煤礦運輸安全副隊長崗位責任制例文合輯

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1、在隊長的領導下，幫助隊長做好全隊的安全工作。

2、秉持繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及上級有關安全生產的文件指令精神，監(jiān)督檢查“三小規(guī)程”及有關文件安全措施的貫徹執(zhí)行情況。

3、深入細致現(xiàn)場，掌控生產動態(tài)各運輸環(huán)節(jié)的安全狀況，將事故隱患殲滅在原始社會狀態(tài)。

4、負責管理明確提出運輸年度安全規(guī)劃。

5、負責管理運輸事故的查案工作，對事故必須秉持“三不放過”原則。策劃舉行安全工作會議，對“三違”人員和事故責任者明確提出處理意見。

6、參予作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全措施等的撰寫審核工作。

7、經常教育職工牢記“安全第一”的思想，提升職工的自我保安意識，推動聯(lián)保網、青監(jiān)崗真正發(fā)揮作用，杜絕“三違“現(xiàn)象出現(xiàn)。

8、按時出席上級建議出席的有關會議，并及時向隊長匯報有關精神，非政府貫徹落實。

9、努力學習政治業(yè)務，提升思想覺悟，努力做到科學管理。把鉤工安全生產責任制(蘇杭河煤礦)把鉤工安全生產責任制(蘇杭河煤礦)

1．必須秉持八小時工作制，嚴格遵守勞動紀律，遵章守紀不串崗、擅離職守;交接班必須檢查繩頭、道岔、人車擋車器與否較完整，交班人必須向接班人講清楚本班存有的問題。

2．按規(guī)定時間展枝人車，載運人員時必須檢查人車各安全裝置與否較完整。

3．拉車時負責管理對鏈子、銷子、碰面、礦車、料車的安全檢查。

4．凡提高特定物件例如鐵軌、扒斗機、電機車、炸藥時必須事先與絞車司機取得聯(lián)系，并懇請修理工檢查鋼絲繩，否則予以提高。

5．負責管理嚴格執(zhí)行電機車司機將各類上井車輛推向井底車場，保質保量順利完成本班的提高任務。

6．提高時不許井底車場周圍存有其他非工作人員，井底車場把鉤工只有在鋼絲繩下至井底車場，等待車輛停好后，方可展開工作。

材料、工具、配件必須置放整齊，得當看管。工房內外經常維持整潔干凈。各種牌板、記錄、裝設整齊，完好無損。

7．順利完成領導信訪部門的其他工作任務。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

一、傳感器的加裝

1.各種傳感器必須按照《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定設置.盾構（煤巷、半煤巖巷）工作面瓦斯接收器裝設在風筒異側，距頂棚梁嚴禁大于300mm，距幫忙嚴禁大于200mm，距正頭煤（巖）嚴禁大于5m;盾構工作面長度大于1000m時，必須在盾構巷道中部加設瓦斯接收器。

2.礦井工作面，瓦斯接收器裝設距頂棚嚴禁大于300mm，距上幫忙棚腿嚴禁大于200mm，距上拐頭嚴禁大于10m;U形通風方式在上隅角設置瓦斯接收器或便攜式瓦斯檢測報警儀;礦井工作面的春早巷長度大于1000m時，必須在春早巷中部加設瓦斯接收器。

3.在盾構巷中若存有風筒時，如果存有一趟風筒，接收器裝設在風筒異側，如果存有二趟風筒，接收器裝設在正中間，誤差無法少于100mm，無法擺在風筒出口前。

4.按規(guī)定須要加裝監(jiān)測裝置的地點，施工單位必須在動工前三天明確提出《監(jiān)測裝置采用提出申請》，經通風區(qū)、總工程師批準后方可加裝。在加裝過程中，施工單位必須按建議提供更多饋電控制器出線兩端電源和斷電接點；通風區(qū)在收到加裝通告3天內，按照建議展開加裝，加裝完結后，將監(jiān)測裝置轉交施工單位，由施工單位蓋章。

5.施工單位負責管理寫下停水措施，饋電內部電源及斷電接點的相連接，監(jiān)測部門負責管理加裝調試傳感器，并把斷電接點送至饋電控制器處。

6.施工單位每班應當將各冶煉工作面?zhèn)鞲衅骷皶r移至所規(guī)定的邊線，例如辨認出傳感器不妥當、裝設不合格，對施工單位罰款500元/次。監(jiān)測線長度比較，施工單位必須及時通告監(jiān)測部門續(xù)線。否則，因監(jiān)測線長度嚴重不足引致無法移動傳感器的，罰施工單位500元/次。

