心態(tài)決定安全

精選文檔精選文檔PAGE精選文檔心態(tài)決定安全

一位偉人說(shuō)：“要么你去駕御生命，要么是生命駕御你。你的心態(tài)決定誰(shuí)是坐騎，誰(shuí)是騎師?！毙膽B(tài)決定了我們的所說(shuō)的話，我們所產(chǎn)生的行為，我們對(duì)他人的態(tài)度，我們所做的決定。換句話說(shuō)，心態(tài)決定全部。因此，“心態(tài)的安全”就是公司的實(shí)質(zhì)安全，“心態(tài)的安全”也是我們實(shí)現(xiàn)公司實(shí)質(zhì)安全的根本手段。

我們公司向來(lái)重申“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，視安全生產(chǎn)為一項(xiàng)生命工程來(lái)抓，在安全管理上累積了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，各種規(guī)程、導(dǎo)則、條例、規(guī)定較為全面。可是我們從過(guò)昨年的事故教訓(xùn)中也看到人

的要素在安全生產(chǎn)中常常是決定性的要素。人的行為靠思想來(lái)指揮，即所謂定位關(guān)乎成敗，心態(tài)決定全部。心態(tài)的利害直接影響到員工的平常工作行為，因此工作時(shí)的心理狀態(tài)關(guān)于安全生產(chǎn)有著十分重要的作用，員工心態(tài)優(yōu)秀，不僅好保證員工的人身安全，還可以夠保證設(shè)施檢修、保護(hù)試驗(yàn)等工作的質(zhì)量，相應(yīng)的安全生產(chǎn)也就有了保障。假如員工心態(tài)不好，愛(ài)崗敬業(yè)精神及事業(yè)心差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，就簡(jiǎn)單形成員工的安全意識(shí)冷漠，干工作時(shí)所做的安全措施不周密和不圓滿，事故幾率就會(huì)增添，安全生產(chǎn)就不能夠能獲得保證。因此，我們對(duì)付員工的心態(tài)變化引起高度警備和重視，并采納的確有效的措施加以指引。

1、影響心態(tài)的原由

1.1工作中影響心態(tài)變化的要素

人在進(jìn)行某項(xiàng)操作時(shí)，工藝過(guò)程自己的復(fù)雜性、作業(yè)環(huán)境、員工自己的嫻熟程度、自我感覺(jué)、工作任務(wù)的強(qiáng)度、壓力等要素都會(huì)影響人的心理或精神狀態(tài)，使之發(fā)生變化。適合的緊張，在工作中是正常和必需的?？墒窃谀承顩r下，如：工藝復(fù)雜程度與員工個(gè)人的實(shí)質(zhì)能力如體力、經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)不符，肩負(fù)的工作責(zé)任重要，工作的危險(xiǎn)性較大，常常加班加點(diǎn)、過(guò)于屢次的倒班輪班，工作時(shí)得不到相信與支持，工作環(huán)境惡低等，這些要素令人的神經(jīng)長(zhǎng)久處在一種緊張狀態(tài)下；而這些要素又是人自己的能力難以控制或改變的，這進(jìn)一步以致心理壓力的調(diào)理失態(tài)，從而引起員工心理上的疲備；而疲備會(huì)令人的惰性增強(qiáng)，警備能力降落，在工作中會(huì)因?yàn)樾睦砭o張度過(guò)低，產(chǎn)生厭煩情緒、不認(rèn)為意，從而引起人為的工作失誤，增添發(fā)惹禍故的幾率。

1.2社會(huì)要素對(duì)心態(tài)的影響

人除了受工作中某些要素的影響外，還有其余要素也會(huì)影響其心態(tài)的變化，如：薪資、待遇、地位等發(fā)生

的矛盾；因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部工作方式不妥或某些不公損害了員工的踴躍性；腐敗和分配不公以致員工心理失衡；鄰

里不和或夫婦不和影響員工情緒；業(yè)余生活過(guò)分緊張以致上班時(shí)間精力較差；生活困難和受到疾病及各種不幸

使員工的心態(tài)失衡等，這些要素都會(huì)令人的精神狀態(tài)和心剪發(fā)生變化，大多在波及個(gè)人親身利益的時(shí)候，人的

精神會(huì)變得緊張，工作時(shí)精神不會(huì)集，情緒不好，若此時(shí)讓員工從事危險(xiǎn)作業(yè)則特別簡(jiǎn)單發(fā)生失誤，造成事

