鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則

鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則1.前言為加強(qiáng)鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督，保障員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，形成良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，制定本規(guī)則。2.組織機(jī)構(gòu)鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會（以下簡稱安委會）是由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員，專家顧問及安全人員等擔(dān)任成員，由公司董事長、總經(jīng)理擔(dān)任主任委員，公司黨委書記擔(dān)任副主任委員，副總經(jīng)理擔(dān)任秘書長的組織機(jī)構(gòu)。3.工作職責(zé)安委會的工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)總體規(guī)劃和安全方針的制定，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的具體措施；預(yù)防事故，防范風(fēng)險(xiǎn)；對公司安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，并組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估活動，對所評估的每項(xiàng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)防范措施；組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識，做好應(yīng)急及救援演練；開展安全生產(chǎn)事故調(diào)查和事故報(bào)告工作，提出處置方案和建議；行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改；監(jiān)督安全生產(chǎn)投入的執(zhí)行情況，完善安全生產(chǎn)安全保障體系，并指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查和事故調(diào)查評價工作；司法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、質(zhì)檢部門和環(huán)保部門在安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)法過程中，作為公司安全生產(chǎn)管理代表，接受調(diào)查和處理。4.工作流程安委會工作流程如下：定期開會，研究公司安全生產(chǎn)工作情況、安全生產(chǎn)事故及其原因，提出整改意見和建議。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理工作需要和任務(wù)要求，成立或更改相關(guān)安全生產(chǎn)工作的專項(xiàng)委員會或小組，制定計(jì)劃和確立目標(biāo)。配合公司安全生產(chǎn)管理工作的需要，積極參加相關(guān)會議和活動，制定工作任務(wù)和過程，并組織相關(guān)單位或人員開展實(shí)施工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全生產(chǎn)意識和能力，培育良好的安全生產(chǎn)文化。審查部門、單位和現(xiàn)場工作點(diǎn)提交的安全生產(chǎn)工作方案，制定把握安全生產(chǎn)工作的流程和思路，并推行各項(xiàng)安全生產(chǎn)政策和措施。建立和健全公司安全生產(chǎn)工作統(tǒng)計(jì)制度和檔案，收集、總結(jié)和分析有關(guān)安全生產(chǎn)信息和資料，提供各類安全生產(chǎn)監(jiān)督數(shù)據(jù)，建立健全安全生產(chǎn)狀況信息披露制度。安排檢查人員對部門、單位和現(xiàn)場工作點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和細(xì)瞳工作，開展安全隱患排查和整改落實(shí)情況的督查，做到及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。5.違規(guī)處理安委會根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，對各級管理人員及生產(chǎn)操作人員違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度或操作程序造成的各類事故和不安全行為，進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，包括口頭通報(bào)、書面通報(bào)、紀(jì)律處分并公開、判罰款或行政責(zé)任、甚至追究刑事責(zé)任等。6.總結(jié)安全生產(chǎn)是公司長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保證，安委會的成立和工作是公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有力舉措。鋁業(yè)