物資供應(yīng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 物資供應(yīng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制規(guī)范大合輯物資供應(yīng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、秉持安全生產(chǎn)方針，做好企業(yè)物資管理，確保安全生產(chǎn)，搞好重點部位和其他部位的安全嚴防工作。

2、對物資供應(yīng)系統(tǒng)的安全工作負責管理，添置的物資必須合乎設(shè)計《煤礦安全規(guī)程》的建議。全面負責管理供應(yīng)部安全生產(chǎn)服務(wù)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)。

3、嚴格執(zhí)行安全管理生產(chǎn)責任制，制訂安全生產(chǎn)管理制度。

4、搞好公司物資采購計劃工作。

5、深入細致非政府員工自學《煤礦安全規(guī)程》，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

6、協(xié)調(diào)培訓部門做好物資供應(yīng)部各崗位人員培訓和考核工作，提升職工安全意識和生產(chǎn)素質(zhì)。

7、搞好物資訂貨管理、供應(yīng)商管理的工作，并使本部門管理范圍規(guī)范化、標準化，保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，做好安全生產(chǎn)服務(wù)工作。

8、非政府本部門職工深入開展“生產(chǎn)標準化，安全保與生產(chǎn)”活動，全面落實上級明確提出的安全生產(chǎn)目標。

9、出席上級或本礦非政府的各項安全檢查，對問題的處置展開監(jiān)督檢查，并嚴格執(zhí)行全面落實。

10、嚴格執(zhí)行專業(yè)人員深入細致搞好各種報表，并努力做到及時呈報。

11、順利完成月度下井考核指標，順利完成領(lǐng)導信訪部門的各項工作和任務(wù)。變電所檢修工安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）變電所檢修工安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、檢修工應(yīng)具備一定的電氣理論知識，掌控檢修技術(shù)，并掌控窒息急救法和人工呼吸及電氣設(shè)備嚴防、救火科學知識。

2、檢修工必須掌控檢修工藝、質(zhì)量標準和安全技術(shù)建議。

3、檢修工WOULD合格證上崗。無牌嚴禁上崗。

4、檢修工應(yīng)嚴格遵守勞動紀律和各種規(guī)章制度，并必須存有2人以上專門從事檢修工作。

5、檢修工作前，出席檢修人員必須對所采用的工具、儀表、儀器和材料配件展開清點備案，同時對必須采用的各種安全維護用品展開檢查，以保證安全可靠。

6、在展開高壓故障維修或高壓試驗時，工作場所必須用俏皮話攔下，并裝設(shè)“危險”標志牌。

7、檢修人員步入工作現(xiàn)場后，嚴禁步入檢修以外的其他地段和刺痛與檢修毫無關(guān)系的設(shè)備及零部件。

8、工作順利完成后，清掃工作現(xiàn)場，拆毀臨時護欄、圍欄。并對管路施工及試驗工作檢修詳盡記錄。

9、定期對變電所設(shè)備展開檢修，并深入細致核對檢修記錄，辨認出問題及時匯報并加緊處置。地測預防水科科長安全生產(chǎn)責任制地測預防水科科長安全生產(chǎn)責任制

1、在總工程師的領(lǐng)導下具體內(nèi)容負責管理礦井預防水工作。

2、按《煤礦預防水規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》以及集團公司礦井預防水管理辦法等規(guī)定、文件的建議積極開展礦井預防水工作。

3、定期非政府地測預防水技術(shù)人員對冶煉工作面預防水工作展開檢查，對礦井水害展開排查，并把檢(排在)密情況應(yīng)用于安全“雙基”考核中。

4、及時橄輝預防水有關(guān)的文件、報表、措施等，確保生產(chǎn)安全不受到水害影響。

5、非政府撰寫預防水工程設(shè)計、規(guī)程，及時非政府會審、按程序；審核預防水工程施工的安全措施。

6、定期舉行本科室安全工作討論會，總結(jié)上階段安全工作，精心安排下一步安全工作計劃，強化對職工的安全教育。

7、積極主動拒絕接受集團公司對本專業(yè)的監(jiān)督檢查，對揭發(fā)的預防水問題積極主動非政府自查，存有困難的及時向上級領(lǐng)導充分反映。

8、及時向總工程師匯報預防水工作積極開展情況，充分反映預防水工作中存有的問題。工掘區(qū)噴漿工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行工掘區(qū)噴漿工全面落實安全責任，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條工掘區(qū)噴漿工是所在班組噴漿工作第一責任人，全面負責管理所在班組噴漿工作和安全生產(chǎn)工作。

