經(jīng)濟管理方法

經(jīng)濟管理方法經(jīng)濟學(xué)術(shù)語01方法介紹基礎(chǔ)主要手段特征分類目錄03050204基本信息經(jīng)濟管理方法是經(jīng)濟管理者行使經(jīng)濟管理職能和達到經(jīng)濟運行目標(biāo)所采用的措施、手段和途徑的總稱，類型有會計等。方法介紹方法介紹經(jīng)濟管理方法是經(jīng)濟管理者行使經(jīng)濟管理職能和達到經(jīng)濟運行目標(biāo)所采用的措施、手段和途徑的總稱。

經(jīng)濟管理方法按其對經(jīng)濟運行的作用特點可以分為若干類，每類又有很多具體的方法或手段。這些不同類別、不同具體方法的關(guān)系及其總和便是經(jīng)濟管理方法的結(jié)構(gòu)模式，或稱經(jīng)濟管理方法模式。各種經(jīng)濟管理方法的具體結(jié)構(gòu)不同，經(jīng)濟管理方法模式的特點也不同。經(jīng)濟管理按其過程來講，包括信息收集、目標(biāo)確定、組織實施、調(diào)節(jié)控制、信息反饋等環(huán)節(jié)。經(jīng)濟管理方法從總體上講不是經(jīng)濟管理過程某一個環(huán)節(jié)的方法，而是經(jīng)濟管理全過程的方法。因此，不能把經(jīng)濟管理過程某一個環(huán)節(jié)的方法如信息收集方法、目標(biāo)確定方法、組織實施方法、調(diào)節(jié)控制方法與經(jīng)濟管理整個過程的方法等同起來。當(dāng)然，經(jīng)濟管理過程某些環(huán)節(jié)的方法，如組織實施方法、調(diào)控方法在方法種類上可以與經(jīng)濟管理總體方法相一致，形成吻合。由于這種一致性和吻合，有的人誤把經(jīng)濟調(diào)控及其調(diào)控方法當(dāng)成管理整個經(jīng)濟的方法或經(jīng)濟管理的總體方法。經(jīng)濟管理方法按內(nèi)涵層次劃分，其內(nèi)容有管理的手段(實施管理的物質(zhì)條件、技術(shù)裝備和具體作用形式)、管理的措施(管理過程的具體組織形式)、管理的途徑(管理過程的組織系統(tǒng)、組織渠道)?？梢?，經(jīng)濟管理手段是經(jīng)濟管理方法的一個內(nèi)容。但有的學(xué)者將經(jīng)濟管理的不同方法稱之為不同的經(jīng)濟管理手段，將方法與手段混淆起來。經(jīng)濟杠桿是間接作用于經(jīng)濟體，使之推動經(jīng)濟運行、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟行為的措施，如稅金、利潤、工資、利息等。特征特征和其他現(xiàn)代管理方法相比較，經(jīng)濟管理方法具有如下顯著特征：

1.關(guān)聯(lián)特征經(jīng)濟管理方法的各個經(jīng)濟杠桿之間相互關(guān)聯(lián)，每一種經(jīng)濟杠桿的變化又都影響到社會多方面的經(jīng)濟并產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。每一種經(jīng)濟管理方法的實施不僅會影響到與其直接有關(guān)的經(jīng)濟組織和個人的一系列經(jīng)濟活動，而且還會影響到其他一系列經(jīng)濟組織和個人的經(jīng)濟活動。經(jīng)濟管理方法的關(guān)聯(lián)特征使其作用范圍廣，有效性強。2.公開特征經(jīng)濟管理方法是按照市場規(guī)律進行的，必須要求公平公開。尤其是各項經(jīng)濟政策必須公開，如，經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)或獎懲標(biāo)準(zhǔn)要公開，措施辦法要公開，結(jié)果要公開，這樣才能有效地發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，激發(fā)和調(diào)動組織成員的積極性。3.間接特征經(jīng)濟管理方法是通過對經(jīng)濟利益的調(diào)節(jié)來間接地影響組織和個人的行為，而不是靠直接干預(yù)來控制組織、個人的行為，這是經(jīng)濟管理方法與行政命令方法的顯著區(qū)別。在現(xiàn)代管理中，它表現(xiàn)為利用各種經(jīng)濟手段和經(jīng)濟杠桿去制約和影響人們的行為及經(jīng)濟往來，調(diào)節(jié)國家、集體和個人之間的關(guān)系。基礎(chǔ)基礎(chǔ)經(jīng)濟管理方法是由人來確定的，但人們確定經(jīng)濟管理方法時卻不是憑主觀意愿隨便確定的。經(jīng)濟管理方法必須根據(jù)一定的客觀經(jīng)濟條件，以一定經(jīng)濟管理目標(biāo)來確定。一定的客觀經(jīng)濟條件，這里主要是指由生產(chǎn)資料所有制形式的性質(zhì)和生產(chǎn)力水平共同產(chǎn)生的經(jīng)濟總體特征及其由這個總體特征產(chǎn)生的經(jīng)濟運行機制。比如在中國，，這個總體特征為社會主義市場經(jīng)濟，由這個總體特征產(chǎn)生出的機制是計劃和市場相結(jié)合的經(jīng)濟運行機制。有什么樣的經(jīng)濟總體特征，相應(yīng)的就需采用什么樣的經(jīng)濟管理方法。一定的經(jīng)濟管理目標(biāo)，這里主要是指有關(guān)經(jīng)濟運行的總體目標(biāo)，如社會生產(chǎn)總體目標(biāo)、社會物質(zhì)文明和精神文明目標(biāo)，等等。

