檔案管理員崗位責(zé)任制規(guī)范（12篇）

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1、檔案管理員必須存有專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識，愛好本職工作，存有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，就可以出任。

2、每天下班必須做好檔案室內(nèi)外衛(wèi)生，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守上班制度。不耽誤不曠工，班中不搞與工作毫無關(guān)系的事。

3、各種檔案必須放置整齊、有序，帳、卡、物三對照。

4、檔案更新必須及時(shí)，檔案記錄必須得當(dāng)看管。

5、必須愛好本職工作，扎扎實(shí)實(shí)把工作干活不好。

6、搞好資料防雷、防潮、殺菌、防潮等工作。

7、嚴(yán)格遵守礦上的一切規(guī)章制度，必須記誦各種資料的放置點(diǎn)，努力做到一清二楚。耙裝機(jī)槍機(jī)控制器采用管理規(guī)定耙裝機(jī)槍機(jī)控制器采用管理規(guī)定根據(jù)我礦生產(chǎn)須要，耙裝機(jī)用真空啟動器頻密操作方式，且須要專人停在供電，導(dǎo)致啟動器內(nèi)部機(jī)構(gòu)壽命減少且擠占特定工種，為化解這一難題。經(jīng)試運(yùn)營用急停控制器槍機(jī)真空啟動器離往下壓按鈕可取，現(xiàn)在全礦范圍內(nèi)推展。各區(qū)隊(duì)采用期間必須嚴(yán)苛按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：1、在展開正常生產(chǎn)期間，掌控耙裝機(jī)用的電磁啟動器不再停水槍機(jī)，交由外木自爆急停控制器做為槍機(jī)控制器展開停在供電。2、非耙裝機(jī)上崗操作方式人員不容許操作方式該槍機(jī)控制器。3、耙裝機(jī)司機(jī)在耙裝機(jī)停駛拔劍耙斗工作區(qū)域步入人員或返回耙裝機(jī)時(shí)必須將急?？刂破鳂寵C(jī)，并裝設(shè)“不許供電”的標(biāo)示牌，采用時(shí)打開槍機(jī)。4、耙裝機(jī)司機(jī)每次采用急?？刂破骱?，必須試送耙裝機(jī)啟動控制器，證實(shí)耙裝機(jī)的確已停水，方可再按電機(jī)車維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制電機(jī)車維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、熟識機(jī)車性能、結(jié)構(gòu)，掌控檢修標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量建議，展開定期檢修、維修保養(yǎng)。

二、電機(jī)車推行紙盒機(jī)制，專人專管。

三、對電機(jī)車的燈、警鈴、閘、撒沙裝置、剎車裝置及安全檢查部分等展開全面精細(xì)的檢查維修，努力做到設(shè)備較完整，并核對電機(jī)車檢查日報(bào)表呈報(bào)區(qū)、機(jī)運(yùn)科、恩質(zhì)科各一份。

四、工作中，辨認(rèn)出機(jī)車存有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即檢查處置，做好各種檢修記錄

五、愛惜設(shè)備定期修理、經(jīng)常維持設(shè)備的潔凈整齊。煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》的規(guī)定和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

二、絞車司機(jī)必須掌控絞車的結(jié)構(gòu)、原理等基本知識，經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，努力做到上崗上崗。

三、工作前檢查不好信號、機(jī)械和電氣各部及安全保護(hù)裝置動作與否有效率可信，各部零件與否穩(wěn)固，鋼絲繩有沒有斷絲、變形，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。

四、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)特別注意各部運(yùn)轉(zhuǎn)聲響，隨時(shí)觀測儀表命令情況以及軸承和電機(jī)溫度的變化，殺菌系統(tǒng)的供油情況，確保安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、按照信號指令行車，特別注意觀測鋼絲繩的運(yùn)轉(zhuǎn)、排序情況，辨認(rèn)出鋼絲繩排序不整齊，必須及時(shí)停放處置;中途停放嚴(yán)禁松閘，車劃撥時(shí)必須給電運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不磁鐵點(diǎn)亮車。