第三條工掘區(qū)噴漿工二要履行職責不好12項安全工作職責。

一、認真學習并牢記三小規(guī)程、安全技術(shù)措施及管理考核制度。施工過程中嚴苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

二、每班動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述，嚴苛按照《崗位安全證實單》對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動防護展開手拉手交接班，證實安全后方可以動工。

三、負責管理辨認出安全風險及隱患后及時向當值上崗干部、班組長匯報，若辨認出存有不合乎項應(yīng)立即處置，處置沒法的及時匯報本班班組長及跟班干部，由上崗干部非政府人員處置并匯報單位值班室。

四、津津樂道“三小規(guī)程”中關(guān)于“噴漿工”的各項規(guī)定，嚴苛非正規(guī)操作方式。

五、掌控作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施中對巷道的斷面形狀、噴漿工藝流程、質(zhì)量標準等技術(shù)建議，嚴苛按規(guī)程施工。

六、津津樂道噴漿機具體內(nèi)容性能、結(jié)構(gòu)和原理，嫻熟操作方式和修理。

七、秉持潮料噴漿，勞動保護佩帶齊全。

八、噴漿機及工具不得亂扔隨地，達至文明生產(chǎn)標準。

九、搞好噴漿機清掃和保潔工作。

十、對本崗位存有的安全風險，嚴苛按管控措施展開管控。

十一、負責管理本崗位安全工作，搞好自保、政企、聯(lián)保。

十二、嚴格遵守勞動紀律，按時出席班前會和收班會。

第四條工掘區(qū)噴漿工責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《工掘區(qū)噴漿工安全責任目錄》。

第五條《工掘區(qū)噴漿工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。檢查和考核檢查和考核1.1公司級領(lǐng)導安全責任制考核由上級公司負責管理；公司內(nèi)各單位的安全生產(chǎn)責任制考核由公司安全身心健康環(huán)保部負責管理，每月融合公司“雙基”建設(shè)檢查，對安全生產(chǎn)責任制的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、考核，

考核結(jié)果報公司領(lǐng)導審查，在安全結(jié)構(gòu)工資中落空獎懲。1.2部門、分廠內(nèi)各級人員安全生產(chǎn)責任制由各單位主管領(lǐng)導負責管理考核，創(chuàng)建考核記錄。1.3各單位未繼續(xù)執(zhí)行或未創(chuàng)建安全生產(chǎn)責任制，月“雙基”考核甩1分后。1.4各單位每少一個崗位或一級人員的安全生產(chǎn)責任制，“雙基”考核甩0.5分后。1.5每辨認出一人未履行職責安全生產(chǎn)責任制，月“雙基”考核甩單位0.5分后。1.6對安全生產(chǎn)責任全面落實不妥當而導致事故的，按照《綜能公司事故管理及責任追責制度》處置。1.7充分發(fā)揮工會職責，引導群監(jiān)員、協(xié)管員參予安全生產(chǎn)責任制全面落實情況的監(jiān)督。金暉隆泰煤業(yè)崗位責任制編訂山西金暉隆泰煤業(yè)機電運輸科崗位責任制編訂