二、傳感器的調試

1.井下各施工單位電工、頂崗瓦檢員、安檢員、監(jiān)測維修工、在登機科的非政府下每十天必須對工作面的瓦斯接收器的報警、斷電情況展開試驗，并把試驗結果備案。對辨認出瓦斯傳感器達至斷電濃度無法斷電的改采、鑿、上開工作面，必須立即停工展開處置，經處置能夠斷電后，經驗交合格后方能夠展開生產。

2.每班由瓦檢員負責管理將接收器和光學瓦斯測驗儀展開校訂，若二者誤差少于容許誤差時，立即向公司調度室匯報，調度室通告通風區(qū)在八個小時內處置不好，每少于一個小時臺鐵高雄者，加罰監(jiān)測隊50～100元，瓦檢員未校對者，一次判罰瓦檢員50元，瓦檢員校訂誤差少于容許誤差未向公司調度室匯報，因接收器不精確發(fā)生報警、斷電時加罰瓦檢員100元，并按事故展開查案分析。

3.在規(guī)定的斷電試驗時間內，任何單位或個人嚴禁以任何理由婉拒實驗，私自生產的計入當值產量外，另對輕易責任施工隊隊干罰款100元。當值電工、瓦檢員、安檢員、不協(xié)調監(jiān)測工展開斷電試驗，每次罰款100元。

監(jiān)測隊展開斷電試驗時，必須充份搞好人員和設備的準備工作，盡量減少影響生產時間，每次試驗不少于半小時，凡工作不妥當而影響生產時間，每少于10分鐘罰有關責任人50元。

三、斷電掌控管理

1．每一工作地點的《瓦斯超載斷電方案》，必須由機電科非政府施工單位、通風區(qū)、登機科、監(jiān)理共同制訂，經安全經理、總工程師審查后，由通風區(qū)嚴苛按斷電方案繼續(xù)執(zhí)行。加裝完結后，由登機科非政府上述部門環(huán)評合格后，方可采用。

2．機電科必須經常對施工單位供電線路展開檢查，任何單位無法私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內的任何設備，若辨認出私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內的任

何設備，每次罰款5000元。

四、監(jiān)測設施的管理

1..加裝在井下的所有分站、傳感器、斷電器及監(jiān)測電纜等安全監(jiān)控設備，由所在冶煉區(qū)的區(qū)隊長、班組長負責管理看管和采用，例如存有損毀應當照價賠償并及時向調度室、通風區(qū)匯報，否則加倍罰款。

2..施工地點放炮時，班組長、瓦檢員必須及時在放炮前將傳感器安遠至安全邊線，以免放炮衰敗傳感器，放炮后必須及時將其恢復正常恰當邊線，否則按其損毀元件價格的兩倍對責任施工單位給與罰款。

3.辨認出一次折斷監(jiān)測電纜，對施工單位罰款500元/次；因噴水或移動傳感器人為引發(fā)傳感器報警或誤報警的，對責任單位罰款500元/次。

4.凡辨認出人為換回斷電掌控等安全保護裝置，一律按毀壞安全生產的犯罪行為不予懲處重罰。

5.與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備，電源線及控制線在拆毀或改線時，必須與各有關單位共同處置；檢修與安全監(jiān)測設備關聯(lián)的電氣設備，須要安全監(jiān)控設備暫停運轉時，須經調度室、通風區(qū)同意，并制訂安全措施后方可以展開。

6.監(jiān)測裝置在井下運轉六個月以上應當按計劃展開升井檢修，最久時間嚴禁少于十二個月。度“一通三嚴防”管理獎懲條例編訂煤礦2015年度“一通三嚴防”管理獎懲條例編訂

2015年度

“一通三嚴防”管理獎懲條例

一、在“一通三嚴防”方面革新締造，具備顯著效果的或在通風管理中整體表現(xiàn)注重、辨認出隱患及時匯報或積極主動處置，防止了關鍵性隱患事故出現(xiàn)的，經總工程師核實報礦長核準展開獎勵。

二、辨認出損毀“一通三嚴防”設施現(xiàn)象及時向安全管理部匯報,情況有誤者，每次獎勵匯報者50—100元。

三、凡在上級檢查單位通風質量標準化檢查、安全檢查、動態(tài)檢查中超過沒建議被行政處罰時，按處罰比例(沒評分的按隱患問題比例)扣分責任單位50—200元。

四、凡是損毀“一通三嚴防”設備、設施或違背“一通三嚴防”有關規(guī)定導致關鍵性隱患，情節(jié)嚴重者，對責任者除給與200—500元罰款外，還應當考量給與行政處分。