六、絞車司機(jī)精心操作方式，特別注意觀測前方有沒有障礙物及行人，辨認(rèn)出問題及時(shí)停放處置。

七、精通業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)、細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，必須努力做到“三不好”、“四可以”，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提升主硅。

八、絞車司機(jī)必須努力做到一人駕車一人監(jiān)護(hù)。滅火工入井前準(zhǔn)備工作工作精細(xì)化制度滅火工入井前準(zhǔn)備工作工作精細(xì)化制度

1、申領(lǐng)雷管箱必須檢查箱體、箱鎖及門鎖鼻較完整情況。箱內(nèi)不許存有雜物。

2、申領(lǐng)發(fā)爆器時(shí)詳盡檢查外殼、接線柱、緊固螺絲、氖燈等與否較完整，技術(shù)參數(shù)必須符合規(guī)定。發(fā)爆器鑰匙必須隨身攜帶。

3、檢查滅火母線，滅火母線使用銅芯絕緣線，母線長度應(yīng)當(dāng)大于警戒距離，母線的接點(diǎn)數(shù)嚴(yán)禁少于兩個(gè)，不得清接點(diǎn)。

4、申領(lǐng)瓦斯檢查儀，并檢查較完整情況。

5、檢查滅火用具與否齊全，滅火用具包含：雷管箱、光學(xué)瓦檢儀、發(fā)爆器、發(fā)爆器鑰匙、滅火母線、滅火工作業(yè)證、特定工種操作證、滅火材料消耗單、警戒牌和警戒繩、滅火三人互換牌(滅火警戒牌)、竹木簽下、口哨、水炮泥、防塵套、絕緣膠布、筆、一炮三檢記錄本、導(dǎo)通儀、連接線。陳四樓煤礦瓦斯報(bào)表審核管理制度陳四樓煤礦瓦斯報(bào)表審核管理制度

一、通風(fēng)隊(duì)?wèi)?yīng)選定具備一定業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、呈報(bào)、廢舊通風(fēng)調(diào)度瓦斯日報(bào)表，并永久留存。

二、在瓦斯匯報(bào)記錄中當(dāng)天各地點(diǎn)的CH4、CO2濃度、空氣溫度等數(shù)據(jù)最大值和從通風(fēng)調(diào)度記錄中挑選出較為關(guān)鍵性的“一通三嚴(yán)防”問題，編為通風(fēng)調(diào)度瓦斯日報(bào)表。

三、通風(fēng)調(diào)度瓦斯日報(bào)表建議項(xiàng)目齊全，字跡確切，數(shù)據(jù)精確，沒錄入現(xiàn)象。首先，由通風(fēng)隊(duì)長展開深入細(xì)致審查并蓋章，然后由總工程師及礦長審查蓋章，并標(biāo)明日期。

四、礦長及總工程師的審核意見，通風(fēng)隊(duì)必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。開式擋車欄管理制度開式擋車欄管理制度一、在北井絞車道加裝的擋車欄由北采區(qū)負(fù)責(zé)管理，南井絞車道的擋車欄由南采區(qū)負(fù)責(zé)管理。二、擋車欄必須建有供電源，只要絞車運(yùn)轉(zhuǎn)，擋車欄就存有電源供電，以防止絞車運(yùn)轉(zhuǎn)擋車欄時(shí)并無電的現(xiàn)象。三、修理檢查人員必須強(qiáng)化對擋車欄的巡查、檢查試驗(yàn)，保證擋車欄動作有效率可信。每周必須試驗(yàn)一次，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理后，方可使絞車運(yùn)轉(zhuǎn)。四、每次試驗(yàn)完，必須核對不好專項(xiàng)記錄。煤礦銷售科衛(wèi)生制度煤礦銷售科衛(wèi)生制度

