣6分。方案操作性差，扣2-4分。開挖和支護與方案不符，扣2-4分。未按要求進行沉降和位移觀測，或觀測不規(guī)范，扣2-4分。排水系統(tǒng)失效，扣3分。堆載安全間距及安全防護不滿足設計或相關技術規(guī)程要求，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。考核評價單位(蓋章）：評價人：檢查日期：年月日表5.2施工單位施工現(xiàn)場考核評價表（公路部分100分）項目名稱：合同段：施工單位名稱：序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準考核評價方法扣分標準得分備注4橋梁工程（40分）4.1基礎施工（8分）擴大基礎、挖孔樁和鉆孔樁施工嚴格按照方案實施。設置警戒設施或警示燈。方案與現(xiàn)場比對檢查。擴大基礎、挖孔樁或鉆孔樁未嚴格按方案實施，扣4-6分。在城市、村鎮(zhèn)等人口密集區(qū)域未設置警戒設施或警示燈，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。擴大基礎、挖孔樁或鉆孔樁施工未嚴格懸掛設置安全告知牌的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。4.2*墩臺（16分）高墩臺施工嚴格按專項施工方案實施。墩臺施工應搭設腳手架及作業(yè)平臺，保證作業(yè)人員有安全作業(yè)空間。高處作業(yè)必須設置人員上下專用通道。斜拉橋、懸索橋、連續(xù)剛構等特殊結構橋梁，高度超過40米應安裝附著式電梯，出入口設置防護設施。嚴禁使用塔吊、汽車吊載人上下。模板安裝必須牢固，模板之間連接螺栓必須全部安裝到位。方案與現(xiàn)場比對檢查。高墩臺施工未嚴格按專項施工方案組織實施，扣4-8分。腳手架及作業(yè)平臺搭設不能保證作業(yè)安全空間，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。未按規(guī)定設置人員上下通道，發(fā)現(xiàn)一處扣6分。未按規(guī)定安裝附著式電梯，扣8分。出入口未設置防護措施，扣3分。發(fā)現(xiàn)使用起重設備載人，扣6分。模板螺栓連接不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。人員違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。4.3橋梁上部結構施工（16分）橋梁上部結構施工嚴格按專項施工方案實施。梁板吊裝就位后及時進行穩(wěn)固。*掛籃按方案組拼后，要進行全面檢查，做靜載試驗。橋面系施工臨邊應設置安全防護欄桿及安全網(wǎng)。*架橋機平衡配重、限位及支墊穩(wěn)固。方案與現(xiàn)場比對檢查。未按方案組織施工，扣4-8分。梁板吊裝就位后，未及時進行穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。未按要求對掛籃進行靜載試驗，扣6分。未按要求設置安全防護欄桿或安全網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)一處，扣2分。人員違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。架橋機平衡配重、限位及支墊不穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。吊裝使用的鋼絲繩磨損、斷絲超標，發(fā)現(xiàn)一處扣3分。起重設備基礎、軌道固定等不符合要求，發(fā)現(xiàn)一處扣3分。5隧道工程（44分）*5.1施工基本要求及開挖（14分）嚴格執(zhí)行洞口值班登記制度。洞口工程嚴格按方案實施。洞口工程排水系統(tǒng)完善。洞口工程邊坡及仰坡自上而下開挖，保證穩(wěn)定。各類施工作業(yè)臺架、臺車防墜設施設置齊全，安全可靠。嚴禁堆放易燃易爆物品、嚴禁堵塞通道。施工現(xiàn)場懸掛風險源辨識牌及警示標志。按方案開挖，嚴禁擅自變更開挖方法。全斷面法施工斷面尺寸應滿足設計要求。臺階法施工臺階長度不宜超過隧道開挖寬度的1.5倍，控制鋼架下沉和變形。環(huán)形開挖留核心土法施工進尺控制在0.5-1米，相鄰鋼架必須用鋼筋連接，按設計要求施工鎖腳錨桿。雙側壁導坑法施工導坑跨度宜為整個隧道跨度的三分之一，左右導坑施工時，前后拉開距離不宜小于15米，導坑與中間土體同時施工時，導坑應超前30-50米。試爆要制定方案，按方案實施。方案與現(xiàn)場比對檢查，查記錄。門禁和值班登記制度執(zhí)行不嚴格，扣4-8分。