五、對“一通三嚴防”隱患問題不及時展開“五定”或不按“五定”建議及時處理，每次罰責任單位200—500元，罰責任人50—100元。

六、在通風設施前后5m堆滿材料雜物、積水，每次罰責任單位100元。

七、通風設施遭毀壞，罰責任者300元，責任單位500元。

八、沒經安全管理部審查的安全措施展開施工，影響至通風系統(tǒng)時，罰施工單位500—1000元。

九、在無風、微風或瓦斯超載區(qū)域展開作業(yè)，每辨認出一次罰作業(yè)單位500元，精心安排作業(yè)人200元。

十、兩道風門同時關上或割開一道長時間不第一關，每次罰責任者100元，責任單位300元。

十一、在瓦斯管理方面違章統(tǒng)一指揮的，罰責任者200—500元，導致事故的按事故性質嚴肅處理。

十二、牽涉至瓦斯管理方面的工作，不繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井通風質量標準》中有關規(guī)定的，視情節(jié)酌定罰款100—500元。

十三、在瓦斯環(huán)境治理方面能明確提出合理化建議或展開發(fā)明者改建、課堂教學效果顯著的獎勵有關人員200—1000元。

十四、所為輕微瓦斯超載或堆積，有可能導致瓦斯嚴重事故，不及時處理，私自生產冒險作業(yè)的，罰當值隊干1000元。

十五、對于須要配戴便攜式瓦檢儀的人員而未配戴者，辨認出一次判罰100元。

十六、瓦檢員擅離職守、虛報、假報瓦斯情況的，判罰300元。

十七、排放量瓦斯時，不嚴苛掌控濃度一風吹的、不按順序展開或排放量瓦斯時所規(guī)定的領導無此現(xiàn)場統(tǒng)一指揮的，罰有關人員300元。

十八、井下電、氣焊未嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和安全措施，對有關責任者罰款100元，導致瓦斯冷卻的，對輕易責任者和主要責任者給與行政記過處分，并罰款500元。

十九、人為或管理上的原因導致主通風機停駛30分鐘以上的，對輕易責任者和主要責任者罰款200--500元。

二十、凡是生產過程中的防塵設施損毀不更改者、急于破壞者、不正常使用者，每次罰責任者100元，責任單位200元，其中煤塵抽檢罰款300元。

二十一、按《礦井綜合防塵措施》建議完善防塵管路及“三通”閥門，每缺乏一處管路罰款100元，太少一個“三通”閥門罰款100元，碾一處決彎角罰款100元，存有一處不搬運、不彎曲或漏水罰款100元。

二十二、主皮帶巷、主要入春早巷、冶煉工作面巷道必須在規(guī)定日期內沖洗，否則每次罰款50元，未搞記錄一次罰款50元，不規(guī)范罰款20元。

二十三、各單位對管轄區(qū)應當按規(guī)定加裝和管理不好外木自爆設施，太少一處罰款100元，邊線不合格罰款50元，數(shù)量嚴重不足、濃硫酸或損壞每個罰款20元，無隔自爆水袋表明牌罰款50元，水袋吊鉤不規(guī)范每個罰款20元。

二十四、各單位“一通三嚴防”月報表(或總結)必須在每月底前報安全管理部，否則每遜于一天罰款20元。

二十五、用敲擊水管搞信號，對責任單位罰款50元/次。

二十六、水幕和噴霧掌控閥門并無手把，對采用單位罰款50元/次。

二十七、各轉發(fā)點、裝載點的噴霧噴水裝置缺乏一個罰款100元。

二十八、隨身攜帶打火器的人員必須熟識打火器的結構、性能，恰當掌控打火器的采用方法，凡在檢查中不能采用打火器的職工一次罰本人50元，單位負責人30元。

二十九、下井人員不許隨意關上打火器，只有在出現(xiàn)瓦斯煤塵核爆、火災事故時，就可以采用，無故損毀必須照價賠償。

三十、井下各地點必須按《嚴防救火措施》規(guī)定設置嚴防救火器材否則每失一行政處罰責任單位50元。超期采用或設置不規(guī)范每行政處罰責任單位50元。

三十一、各作業(yè)單位必須愛惜井下瓦斯接收器等瓦斯監(jiān)測設備，必須隨其工作面大力推進及時移動，搬運邊線必須符合規(guī)定，否則每次罰款50元。

三十二、瓦斯接收器必須定期校正，正常采用，否則每次罰責任者50元。

三十三、冶煉工作面停水、停風，恢復正常時未經瓦檢員檢查瓦斯私自供電的罰供電者300元。

三十四、不及時檢查修理供電線路和機電設備，每導致一次并無計劃停水停在風罰責任單位200元。

三十五、礦井工作面上下端頭，安全出口不按規(guī)定掘進和巷道中堆滿物料過多嚴重影響通風的，罰責任單位300元。

三十六、局扇供電線路沒選擇性漏電保護裝置或應當同時實現(xiàn)“三專兩槍機”而未同時實現(xiàn)的(施工單位負責管理“三?！惫芾?，罰責任單位100—300元。

