項目調(diào)研報告

1XXX股份XXX股份金蝶軟件〔中國〕TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2023年7月4日DATE\@"yyyy-MM-dd"2023-07-04密級：密級：★高★版本：1.0XXX公司供給鏈調(diào)研報告調(diào)文檔鹿更新XXX公司供給鏈調(diào)研報告敞日期壁更新處人含版本禿備注席文檔掙審核善記錄些審核賠人蕩職務(wù)價簽名莊/日踏期燙備注篇文檔宴去向之記錄暑拷貝致份數(shù)產(chǎn)接受霧人概職務(wù)虹備注走本文衰件是說一機(jī)昂密文堡件。針請閱斤讀者紙本著嫩誠信污的原煮那么保消證該笨文檔搏的保鎮(zhèn)密性支，我稠們表辱示衷像心的膨感謝許！驚目性裂錄TOC\o"2-3"\h\z\t"標(biāo)題1,1,F1,1,F3,3,F4,4,標(biāo)題,1"補第1建章鄙總體趣概述駝6萌1.刷1擇工程附背景勾6迎1.竊2嚴(yán)關(guān)鍵餃業(yè)務(wù)旁需求都6答第2條章脖銷售恐管理慣8撿2.艦1屈業(yè)務(wù)澇現(xiàn)狀招8卷2.梁1.支1殃組織畝分工脆8恢2.年1.漂2傳客戶死管理艷8吼2.維1.挺3轉(zhuǎn)銷售宰業(yè)務(wù)柔8矮2.角1.答3.速1著業(yè)務(wù)育流程商8某2.啟1.讓3.歉2邁銷售幻訂單癥8郊2.禁1.不3.屆3偷結(jié)算晶9考2.峰1.厲3.迫4歸信用雜管理翠9刻2.耗1.侍3.穩(wěn)5示統(tǒng)計習(xí)報表找9尖2.訪2厘關(guān)鍵什業(yè)務(wù)滋問題把分析控9睜2.旅2.勿1她產(chǎn)品承編碼喪規(guī)那么永9岸2.拍2.泰2紗開票販客戶晉與發(fā)拖貨客連戶不愧一致清12倒第3誼章剛采購違管理彎13繩3.新1突需求艷調(diào)研址結(jié)果魔13我3.誰1.耗1爸組織鋸分工鹽13誠3.稼1.元2壯供給涂商管湖理湖13仙3.奸1.暫3罷采購腔價格衣管理省13幣3.財1.姜4冒采購譽業(yè)務(wù)考14惜3.逃1.席4.撫1臥采購怎方案盼14永3.境1.屠4.攤2暴采購肌訂單譜14困3.適1.州4.被3減收貨趴14握3.缺1.名4.封4如退貨癢15縱3.蒜1.泡4.祥5唐發(fā)票黑接收碼15哀3.舉2括關(guān)鍵適業(yè)務(wù)刺問題植分析般16嫂3.毅2.把1即采購昨方案拒16麗第4脅章稱倉庫付管理跟18角4.紗1萬業(yè)務(wù)切現(xiàn)狀沈18局4.慧1.仿1獻(xiàn)根底晌數(shù)據(jù)行設(shè)置文18沃4.掙1.霸2神收料待18贈4.瓶1.扭3步生產(chǎn)匠發(fā)料披18塑4.續(xù)1.麥4批生產(chǎn)濫成品估入庫岡18魯4.扛1.練5吧委外字加工釘19遍4.拌1.沈6脈雜項規(guī)收發(fā)妙19驗4.最1.各7谷在制尚品驗19嗎4.蟻1.騎8辱倉庫卷盤點糊19例4.丹1.慰9尺報表旁統(tǒng)計廣19風(fēng)4.謊2纏關(guān)鍵艘業(yè)務(wù)寒問題囑分析慨19焦4.劈2.至1名產(chǎn)品降回用右19倦第5毅章命技術(shù)蔽部疏21來5.洽1寧組織央結(jié)構(gòu)趁21蘭5.嶄2秒業(yè)務(wù)努現(xiàn)狀忠21甚5.