洞口施工與方案不符，扣2-4分。洞口工程排水系統(tǒng)不完善，扣2-4分。洞口開挖發(fā)現(xiàn)掏底或上下重疊開挖、不穩(wěn)定，扣2-4分。各類施工作業(yè)臺架、臺車防墜設施不足，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。隧道內(nèi)堆放易燃易爆物品，發(fā)現(xiàn)一處扣4-6分。隧道內(nèi)存放雜物，存在通道被堵塞的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。施工現(xiàn)場未懸掛風險源辨識牌，扣2分。警示標志數(shù)量不足，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。未按方案組織開挖，扣4-6分。斷面尺寸不滿足設計要求，扣2分。臺階法施工臺階長度超過隧道開挖寬度的1.5倍，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，鋼架下沉或變形，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。開挖進尺控制不嚴，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。相鄰鋼架未用鋼筋連接，發(fā)現(xiàn)一處扣1分，未按設計要求施工鎖腳錨桿，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。雙側壁導坑法施工距離不滿足要求，扣2-3分。未按方案組織爆破，扣6分。5.2*初期支護及二襯（8分）初期支護和二襯必須按方案實施。在方案中明確仰拱與掌子面、二襯與掌子面的距離，嚴格執(zhí)行。鋼架拱腳必須放在牢固的基礎上。相鄰鋼架之間必須縱向鋼筋連接。方案與現(xiàn)場比對檢查，查資料。初期支護和二襯施工與方案不符，扣6-8分。方案中未明確仰拱與掌子面、二襯與掌子面的距離，扣6分。仰拱與掌子面、二襯與掌子面的距離未嚴格按要求控制，扣4-6分。鋼架拱腳基礎不牢固，發(fā)現(xiàn)一處扣1-2分。相鄰鋼架之間縱向鋼筋連接不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣1-2分。5.3*監(jiān)控量測，超前地質預報（6分）制定監(jiān)控量測及超前地質預報專項施工方案，按方案組織實施。長大隧道和不良地質隧道必須進行超前地質預報。監(jiān)控量測資料齊全。對量測數(shù)據(jù)進行分析，施工負責人、技術負責人及設計代表簽字齊全。監(jiān)控量測及超前地質預報監(jiān)控點數(shù)量滿足方案要求。對掌子面穩(wěn)定性開展巡視檢查，有記錄。查看現(xiàn)場、查資料記錄。未按監(jiān)控量測及超前地質預報專項施工方案實施的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。長大隧道和不良地質隧道未進行超前地質預報，扣6分。監(jiān)控量測資料不齊全，扣1-2分。量測數(shù)據(jù)分析不準確，扣2-4分。簽字不齊全，發(fā)現(xiàn)一處，扣0.5分。監(jiān)控量測及超前地質預報監(jiān)控點數(shù)量不滿足方案要求，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。沒有對掌子面穩(wěn)定性巡視檢查記錄，扣2分。巡視檢查記錄不完善，扣1分。5.4*逃生通道（4分）長大隧道和Ⅴ級及以上圍巖隧道必須設置逃生通道。查看現(xiàn)場。未按要求設置逃生通道，扣4分。逃生通道不合理，扣2分。5.5通風防塵照明、排水及消防、應急管理（4分）對有毒有害氣體進行監(jiān)測。隧道施工必須采用機械通風，在進入隧道150m以后須以設計能量全速通風。壓入式通風管的送風口距掌子面不超過15m，排風式風管吸風口不超過5m。隧道內(nèi)照明充足。排水設施完善。有足夠數(shù)量的消防器材。設置應急箱。查看現(xiàn)場、查資料。未對有毒有害氣體進行監(jiān)測，扣1分。未按要求通風，扣2-4分。隧道照明不符合要求，扣2分。積水較嚴重，扣1分。消防器材不足，扣2分。未設置應急箱，扣1分。電纜布設不規(guī)范，扣1分。5.6*瓦斯隧道（6分）瓦斯隧道施工要編制專項施工方案并嚴格執(zhí)行。瓦斯隧道應使用具有防爆性能的機械設備。掌子面瓦斯?jié)舛瘸瑯藭r嚴禁施工。設置滅火器、消防水池、消防用沙等消防設施。方案與現(xiàn)場比對檢查。未編制專項施工方案，且方案未經(jīng)專家評審的，扣6分。