三十七、局扇沒專人管理，罰責任單位50元。

三十八、局扇停風不及時記錄，罰責任者50元。

三十九、不繼續(xù)執(zhí)行巷道全線貫通規(guī)定或沒經安全管理部審查的安全措施隨意全線貫通的，罰責任單位500元。

四十、各盾構隊放炮時必須保護不好風筒，嚴禁損毀風筒，因管理疏于導致風筒損毀的，每一節(jié)罰責任單位300元。

四十一、各放炮點若并無水炮泥灌入裝置或放炮不采用水炮泥的，每一項罰款100元。

四十二、井下放炮不采用放炮器，用其它電源放炮的，每次罰款500元。

四十三、私自停在開局扇每次罰責任者300元。

四十四、放炮員不親自連母線和處置瞎炮不符合規(guī)定的每次罰款300元。

四十五、盲目掘透高濃度瓦斯巷道和老空區(qū)的，對責任單位罰款1000元。

四十六、不繼續(xù)執(zhí)行“三人變壓放炮”制度的，每次罰放炮員、班組長各200元。

四十七、隨意拆下風筒或發(fā)生改變風筒方向罰責任者200元，責任單位300元。

四十八、不得一臺局扇向兩個工作的盾構頭可供風，否則罰安全管理部500元。

四十九、人為導致盲巷的，罰責任單位50元/米，辨認出盲巷不及時管理對安全管理部罰款300元。

五十、礦井風量不按有關規(guī)定及時測量，每次罰測量人200元。

五十一、無法F83E43Se的風筒上井后作為加固風門紙盒邊沿口等用途，不許在井下亂扔，否則辨認出一節(jié)罰款50元。

五十二、井下所有地點不許隨地風筒，水泵風筒必須堆滿整齊且無法影響行人，否則兩節(jié)罰款50元。

五十三、構筑通風設施必須使用不燃性材料，否則對施工單位罰款200元，辨認出墻體漏風，罰款100元/處。

五十四、永久密封、風門周邊必須掏槽，見到軟幫忙、硬底，與煤巖接實，并涂存有0.1m的裙邊，否則每處對施工單位罰款100元。

五十五、密封欣華必須存有專項措施，私自拆毀或損毀對責任單位罰款500元。

五十六、瓦斯管理設施不全系列,每次罰款50元,不及時移動冶煉工作面的瓦斯檢查牌以缺乏設施處置。

五十七、測塵人員不按規(guī)定及時測量粉塵濃度，每次罰測量人員100元。

五十八、各種通風臺帳、記錄不及時核對，每次罰責任者50元。

五十九、對瓦斯接收器的校正按規(guī)定7天展開一次，否則對責任者罰款50元。

六十、通風設施必須按標準設置各種牌板，太少一處對安全管理部罰款100元。

六十一、私自捉住風門，展開風量調節(jié)對責任單位罰款300元/次。

六十二、春早巷道的年久失修率為不符合規(guī)定時，每遜于1%罰保護單位500元。

六十三、調度監(jiān)測中心瓦斯日報不按規(guī)定上報的每次罰上報單位200元。

六十四、對臨時停風地點沒撤走人員，阻斷電源，設置柵欄的罰老爹隊干300元，安全員、瓦檢員不監(jiān)督的，罰款200元，不聽從指揮的罰款200元。機運管理中心副主任安全生產責任制（安全生產法）1、貫徹落實本單位分管的年度方針目標，按照礦下發(fā)的生產任務，幫助主任順利完成本單位各項任務。