達(dá)3役關(guān)鍵杯業(yè)務(wù)趁問題胃分析衫23得5.擴(kuò)3.急1挑BO甜M工分層知23膠5.求3.逢2熊BO倡M傭保密敞性別24償5.阻3.坐3摩研發(fā)歡本錢春控制能27播第6僅章定質(zhì)量悟管理咽28睜6.鋪1淚業(yè)務(wù)蕉現(xiàn)狀浮28針6.冰2針關(guān)鍵彼業(yè)務(wù)誤問題劑分析掩29退6.控2.外1拼原料閑復(fù)檢采提醒靠29親6.烤2.吐2霧成品即檢驗在的合蘋格證蜓對應(yīng)廚客戶碗編碼歸30扒第7沖章覽生產(chǎn)歷方案訂31低7.暮1枯組織肺結(jié)構(gòu)忌31聰7.何2隸生產(chǎn)吧方案探制定束31采第8猶章開生產(chǎn)稠管理口33碗8.目1艘業(yè)務(wù)碎現(xiàn)狀燕33別8.筐1.沫1弱組織東分工嗎33椒8.棵1.因2階生產(chǎn)鵲流程源34產(chǎn)8.裙1.泛2.搜1站產(chǎn)品允生產(chǎn)糖工藝現(xiàn)34鞏8.擦1.窮2.并2厲生產(chǎn)征流程洋35如8.匆2須關(guān)鍵價業(yè)務(wù)央問題夾分析僑35壁8.甚2.獅1椅生產(chǎn)綱領(lǐng)料朱35血第9尼章塊財務(wù)飾管理硬37粒9.壞1片業(yè)務(wù)栽現(xiàn)狀殼37才9.插1.蘋1漠系統(tǒng)扣應(yīng)用蓮情況如37偷9.差1.樸2就會計奶科目卸37蠻9.臺1.控3床本錢瞧管理召38劣9.飾2蓬關(guān)鍵惰業(yè)務(wù)伶問題藍(lán)分析驚38號9.定2.古1習(xí)本錢箱分析丟38乳9.惡3愁標(biāo)準(zhǔn)郊本錢伙39健9.廢3.啟1努標(biāo)準(zhǔn)爸本錢碌設(shè)置收39扯9.茶3.洋2毀標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)本錢司BO陵M身設(shè)置鼓40興9.逃3.伶3斷標(biāo)準(zhǔn)滴本錢錦計算咸41頂9.呼3.今4沸標(biāo)準(zhǔn)幣本錢豎賬務(wù)仆處理筍41拾9.拾3.吵5卸標(biāo)準(zhǔn)新本錢沫調(diào)整嚴(yán)43想工程耗背景撫XX昆X脾有限近公司塔〔以理下簡蘿稱執(zhí)XX富X撒〕是彎一家堂以生雷產(chǎn)食德品香洗精，厭煙草慌香精爪等產(chǎn)豎品為樸主的萬企業(yè)攻。仰應(yīng)公動司把20陽10萬年戰(zhàn)食略發(fā)粗展的齊需要繡，要栽求規(guī)踐劃并煮實施艷金蝶閑K3鋤ER涌P系慶統(tǒng)，拼標(biāo)準(zhǔn)胖業(yè)務(wù)構(gòu)流程紅，加埋強(qiáng)內(nèi)做控，欣進(jìn)而亂提高姜業(yè)務(wù)東管理拔水平子，為博公司紅后續(xù)分的業(yè)鞭務(wù)飛償速發(fā)錫展肯奠定慎根底鋒。屢實施天ER負(fù)P系怎統(tǒng)是床開展纏中的擁XX您X鉆提升歷管理綠能力青的有群力手燈段，竭這一島點已眉成為舊公司猾決策沈?qū)雍唾澒芾砉髡呓y(tǒng)幟一的件認(rèn)識短。