培訓計劃方案模板匯總四篇

第頁共頁培訓方案方案模板匯總四篇【】培訓方案方案模板匯總四篇培訓方案方案篇1一、指導思想：發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，促進老師專業(yè)化開展，努力營造老師終身教育和可持續(xù)開展的良好格局。通過培訓使我校老師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步進步，深化樹立正確的教育觀念，完善知識構(gòu)造，提升知識層次。面向全體老師，以師德為首，以理念培訓、業(yè)務培訓、信息技術(shù)培訓為重點的思想開展多種形式的培訓工作。二、工作目的：通過培訓使老師進一步進步師德修養(yǎng)，掌握現(xiàn)代教育教學理論和現(xiàn)代教育技術(shù)，充實文化知識和學科知識，增強教科研才能，進步老師隊伍的整體素質(zhì)和任職才能。三、培訓內(nèi)容與方法：本期培訓主要采用專題講座、自學自練、觀看錄像、研討交流的方法進展。1.師德培訓。以《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學老師職業(yè)道德標準》等法律、法規(guī)為根據(jù)，本著理論聯(lián)絡實際的原那么，在校內(nèi)廣泛開展老師的思想政治教育和職業(yè)道德教育，積極組織老師參加職業(yè)道德和心理安康培訓，強化老師自身修養(yǎng)，堅持依法施教、依法辦學。2.專題講座內(nèi)容為：追尋名師成長的足跡，重在引導老師樹立理想，苦練內(nèi)功，進步自身的專業(yè)素質(zhì)，做有思想的老師。引導老師拓寬視野，厚實知識背景。3.每位老師認真讀一本教學專著或教學雜志，完成20xx年級教學時的度。5.觀看錄像主要觀看名師的課堂教學錄像，并做到在觀看之后研討交流，進展課堂教學點評。四、培訓組織與施行：1.加強領(lǐng)導，建立組織學校領(lǐng)導要正確認識校本培訓的作用，向老師大力宣傳校本培訓的積極意義，引導老師正確理解校本培訓的性質(zhì)特征。負責校本培訓工作的組織、協(xié)調(diào)與考核。2.做好培訓情況記載。包括：參培老師出勤、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、授課老師等。3.重視培訓過程資料的積累。包括：文件、制度、方案、總結(jié)、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和老師個人培訓檔案的建立等等。4.考核。及時將老師的學習筆記、聽課記錄、課件、學習體會等材料和老師參加培訓的考勤情況，作為老師考核并獲得校本培訓學分的重要根據(jù)。五、青華鎮(zhèn)第四中心小學暑期老師培訓安排表本次我校的校本培訓是根據(jù)省教育廳及廬陽區(qū)“評好課”相關(guān)文件精神和要求，為適應根底教育改革與開展的需要，旨在進步老師評課才能，增強老師對課堂教學評價與研究的意識。以學校陽光教育文化建立為抓手，通過“評好課”暑期校本培訓使老師進一步進步師德修養(yǎng)，熟悉新課程改革下課堂評價理論，結(jié)合課堂教學評價薄弱環(huán)節(jié)和重點問題，掌握教學評價技能與方法，優(yōu)化教育教學行為，增強老師對課堂教學的評價與研究意識，以評價促教研，使校本教研活動更加標準化、更具實效性，提升老師的課堂教學程度和整體素質(zhì)。一、培訓形式為了很好的貫徹施行培訓活動，我校采取在崗位自學、同伴互助的根底上，通過主題論壇、專題講座、教研組研討、問題診斷、課例觀摩、技能競賽”等途徑，促進老師進步評課技能，改變課堂教學行為。