瓦斯隧道施工與專項方案不符，扣2-4分。瓦斯隧道施工未按要求使用具有防爆性能的機械設備，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未進行瓦斯?jié)舛葯z測，扣4分。掌子面瓦斯?jié)舛瘸瑯藭r施工，扣6分，責令立即停工整改。施工現(xiàn)場消防設備不齊備，扣1-2分。5.7信息管理（2分）長大隧道施工應配備監(jiān)控視頻、通訊及作業(yè)人員定位信息管理系統(tǒng)。查看現(xiàn)場、查資料。未按要求配備信息管理系統(tǒng)，扣2分。監(jiān)控視頻、通訊和定位信息失效，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。6路基工程（8分）6.1*邊坡施工（8分）高邊坡、滑坡體、危石段應設置風險源告知牌等，并設置必要的安全防護措施。高邊坡施工自上而下，嚴禁多級坡同時立體交叉作業(yè)。擋土墻施工排水設施完善。路基土石方爆破作業(yè)應編制專項施工方案，嚴格按方案實施。查看現(xiàn)場，查方案。未按要求設置風險源告知牌，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未按要求設置安全防護措施，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。排水不完善，扣2分。路基土石方爆破作業(yè)與方案不符，扣3-5分。7路面工程（8分）7.1路面施工（8分）施工區(qū)域實行交通管制。嚴禁工程施工車輛違規(guī)載人。路面攤鋪機、壓實機械等設備夜間停放應有反光裝置。*攤鋪施工期按規(guī)定配置專職安全員。查看現(xiàn)場。施工區(qū)域交通封閉管理不嚴，扣2分。發(fā)現(xiàn)用施工車輛違規(guī)載人，扣4分。路面攤鋪機、壓實機械反光裝置不符合要求，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。*攤鋪施工期無專職安全員的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。實得分應得分(實得分/應得分)×100=考核評價單位(蓋章）：評價人：檢查日期：年月日表5.3施工單位施工現(xiàn)場考核評價表（水運部分100分）項目名稱：合同段：施工單位名稱：序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準考核評價方法扣分標準得分備注8施工船舶及臨時電纜（20分）8.1施工船舶（10分）*船舶證書齊全，符合要求；持證船員按要求配備。*施工船舶必須在核定航區(qū)或作業(yè)水域內(nèi)作業(yè)。*船舶不得超載或偏載。*禁止船舶在超過核定航行和作業(yè)條件的情況下作業(yè)。制定預警及應急救援預案，并定期進行演練。交通船持證運營、配備救生設備、嚴禁超載。查看現(xiàn)場、證件及文件資料。船舶證書不符合要求，發(fā)現(xiàn)一艘船扣4分。持證船員不符合要求，少一人扣1分。施工船舶不按規(guī)定航區(qū)或水域作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。船舶存在超載或嚴重偏載現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。船舶違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。對預警及應急救援預案未定期進行演練，扣4分。交通船未持證運營，發(fā)現(xiàn)一艘扣2分。交通船未配備足夠救生設備，扣2分。交通船超載，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。8.2臨時電纜敷設（10分）*禁止臨時電纜線布設在船舶進出航道、拋錨區(qū)和錨纜擺動區(qū)。水上或潮濕地帶作業(yè)的施工電纜應絕緣良好且具有防水功能，接頭部分應進行防水處理。查看現(xiàn)場。在船舶進出航道、拋錨區(qū)和錨纜擺動區(qū)布設電纜線，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。施工電纜防水處理不符合要求，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。9碼頭工程或通航建筑物（45分）9.1打入樁基施工（10分)*樁基施工的沉樁區(qū)域應設置明顯的安全警示標志。*作業(yè)前應對沉樁設備、安全裝置進行檢查。*水上沉樁前應進行水下探查，并清除水下障礙物，并按規(guī)定削坡。