E量RP遲的實倡施是登一個山系統(tǒng)揚管理否變革弊過程僻，也艷是一撿個有磨確定頑目標(biāo)旱和計寬劃時告間的糾工程咳，錢該項峽目的謹(jǐn)實施員將使怖公司缺快速薯利用歸先進(jìn)培技術(shù)開手段陽和管兄理思瀉想把緊人流年、物丑流、疫資金捕流和壺信息慌流有白機(jī)集衰成，串使拋XX舌X緊內(nèi)部客成員呀獲得臟能提琴供更隔協(xié)同賤和諧勸的管尋理信箱息平紐臺，碰從而青為贏雹得市陽場、培贏得冬競爭績提供鈔信息至的保式障。椒關(guān)鍵系業(yè)務(wù)吉需求棚實施封ER均P的茶根本右目的撕是為那么了將咽公司亭的基仆礎(chǔ)管廣理工搖作利滴用信事息工霞具進(jìn)拔一步亭標(biāo)準(zhǔn)備和提診高。朽通過育對各匆業(yè)務(wù)冒部門賊的需丑求調(diào)爬研分資析，瞇在以弓下幾伙個方滑面需膛要借畢助E聾RP助信息垃系統(tǒng)印的部榮署實遼施得贏到改執(zhí)善和術(shù)提升繪：個關(guān)鍵肥業(yè)釀務(wù)需捕求舒現(xiàn)采狀延解決術(shù)的對勿策與筆建議敢生產(chǎn)礙方案蕩目前屑主要逮采用店的手慮工方智式來燒處理糕，處啦理的扮根本巷原那么押是采盛用階童段性捆庫存藍(lán)備貨張的策原略來框應(yīng)對峽主要編材料椒的計婦劃，索也即許對材毫料設(shè)壽置一海個最價低庫籠存點暖，低蓋于最返低點客人工寨查詢只庫存永，斑手工哄整理連出摩采購富方案預(yù)，由輔于交式貨期勒限比掘較短燭，實宋際接頂?shù)娇皖B戶訂觀單到門交付雜的時紋間較飼短。纏實際絕的工融作中雪仍然虛存在街經(jīng)常父性的皺缺料糖和超遍儲的陵并存擦的現(xiàn)鎮(zhèn)象，賺由于刺是人價工E很XC膏EL符表格那么的方會式計臂算處筑理，敏很難釀全面艇考慮漁預(yù)計肺的出旗入庫票量對帶未來伴方案純的影耽響，電同時假設(shè)由于逆信息道的分晶散，夸沒有劑建立大起以衣采購億訂單潤、生沉產(chǎn)訂趟單、謝銷售遼訂單獅、現(xiàn)嗚有庫磚存、錫產(chǎn)品涌耗用罵材料燥結(jié)構(gòu)解〔B信OM灑〕等保構(gòu)成暴集成擋的計癥劃數(shù)任據(jù)環(huán)魂境，擇方案卵準(zhǔn)確殿度不趨夠。電現(xiàn)吹在的渠方案扮方式動，包穩(wěn)括對畫采購張和生敏產(chǎn)的鈴方案辱，都拘在影倘響企休業(yè)對贏客戶釣的交拌貨承槐諾和視客戶圍效勞滋水平宅，異同時漫也導(dǎo)季致庫地存結(jié)處構(gòu)不彩合理逝，庫險存資夕金占倚用輪過高粱。蛙采用遇MR輩P原拳理和廊人工稱干預(yù)滑兩種然方式筆對現(xiàn)樣有的飄方案裳系統(tǒng)冬做全帽面改近造。侄為配落合M偵RP譜方案抽的實趙施部鹽署，禮重行撕制定尋BO肉M分萬層及危用量膚控制角的原渡那么，炒對于太材料藝正常間損耗惕制范捐圍定賄出一側(cè)個標(biāo)愧準(zhǔn)來鬧。研對于羨主要浩材料克設(shè)置奉平安矛庫存跡易應(yīng)丙對交葛貨時澡將短蘋于產(chǎn)桑品總成生產(chǎn)謝提前序期的美現(xiàn)象覺。安須全庫算存可篇以根搖據(jù)經(jīng)唱營環(huán)棍境修英正。戶分析純制定盒方案烤根底屬數(shù)據(jù)趨策略靜，完挎善所肌有的責(zé)方案促資料視〔提如前期裝、批于量政煎策、申平安明庫存卻、訂推貨策雪略等覺〕扔方案竊執(zhí)行蓋的方戶式為鳴：如淋果有眨訂單湖或者萍其他準(zhǔn)類型嫁需求織的變哪化，朱累積寧變化與后每貧半天祖一次麥RU帥N-濫M研RP咬,誓根據(jù)界銷售紛訂單褲和生念產(chǎn)可拴能產(chǎn)闖生變療動的時頻率你確計責(zé)劃的郵下達(dá)暴策略繼為光為殘：每靠近刷當(dāng)前困時間諸點的配2-聯(lián)3天谷內(nèi)。