集體教研、分組活動、網(wǎng)絡交流與個人研修做到統(tǒng)一性與靈敏性相結(jié)合，全員參與。二、培訓內(nèi)容1、理論學習根據(jù)《廬陽區(qū)20xx年“評好課”暑期校本培訓方案》精神和要求，開展教學中師德修養(yǎng)、新課程課堂教學評價的技能與方法、如何撰寫教學反思等系列講座，加強課堂評價理論及技能與方法的學習，同時教研組內(nèi)開展《觀課、議課問題診斷與解決》書籍的學習，積極撰寫個人教學反思，查找課堂評價中的薄弱環(huán)節(jié)。2、問題研討。1〕學習問題單以老師學習問題單的形式，搜集老師在評課中有關(guān)師德修養(yǎng)、課堂教學評價理論知識學習、課堂教學評價理論方面存在的問題，以教研組為單位，通過組內(nèi)交流等形式進展研討。歸檔材料：填寫老師學習問題單，上交教研組匯總。2〕網(wǎng)絡研討開展以“評好課”為主題的網(wǎng)絡研討。發(fā)揮網(wǎng)絡便捷性與交互性、時效性強的優(yōu)勢，開展以“觀課、評課問題診斷與解決”為主題的現(xiàn)場論壇，以倡導老師學習系統(tǒng)的理論知識為抓手，探尋課堂評價中的薄弱環(huán)節(jié)并通過集體智慧提升老師的專業(yè)素養(yǎng)。歸檔材料：網(wǎng)絡更貼。3、評課理論以觀摩課例為途徑，選擇課堂教學大賽獲獎錄像課等分教研組老師進展教學評議。通過老師評課、議課，有效進步老師綜合素質(zhì)和整體程度，從而更好的促進全體老師的專業(yè)成長。各教研組針對本學科特點，分學科進展觀摩、評課、議課，促進老師課堂教學才能。歸檔材料：評課案例，學習記錄，教研組匯總上繳。4、評課競賽為了進步老師利用課例學習研究的自覺性和積極性，以"評課競賽"活動為鼓勵，組織全體老師以書面形式進展競賽。通過評課競賽，使全體參與的老師加深評課理論的學習和理論運用。歸檔材料：評課競賽試卷。三、培訓心得1、本次校本研修活動目的任務明確，考勤制度嚴格，培訓紀律良好，大家都按時簽到，無遲到早退。2、在校本研修活動中，我們老師積極參與，主動投入，借機充分利用暑期加強自我學習。3、分組活動在認真準備學習材料根底上有目的、有研讀、有研討、有記錄，相關(guān)資料上交及時。4、本次培訓讓我收獲甚多，尤其是李群教授的“老師的樂觀、學生的開展”的心理講座，讓我受益匪淺，她啟發(fā)我如何做人、如何做事、如何善好生活，“從明天起，做一個幸福的老師”！培訓方案方案篇2根據(jù)目前實際情況，針對保安員整體業(yè)務技能和個人素質(zhì)，進展全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面進步保安員綜合效勞素質(zhì)，以表達我酒店效勞宗旨，塑造良好的企業(yè)形象。這次培訓要求全體保安員〔除值勤外〕參加，并且在培訓過程中實行考核。培訓完畢后，根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進展挑選和調(diào)整。一、培訓時間1〕擬定培訓為___年七年五月二十八日至六月十一日，全程培訓時間為半個月。2〕詳細時間按排詳見《培訓時間表》3〕培訓以操練和理論穿插進展，時間為每天下午5點至5點40分不等，如特殊情況根據(jù)詳細情況臨時決定。２、培訓地點。１〕選擇酒店員工區(qū)第三、培訓目的１、全面進步保安員綜合效勞素質(zhì)，以表達我酒店效勞宗旨，塑造良好的企業(yè)形象。２、進步全體保安人員工作效率，效勞質(zhì)量，使酒店能為賓客提供高效、周到的效勞。３、進步全體保安人員自我學習、自我約束的才能，識現(xiàn)企業(yè)愿景。4、實現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無重大平安責任事故，無火災、被盜、打架斗毆事件。