物資供應(yīng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范大合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 物資供應(yīng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范大合輯物資供應(yīng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、秉持安全生產(chǎn)方針，做好企業(yè)物資管理，確保安全生產(chǎn)，搞好重點(diǎn)部位和其他部位的安全嚴(yán)防工作。

2、對(duì)物資供應(yīng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)管理，添置的物資必須合乎設(shè)計(jì)《煤礦安全規(guī)程》的建議。全面負(fù)責(zé)管理供應(yīng)部安全生產(chǎn)服務(wù)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理生產(chǎn)責(zé)任制，制訂安全生產(chǎn)管理制度。

4、搞好公司物資采購(gòu)計(jì)劃工作。

5、深入細(xì)致非政府員工自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、協(xié)調(diào)培訓(xùn)部門(mén)做好物資供應(yīng)部各崗位人員培訓(xùn)和考核工作，提升職工安全意識(shí)和生產(chǎn)素質(zhì)。

7、搞好物資訂貨管理、供應(yīng)商管理的工作，并使本部門(mén)管理范圍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，做好安全生產(chǎn)服務(wù)工作。

8、非政府本部門(mén)職工深入開(kāi)展“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，安全保與生產(chǎn)”活動(dòng)，全面落實(shí)上級(jí)明確提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

9、出席上級(jí)或本礦非政府的各項(xiàng)安全檢查，對(duì)問(wèn)題的處置展開(kāi)監(jiān)督檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

10、嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)人員深入細(xì)致搞好各種報(bào)表，并努力做到及時(shí)呈報(bào)。

11、順利完成月度下井考核指標(biāo)，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作和任務(wù)。變電所檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）變電所檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、檢修工應(yīng)具備一定的電氣理論知識(shí)，掌控檢修技術(shù)，并掌控窒息急救法和人工呼吸及電氣設(shè)備嚴(yán)防、救火科學(xué)知識(shí)。

2、檢修工必須掌控檢修工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)建議。

3、檢修工WOULD合格證上崗。無(wú)牌嚴(yán)禁上崗。

4、檢修工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度，并必須存有2人以上專(zhuān)門(mén)從事檢修工作。

5、檢修工作前，出席檢修人員必須對(duì)所采用的工具、儀表、儀器和材料配件展開(kāi)清點(diǎn)備案，同時(shí)對(duì)必須采用的各種安全維護(hù)用品展開(kāi)檢查，以保證安全可靠。

6、在展開(kāi)高壓故障維修或高壓試驗(yàn)時(shí)，工作場(chǎng)所必須用俏皮話攔下，并裝設(shè)“危險(xiǎn)”標(biāo)志牌。

7、檢修人員步入工作現(xiàn)場(chǎng)后，嚴(yán)禁步入檢修以外的其他地段和刺痛與檢修毫無(wú)關(guān)系的設(shè)備及零部件。

8、工作順利完成后，清掃工作現(xiàn)場(chǎng)，拆毀臨時(shí)護(hù)欄、圍欄。并對(duì)管路施工及試驗(yàn)工作檢修詳盡記錄。

9、定期對(duì)變電所設(shè)備展開(kāi)檢修，并深入細(xì)致核對(duì)檢修記錄，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并加緊處置。地測(cè)預(yù)防水科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制地測(cè)預(yù)防水科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作。

2、按《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司礦井預(yù)防水管理辦法等規(guī)定、文件的建議積極開(kāi)展礦井預(yù)防水工作。

3、定期非政府地測(cè)預(yù)防水技術(shù)人員對(duì)冶煉工作面預(yù)防水工作展開(kāi)檢查，對(duì)礦井水害展開(kāi)排查，并把檢(排在)密情況應(yīng)用于安全“雙基”考核中。

4、及時(shí)橄輝預(yù)防水有關(guān)的文件、報(bào)表、措施等，確保生產(chǎn)安全不受到水害影響。

5、非政府撰寫(xiě)預(yù)防水工程設(shè)計(jì)、規(guī)程，及時(shí)非政府會(huì)審、按程序；審核預(yù)防水工程施工的安全措施。

6、定期舉行本科室安全工作討論會(huì)，總結(jié)上階段安全工作，精心安排下一步安全工作計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育。

7、積極主動(dòng)拒絕接受集團(tuán)公司對(duì)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督檢查，對(duì)揭發(fā)的預(yù)防水問(wèn)題積極主動(dòng)非政府自查，存有困難的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分反映。

