軸承廠原材料倉庫管理制度

軸承廠原材料倉庫管理制度為了保障軸承生產(chǎn)過程中的原材料供應(yīng)，并降低管理成本，在公司管理層的決策下，制定了以下的軸承廠原材料倉庫管理制度。1.原材料倉庫基本管理1.1.原材料倉庫按照物品儲(chǔ)存分類儲(chǔ)存，并對儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理。1.2.對不同品種材料進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)，明確標(biāo)注材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、生產(chǎn)批次等信息。1.3.對倉庫貨架進(jìn)行定期檢查，確保倉庫貨架的穩(wěn)定性，防止貨架損壞、倒塌。1.4.對倉庫內(nèi)材料進(jìn)行周全排布，確保材料儲(chǔ)存合理，避免材料聚堆，防止產(chǎn)生雜物。1.5.按照生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)工藝流程，建立倉庫清單，對入庫、出庫物品進(jìn)行登記。2.原材料倉庫保管管理2.1.原材料從購進(jìn)起，每件物品均應(yīng)有清晰可見的標(biāo)識(shí)并按規(guī)定分類儲(chǔ)存；2.2.對原材料入庫的第一時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量檢測并標(biāo)注批次；2.3.原材料由物料部門專人管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督并規(guī)定每種材料的安全儲(chǔ)存期；2.4.每批原材料在進(jìn)入貨架前，雙重確認(rèn)其質(zhì)量及數(shù)量，并隨后進(jìn)行記錄；2.5.對不同種類原材料進(jìn)行定期質(zhì)量檢測并不斷完善循環(huán)檢測機(jī)制；2.6.每個(gè)問題、缺陷或不良情況均需保持全面、準(zhǔn)確且詳細(xì)的記錄。3.原材料倉庫出庫管理3.1.出庫需按照生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)工藝流程確認(rèn)出庫物品，并保證其規(guī)格與數(shù)量準(zhǔn)確無誤；3.2.出庫時(shí)必須有出庫人員給予詳細(xì)的出庫單，倉庫人員進(jìn)行物品核對并簽發(fā)空白出貨單；3.3.組織人員對原材料出貨單進(jìn)行登記，記錄出庫品的品號(hào)、數(shù)量、型號(hào)及日期；3.4.出庫品的發(fā)運(yùn)及裝載均應(yīng)遵循操作規(guī)程，嚴(yán)格按照貨物安全的要求。4.原材料倉庫安全管理4.1.原材料倉庫應(yīng)進(jìn)行封閉，避免外界灰塵的進(jìn)入；4.2.原材料倉庫內(nèi)部必須做到干凈、整潔，保持定期清潔、無異味。4.3.原材料倉庫要配備足夠的防火設(shè)備，防止火災(zāi)發(fā)生；4.4.始終對原材料倉庫實(shí)行24小時(shí)無人值守，并實(shí)時(shí)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備；4.5.原材料倉庫工作人員禁止吸煙、無酒后作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。5.原材料倉庫定期管理5.1.每個(gè)月對原材料進(jìn)行檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；5.2.每季度組織清理倉庫內(nèi)的雜物，做到無雜物、無異味、防火、防潮；5.3.安排倉庫員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高倉庫員工專業(yè)知識(shí)和管理能力；5.4.每年對貨架、物資完好度、防火設(shè)備及監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行全面檢查。6.原材料倉庫加強(qiáng)監(jiān)管6.1.原材料倉庫入庫、出庫、清理等操作必須按規(guī)定流程進(jìn)行操作、記錄；6.2.每次出庫使用的物品必須在清單上進(jìn)行記錄；6.3.對于嚴(yán)重的問題或缺陷需通過倉庫負(fù)責(zé)人報(bào)告給上級(jí)管理人員；6.4.強(qiáng)化對于貨架、倉庫門、安全設(shè)備的管理。結(jié)束語以上就是軸承廠原材料倉庫管理制度的相關(guān)內(nèi)容說明。本制度不僅僅是對原材料倉庫進(jìn)行的規(guī)范，更是本廠對于生產(chǎn)管理中的一份