隆泰煤業(yè)機電運輸科

2011年元月目錄

機電礦長崗位責任制-5-

機電科長崗位責任制-5-

機電技術(shù)員崗位責任制-6-

主絞車司機崗位責任制-7-

主扇風機司機崗位責任制-7-

地面變電工崗位責任制-8-

井下變電所崗位責任制-9-

主水泵司機崗位責任制-10-

井下電工崗位責任制-11-

刮板運輸機司機崗位責任制-11-

井上下皮帶司機崗位責任制-12-

采煤機司機崗位責任制-13-

大絞車司機崗位責任制-14-

信號工崗位責任制-15-

把鉤工崗位責任制-16-

地面變電所檢修工崗位責任制-19-

礦井加裝電工崗位責任制-20-

井下機械安裝工崗位責任制-21-

礦井四大件設(shè)備修理電鉗工崗位責任制-22-

打火器派發(fā)工崗位責任制-23-

五小電器修理工崗位責任制-24-

電纜加固工崗位責任制-24-

電子維修工崗位責任制-25-

地面電焊工崗位責任制-26-

氣焊(割去)崗位責任制-27-

地面電鉗工崗位責任制-28-

乳化泵司機崗位責任制-29-

工作面刮板運輸機檢修工崗位責任制-30-

鍋爐水質(zhì)化驗工崗位責任制-31-

地面起至重工崗位責任制-32-

壓力容器、壓力管道維修工崗位責任制-33-

叉車駕駛員崗位責任制-34-

裝載機司機崗位責任制-34-

柴油發(fā)電機組司機崗位責任制-35-

無極繩絞車司機崗位責任制-36-

地面皮帶司機崗位責任制-37-

空壓機司機崗位責任制-37-

噴霧泵司機崗位責任制-38-

熱風爐司機崗位責機運隊生產(chǎn)工資考核分配辦法機運隊生產(chǎn)工資考核分配辦法

為了規(guī)范內(nèi)部市場化三級市場的日常管理，嚴苛按勞分配原則，用價格杠桿調(diào)動職工勞動積極性，進一步增強班組生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營管理的競爭，同時實現(xiàn)區(qū)隊自治權(quán)，提升我隊綜合管理水平，特制訂本管理辦法。

一、工資分配考核領(lǐng)導小組

組

短：區(qū)隊長

副組長：安全副隊長

生產(chǎn)副隊長

經(jīng)營副隊長

機電副隊長

成

員：技術(shù)員

核算員

辦事員

各班班長

二、小組職責

1、副組長全面負責管理三級市場的以量計分辦法的日常管理工作，根據(jù)區(qū)隊實際條件，及時調(diào)整計分標準。

2、副隊長、幫助隊長負責管理以量計分的日常管理工作，對現(xiàn)場碰到的特定條件，有權(quán)展開以此類推分后。

三、計分考核辦法

1、根據(jù)我區(qū)隊現(xiàn)生產(chǎn)情況，運轉(zhuǎn)班按照崗位的定基準分后，井下運轉(zhuǎn)班每班每天181分后、井上運轉(zhuǎn)班基準分后每天193分后。

2、根據(jù)礦年度原煤產(chǎn)量計劃及每日產(chǎn)量，將原煤產(chǎn)量列入考核，井下運轉(zhuǎn)班8點班標準產(chǎn)量3400噸/班，4點班及零點班標準產(chǎn)量5800噸/班，井上運轉(zhuǎn)班標準產(chǎn)量為15000噸/天。

3、井下運轉(zhuǎn)班當值如果增產(chǎn)，按照每50噸1分后展開提分后，未完成運輸任務(wù)則按照每50噸1分后展開處罰。

4、井上運轉(zhuǎn)班當值如果增產(chǎn)，按照每150噸1分后展開提分后，未完成運輸任務(wù)則按照每150噸1分后展開處罰。

5、電工班按照該班當天執(zhí)勤人數(shù)展開評分，評分標準為每人10分后，為其當天罰球。

6、機工班予以考核，全然按照執(zhí)勤工資和單項工程支付。安康部二處副科級安監(jiān)員（負責管理績效考核）安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制安康部二處副科級安監(jiān)員(負責管理績效考核)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

1．按照集團公司安全環(huán)?？冃Э己撕桶踩a(chǎn)標準化建設(shè)文件有關(guān)建議，融合義煤實際草擬、修改安全環(huán)?？冃Э己斯芾磙k法。

2．負責管理非政府積極開展公司安全環(huán)保績效考核工作,按照公司領(lǐng)導建議非政府積極開展月度義煤公司安全環(huán)?？冃Э己恕踩a(chǎn)標準化環(huán)評工作。

3．匯總月度安全績效考核、標準化分數(shù)、礦井標桿工程，并審核、印發(fā)月度安全環(huán)?？冃Э己饲闆r通報，并上載主動防治信息系統(tǒng)。