8、及時(shí)向總工程師匯報(bào)預(yù)防水工作積極開(kāi)展情況，充分反映預(yù)防水工作中存有的問(wèn)題。工掘區(qū)噴漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工掘區(qū)噴漿工全面落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條工掘區(qū)噴漿工是所在班組噴漿工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理所在班組噴漿工作和安全生產(chǎn)工作。

第三條工掘區(qū)噴漿工二要履行職責(zé)不好12項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并牢記三小規(guī)程、安全技術(shù)措施及管理考核制度。施工過(guò)程中嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

二、每班動(dòng)工前對(duì)本崗位展開(kāi)崗位敘述和手指口述，嚴(yán)苛按照《崗位安全證實(shí)單》對(duì)上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)展開(kāi)手拉手交接班，證實(shí)安全后方可以動(dòng)工。

三、負(fù)責(zé)管理辨認(rèn)出安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患后及時(shí)向當(dāng)值上崗干部、班組長(zhǎng)匯報(bào)，若辨認(rèn)出存有不合乎項(xiàng)應(yīng)立即處置，處置沒(méi)法的及時(shí)匯報(bào)本班班組長(zhǎng)及跟班干部，由上崗干部非政府人員處置并匯報(bào)單位值班室。

四、津津樂(lè)道“三小規(guī)程”中關(guān)于“噴漿工”的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)苛非正規(guī)操作方式。

五、掌控作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施中對(duì)巷道的斷面形狀、噴漿工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)建議，嚴(yán)苛按規(guī)程施工。

六、津津樂(lè)道噴漿機(jī)具體內(nèi)容性能、結(jié)構(gòu)和原理，嫻熟操作方式和修理。

七、秉持潮料噴漿，勞動(dòng)保護(hù)佩帶齊全。

八、噴漿機(jī)及工具不得亂扔隨地，達(dá)至文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

九、搞好噴漿機(jī)清掃和保潔工作。

十、對(duì)本崗位存有的安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)苛按管控措施展開(kāi)管控。

十一、負(fù)責(zé)管理本崗位安全工作，搞好自保、政企、聯(lián)保。

十二、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出席班前會(huì)和收班會(huì)。

第四條工掘區(qū)噴漿工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《工掘區(qū)噴漿工安全責(zé)任目錄》。

第五條《工掘區(qū)噴漿工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。檢查和考核檢查和考核1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制考核由上級(jí)公司負(fù)責(zé)管理；公司內(nèi)各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由公司安全身心健康環(huán)保部負(fù)責(zé)管理，每月融合公司“雙基”建設(shè)檢查，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)檢查、考核，

考核結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查，在安全結(jié)構(gòu)工資中落空獎(jiǎng)懲。1.2部門(mén)、分廠內(nèi)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理考核，創(chuàng)建考核記錄。1.3各單位未繼續(xù)執(zhí)行或未創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任制，月“雙基”考核甩1分后。1.4各單位每少一個(gè)崗位或一級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，“雙基”考核甩0.5分后。1.5每辨認(rèn)出一人未履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，月“雙基”考核甩單位0.5分后。1.6對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)不妥當(dāng)而導(dǎo)致事故的，按照《綜能公司事故管理及責(zé)任追責(zé)制度》處置。1.7充分發(fā)揮工會(huì)職責(zé)，引導(dǎo)群監(jiān)員、協(xié)管員參予安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況的監(jiān)督。金暉隆泰煤業(yè)崗位責(zé)任制編訂山西金暉隆泰煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸科崗位責(zé)任制編訂