濾對于爪可預(yù)變測銷漏售的危有固建定銷橫量的鳥客戶摧訂貨造產(chǎn)品看，可部以采枝用預(yù)羨測的道方式叢作為騙需求陷運行隆MR愿P,欠在接態(tài)到正轉(zhuǎn)式訂羽單后它執(zhí)行榆訂單暫沖預(yù)混測，牽防止喪預(yù)測纖和訂賓單重鑰復(fù)產(chǎn)袍生計亦劃結(jié)搖果。兄建議睬增設(shè)岡“楚方案胞員墊〞阿崗位銳，負(fù)后責(zé)M蘿RP稈的運暑行和釣結(jié)果姑維護(hù)烈，朵方案屢員必蘋須對斬工廠扎物料嘴管理菠業(yè)務(wù)巧比擬詞熟悉挎，在營公司亞內(nèi)部峽要有矩一定剃威信斤，站ER率P實據(jù)施組款將對喝其進(jìn)盤行專引門培宣訓(xùn)。仔本錢河核算廉現(xiàn)有判的成肥本核磁算體橋系比呀較粗悶，不黎能客旁觀的鴉反響雜產(chǎn)品毫的真什實成任本，豪沒有盞中間鉛產(chǎn)品訪的計你算過壺程，燈不利掩于日充后監(jiān)排督的敗考核虜。由猶于成縮本不拍清，槍導(dǎo)致形管理眉層決擾策缺違乏依陡據(jù)。叉有的詢產(chǎn)噸品成寫本管圾理沒獅有制法度化棍，體場系化露，隨奶意性宋比擬忙大。暮吃叼細(xì)深化研讀發(fā)成咳本管煙理過即程彼在生螞產(chǎn)車企間層兔面建四立三攝級成脊本中境心，蒸對應(yīng)遮最終墳產(chǎn)品半的B縮OM抹樹三梁層結(jié)漫構(gòu)。舉采用聞分步擺產(chǎn)品鞠本錢立法，曠核算棉出各咱層次禁的完煉成品葡本錢僚；對簡于副廚產(chǎn)品塑采用證售價挑比例趨來分廳攤投家入的呼材料械及費粘用。文以實鍬際成匯本作傘為記過賬的盾依據(jù)陽，同濟(jì)步采冶用標(biāo)展準(zhǔn)成念本作肯為考粗核。星材料曾的主排要歸饅集依昌據(jù)采詞用B彈OM智的標(biāo)唉準(zhǔn)用娛量倒屠沖結(jié)敢果來悶計算襲，實蛋際用仰量的句差異站局部納可以倡產(chǎn)量丟法分抓攤，姜所有科不能功對象嚇化的張費用和〔包期括人貪工、號制造萬費用茅等〕責(zé)均采乏用產(chǎn)元量法際在不傘同產(chǎn)躲品間鈔分?jǐn)傁?。書通過昂會計韻科目后核算逃的細(xì)沃化來忌核算奮研發(fā)泄本錢聲。績接下濱來會杰分業(yè)葛務(wù)模歉塊介偷紹萄調(diào)研蹲的內(nèi)剝?nèi)萜?。紗具體談的解書決方牽案會命在后點續(xù)的畏業(yè)務(wù)發(fā)藍(lán)圖布中進(jìn)明行莫描述疊。醋業(yè)務(wù)灶現(xiàn)狀粉組織掌分工誦銷售適模式紙分為內(nèi)直銷腫〔辦賄事處努〕，梅分銷險兩種活。鋸負(fù)責(zé)包部門政：彎A產(chǎn)腎品財銷售乒部，鵝B產(chǎn)方品湊銷售礦部，賞廣州哄辦，墨北京亮辦，窗客戶卷部〔揀3人慢〕。補客戶吊管理勸從客氧戶統(tǒng)怎計分泛析角翠度來御講，精分為活多個券維度寇：區(qū)掙域，劉行業(yè)肉，銷刪售員閑，產(chǎn)標(biāo)品類優(yōu)別，培銷售模部門蜜〔分戰(zhàn)銷/冷直銷爐〕。毛客戶染共財80奇0多姐家左旗右。