1、各班人員必須在上班時(shí)間前至崗展開室內(nèi)外衛(wèi)生清掃。

2、每天必須對室內(nèi)的電腦及打印機(jī)等設(shè)備展開直觀除塵保護(hù)。

3、灑水車必須根據(jù)實(shí)際情況展開噴水，保證各場地并無煤塵卷起。

4、水溝及磅下每周清掃兩次，停車場、車庫建議經(jīng)常清掃，維持衛(wèi)生干凈。各庫房必須放置整齊有序，并無雜物。

5、專用線必須對筒倉內(nèi)部、操作間及軌道衡衛(wèi)生展開日常清掃，保證衛(wèi)生干凈。

6、東門崗必須保證東門及停車場的衛(wèi)生干凈，展示出我礦的形象。

7、辨認(rèn)出存有不整潔的現(xiàn)象，將對當(dāng)班人員根據(jù)衛(wèi)生干凈、亂、高的相同程度展開行政處罰。企業(yè)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）企業(yè)管理部經(jīng)理就是企業(yè)管理部在安全生產(chǎn)管理活動中的第一責(zé)任人，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，負(fù)責(zé)管理職工培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生、人力資源、績效考核、合約管理、社會責(zé)任、精細(xì)化管理等工作。其安全生產(chǎn)責(zé)任制如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

幫助分管領(lǐng)導(dǎo)搞好人力資源規(guī)劃、非政府機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員招錄聘用、教育培訓(xùn)、勞動定額、績效考核、薪酬福利、社保及工傷經(jīng)辦職業(yè)衛(wèi)生管理、制度建設(shè)、精細(xì)化管理、審計(jì)工作、法律合同管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、社會責(zé)任、內(nèi)控體系及經(jīng)營機(jī)制建設(shè)等工作。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議。

2．負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂，參予制訂公司綜合性的管理辦法，貫徹落實(shí)并考核。

3．負(fù)責(zé)管理年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作，非政府各類安全教育培訓(xùn)，不斷提升全員的安全意識及業(yè)務(wù)能力。

4．負(fù)責(zé)管理企業(yè)改組、考核工作，在改革改組中，把安全管理列入企業(yè)改組的內(nèi)容，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的措施和辦法。

5．在制訂公司的綜合考核辦法時(shí)，把安全和精細(xì)化管理列入各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門和所屬各區(qū)隊(duì)的考核內(nèi)容，并定期展開考核。

6．負(fù)責(zé)管理公司薪酬福利派發(fā)工作，保證薪資福利派發(fā)合理、公平、公正，防止各類勞資糾紛。

7．為公司各種生產(chǎn)經(jīng)營活動提供更多法律咨詢，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動依法依照規(guī)展開。

8．出席有關(guān)生產(chǎn)安全檢查工作，嚴(yán)肅查處企業(yè)管理中存有的問題，及時(shí)全面落實(shí)自查，消解事故隱患。

9．參予審查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃，參予生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作。

10．參予生產(chǎn)安全事故搶修救援，按照生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案程序，履行職責(zé)救災(zāi)職責(zé)。

11．出席安全辦公會，明確提出有關(guān)安全生產(chǎn)的建議、意見，領(lǐng)導(dǎo)本部門全面落實(shí)會議確認(rèn)的有關(guān)工作。

12．負(fù)責(zé)管理向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作積極開展情況。

13．嚴(yán)格執(zhí)行本部門人員依法履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)管理部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)安全管理制度的貫徹執(zhí)行。

14．嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)察指令。

15．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

三、考核規(guī)定

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核推行百分制定量考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，并列入公司月度目標(biāo)考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核繼續(xù)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則》《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核實(shí)施辦法(實(shí)施)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等有關(guān)考核內(nèi)容。長青煤業(yè)瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度長青煤業(yè)瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度