故。

除去影響的幾點(diǎn)建議

要除去心態(tài)變化對(duì)安全工作帶來(lái)的負(fù)面影響，應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作。

2.1堅(jiān)持以人為本，讓每名員工看到“希望”；

建立以人為本、促使員工全面發(fā)展的發(fā)展觀，第一要充散發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，使他們自己的潛力得

到充分的發(fā)揮，也就是讓每名從業(yè)人員看到“希望”，各單位、班組要為員工搭建充分展現(xiàn)其聰理智慧的舞臺(tái)，供應(yīng)給員工為公司安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量的渠道，并為其創(chuàng)立優(yōu)秀的人際氛圍，包含：團(tuán)結(jié)友善的愛(ài)心，坦誠(chéng)豪邁

的態(tài)度，互幫互幫的友誼等，同時(shí)，在創(chuàng)立優(yōu)秀工作氛圍的過(guò)程中確定公司優(yōu)秀的安全文化。

2.2安全管理人員要帶著感情抓安全

制度條款是冷颼颼的，人心是熱騰騰的，相同的制度規(guī)定，僵直地去履行與帶著感情去實(shí)行見(jiàn)效大不一樣樣樣。前者不但可能會(huì)碰到更大的阻力，并且極易造成員工的厭煩，獲得相反見(jiàn)效；今后者碰到的阻力會(huì)比較小，履行的見(jiàn)效自然也會(huì)更好。人心都是肉長(zhǎng)的，只需把出發(fā)點(diǎn)擺正，管理人員的糾章行為就簡(jiǎn)單獲得履行，員工就不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面心態(tài)，安全工作也才能落到實(shí)處。

2.3分配工作時(shí)間和強(qiáng)度，防范疲備作業(yè)

人對(duì)緊張的反響在必定范圍內(nèi)，擁有必定的調(diào)理能力，這類調(diào)理能力是短暫的心理和行為反響，使客觀需求與主觀反響之間能達(dá)到一種均衡，而不至于引起不良結(jié)果。而長(zhǎng)時(shí)間的工作會(huì)以致員工心理壓力的調(diào)理失態(tài)從而使發(fā)惹禍故的幾率提升，因此在工作中合理地安排工間歇息，充分幫助員工調(diào)停精神狀態(tài)和減少疲備程度關(guān)于防范事故的發(fā)生是特別重要的。2.4增強(qiáng)對(duì)員工的思想教育

常常深入員工多做仔細(xì)的檢查研究，認(rèn)識(shí)員工的思想狀況，正確掌握不一樣樣時(shí)期、不一樣樣階段、不一樣樣環(huán)境下員工在想什么、需要什么、有什么困難等，幫助員工解決后顧之憂。要增強(qiáng)員工安全思想教育、安全知識(shí)培訓(xùn)、法例教育等，組織員工學(xué)習(xí)、議論、解析、借鑒系統(tǒng)內(nèi)外及本單位歷史上人身?yè)p害和設(shè)施破壞的典型事故事例，不停提升員工安全生產(chǎn)看法、自我保護(hù)意識(shí)和集體防范水平。要增強(qiáng)員工恪守《安規(guī)》，恪守運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、安裝規(guī)程，恪守安全工作規(guī)定和相關(guān)安全技術(shù)措施的自覺(jué)性和嚴(yán)肅性。

2.5重視輿論環(huán)境的指引

輿論環(huán)境直接影響公司員工工作的心情。輿論環(huán)境是指公司內(nèi)部絕大部分員工的思想看法和言論形成的一種主體氛圍，它包含員工口頭議論和內(nèi)刊、網(wǎng)絡(luò)等形式。依賴道德指引、目標(biāo)認(rèn)可、精神激勵(lì)等方法在公司中形成踴躍、健康、樂(lè)觀、向上的輿論氛圍，從而指引員工形成正確的輿論導(dǎo)向。

安全生產(chǎn)是公司的優(yōu)等大事，安全問(wèn)題中人的要素又是最為重要的要素。如何更好地調(diào)整員工的心態(tài)，如何把對(duì)人的心理指引工作引入安全管理之中，用公