2、負責管理本職范圍內的安全生產，杜絕輕傷以上的人身事故和關鍵性非傷亡事故。

3、積極主動實行現(xiàn)代化的管理方法，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

4、積極開展職工技術培訓、技術練兵活動，不斷提升職工的綜合素質。信號工交接班制度信號工交接班制度

一、必須在崗位現(xiàn)場按時展開交接班。二、交班人員必須把當值信號設施的采用情況交代確切，檢查燈光、電鈴、按鈕、阻攻器等與否齊全，聲光與否精確，并把存有的問題交代確切。三、接班人員因故缺勤或沒能按時至崗時，交班人員不許擅自返回工作崗位，應當向上級匯報，經同意并得當精心安排后方可以返回工作崗位。四、接班人員指出信號設施存有問題可以婉拒接班人，但必須報告上級解決，接班人不昨借故婉拒接班人。五、接班人員指出工作地點的衛(wèi)生沒清掃整潔，可以先接班人上崗，由交班人員清掃回去工作地點的衛(wèi)生，接班人員指出合格后，交班人員方可離開。六、雙方指出更替確切后，應當在交接班記錄上核對不好各項內容，雙方蓋章，交接班完結。煤礦電纜管理員崗位責任制煤礦電纜管理員崗位責任制

一、認真學習并嚴格執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》及其它有關規(guī)章制度。

二、對機電科長負責管理，負責管理嶄新電纜的申領及申領后的檢驗、編號、上賬、建卡工作。

三、根據(jù)各單位生產須要及時派發(fā)電纜，電纜收到后應當及時備案，努力做到帳、卡、物、版板一致。

四、擾動電纜發(fā)貨后必須展開檢查環(huán)評，詳審于煤安標志和產品質量證明資料，并按規(guī)定展開阻燃性能夠試驗。試驗合格方可下井采用。必須創(chuàng)建電纜管理檔案，將電纜的“煤安標志”、“質量證明書”，“合格證”、“阻燃性能夠試驗合格證”等得當留存。

五、井下撤掉不必的電纜，限期有關單位廢舊上井，凡發(fā)生改變采用地點和管理單位的電纜隨之更改帳戶。

六、負責管理廢舊上井電纜的加固和檢驗，核對《電纜加固和試驗記錄》。

七、深入細致現(xiàn)場，及時掌控井下電纜的實際原產及供電情況，繪制符合實際的供電系統(tǒng)圖。

八、定期檢查各單位電纜的裝設、采用、運轉與否符合規(guī)定。

九、負責管理電纜的放置和看管，電纜應存于庫房，庫房維持通風較好，不得將電纜長期室外放置。

十、根據(jù)電纜的采用、庫存和生產須要等情況，基本建設電纜添置計劃，經分管領導審核后，繳供應科籌辦掩埋。

十一、出席機電科非政府的質量標準化檢查，對電纜管理、采用中存有的問題及時下發(fā)自查通告，并按規(guī)定展開自查復查。

十二、努力學習業(yè)務知識，不斷提升技術水平，累積有關技術資料，逐步提高電纜管理水平。

十三、積極主動順利完成領導信訪部門的其它工作。安全管理機構設置與人員任命管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.6安全管理機構設置與人員任命管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.6

1目的

為完善尾礦庫安全管理機構，保證尾礦庫安全生產工作有人揪、有人管，為尾礦庫安全生產提供更多非政府確保，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于本礦山尾礦庫安全生產管理機構的設置與人員的任命管理。

3職責

3.1礦山依法設置安全生產管理機構，礦長負責管理安全生產管理機構人員的審核，及其他人員的任命。

3.2安全生產管理者代表負責管理安全生產管理機構人員的制訂、及擬將任命人員的審查。

3.3安全生產委員會負責管理協(xié)同礦山的安全生產工作，研究決策礦山安全生產關鍵性問題，審查安全工作進展和確認方案，協(xié)同化解存有的安全問題。

3.4安環(huán)部具體內容負責管理礦山的安全生產管理工作。

3.5有關部門(單位)負責管理擬將任命人員的所推薦。

3.6行政工作部負責管理安全生產委員會成員和任命人員的培訓。

4內容及建議

4.1安全生產管理機構

4.1.1礦山依法設置安全生產管理機構。

⑴原則如下：

①合乎性原則：就是指安全生產管理機構的設置必須合乎法律法規(guī)的規(guī)定和規(guī)章的建議。

②充分性原則：就是指安全生產管理機構應當全面覆蓋每一個部門(單位)、每一級非政府和每一項業(yè)務。

③可行性原則：就是指安全生產管理機構的設置必須合乎礦山自身特點，并融合礦山安全生產標準化管理實際，努力做到切實可行。

④從嚴性原則：就是指安全生產管理機構的設置必須依據(jù)礦山生產特點，室外礦山企業(yè)屬于高危行業(yè)。

⑵礦山成立安全生產委員會為礦山的安全生產管理機構，礦山安全生產第一責任人礦長任主任，副礦長為副主任，各部門(單位)第一責任人及員工代表和職業(yè)衛(wèi)生管理人員為安全生產委員會委員。恩環(huán)部為安全生產委員會常設辦公機構。