5、賓客、員工對保安效勞滿意率達95%以上，有效投訴處理率100%。6、房屋及公共設施完好率達98%。第四．培訓管理規(guī)定。為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進展，到達預期的目的，現(xiàn)根據(jù)我酒店《員工手冊》制定以下幾條紀律〔一〕、培訓期間請假制度：1、培訓員工不準遲到，無論因何種原因需請假時，必須填寫請假報告單，并逐級審批備案前方能有效。2、領(lǐng)班請假需經(jīng)常務總經(jīng)理批準方可。3、保安員請假需經(jīng)主管批準方可，但必須先經(jīng)領(lǐng)班批準。4、嚴禁越級請假。5、無請假報告單不參加，一律按曠工一天處理。6、假如休假遇到特殊情況不能按時歸隊，應有和證明方可考慮補辦事假?！捕?、懲罰--辭退，有以下表現(xiàn)之一者，立即勸辭退1、不服從管理，頂撞上級，拒不服從培訓的2、遲到三次以上，勸阻后依我行我素的。3、培訓考核不合格者。二、培訓內(nèi)容。１、保安管理制度?！?、保安部工作管理制度○2、保安領(lǐng)班崗位職責○3、保安警用器材使用管理規(guī)定○4、保安員培訓管理制度○5、保安員崗位職責○6、大門口保安員崗位職責○7、大堂保安員崗位職責○8、當值保安主管崗位職責○9、巡邏保安員崗位職責○10、保安裝備交接制度○11、保安員日常管理制度?！?2、儀容儀表規(guī)定、效勞標準用語?！?3、____管理規(guī)定２、消防知識。１〕發(fā)生火災的原因。２〕滅火的根本方法、３〕消防器材的使用方法及常識。４〕發(fā)現(xiàn)火警的處理程序。３、治安管理知識。1〕、突發(fā)事件的處理程序2〕、毆打暴力事件的處理程序3〕、盜竊等破壞事件的處理程序4〕、電梯困人的處理程序5〕、水浸處理程序6〕、停電事故的處理程序４、軍體素質(zhì)。１〕步法、站姿５、效勞意識、效勞技巧、效勞理念。附：1、培訓方案表2、培訓內(nèi)容的詳細工程教案3、培訓考核表。培訓方案方案篇3面對很多機構(gòu)招生難的情況，為便于機構(gòu)招生，實現(xiàn)互相配合，家長匯個性化測評系統(tǒng)針對各個機構(gòu)共同的特點，對招生提出如下建議方案：一．招生人員招生組長，招生業(yè)務員。二．工作要求1.統(tǒng)一管理，按照規(guī)定的時間完成招生目的。2.組織有序，按照組長的安排，分小組進展蹲點，做到有紀律，有組織。3.禮貌待人，業(yè)務員在招生過程中，一定要有禮貌，形象端正向上。制止穿拖鞋，佩戴首飾。4.有紀律性，在招生過程中，沒有意外情況，不允許遲到，早退。三．工作安排1.發(fā)放宣傳資料，讓家長理解這次活動的內(nèi)容。2.在學生集中地大門口進展設點招生。3.在組長的安排下進展招生。4.一些業(yè)務員可進展游擊招生。四．詳細事項〔一〕人員安排1.在機構(gòu)大設點，在設點時間中，必須保證有3名業(yè)務員在此進展招生。沒有值班的業(yè)務員可以在周圍進展游擊招生。業(yè)務員務必對個2.在設點周圍進展宣傳工作，發(fā)放傳單，與家長聊天?！捕痴猩鷷r間在6月26.27日以及7月3日至7月15日進展設點招生。設點時間為早上8點至中午12點以及下午2點半至6點。晚上7點至8點招生業(yè)務員可以以漫步形式進展宣傳活動?！踩痴猩鷮ο笾行W生〔小學一二年級學生需在家長陪同下進展評測〕〔四〕招生業(yè)務員須知(1).招生時的穿著打扮要得體,給學生家長一個好的印象.不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。(2).在招生的過程中不要與其他培訓機構(gòu)的人員進展爭吵和沖突，遇到情況要及時通知主管，注意不要越級上報。