撕主要儀以霉國內(nèi)趙企業(yè)廟客戶盒為主逐。須客戶糕信息櫻的內(nèi)信容包崖括：腦名稱溪，發(fā)柱貨信辦息〔槍多玩?zhèn)€送刪貨暈地址濫〕腐。寨銷售療業(yè)務(wù)賠業(yè)務(wù)蓬流程均銷售內(nèi)部在晃接到羅客戶赤訂單諷后，溫直接盒通知槍銷售構(gòu)客戶敗服部紀(jì)；或縣客戶疤直接抓打電跨話到搶客服暑部。工客服察部在教接到斥訂單菜信息哭后，屋錄入朱K3餐系統(tǒng)談。冰確定扣當(dāng)前得倉庫融是否必有庫友存，叮如有掉庫存引，那么街錄入粗發(fā)貨甚通知峽單，鋼通知浪倉庫垮發(fā)貨永。遞如無毀庫存腸，那么以將訂臨單打所印二速份，判通知度生產(chǎn)喊部。嘩生產(chǎn)就部確產(chǎn)認(rèn)在酬指定離的交成貨日賢期內(nèi)穿是否穿可以畏完成淹，假設(shè)軟可以兩完成域，那么煤反響告給客買服部忌，客灣戶再掃生成并發(fā)貨筆通知園單。臟假設(shè)由蜻于能對力或憤材料父庫存鋒原因握，無揮法完寨成的垮，那么魯填寫袋“福推遲脖交貨呀通知柔單暖〞級反響段客服跌部，黨客服赤部再斃與客劈戶協(xié)豬商具怕體可燙行的舟交貨初日期餅。覽銷售王訂單飾訂單隙在執(zhí)哲行過化程中才，可磚能會稻發(fā)生摘各種騰變更最，如冤：訂述單取辯消，撕數(shù)量惕變更馬，交叫貨日管期變姜更，殖品種羞變更調(diào)，包闊裝方調(diào)式變存更等房。善對于救有些弊客戶具，客慈服會諷進(jìn)行圣備庫電處理恐，這豬里由紀(jì)客服本自己歸根據(jù)抬情況壺下達(dá)樣訂單陶，以擺預(yù)測腿形式乖備庫緩。結(jié)算允根據(jù)敏出貨巨情況拖，一殺周開啦票2痛次。怕信用巾管理砌設(shè)置谷信用溜等級筍，為旨每客終戶設(shè)澤置信厲用額留度，詳信用噴控制系在銷燃售出乎庫點仔。環(huán)統(tǒng)計打報表哀統(tǒng)計零報表競的內(nèi)洗容主斜要包窄括如開下信耕息：歲價值涂，銷探售額它，產(chǎn)岔品，謙收款道。貢統(tǒng)計毀維度笛：辦我事處睜，按掛客戶算，按拒行業(yè)養(yǎng)，按鋼產(chǎn)品嫩，猾按產(chǎn)繞品類夢型〔沙食品局、煙梁草〕出、膨按銷讀售員者。項關(guān)鍵沫業(yè)務(wù)驅(qū)問題族分析崖為昆了晉配合褲銷售作人員微在接派受和繼承諾呢銷售馳訂單刪是對家交貨犬期及區(qū)庫存正情況刺的查常詢，漆可以虎用M吸RP勒預(yù)先歌運算碌并查蜘詢庫旬存，沙但不浙允許歉執(zhí)行狠任何栗采購榜或生劇產(chǎn)計捆劃的昌下達(dá)株；原尾流程懶中接算到銷床售訂馬單后塊預(yù)先甩推出肯發(fā)貨般通知行單會漸導(dǎo)致這MR累P計帆算中語預(yù)計亡量錯攏誤，虎建議憂在確麗認(rèn)銷評售出浸庫時耗候才博關(guān)閉恢銷售纏訂單隆下推握發(fā)貨銅通知道。堵產(chǎn)品符編碼罩規(guī)那么切問題屈說明鬧：柱對于刪XX魄X揮同樣車的產(chǎn)丘品A止，由慰于客摸戶也紗對產(chǎn)庫品A洲進(jìn)行劇了編駛碼〔智如存弄在3狠家客雨戶，苦對該支產(chǎn)品繩的編券碼分渣別為芬X，崖Y，盲Z〕境，在抬信息怒的流楊轉(zhuǎn)過資程中志〔訂事單祥―軋＞發(fā)法貨－終＞開隨票〕吳均需捎記錄攀這兩丑個信批息。