4.1.2礦長對制訂的安全生產委員會成員展開審核，并以文件形式印發(fā)至各部門(單位)。

4.1.3安全生產委員會統(tǒng)一領導礦山的安全生產工作，研究決策礦山安全生產關鍵性問題，具體內容職責如下：

⑴認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、規(guī)章，穩(wěn)固踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。

⑵統(tǒng)一領導礦山的安全生產工作，研究決策礦山安全生產關鍵性問題，例如安全生產方針和目標、年度安全生產工作計劃、安全生產經費、考核方案和關鍵性隱患問題等，積極主動提升員工勞動條件，做好安全生產系統(tǒng)管理。

⑶確認年度、季度安全生產工作重點，非政府安全生產標準化系統(tǒng)的貫徹實施，積極開展安全檢查和各種安全活動。

⑷指導礦山的安全工作。

⑸不好安全生產工作總結，評選活動安全生產一流單位、個人，總結推展安全生產先進經驗，表揚和獎勵安全生產先進典型。

⑹搞出負責管理對傷亡事故的調查處置。事故結案后，研究同意對責任人的處理意見。

⑺定期舉行安全生產會議，總結安全生產工作情況，分析和掌控安全生產動態(tài)，搜尋安全工作存有的問題，布置安全生產工作。

4.1.4礦長或委托安全生產管理者代表定期非政府舉行安全生產會議。

⑴安全生產會議人員建議如下：

①安全生產委員會成員應當按時出席會議，例如存有特定情況，向安委會主任告假。

②負責管理向部門(單位)表達安全生產會議精神，并認真執(zhí)行安全生產會議同意。

⑵安全生產會議頻率建議如下：

①安全生產委員會每月舉行一次安全生產會議，總結本月的安全生產工作情況，分析和掌控安全生產動態(tài)，搜尋安全工作存有的問題，布置下月的安全生產工作。

②安全生產委員會每季度末舉行一次季度安全生產會議，總結本季度的安全生產工作經驗，分析和掌控安全生產動態(tài)，搜尋安全工作存有的問題，布置下季度的安全生產工作。

③安全生產委員會年終舉行安全生產會議，總結全年的安全生產工作經驗，分析和掌控安全生產動態(tài)，搜尋安全工作存有的問題，制訂次年的安全生產計劃。

④如果發(fā)生特定情況，應當及時舉行安全生產會議。

⑶安全生產會議記錄建議如下：

①每次舉行安全生產會議必須存有記錄，并由專人負責管理記錄，記錄必須存有時間、地點、出席人員的蓋章、會議內容等。

②對安全生產會議中研究決策的安全生產關鍵性問題等關鍵內容不許漏記或錯記。

③安全生產會議構成的會議紀要經安委會主任核發(fā)，以礦山文件形式印發(fā)至各部門(單位)。

④安全生產會議記錄留存在安環(huán)部，年終完結時，展開匯總，并裝訂成冊，長期留存。

4.1.5各部門(單位)在安全生產委員會統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮本部門(單位)的職能，履行職責其安全職責，共同完成本部門(單位)安全生產工作，構成安全生產工作“齊抓共管”的局面。

4.1.6安環(huán)部做為安全生產委員會常設辦公機構，具體實施礦山的安全管理工作。

⑴礦山安全管理人員必須具有一定的安全生產專業(yè)知識和實際工作經驗，熟識礦山生產工藝、設備及人員情況，具有適當?shù)哪芰?，并拒絕接受安全管理人員培訓，獲得安全管理人員資格證書。

⑵安全管理人員的平衡措施：

①礦山應當強化安全管理人員隊伍建設，確保安全管理人員隊伍的穩(wěn)定性。

②礦山每年應付安全管理人員的流動情況展開統(tǒng)計調查，介紹安全管理人員流動原因，應當采取措施防止因責、權、利不對等引致安全管理人員外流。

③礦山的安全主要負責人和專職安全管理人員的流動掌控在一定范圍內，必須維持機構和人員相對平衡。

④礦山安全管理人員的待遇，原則上嚴禁高于同級別、同職務其他崗位管理人員的待遇，安全生產委員會成員也可以展開外部培訓。

4.1.8安環(huán)部通過下發(fā)文件、宣傳欄、培訓等方式，保證全體員工介紹安全生產委員會非政府機構、成員形成及其主要職責。

4.2人員任命

4.2.1安全管理者代表任命

礦長選定礦山分管安全生產的副礦長為礦山的安全管理者代表，代表礦長專門負責管理礦山安全生產標準化工作，以保證礦山安全生產標準化系統(tǒng)的創(chuàng)建、實行、維持及持續(xù)改良。