隆泰煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸科

2011年元月目錄

機(jī)電礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制-5-

機(jī)電科長(zhǎng)崗位責(zé)任制-5-

機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制-6-

主絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制-7-

主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制-7-

地面變電工崗位責(zé)任制-8-

井下變電所崗位責(zé)任制-9-

主水泵司機(jī)崗位責(zé)任制-10-

井下電工崗位責(zé)任制-11-

刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制-11-

井上下皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制-12-

采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制-13-

大絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制-14-

信號(hào)工崗位責(zé)任制-15-

把鉤工崗位責(zé)任制-16-

地面變電所檢修工崗位責(zé)任制-19-

礦井加裝電工崗位責(zé)任制-20-

井下機(jī)械安裝工崗位責(zé)任制-21-

礦井四大件設(shè)備修理電鉗工崗位責(zé)任制-22-

打火器派發(fā)工崗位責(zé)任制-23-

五小電器修理工崗位責(zé)任制-24-

電纜加固工崗位責(zé)任制-24-

電子維修工崗位責(zé)任制-25-

地面電焊工崗位責(zé)任制-26-

氣焊(割去)崗位責(zé)任制-27-

地面電鉗工崗位責(zé)任制-28-

乳化泵司機(jī)崗位責(zé)任制-29-

工作面刮板運(yùn)輸機(jī)檢修工崗位責(zé)任制-30-

鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)工崗位責(zé)任制-31-

地面起至重工崗位責(zé)任制-32-

壓力容器、壓力管道維修工崗位責(zé)任制-33-

叉車(chē)駕駛員崗位責(zé)任制-34-

裝載機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制-34-

柴油發(fā)電機(jī)組司機(jī)崗位責(zé)任制-35-

無(wú)極繩絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制-36-

地面皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制-37-

空壓機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制-37-

噴霧泵司機(jī)崗位責(zé)任制-38-

熱風(fēng)爐司機(jī)崗位責(zé)機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)工資考核分配辦法機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)工資考核分配辦法

為了規(guī)范內(nèi)部市場(chǎng)化三級(jí)市場(chǎng)的日常管理，嚴(yán)苛按勞分配原則，用價(jià)格杠桿調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)班組生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治權(quán)，提升我隊(duì)綜合管理水平，特制訂本管理辦法。

一、工資分配考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：區(qū)隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：安全副隊(duì)長(zhǎng)

生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)

經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)

機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)

成

員：技術(shù)員

核算員

辦事員

各班班長(zhǎng)

二、小組職責(zé)

1、副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理三級(jí)市場(chǎng)的以量計(jì)分辦法的日常管理工作，根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際條件，及時(shí)調(diào)整計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。

2、副隊(duì)長(zhǎng)、幫助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理以量計(jì)分的日常管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)碰到的特定條件，有權(quán)展開(kāi)以此類(lèi)推分后。

三、計(jì)分考核辦法

1、根據(jù)我區(qū)隊(duì)現(xiàn)生產(chǎn)情況，運(yùn)轉(zhuǎn)班按照崗位的定基準(zhǔn)分后，井下運(yùn)轉(zhuǎn)班每班每天181分后、井上運(yùn)轉(zhuǎn)班基準(zhǔn)分后每天193分后。

2、根據(jù)礦年度原煤產(chǎn)量計(jì)劃及每日產(chǎn)量，將原煤產(chǎn)量列入考核，井下運(yùn)轉(zhuǎn)班8點(diǎn)班標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量3400噸/班，4點(diǎn)班及零點(diǎn)班標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量5800噸/班，井上運(yùn)轉(zhuǎn)班標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為15000噸/天。

3、井下運(yùn)轉(zhuǎn)班當(dāng)值如果增產(chǎn)，按照每50噸1分后展開(kāi)提分后，未完成運(yùn)輸任務(wù)則按照每50噸1分后展開(kāi)處罰。

4、井上運(yùn)轉(zhuǎn)班當(dāng)值如果增產(chǎn)，按照每150噸1分后展開(kāi)提分后，未完成運(yùn)輸任務(wù)則按照每150噸1分后展開(kāi)處罰。

5、電工班按照該班當(dāng)天執(zhí)勤人數(shù)展開(kāi)評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為每人10分后，為其當(dāng)天罰球。

6、機(jī)工班予以考核，全然按照?qǐng)?zhí)勤工資和單項(xiàng)工程支付。安康部二處副科級(jí)安監(jiān)員（負(fù)責(zé)管理績(jī)效考核）安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制安康部二處副科級(jí)安監(jiān)員(負(fù)責(zé)管理績(jī)效考核)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．按照集團(tuán)公司安全環(huán)?？?jī)效考核和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件有關(guān)建議，融合義煤實(shí)際草擬、修改安全環(huán)?？?jī)效考核管理辦法。

2．負(fù)責(zé)管理非政府積極開(kāi)展公司安全環(huán)?？?jī)效考核工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)建議非政府積極開(kāi)展月度義煤公司安全環(huán)保績(jī)效考核、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)工作。

3．匯總月度安全績(jī)效考核、標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)、礦井標(biāo)桿工程，并審核、印發(fā)月度安全環(huán)?？?jī)效考核情況通報(bào)，并上載主動(dòng)防治信息系統(tǒng)。