4．對公司機關(guān)各部室安全“績效”考核工作展開考核，并匯總、審核公司機關(guān)處室考核分數(shù)并呈報公司人力資源部、經(jīng)濟運行部。

5．負責管理匯總、審核月度公司副總經(jīng)理、副總師安全績效考核，并呈報公司人力資源部、經(jīng)濟運行部。

6．對礦井安全績效考核和安全生產(chǎn)標準化工作展開指導扶貧。

7．負責管理非政府安全績效考核、安全生產(chǎn)標準化專題會議工作。

8．每年對各礦專業(yè)人員安全環(huán)?？冃Э己?、安全生產(chǎn)標準化專業(yè)知識展開培訓自學。

9．對礦井理念目標與礦長允諾、持續(xù)改良等專業(yè)展開監(jiān)督、扶貧、檢查。

10．幫助處領(lǐng)導搞好二處的日常工作，表達各類有關(guān)通告等、考勤、考核及工資核算。

11．出席公司精心安排的有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和會議，并搞好會議記錄。

12．對本處室各類資料展開檔案總結(jié)。

13．按安康部領(lǐng)導精心安排，展開日常下礦檢查。安全礦長通風管理安全工作責任制安全礦長通風管理安全工作責任制

1、安全礦長負責管理全礦安全管理的非政府工作。對礦井“一通三嚴防”工作負責管理監(jiān)督檢查。

2、負責管理對全礦各種規(guī)章制度及安全技術(shù)措施牽涉“一通三嚴防”方面的工作實行監(jiān)督檢查，確保有關(guān)“一通三嚴防”方面的法律、法規(guī)的貫徹落實和全面落實。

3、定期非政府有關(guān)部門對井下各作業(yè)隊組展開“一通三嚴防”檢查，辨認出問題及時嚴格執(zhí)行其展開自查。

4、負責管理有關(guān)“一通三嚴防”方面培訓的非政府工作。

5、出席事故救治和非政府事故查案。生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位責任制(龍門塔煤業(yè))生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位責任制(龍門塔煤業(yè))

一、認真學習貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)命令。穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。

二、輕易負責管理對生產(chǎn)技術(shù)科全體人員的非政府和領(lǐng)導，積極主動搞好地質(zhì)、測量、水文地質(zhì)的技術(shù)工作，狠抓業(yè)務(wù)保安。

三、經(jīng)常深入細致井下，及時化解礦井安全生產(chǎn)中存有的有關(guān)技術(shù)難題，滿足用戶礦井正常生產(chǎn)的須要。

四、負責管理非政府實行地測質(zhì)量標準化工作，做好地測合格工作，并使地測量工作并作至標準化、規(guī)范化，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

五、負責管理非政府礦井地測隱患排查工作，分析關(guān)鍵性隱患，負責管理非政府人員分析事故原因，選定措施，限時自查。

六、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)重大事故時，必須親臨現(xiàn)場。根據(jù)礦長命令或事故處置計劃，非政府救治并按“四不放過”原則查案處置。

七、自學《礦山資源法》，全面落實礦井儲量管理制度，狠抓礦井儲量管理工作。

八、負責管理非政府舉行本科人員的自學討論會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，自學專業(yè)知識，不斷提升個人及全體科員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

九、積極主動出席上級非政府的各種研討會、論證會、自學交流會等，積極主動推展新技術(shù)和經(jīng)驗。

十、及時非政府順利完成上級領(lǐng)導信訪部門的各項工作。副總經(jīng)理（室外生產(chǎn)）安全生產(chǎn)責任制一、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，對分管范圍的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導責任。

二、貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，并具體內(nèi)容非政府全面落實。

三、非政府制訂、修改和審核安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參予非政府制訂公司長遠安全規(guī)劃、年度恩技措工程計劃和室外災(zāi)害防治和處置計劃，并非政府實行。

四、負責管理全系列公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作，掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，及時處理關(guān)鍵性事故隱患。

五、參予非政府事故搶修工作，以及重大事故的調(diào)查、處置工作。

六、經(jīng)常匯報分管單位的安全工作匯報，分析公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時化解安全生產(chǎn)中存有的問題，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的全面落實。