4.2.2員工代表

員工代表由工會組織議會選舉產生，報礦山安全委員會備案，由安委會主任核發(fā)任命書。

4.2.3特定人員任命

⑴有關部門(單位)所推薦安全主要負責人、安全管理人員、消防主要負責人、安全檢查人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、應急救援人員、事故調查員、外部聯(lián)系主要負責人、內部溝通交流主要負責人、風險評價人員、內部評價人員(自評員)等的擬將任命人員，報安環(huán)部備案。

⑵恩環(huán)部對有關部門(單位)呈報擬將任命人員展開匯總、審查、調整，初步構成擬將任命人員名單，報安全生產管理者代表。

⑶安全生產管理者代表對擬將任命人員名單展開審查，并遞交安全委員會探討。

⑷安全委員會主任非政府安委會對特定人員任命的評審;評審通過后，安全委員會主任核準，并核發(fā)書面任命書;拒絕接受任命的人員同時蓋章。

①應當依據(jù)風險任命員工代表，并且其比率不少于1:50。

②員工代表的職責應當明晰，并在工作場所展現(xiàn)。

⑸安委會對任命人員展開《金屬非金屬礦山安全生產標準化規(guī)范》、安全生產管理、安全生產標準化系統(tǒng)評價、危險源號守與風險評價、安全生產崗位職責、事故、事件調查技能等方面的培訓。

4.3記錄

本制度產生的記錄由安環(huán)部留存;保存期三年。

5有關文件與法律法規(guī)

5.1《安全教育培訓制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.11

5.1《尾礦庫事故、事件報告制度》CMS/ABZD﹙W﹚-8.1

6有關記錄

6.1《關于調整安委會成員的通告》

6.2《城門山銅礦2011年安全生產管理網絡圖》

6.3《城門山銅礦2011年安全環(huán)保責任人管理網絡圖》

6.4《城門山銅礦安全生產會議記錄表》

6.5《城門山銅礦安全生產會議打卡表中》

6.6《城門山銅礦安全環(huán)保專題會議會議紀要》噴漿工安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，穿不好防塵口罩和眼罩，避免粉塵對人體的侵犯，對本崗位安全負責管理。

二、妥當標準

1、對作業(yè)地點及噴漿機展開安全檢查，辨認出隱患立即確定及匯報。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

2、嚴格執(zhí)行采用噴漿機操作規(guī)程及安全措施，并保與噴漿質量。

3、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

4、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

5、噴漿完后，必須將塑料管盤不好裝箱整齊，回轉的混泥土及設備上及時打掃，避免凝結。

6、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

7、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，噴漿工安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。設計研究院安全責任制一、在公司分管副總經理、總工程師領導下，做好設計研究院的安全工作及工程設計安全工作。

二、在工程勘測、設計、監(jiān)理中嚴格執(zhí)行國務院《建設工程安全生產管理條例》，秉持安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)范和各項技術規(guī)定。

三、按照有關法律、法規(guī)、工程建設及環(huán)保管理等標準制訂規(guī)章制度及工作程序，嚴苛展開工程設計，避免因設計不合理而影響安全生產、污染環(huán)境。

四、工程設計應考量施工安全操作方式和防水的須要，對牽涉施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中標明，并對嚴防安全事故明確提出指導意見。

五、負責管理公司檔案室檔案看管安全及保密工作，規(guī)范檔案管理安全工作程序。

六、使用嶄新結構、新材料、新工藝的建設工程和特定結構的建設工程，在設計中要明確提出確保施工作業(yè)人員安全和防治安全事故的措施建議。

七、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦設計規(guī)范》等有關安全規(guī)定，嚴苛把不好設計環(huán)節(jié)安全第一關。礦井的關鍵性設計項目中，專設安全篇章，對影響安全的因素，必須存有闡釋和相應措施。

八、井巷布置、通風、排洪、供電等系統(tǒng)必須存有足夠多的應變能力;存有健全的預防瓦斯、煤塵、水、火、頂板以及運輸?shù)确矫娴陌踩夹g措施，優(yōu)先使用安全新技術、新工藝、嶄新設備。