4．對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室安全“績(jī)效”考核工作展開(kāi)考核，并匯總、審核公司機(jī)關(guān)處室考核分?jǐn)?shù)并呈報(bào)公司人力資源部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部。

5．負(fù)責(zé)管理匯總、審核月度公司副總經(jīng)理、副總師安全績(jī)效考核，并呈報(bào)公司人力資源部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部。

6．對(duì)礦井安全績(jī)效考核和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作展開(kāi)指導(dǎo)扶貧。

7．負(fù)責(zé)管理非政府安全績(jī)效考核、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題會(huì)議工作。

8．每年對(duì)各礦專(zhuān)業(yè)人員安全環(huán)保績(jī)效考核、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)展開(kāi)培訓(xùn)自學(xué)。

9．對(duì)礦井理念目標(biāo)與礦長(zhǎng)允諾、持續(xù)改良等專(zhuān)業(yè)展開(kāi)監(jiān)督、扶貧、檢查。

10．幫助處領(lǐng)導(dǎo)搞好二處的日常工作，表達(dá)各類(lèi)有關(guān)通告等、考勤、考核及工資核算。

11．出席公司精心安排的有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和會(huì)議，并搞好會(huì)議記錄。

12．對(duì)本處室各類(lèi)資料展開(kāi)檔案總結(jié)。

13．按安康部領(lǐng)導(dǎo)精心安排，展開(kāi)日常下礦檢查。安全礦長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制安全礦長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理全礦安全管理的非政府工作。對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦各種規(guī)章制度及安全技術(shù)措施牽涉“一通三嚴(yán)防”方面的工作實(shí)行監(jiān)督檢查，確保有關(guān)“一通三嚴(yán)防”方面的法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)和全面落實(shí)。

3、定期非政府有關(guān)部門(mén)對(duì)井下各作業(yè)隊(duì)組展開(kāi)“一通三嚴(yán)防”檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行其展開(kāi)自查。

4、負(fù)責(zé)管理有關(guān)“一通三嚴(yán)防”方面培訓(xùn)的非政府工作。

5、出席事故救治和非政府事故查案。生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制(龍門(mén)塔煤業(yè))生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制(龍門(mén)塔煤業(yè))

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)命令。穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。

二、輕易負(fù)責(zé)管理對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科全體人員的非政府和領(lǐng)導(dǎo)，積極主動(dòng)搞好地質(zhì)、測(cè)量、水文地質(zhì)的技術(shù)工作，狠抓業(yè)務(wù)保安。

三、經(jīng)常深入細(xì)致井下，及時(shí)化解礦井安全生產(chǎn)中存有的有關(guān)技術(shù)難題，滿足用戶礦井正常生產(chǎn)的須要。

四、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好地測(cè)合格工作，并使地測(cè)量工作并作至標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

五、負(fù)責(zé)管理非政府礦井地測(cè)隱患排查工作，分析關(guān)鍵性隱患，負(fù)責(zé)管理非政府人員分析事故原因，選定措施，限時(shí)自查。

六、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)礦長(zhǎng)命令或事故處置計(jì)劃，非政府救治并按“四不放過(guò)”原則查案處置。

七、自學(xué)《礦山資源法》，全面落實(shí)礦井儲(chǔ)量管理制度，狠抓礦井儲(chǔ)量管理工作。

八、負(fù)責(zé)管理非政府舉行本科人員的自學(xué)討論會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提升個(gè)人及全體科員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

九、積極主動(dòng)出席上級(jí)非政府的各種研討會(huì)、論證會(huì)、自學(xué)交流會(huì)等，積極主動(dòng)推展新技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

十、及時(shí)非政府順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作。副總經(jīng)理（室外生產(chǎn)）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，并具體內(nèi)容非政府全面落實(shí)。

三、非政府制訂、修改和審核安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參予非政府制訂公司長(zhǎng)遠(yuǎn)安全規(guī)劃、年度恩技措工程計(jì)劃和室外災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

四、負(fù)責(zé)管理全系列公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作，掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理關(guān)鍵性事故隱患。

五、參予非政府事故搶修工作，以及重大事故的調(diào)查、處置工作。

六、經(jīng)常匯報(bào)分管單位的安全工作匯報(bào)，分析公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。

七、負(fù)責(zé)管理非政府全系列公司季度安全質(zhì)量小檢查，對(duì)辨認(rèn)出的安全問(wèn)題及時(shí)實(shí)行防范措施，限期自查，消解事故隱患。