吊樁繩扣、滑車、索具等應經(jīng)計算后選用。陸域沉樁后，低于地面的樁孔或不高于地面0.8m的管樁應設置安全護欄或蓋板，并設置安全警示標志。查看現(xiàn)場、查資料。未按要求設置安全警示標志，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。未對沉樁設備、安全裝置進行檢查，扣5分。水上沉樁未進行水下探查，扣5分。水下障礙物清除不規(guī)范，扣2分。削坡不規(guī)范，扣2分。使用的吊樁繩扣、滑車、索具等未經(jīng)計算，扣5-8分。未按要求設置安全護欄或蓋板，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。9.2沉箱出運與安裝(10分）*沉箱浮運拖帶前應按規(guī)定進行漂浮試驗，拖帶中，沉箱頂部應設置航行標志。沉箱移運前應對氣囊額定工作壓力、牽引設施、移運通道等進行檢查或試驗，按規(guī)定劃定作業(yè)區(qū)，設置安全警戒線。查看現(xiàn)場、資料。沉箱浮運前未進行漂浮試驗或試驗不符合規(guī)范要求，扣4-8分。沉箱拖運過程中，沉箱頂部未設置航行標志，扣3分。未按要求對氣囊額定工作壓力、牽引設施、移運通道等進行試驗或檢查，扣5分。未按要求劃定作業(yè)區(qū)或布設警戒線，扣3分。9.3水上水下作業(yè)(10分）*作業(yè)平臺搭設應按審批的專項施工方案施工，定期檢查維護。*水上人行通道應符合安全要求。潛水員應持證上崗，潛水作業(yè)應有專人指揮。方案與現(xiàn)場比對檢查。作業(yè)平臺搭設與方案不符，扣6分。對作業(yè)平臺檢查維護不及時，扣3分。平臺搭設不穩(wěn)固，未配備救生圈，作業(yè)空間不足，扣3分。水上人行臨時通道不牢固，扣1-3分。潛水員無證上崗，扣5分。潛水作業(yè)時無專人指揮，扣5分。9.4*水上構件吊裝（15分）應按審批的方案施工，現(xiàn)場有專人指揮。吊裝使用的鋼絲繩磨損、斷絲不得超標。起重設備的基礎、軌道固定符合安全要求，保險、限位等裝置齊全有效。構件吊裝就位后及時進行穩(wěn)固。方案與現(xiàn)場比對檢查。水上構件吊裝與專項方案不符，扣5-10分。吊裝使用的鋼絲繩磨損、斷絲超標，發(fā)現(xiàn)一處扣3分。起重設備基礎、軌道固定等不符合要求，發(fā)現(xiàn)一處扣3分。保險、限位等裝置不齊全或失效，發(fā)現(xiàn)一處扣3分。構件吊裝就位后未及時進行穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。10航道工程(35分）10.1*爆破船作業(yè)（15分）采用鉆孔爆破船施工時，臨時存放的炸藥和雷管必須分倉放置，專人監(jiān)管。查看現(xiàn)場、資料。未按要求臨時存放炸藥和雷管，扣15分。未按要求進行工序檢查，未設置警戒線，發(fā)現(xiàn)一次扣10-15分。10.2水上拋石以及沉排鋪排、充沙袋作業(yè)（10分）拋石后或船舶在拖航過程中，應對施工機械進行封固。鋪排船上的起重設備吊裝及展開排布應有專人指揮，沉排、鋪排應按規(guī)程作業(yè)，防止人員落水。砂袋或砂枕沉放前，應檢查沉放架的制動裝置。查看現(xiàn)場。拖航過程中，未對施工機械進行封固，扣4分。鋪排船上起重設備吊裝等施工無專人指揮，扣5分。沉排、鋪排不符合規(guī)程要求，扣4-6分。砂袋或砂枕沉放前，未按要求進行有關設備檢查，扣4-6分。10.3耙吸船及絞吸船放射源的管理（10分）放射源測量裝置檢定有效，使用記錄完整，按規(guī)定定期自測。查設備檔案，查記錄。放射源測量裝置檢定不符合要求，扣10分。使用記錄不符合要求，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。得分應得分(實得分/應得分)×100=考核評價單位（蓋章）：評價人：檢查日期：年月日表6監(jiān)理單位考核評價表(140分）項目名稱：合同段：監(jiān)理單位名稱：序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準考核評價方法扣分標準得分備注1責任落實（15分）1.1崗位職責（5分）明確總監(jiān)、總監(jiān)代表、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的安全崗位職責。逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。查文件。無崗位職責，扣5分。崗位職責缺項，發(fā)現(xiàn)一項扣1分。責任針對性不強，扣2-3分。未逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，扣3分。1.2規(guī)章制度（5分）建立會議、檢查、專項經(jīng)費審批、隱患督促整改、危險性較大工程方案審查、特種設備復查、應急管理、事故報送等工作制度。查文件。制度少一項，扣2分。制度針對性不強、可操作性差，扣1-3分。1.3安全監(jiān)理規(guī)（計）劃(5分）編寫安全監(jiān)理規(guī)（計）劃，且經(jīng)批準。查文件未見行文，扣5分。安全監(jiān)理規(guī)（計）劃針對性不強，扣1-3分。2審查審批（30分）2.1施工組織設計（5分）對施工組織設計中的安全管理措施進行審查、審批。查文件。未審查施工組織設計，扣5分。未認真或未及時審查，扣2-4分。2.2*專項施工方案（10分）對危險性較大工程專項施工方案進行審查、審批，監(jiān)督實施情況。查文件未及時對施工單位上報的專項施工方案進行審查審批，扣5-8分。經(jīng)審批的專項施工方案不符合有關要求，扣5-8分。危險性較大工程專項施工方案未經(jīng)審查同意，工程已實施，且監(jiān)理未糾正，扣5分。未嚴格監(jiān)督實施，扣2-6分。2.3*風險預控（5分）對施工單位編制的應急預案進行審查，檢查演練情況。履行監(jiān)理風險評估職責。查文件、查記錄。未督促施工單位申報和進行審查，扣5分。不認真或不及時審查，扣1-3分。未對演練進行檢查、督促，扣3分。風險評估監(jiān)理職責履行不到位，扣2分。2.4*安全生產(chǎn)費用（10分）對施工單位的安全生產(chǎn)費用使用計劃進行審查。對安全生產(chǎn)費用使用情況進行檢查，現(xiàn)場核對。審查安全生產(chǎn)費用使用憑證。查記錄、現(xiàn)場檢查核對。未審查，扣10分。不認真或不及時審查，扣4-6分。未建立安全費用使用監(jiān)理臺賬、或臺賬不清，扣2-4分。3安全檢查與督促整改（30分）3.1*安全檢查（20分）檢查施工單位崗位職責分解落實情況。對施工單位設備、周轉性材料、人員履約及持證上崗等按規(guī)定進行檢查。按施工計劃督促施工單位進行風險源識別和方案的編制，并對其工作情況進行檢查。定期開展安全隱患排查，督促整改。對施工單位不能立即整改的安全隱患和問題，督促施工單位按整改計劃改進，直至消除。對重大隱患應要求施工單位立即停工整改，履行報告職責。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促施工單位整改。對有關部門檢查通報的問題，積極整改。對有關部門通報施工單位存在的問題，認真督促整改。查文件、記錄，現(xiàn)場檢查核對。對所列內(nèi)容，未全面認真及時進行檢查，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題沒有監(jiān)理措施，復查結果等，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。檢查工作臺賬不清晰，可追溯性差，扣3分。發(fā)現(xiàn)重大隱患未發(fā)監(jiān)理指令，扣5分。對施工單位重大隱患的檢查和復查未附影像資料，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。監(jiān)理隱患排查走過場，扣5分。指令、通知記錄不閉合，發(fā)現(xiàn)一份扣3分。未對專項施工方案實施情況進行分析評價，扣5分。3.2*考核評價（10分）按照“平安工地”考核評價要求定期開展自我考核評價。定期對施工單位開展考核評價?？己嗽u價資料真實、準確。查文件及資料。自我考核評價走過場或不及時，扣5-10分。對施工單位的考核評價走過場或不及時，扣2-5分。考核評價資料欠真實、準確，扣3-5分。4監(jiān)理人員管理（15分）4.1*持證上崗（5分）按照合同文件配置安全監(jiān)理人員。監(jiān)理人員名冊。監(jiān)理工程師持安全監(jiān)理培訓證。查名單、資料。安全監(jiān)理人員不滿足合同文件要求，每人扣1分。未提供監(jiān)理名冊，扣1分。未提供監(jiān)理人員上崗及離崗記錄（如考勤表等），扣1分。安全監(jiān)理工程師未持安全監(jiān)理培訓證，發(fā)現(xiàn)一人扣1分。4.2監(jiān)理人員內(nèi)部培訓教育（5分）建立培訓教育計劃，對監(jiān)理人員進行內(nèi)部培訓教育。查資料及記錄。未組織培訓教育，扣5分。未制定培訓教育計劃或培訓教育計劃可行性不強，扣1-3分。未按培訓教育計劃組織培訓，扣1-2分。4.3安全監(jiān)理日志（5分）認真填寫安全監(jiān)理日志。查日志。