編成制：工程技術(shù)管理部

基本建設(shè)日期：2012年3月26日

長青煤礦瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度

一、瓦斯預(yù)防工作檢查制度

為確保瓦斯預(yù)防工作長期有效有序積極開展，礦設(shè)立瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯預(yù)防工作的日常精心安排和檢查。瓦斯預(yù)防工作實(shí)行季度檢查、月度檢查和日常檢查結(jié)合，季度檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)層(不含副總工程師)共同組成檢查小組，重點(diǎn)檢查區(qū)域瓦斯預(yù)防情況，月度檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)共同組成檢查小組，分組對全礦瓦斯預(yù)防工作情況展開全面檢查;安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工作的日常檢查，當(dāng)值值班礦領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理當(dāng)值瓦斯預(yù)防工作檢查，并全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值安全;冶煉工作面值守安全員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查所在冶煉工作面的瓦斯預(yù)防措施全面落實(shí)情況，防突工、鉆機(jī)隊(duì)在冶煉工作面所作防突工作記錄由當(dāng)值安監(jiān)員、值班礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后生效;調(diào)度員、監(jiān)控員、瓦斯抽放泵司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、值守電工等上崗情況由當(dāng)值值班礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理督查;盾構(gòu)防突距離掌控由當(dāng)值安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理督查。

二、瓦斯預(yù)防工作考核制度

1.公司每月舉行一次瓦斯預(yù)防專業(yè)討論會，對礦井瓦斯環(huán)境治理綜合分析，逐頭逐面分析瓦斯災(zāi)害情況，各部門領(lǐng)導(dǎo)正副職及技術(shù)人員、專業(yè)人員必須至可以，原則上不許告假，無故缺席會議每人每次罰款50元，并列為年終考核。

2、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，每月深入細(xì)致基本建設(shè)瓦斯預(yù)防總結(jié)和計(jì)劃呈報(bào)金元集團(tuán)煤炭部，瓦斯預(yù)防總結(jié)和計(jì)劃由通風(fēng)副總、通在防部、地測部、調(diào)度室協(xié)調(diào)公司總工程師基本建設(shè)，未基本建設(shè)或未按規(guī)定及時(shí)保質(zhì)基本建設(shè)行政處罰有關(guān)責(zé)任人各50元。

3、工程技術(shù)管理部展開采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)時(shí)，必須充分考慮通風(fēng)系統(tǒng)合理性，礦井必須按規(guī)定設(shè)置專用春早巷，采區(qū)冶煉面推行分區(qū)通風(fēng)，冶煉工作面回去風(fēng)流必須輕易導(dǎo)入采區(qū)春早巷，嚴(yán)禁因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌V井通風(fēng)隱患，否則行政處罰有關(guān)責(zé)任人各100元，并列為年終考核。

4、通在防部必須強(qiáng)化礦井高碼工作，確保礦井通風(fēng)阻力及通風(fēng)巷道風(fēng)速合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，辨認(rèn)出礦井通風(fēng)系統(tǒng)存有問題必須及時(shí)呈報(bào)通防副總和公司總工程師研究處置，未按規(guī)定展開測風(fēng)或辨認(rèn)出問題未及時(shí)呈報(bào)行政處罰有關(guān)責(zé)任人各100元。

5、通在防部必須強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，創(chuàng)建通風(fēng)巡查制度，對主要通風(fēng)巷道每月必須制止專人檢查，主要送風(fēng)巷之間必須砌筑永久性風(fēng)墻，采用的聯(lián)絡(luò)巷道必須短果兩道連鎖的兩極向風(fēng)門;對通風(fēng)設(shè)施必須創(chuàng)建檔案，通風(fēng)設(shè)施規(guī)格質(zhì)量必須符合要求;一處不符合要求對有關(guān)責(zé)任人每人每次行政處罰100元。