七、負責管理非政府全系列公司季度安全質(zhì)量小檢查，對辨認出的安全問題及時實行防范措施，限期自查，消解事故隱患。

八、幫助公司總經(jīng)理上開不好安全辦公會，明確提出強化與改良安全生產(chǎn)工作的意見。

九、負責管理順利完成總經(jīng)理信訪部門的其他有關(guān)安全工作任務(wù)。副總經(jīng)理(分管安全)安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）副總經(jīng)理(分管安全)負責管理公司安全管理、環(huán)保、水保、消防、火工品采用監(jiān)管等工作，分管安全環(huán)保部。按照“黨政同責、一崗雙責”建議，履行職責公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。安全生產(chǎn)職責如下：

一、參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案

1．負責管理核定分管部門負責人安全生產(chǎn)責任制;參予核定公司安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。

2．嚴格執(zhí)行有關(guān)部門基本建設(shè)安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。

二、監(jiān)督檢查公司安全培訓教育工作，監(jiān)督檢查安全資金投入的實行情況

3．監(jiān)督公司安全技術(shù)培訓和安全教育工作，監(jiān)督檢查安全管理人員培訓情況和特定作業(yè)人員上崗上崗情況。

4．監(jiān)督全面落實安全費用抽取和采用情況。

三、嚴格執(zhí)行全面落實公司安全管理措施

5．負責管理公司安全評價工作;監(jiān)督檢查公司關(guān)鍵性危險源安全管理情況，嚴格執(zhí)行全面落實關(guān)鍵性危險源安全管理措施。

6．參予制訂公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、關(guān)鍵性災(zāi)害預防措施和環(huán)境治理堿溝煤礦關(guān)于印發(fā)物資廢舊、F83E43Se管理制度1.基本原則

1.1、各單位的安全第一責任人就是各單位物資廢舊的第一責任人。

1.2、全礦動員，利用各種宣傳形式展開宣傳教育廣大職工，進一步增強全員的節(jié)支增效意識，提升管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力，穩(wěn)固踐行起至“節(jié)約就是效益”的理念。

1.3、踐行“節(jié)約締造價值”的觀念，千方百計降低成本，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強節(jié)支增效力度締造更好的經(jīng)濟效益。

1.4、大力培育職工節(jié)約意識，人人培養(yǎng)勤儉節(jié)約的好習慣，教育職工從點滴抓起，從自身抓起，從細節(jié)抓起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，人人為同時實現(xiàn)節(jié)約型企業(yè)天下自己的力量。

1.5、加強材料消耗管理，掌控材料開支，嚴苛按照堿溝煤礦內(nèi)部承攬《經(jīng)營業(yè)績責任書》繼續(xù)執(zhí)行。各生產(chǎn)單位的噸煤材料費在計劃指標的基礎(chǔ)上，上升10%，每月考核落空，超出預算當月董興，節(jié)余50%退還。

1.6、充分利用強檢、馬步軍時間，對設(shè)備展開全面維修保養(yǎng)保護，提升設(shè)備的使用率。強化用電管理，搞好避峰填谷工作，增加設(shè)備的違憲短程運行時間，增加電費開支，減少噸煤成本。

1.7、強化用水管理，對供水管路搞好日常保護，增加供水過程中的走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。

2.廢舊流程：

2.1、井下物資的廢舊，推行區(qū)域負責制，由各生產(chǎn)單位負責管理順利完成本區(qū)域內(nèi)的物資廢舊工作。各單位廢舊物資裝車后，實行轉(zhuǎn)讓管理或在礦車外標明單位，以便升井后的備案管理工作。

2.2、廢舊物資裝車先用不好后，按生產(chǎn)指揮中心分割的區(qū)域，載運至選定地點，交予機運隊。機運隊電機車司機負責管理檢查清掃、先用情況與否符合要求。對清掃、先用情況不符合要求的，責令廢舊單位自查，自查完后，載運至井底車場，等候升井。

2.3、機運隊井下信號工，在廢舊物資準備工作升井前，通告生產(chǎn)指揮中心，調(diào)度員收到通告后，與駐礦供應(yīng)站叉車聯(lián)系，以便物料升井后，及時叉距軌道，確保其他工作