八、幫助公司總經(jīng)理上開(kāi)不好安全辦公會(huì)，明確提出強(qiáng)化與改良安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)。

九、負(fù)責(zé)管理順利完成總經(jīng)理信訪部門(mén)的其他有關(guān)安全工作任務(wù)。副總經(jīng)理(分管安全)安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）副總經(jīng)理(分管安全)負(fù)責(zé)管理公司安全管理、環(huán)保、水保、消防、火工品采用監(jiān)管等工作，分管安全環(huán)保部。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”建議，履行職責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．負(fù)責(zé)管理核定分管部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制;參予核定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

2．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)基本建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、監(jiān)督檢查公司安全培訓(xùn)教育工作，監(jiān)督檢查安全資金投入的實(shí)行情況

3．監(jiān)督公司安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作，監(jiān)督檢查安全管理人員培訓(xùn)情況和特定作業(yè)人員上崗上崗情況。

4．監(jiān)督全面落實(shí)安全費(fèi)用抽取和采用情況。

三、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)公司安全管理措施

5．負(fù)責(zé)管理公司安全評(píng)價(jià)工作;監(jiān)督檢查公司關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全管理情況，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全管理措施。

6．參予制訂公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、關(guān)鍵性災(zāi)害預(yù)防措施和環(huán)境治理堿溝煤礦關(guān)于印發(fā)物資廢舊、F83E43Se管理制度1.基本原則

1.1、各單位的安全第一責(zé)任人就是各單位物資廢舊的第一責(zé)任人。

1.2、全礦動(dòng)員，利用各種宣傳形式展開(kāi)宣傳教育廣大職工，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)支增效意識(shí)，提升管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力，穩(wěn)固踐行起至“節(jié)約就是效益”的理念。

1.3、踐行“節(jié)約締造價(jià)值”的觀念，千方百計(jì)降低成本，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)節(jié)支增效力度締造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

1.4、大力培育職工節(jié)約意識(shí)，人人培養(yǎng)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，教育職工從點(diǎn)滴抓起，從自身抓起，從細(xì)節(jié)抓起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，人人為同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)約型企業(yè)天下自己的力量。

1.5、加強(qiáng)材料消耗管理，掌控材料開(kāi)支，嚴(yán)苛按照堿溝煤礦內(nèi)部承攬《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》繼續(xù)執(zhí)行。各生產(chǎn)單位的噸煤材料費(fèi)在計(jì)劃指標(biāo)的基礎(chǔ)上，上升10%，每月考核落空，超出預(yù)算當(dāng)月董興，節(jié)余50%退還。

1.6、充分利用強(qiáng)檢、馬步軍時(shí)間，對(duì)設(shè)備展開(kāi)全面維修保養(yǎng)保護(hù)，提升設(shè)備的使用率。強(qiáng)化用電管理，搞好避峰填谷工作，增加設(shè)備的違憲短程運(yùn)行時(shí)間，增加電費(fèi)開(kāi)支，減少?lài)嵜撼杀尽?/p>

1.7、強(qiáng)化用水管理，對(duì)供水管路搞好日常保護(hù)，增加供水過(guò)程中的走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。

2.廢舊流程：

2.1、井下物資的廢舊，推行區(qū)域負(fù)責(zé)制，由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理順利完成本區(qū)域內(nèi)的物資廢舊工作。各單位廢舊物資裝車(chē)后，實(shí)行轉(zhuǎn)讓管理或在礦車(chē)外標(biāo)明單位，以便升井后的備案管理工作。

2.2、廢舊物資裝車(chē)先用不好后，按生產(chǎn)指揮中心分割的區(qū)域，載運(yùn)至選定地點(diǎn)，交予機(jī)運(yùn)隊(duì)。機(jī)運(yùn)隊(duì)電機(jī)車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)管理檢查清掃、先用情況與否符合要求。對(duì)清掃、先用情況不符合要求的，責(zé)令廢舊單位自查，自查完后，載運(yùn)至井底車(chē)場(chǎng)，等候升井。

2.3、機(jī)運(yùn)隊(duì)井下信號(hào)工，在廢舊物資準(zhǔn)備工作升井前，通告生產(chǎn)指揮中心，調(diào)度員收到通告后，與駐礦供應(yīng)站叉車(chē)聯(lián)系，以便物料升井后，及時(shí)叉距軌道，確保其他工作