分類分類按經(jīng)濟管理方法的層次劃分，第一個層次的經(jīng)濟管理方法可以分為五類，即行政方法類、經(jīng)濟方法類、法律方法類、思想教育方法類、技術(shù)方法類。

(一)行政方法類

行政方法類，即通過國家行政組織系統(tǒng)的途徑，實行行政命令手段，采用行政決策、行政組織和行政監(jiān)督的措施來管理經(jīng)濟的方法。通過行政管理方法，可以起到限制被管理者的非合理化行為、維護經(jīng)濟秩序、組織安排經(jīng)濟、調(diào)整生產(chǎn)比例等作用。行政管理方法的使用，對于經(jīng)濟運行、經(jīng)濟管理也有決策、監(jiān)督、調(diào)控。信息反饋。修正運行方向的職能。行政管理方法的具體形式有經(jīng)濟管理機構(gòu)的指令性計劃、政府指示、政府法令、政府通告、政府規(guī)章和政府對職能機構(gòu)及其人員的組織調(diào)整等。這里需要指出，行政方法的管理，有時也可能由經(jīng)濟管理機構(gòu)做出，這主要要看經(jīng)濟管理機構(gòu)與行政管理機構(gòu)的設(shè)置情況和職能分工情況。

(二)經(jīng)濟方法類

經(jīng)濟方法即通過經(jīng)濟組織系統(tǒng)的途徑，采用經(jīng)濟手段和措施，由經(jīng)濟管理機構(gòu)來組織和監(jiān)督，進行經(jīng)濟管理的方法。經(jīng)濟管理方法由三類性質(zhì)的具體力法組成：第一類是由經(jīng)濟管理機構(gòu)單方面決策進行直接管理的經(jīng)濟方法，如國家經(jīng)濟管理機構(gòu)通過自己掌握的部分資金、物資、外匯等的分配，以支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)。第二類是由經(jīng)濟管理機構(gòu)與被管理者雙方面共同決策進行直接管理的方法，如經(jīng)濟合同、經(jīng)濟責(zé)任制。主要手段主要手段經(jīng)濟管理方法主要通過價格、稅收、信貸、工資、獎金、福利、罰款等手段來實現(xiàn)其管理職能。

1.價格手段價格的杠桿作用就是運用價值規(guī)律在現(xiàn)代管理中發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。主要是通過調(diào)整和控制價格水平的高低、價格漲落、商品的比價與差價等價格變化，來影響交換者雙方的經(jīng)濟利益和市場供求狀況，引導(dǎo)和控制社會經(jīng)濟活動，以期達到指導(dǎo)生產(chǎn)和消費、調(diào)節(jié)部分國民收入的分配，實現(xiàn)社會資源的有效配置和合理使用的目的。2.獎金手段實行獎金的目的就是根據(jù)物質(zhì)利益原則，鼓勵多勞多得，充分調(diào)動組織成員的勞動積極性，促進生產(chǎn)和工作的發(fā)展。獎金可以采用多種形式，但不宜過多過濫，以免失去激勵作用。3.稅收手段稅收可以體現(xiàn)對