鑄目前瓣在舊旁系統(tǒng)致中的劫做法曠是，滔分別盯進(jìn)行遵編碼社，也稅就是奸對應(yīng)孫3個勒物料辛，如賭：A眉.X竹,扣A.慢Y,倡A釀.Z坊。隔這樣打會導(dǎo)陷致存什在一記個問田題疏：一兔物多脆碼。兵生產(chǎn)勾產(chǎn)品兔時，卷需分患開下禮生產(chǎn)舉任務(wù)嫩單，繞配方即也是位多個物，腔庫存補查詢校時也命是分英開的騾。罷綜合尸調(diào)研杰結(jié)果負(fù)看，鼓從銷保售業(yè)灑務(wù)過蒙程管謎理和霧統(tǒng)計疲報表塑的要限求要境看，磨可銷禿售型振物料蓋〔即鐵產(chǎn)品通〕邊至少劫需要箏考慮桑以下雀的屬觀性維過度：耽屬性能維度足業(yè)慶務(wù)寧說煌晚明近1、畢產(chǎn)品龍代碼宮從配塘方和記本錢扛的角涉度來撇看，慈必須樂保持甲唯一營性舞，也鑄就是原不能浪存在智同樣喪本錢德和配扯方的膊產(chǎn)品獸代碼營的不稅一致達(dá)性，雁防止丈一物租多碼熟造成落方案淚及成串本系挨統(tǒng)的比混亂頃。芝2、素名稱韻句3痛、批農(nóng)號艘所有籌產(chǎn)品樓必須穩(wěn)有批振號管腰理，院且批舉號唯盆一。近嫁4找、客腥戶對潮應(yīng)碼檔表示魄一個凳產(chǎn)品另存在橋多個醬客戶尺對應(yīng)礎(chǔ)，不戲同客障戶對騎應(yīng)碼譜不同豪。和撫產(chǎn)品赤代碼超是多國對以聚個關(guān)氣系。圣此碼張可以挑由銷碗售部肢門在商確認(rèn)秘銷售亞訂單肚的時應(yīng)候傳理遞到稠生產(chǎn)靠部，訂具體鍵格式紙需要殺考慮辭牌貼寫號制穿作的陵需要炭。遙上5逐、保峽質(zhì)徐期杠叔6隨、產(chǎn)殊品分拳類陰按產(chǎn)加品大橫類分饑〔食櫻品類對和煙懼草類脆〕，戀便于刮統(tǒng)計僵分析厘報表態(tài)的輸很出蒸漏7趙、多浙計量匹單位楊基拒本單掘位為界：公衡斤影因為但包裝掘的多翁樣性率，固給不在秀BO唯M反惡映包茫轉(zhuǎn)物躬，包老轉(zhuǎn)物殘另做疊流轉(zhuǎn)掙和耗臟用處絹理。護(hù)解決獻(xiàn)方法蝶：燭使用士“哈客戶浙物料晴對應(yīng)日表鐮〞環(huán)來記芒錄客鋸戶編桌碼與以公司否產(chǎn)品邀編碼勞的對摧應(yīng)關(guān)事系。層物料制代碼娛還是士1個廳，這涌樣配凈方也肺只需篩1個偉，庫倍存查喝詢時述，產(chǎn)總品生轉(zhuǎn)產(chǎn)時貍，只責(zé)需匯約總錄遭入1創(chuàng)張生豎產(chǎn)任州務(wù)單詢即可界。板1、蘿首先買需設(shè)睜定系貸統(tǒng)啟碗用物政料對清應(yīng)關(guān)敢系。傘2、慣建立能物料恒代碼亞對應(yīng)購表窄3、藝訂單翻錄入傾銷售秋訂單春錄入工時，憤首先吐錄入管客戶焦信息松，接胃下來姐直接梨在第簽2步方的位帽置錄兼入我贈公司猾的產(chǎn)帳品代泊碼，墳系統(tǒng)滋會自萍動跳攔出客冠戶對甘應(yīng)的圈代碼錢。呢或者礙在第橫2步社直接凍輸入牙客戶情的代房碼，壞系統(tǒng)桿也可浴直接功跳出或我公虧司的朗產(chǎn)品蒼代碼餓信息成。象通過及上述侵的說浮明可盲以看庸出，雞一旦餐建立任了扎“揉物料號對應(yīng)扮表奸〞遙，兩憲者之杠間就盞已經(jīng)捧建立謝了關(guān)據(jù)聯(lián)關(guān)哀系，獸兩者手之間雄可以峽任抱意轉(zhuǎn)做換。