以協(xié)商的`口吻和他們交談，都是為了孩子們好！(3).在招生過程中要盡量說出我們的優(yōu)勢，對方有意向時將家長匯個性化測評系統(tǒng)相關(guān)資料給予家長，不需要時不用給。家長在看資料時一定要認真講解講解時速度要慢一點，把每一點都講清楚。(4).招商時要注意，語氣緩和，不管對方說話有多惡劣都要心平氣和，和家長說明原因。五．工資分紅1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元另以上為建議程度，測評使用機構(gòu)可根據(jù)自身情況及所處地區(qū)酌情調(diào)整。六．活動優(yōu)勢〔重點向家長介紹的內(nèi)容〕1.我們有區(qū)別于其他一般知識點培訓，這是一個一對一測評的系統(tǒng)，找到學生的優(yōu)勢與優(yōu)勢，有針對性地去調(diào)整學生的情況，讓其到達最優(yōu)。2.關(guān)注留守兒童，我們會提供20個免費的時機給他們，讓他們也體驗個性化測評系統(tǒng)的魅力。3.我們的主題是手拉手、心連心，所以我們會讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動，他們互相幫助，互相學習，培養(yǎng)孩子們的交流才能和認知才能。4.我們專注讓孩子們養(yǎng)成一個良好的習慣，不僅是學習知識更是學會如何做人，培養(yǎng)他們各種才能。5.我們的教學內(nèi)容生動靈敏，現(xiàn)場為孩子準備了很多開發(fā)智力的玩具，還開發(fā)了一些有益的游戲，讓學生在玩的過程中逐步進步，激發(fā)孩子天賦，引導孩子更安康、快樂的生活。家長匯個性化測評系統(tǒng)，全方面改變目前只教不育的情況，是為孩子長遠負責的一套公益性系統(tǒng)。各機構(gòu)要抓住這一本質(zhì)，找到合適自己招生的方法，讓家長匯個性化測評系統(tǒng)更好地效勞于學生、家長，效勞于學校。培訓方案方案篇4隨著現(xiàn)代企業(yè)競爭的趨勢，公司走向培訓之路，培養(yǎng)出一批好的、合適公司開展、能為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀人才，是企業(yè)開展的必然之路。為迎接將來的挑戰(zhàn)做好準備，公司很需要擴大業(yè)務部門。因此，針對新招業(yè)務員培訓作出如下規(guī)定：業(yè)務員培訓分三個階段：一、崗前培訓由于新進人員對公司認識不深、理解不多，加上無工作經(jīng)歷、社會閱歷，因此人事部首先要對其做好相關(guān)崗前培訓，主要內(nèi)容：1、公司的開展歷史和前景。2、公司的開展策略與方針。3、公司的組織機構(gòu)、領(lǐng)導職務、權(quán)限劃分。4、公司的相關(guān)管理制度、福利、待遇。5、對新進人員的思想教育、輔導及公司的相關(guān)要求，詳細工作內(nèi)容、個人開展空間。6、做人做事的正確心態(tài)、團隊精神的重要性。二、入職培訓新進業(yè)務員的教育、訓練。先在工廠消費線上實習一個月，使之對本公司的產(chǎn)品有所理解、熟悉消費工藝流程、產(chǎn)品材質(zhì)、品質(zhì)要求等。從而進步銷售才能，車間實習期間主要內(nèi)容：1、新招業(yè)務員到車間主要學習產(chǎn)品消費工藝流程、品質(zhì)、材質(zhì)及工藝標準等。2、車間管理必須熱情接待、耐心指導、配合其工作、答復其疑問，并盡自己所能去輔導。3、車間員工應對其友好，并提供幫助。4、人事主管三天一次與其交談，理解其相關(guān)產(chǎn)品知識掌握情況及工作態(tài)度、積極性，并從車間管