6、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，不得采用三臺及三臺以上風(fēng)機(jī)向一個(gè)盾構(gòu)面供風(fēng)，嚴(yán)禁采用一臺風(fēng)機(jī)向兩個(gè)盾構(gòu)面供風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電、瓦斯電和停風(fēng)后瓦斯?jié)舛壬儆?%風(fēng)機(jī)槍機(jī)功能。檢查時(shí)辨認(rèn)出一處不合格行政處罰有關(guān)責(zé)任人各500元。

7、強(qiáng)化礦井供電管理及通風(fēng)機(jī)管理，不得并無計(jì)劃停風(fēng)停水，局部通風(fēng)機(jī)設(shè)立專人管理，其他人員不得任一開停風(fēng)機(jī)，礦井必須強(qiáng)化供電管理，嚴(yán)格執(zhí)行停水檢修工作票制度，停風(fēng)機(jī)電必須經(jīng)公司總工程師同意，嚴(yán)禁發(fā)生內(nèi)部系統(tǒng)并無計(jì)劃停水。因并無計(jì)劃停風(fēng)停水紀(jì)檢科安全生產(chǎn)責(zé)任制紀(jì)檢監(jiān)察科主要履行職責(zé)“監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)”三小職能，負(fù)責(zé)管理紀(jì)檢監(jiān)察全面工作，安全生產(chǎn)職責(zé)主要如下：（一）創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、參予基本建設(shè)、本部門和崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）負(fù)責(zé)管理或參予制訂有關(guān)計(jì)劃、規(guī)定

2、負(fù)責(zé)管理將安全生產(chǎn)列入紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)劃和計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)管理將安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)犯罪行為、黨紀(jì)政紀(jì)處分規(guī)定等列入干部培訓(xùn)教育計(jì)劃。（三）負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作

4、參予監(jiān)督各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員繼續(xù)執(zhí)行上級黨委關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)問題的決議、決策或命令。

5、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)管理人員違法違紀(jì)案件。（四）參予生產(chǎn)安全事故調(diào)查處置工作

6、參予核查群眾投訴的關(guān)鍵性安全隱患、生產(chǎn)安全事故。

7、參予生產(chǎn)安全事故內(nèi)部調(diào)查，對瀆職瀆職安全生產(chǎn)管理人員明確提出處理意見或建議。

8、積極支持協(xié)調(diào)上級監(jiān)察部門和檢察院派員參加的事故調(diào)查工作。礦井主要災(zāi)害防治制度（駱駝山煤礦）為防治礦井災(zāi)害給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)導(dǎo)致侵害，特制訂本制度。

1、由總工程師負(fù)責(zé)管理，每月非政府安健環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動力部、通風(fēng)隊(duì)等就通風(fēng)、盾構(gòu)、機(jī)電、地質(zhì)、等專業(yè)技術(shù)人員對礦井主要災(zāi)害展開排查、分類、基本建設(shè)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》，每年二月底前報(bào)公司。

2、礦井主要災(zāi)害應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)專門的預(yù)防措施，經(jīng)總工程師非政府會審后，報(bào)公司審核后實(shí)行，并在安監(jiān)部門和對口業(yè)務(wù)部門備案。

3、各級人員在災(zāi)害防治中的主要職責(zé)：

(1)礦長按照預(yù)防措施在人力、物力、資金等方面給與確保，精心安排部署《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》的貫徹落實(shí)。

(2)分管安全的副礦長對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的主要災(zāi)害防治工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

(3)各職能部門及施工單位就是礦井災(zāi)害防治的實(shí)行單位，必須非政府積極開展災(zāi)害防治科學(xué)知識的自學(xué)，并使員工熟識本工作范圍內(nèi)災(zāi)害預(yù)防措施，并按措施搞好災(zāi)害防治。

4、礦將根據(jù)實(shí)際情況由總工程師非政府對《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》展開修正和補(bǔ)足,并非政府自學(xué)、貫徹落實(shí)。

5、