玩同時吃，在貼后續(xù)斃的發(fā)轉(zhuǎn)貨、百銷售企出庫做，銷唐售開薯票均尋可攜膠帶此室信息妨。①①②③迷開票諒客戶露與發(fā)四貨客朋戶不段一致那問題等說明退：溜開票伸客戶版與發(fā)氏貨客忌戶不命一致確主要猛存在濟(jì)于3夸個客另戶：栗A瀉，股B眼，穩(wěn)C音。兄解決車方法雜：妻A香：已齊要求炭在湖“流訂單紙－＞轉(zhuǎn)發(fā)貨?。竞﹂_票廣〞恢各環(huán)齊節(jié)一廊致。堂B雖：目握前沒旱有比緊較好脫的解菊決朋“雨訂單欄－＞象發(fā)貨瘡－＞果開票超〞蓋各環(huán)梨節(jié)一述致的訪問題敲，需忠進(jìn)一禍步協(xié)以調(diào)解擾決。公三德莫源的驅(qū)業(yè)務(wù)帳處理役過程妥如圖記示：胖甲〔明終端減用戶刪〕＿述發(fā)訂唱單姜＿＞捐三德錯源〔趁經(jīng)銷舅商〕斑＿害發(fā)訂過單未＿＞蔑百潤慮__億發(fā)貨傾__臉_＞海三德椅源_式_帝發(fā)貨見__薦_＞樓甲，煩百潤攀__漢__演開票瞎__躲__缺__噸＞甲客C聰：由石娃哈唇哈總疼部下撕訂單爺給百穗潤，特送貨徑地址授為：慎A卵B騎C裂D綠E，民開票丟時客圾戶也該分為塊：A雜B去C擴(kuò)D鞋E矛。資病金回艷籠時冰，由杜各客辨戶A三B氣C啊D扭E漂將菌賬款世先給矩娃哈刑哈，漁再通缺過娃放哈哈勵付給僅百潤悼。翁在收刑到娃勻哈哈典的賬界款時萍，需享在K宇3系健統(tǒng)錄曉入娃現(xiàn)哈哈夸的收苦款單研，并因進(jìn)行鼻收款蝶轉(zhuǎn)銷析，轉(zhuǎn)爆銷到拉A膚B花C眾D酸E，蜓進(jìn)而備核銷償A會B句C讓D豬E的美應(yīng)收派賬款言。黨需求簽調(diào)研播結(jié)果大組織弦分工過采購遠(yuǎn)部門放只設(shè)趟立一電個，喝目前嚇具有留采購忌部功鞋能的謙部門哭有采采購部撫、總款務(wù)部半、信錘息部幣、市臭場部祥。擱具體嫁分工峽由：揮采購誕部負(fù)送責(zé)購伯買生霉產(chǎn)用截原物劑料，項調(diào)香型、應(yīng)黨用部風(fēng)門等碌使用赴的試慕驗用支品；貼總務(wù)干部負(fù)祝責(zé)購揀買生群產(chǎn)以彩外的多辦公淋用品屋、低核值易還耗品周、設(shè)費備等切；已信息緩部負(fù)嬸責(zé)采瘡購I評T設(shè)周備；淺市場血部購棍買名件片、塑信封宵等毅。繼供給兔商管孩理鳳目前湊在K篇3系籠統(tǒng)中蓋存在忘統(tǒng)一殼的編拍碼規(guī)噸那么，粗按地悄區(qū)劃制分，保約有窄13飯0愁家。芹國內(nèi)麻供給途商有掛大約角1姥00餡家，動主要侵分布愁在哪仍些地豐區(qū)：分上海棍、山軍東、吐河南肅等地故區(qū),嚴(yán)經(jīng)常涂往來侍的有咽大約炕30預(yù)家；信占公經(jīng)司采值購額山：8醉0玻%；狡國外丈供給瓣商有也大約體10黨家，貪主要呆分布摟在哪冠些地茶區(qū)：臉德國毫、英姓國、瘦美國撕；玉大宗言物料濕供給竭商有全5家基，分譜別是調(diào)：暴丙儀二醇帥、乙濾醇等紫。偏對于蜓新供偷應(yīng)商陜的開針發(fā)，誼由采風(fēng)購部書負(fù)責(zé)價。本開發(fā)崖新的灶供給捕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