九、設計中使用的設備必須合乎安全規(guī)定，并必須考量操作方式便利，對不易出現(xiàn)操作失誤，可能將導致危害的部位，必須明確提出改良補救措施。

十、經常深入細致現(xiàn)場調查研究，辨認出存有不合乎安全生產及環(huán)境保護的設計應當及時研究修正，確保安全施工。

十一、按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準展開工程勘測，提供更多的勘測文件應真實、精確，滿足用戶建設工程安全生產的須要。在勘測作業(yè)時，應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施確保各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。

十二、監(jiān)理部和監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實行監(jiān)理，并對建設工程安全生產分擔監(jiān)理責任。審查施工非政府設計中的安全技術措施或者專項施工方案與否合乎工程建設強制性標準。

十三、在實行監(jiān)理過程中，嚴格執(zhí)行受到監(jiān)單位建立健全安全保障體系，嚴苛檢查工程項目采用的材料、構件和設備的質量，不合格的極力無法采用，確保安全與質量。辨認出存有安全隱患的，應建議施工單位自查;情況嚴重的，應責令施工單位暫停施工，并及時報告建設單位。施工單位欲不自查或者不暫停施工的，工程監(jiān)理單位應及時向主管部門報告。

十四、負責管理對本院人員的安全教育，并協(xié)調有關部門做好培訓，提升設計人員的安全意識和素質。

十五、強化本院設備、儀器安全管理和檢查，搞好防雷、防潮、防盜和保密工作。生產協(xié)同總部調度室安全生產責任制一、貫徹落實安全生產方針，非政府、統(tǒng)一指揮和協(xié)同公司日常的安全生產。

二、對威脅安全生產的關鍵性問題，可以根據(jù)領導命令，下發(fā)調度命令，實行應急措施。

三、負責管理非政府安全生產調度會議，及時協(xié)同和化解安全生產中發(fā)生的問題，非政府均衡生產，確保安全生產任務的順利完成。

四、負責管理各類事故的數(shù)據(jù)分析，及時編報調度信息，定期向公司領導匯報安全生產情況。

五、出席公司安全會議和安全檢查，掌控安全生產動態(tài)，及時明確提出強化安全生產工作的建議。

六、負責管理公司關鍵性安全事件應急救援的協(xié)同工作。出席事故搶修和調查分析，根據(jù)領導命令，可以調動公司各級人員和車輛、設備等物資。

七、出現(xiàn)重大事故后，按照規(guī)定程序，及時向公司有關領導和部門匯報。

八、全面掌控各生產單位災害預防措施的全面落實情況，搞好事前防治。

九、參予調度系統(tǒng)安全技術措施工程計劃的基本建設和審查，并檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

十、狠抓設備安全和保密等工作。安全目標管理制度安全目標管理制度

1、我礦安全目標為：同時實現(xiàn)全礦全年并無喪生、并無輕傷、重傷嚴禁少于6人次。2、為同時實現(xiàn)以上安全目標，礦分每季度為一個安全階段目標，每季度殲滅輕傷以上人身事故和關鍵性非人身事故，重傷不少于1人次。3、凡同時實現(xiàn)礦季度安全目標和全年安全目標，礦將根據(jù)每個職工對安全工作的貢獻大小給與一次性50元以上的獎勵。4、若突破以上安全目標，礦將嚴謹查案處置，對有關責任者給與行政和經濟行政處罰。重大事故由上級主管部門查案處置。堿溝煤礦頂板管理1.盾構工作面必須努力做到隨掘隨其兩支，最小控頂距離嚴禁少于一個循環(huán)，不得超控頂距作業(yè)。不得人員步入未展開永久性掘進或臨時掘進地點。

2.架棚掘進必須裝設支架變壓防倒裝置，努力做到“支架提變壓”。

3.盾構工作面必須搭載“兩長兩短，一細長一施明德”截葉，長度和規(guī)格根據(jù)相同采用地點在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，并制訂放置地點。

4.每班作業(yè)前，當值班長必須首先步入工作面，全面檢查安全情況，證實并無隱患時方準人員步入工作面作業(yè)，班中必須經常檢查安全隱患，保證作業(yè)安全。

5.盾構工作面每道工序作業(yè)前，必須先展開敲打幫忙問頂工作，深入細致檢查作業(yè)地點頂板、煤壁、掘進等情況，及時對已離層和收緊的煤、巖展開處置，必須全系列斷面找出實幫實頂，證實安全后方可以展開作業(yè)。

6.每次臨時掘進、敲打幫忙問頂必須在公司印發(fā)的盾構工作遭遇時掘進、敲打幫忙問頂記錄本上展開記錄，載明已經開始和完結時間，并由具體操作人員、當值班長、礦安全員三方在記錄本上蓋章。

7.盾構面必須恰當采用不好臨時掘進