安全監(jiān)理日志不連續(xù)、簽字不全或未經(jīng)總監(jiān)定期審查，發(fā)現(xiàn)一處（次）扣1分。5政府主管部門安全專項工作（8分）5.1*政府主管部門安全專項工作落實情況（8分）嚴格落實政府主管部門布置的安全專項工作。安全專項工作應制定落實方案或工作計劃。按方案或計劃執(zhí)行到位。制定“平安工地”建設方案，“平安工地”建設要求落實到所有監(jiān)理人員。查文件、記錄，現(xiàn)場核對。未按規(guī)定落實政府主管部門布置的安全專項工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。未制定安全專項工作方案或計劃，發(fā)現(xiàn)一次扣4分。安全專項工作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣2-4分。未制定“平安工地”建設方案，扣8分，“平安工地”建設要求未落實到所有監(jiān)理人員，扣3-5分。6檔案管理（2分）6.1安全檔案資料（2分）安全資料歸檔及時、齊全，臺賬明晰。查臺賬、文件、資料及記錄。安全檔案資料不真實，發(fā)現(xiàn)一份扣2分。臺賬不全、不明晰，扣1-2分。資料不齊全，扣1-2分。7監(jiān)理工作效能（40分）7.1所監(jiān)理施工單位的考核評價情況（40分）所監(jiān)理的各施工合同段考核評價得分平均值×0.4即為監(jiān)理工作效能得分。查考核評價資料。各施工合同段考核評價得分平均值×0.4即為監(jiān)理工作效能得分。實得分應得分(實得分/應得分)×100=考核評價單位(蓋章）：評價人：檢查日期：年月日表7建設單位考核評價表(140分）項目名稱：建設單位名稱：序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準考核評價方法扣分標準得分備注1責任落實（20分）1.1組織機構及人員配備（5分）建立專職安全管理部門。單位主要領導和分管領導、各部門安全責任明確，明確歸口部門和責任人。內(nèi)部層層簽訂安全責任書。查文件。未建立專職安全管理部門，扣3分。責任未落實或不明確，扣1-3分。未簽訂責任書，扣3分，責任書簽訂不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一份扣1分。1.2規(guī)章制度（5分）建立安全生產(chǎn)責任制度，建立檢查及隱患排查整改、事故報告、應急管理、平安工地建設、安全獎懲、安全經(jīng)費管理等制度。查文件。未見行文，扣5分。制度少一項，扣2分。制度針對性不強、可操作性差，扣1-2分。1.3*落實執(zhí)行情況（5分）認真執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關工程安全管理工作要求。認真執(zhí)行本單位的制度及要求。查文件、資料及會議記錄等。執(zhí)行過程中走過場、形式化，存在明顯問題的，發(fā)現(xiàn)一處扣2-5分。1.4*風險評估（5分）按要求組織開展橋隧工程施工安全風險評估。按要求對極高風險的施工作業(yè)組織專家論證。按要求組織開展其它風險評估工作。查資料、記錄。未按要求組織開展橋隧工程施工安全風險評估，扣2-5分。極高風險的施工作業(yè)未按要求組織專家論證，發(fā)現(xiàn)一項扣3-5分。未組織其它風險評估工作的，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。2安全生產(chǎn)費用（15分)2.1*安全生產(chǎn)費用列支情況（15分）安全生產(chǎn)費用不低于投標價的1.5%。按要求及時支付安全生產(chǎn)費用，并檢查安全生產(chǎn)費用管理和使用情況。查招標文件及相關賬目。在招投標文件中，未明確不低于1.5%的安全生產(chǎn)費用，安全生產(chǎn)費用未單獨列出，扣10分。安全生產(chǎn)費用未及時支付，扣5分。安全生產(chǎn)費用管理和使用不符合要求，扣6-8分。3安全生產(chǎn)條件管理（15分）3.1安全生產(chǎn)條件審查（15分）開工前按照表3規(guī)定內(nèi)容進行復核性審查。施工過程，對施工、監(jiān)理單位履約情況進行不定期檢查。查資料、記錄。審查不嚴，存在明顯問題的，扣10-15分。施工過程中，對施工、監(jiān)理單位履約情況檢查不嚴格，扣5-10分。4檢查考核（25分）4.1*檢查及隱患排查（10分）建立檢查及隱患排查計劃，實行閉合管理。特殊時段安全檢查、值守到位。查文件，查回復資料。不按計劃開展檢查及隱患排查工作，扣4-6分；檢查沒有記錄，不閉合，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。特殊時段安全檢查沒有工作安排，值守不到位，扣3-5分；沒有檢查、落實記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。4.2*考核評價（15分）定期開展“平安工地”自我考核評價。定期對施工和監(jiān)理單位開展“平安工地”考核評價?？己嗽u價資料真實、準確。查文件及資料。自我考核評價走過場或不及時的，扣4-6分。對施工和監(jiān)理單位的考核評價走過場或不及時，扣6-10分?？己嗽u價資料欠真實、準確，發(fā)現(xiàn)一處扣3分。5事故應急（15分）5.1*事故報告（10分）執(zhí)行事故快報及月報制度。查臺賬及資料。未執(zhí)行事故快報或瞞報遲報事故，扣10分。未執(zhí)行月報制度，扣2分。發(fā)生事故未按“四不放過”原則進行處理，扣4-8分。未建立事故管理檔案，扣2分。5.2應急預案（5分）編制項目應急預案，組織應急演練。查文件、記錄。未編制預案，扣5分。預案針對性差或演練不及時，扣1-3分。6政府主管部門安全專項工作（10分）6.1*政府主管部門安全專項工作落實情況（10分）嚴格落實政府主管部門布置的安全專項工作。安全專項工作制定落實方案或計劃等。按方案或計劃執(zhí)行到位。制定“平安工地”建設方案，“平安工地”建設要求落實到建設單位工程管理人員、監(jiān)理單位及施工單位。查文件、資料及記錄。未制定安全專項工作方案或計劃，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。安全專項工作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣2-4分。未制定“平安工地”建設方案，扣10分?！捌桨补さ亍苯ㄔO要求未落實到位，扣3-5分。7建設單位工作效能（40分）7.1所管理的監(jiān)理單位和施工單位考核評價情況（40分）監(jiān)理單位各合同段考核評價得分平均值×0.1+施工單位各合同段考核評價得分平均值×0.3即為建設單位工作效能得分。查考核評價資料。監(jiān)理單位各合同段考核評價得分平均值×0.1+施工單位各合同段考核評價得分平均值×0.3即為建設單位工作效能得分。實得分應得分(實得分/應得分)×100=考核評價單位(蓋章）：評價人：檢查日期：年月日

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應具備的素質。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優(yōu)勢，現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內(nèi)。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下。咖啡機，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預計2023元共計： 120230+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2023=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡，務必針對設定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設定的經(jīng)營目標，經(jīng)營者務必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠將咖啡店經(jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務計劃財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調派與運用?？傊?，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2023-2023年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2023-2023年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2023-2023年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝。咖啡店經(jīng)營者應隨時關注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構成狀況，并