環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)培訓(xùn)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩74頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

培訓(xùn)課程北京世紀(jì)拓普管理顧問(wèn)有限公司二零一零年十一月環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)4.1總要求4.2環(huán)境方針4.3策劃4.3.1環(huán)境因素4.3.2法律法規(guī)和其他要求4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)和方案4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限4.4.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)4.4.2信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.5.1監(jiān)測(cè)和測(cè)量4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)4.5.3不符合,糾正措施和預(yù)防措施4.5.4記錄控制4.5.5內(nèi)部審核4.4實(shí)施和運(yùn)行4.6管理評(píng)審4.5檢查和糾正措施二、幾個(gè)術(shù)語(yǔ):3.2環(huán)境environment組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人,以及它們之間的相互關(guān)系。注:從這一意義上,外部存在從組織內(nèi)延伸到全球系統(tǒng)。(1)組織的概念是具有自身職能和行政管理的企事業(yè)單位;(2)“外部存在”是要求思路從組織內(nèi)/外部到全球;(3)環(huán)境指物質(zhì)的客觀存在及其間相互作用/依存/轉(zhuǎn)換;(4)對(duì)要求建立ISO14001體系的組織,其環(huán)境的概念包括生產(chǎn)所在地;包括所在地周圍的環(huán)境;也包括遙遠(yuǎn)的海濱和臭氧層。3.4環(huán)境影響environmentalimpact全部或部分地由組織的環(huán)境因素給環(huán)境

造成的任何有害或有益的變化。(1)組織的環(huán)境因素是組織的活動(dòng)(如:采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存原材料/產(chǎn)品、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)/制造、資源的開(kāi)發(fā)、能源的利用等)、產(chǎn)品、服務(wù)中所產(chǎn)生的環(huán)境因素。(2)有害的影響:排污,浪費(fèi)能源……有益的影響:回收包裝物,綠化……3.3環(huán)境因素environmentalaspect一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。注:重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。環(huán)境因素的描述方法:

污染物+狀態(tài)或資源能源+狀態(tài)如:煤的消耗;粉塵的排放;熱輻射;電的消耗。3.11相關(guān)方interestedparty關(guān)注組織的環(huán)境績(jī)效或受其環(huán)境績(jī)效影響的個(gè)人或團(tuán)體。(1)相關(guān)方是關(guān)注或受影響的個(gè)人/團(tuán)體;(2)關(guān)注的相關(guān)方:股東、供方、顧客、員工;受影響的相關(guān)方:相鄰工廠/居民/下風(fēng)單位三、環(huán)境因素的辯識(shí)1、環(huán)境因素辨識(shí)的范圍:

GB24001標(biāo)準(zhǔn)要求辨識(shí)“能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素”,也就是需要辨識(shí)我們自己造成的環(huán)境因素,以及相關(guān)方給我們?cè)斐傻沫h(huán)境因素,換個(gè)說(shuō)法也可以說(shuō)是在我們工作區(qū)域中的所有環(huán)境因素。2、環(huán)境因素識(shí)別時(shí)考慮因素:A.三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)。三種狀態(tài):正常、異常和緊急。三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)。過(guò)去:過(guò)去的作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等產(chǎn)生的環(huán)境因素,其影響并延續(xù)到現(xiàn)在的?,F(xiàn)在:現(xiàn)在進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等存在的環(huán)境因素。將來(lái):可以預(yù)見(jiàn)的作業(yè)活動(dòng)發(fā)生變化、系統(tǒng)、設(shè)備等新產(chǎn)生或在維護(hù)、改進(jìn)、報(bào)廢等活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的環(huán)境因素。

三種狀態(tài):正常、異常、緊急。正常狀態(tài):指正常、持續(xù)的生產(chǎn)運(yùn)行異常狀態(tài):有別于正常生產(chǎn)的活動(dòng)(不一定是事故狀態(tài))。包括生產(chǎn)的開(kāi)車、停車、檢修等情況。緊急狀態(tài):突發(fā)的意外情況。包括火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄露、大暴雨產(chǎn)生的環(huán)境因素、排放事故等突發(fā)性環(huán)境事故。B.二大類十種類型:排放/泄漏類:

●廢水、

●廢氣、

●噪聲、

●固體廢棄物

●輻射,消耗類:

●能源、

●資源/生態(tài)、

●原材料、

●化學(xué)品

●易耗品。

C.相關(guān)方的要求3、識(shí)別環(huán)境因素的步驟:

——通過(guò)作業(yè)活動(dòng)的劃分,選擇組織適當(dāng)?shù)倪^(guò)程(活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù));(可以與危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)的作業(yè)活動(dòng)劃分結(jié)合進(jìn)行)

——確定該過(guò)程伴隨的環(huán)境因素;

——確定環(huán)境影響。4、采用調(diào)查表方法環(huán)境因素識(shí)別方法很多,如工藝流程(物料衡算)分析法,問(wèn)卷評(píng)審法,生命周期法,調(diào)查表法,現(xiàn)場(chǎng)觀察和面談,座談和頭腦風(fēng)暴等。調(diào)查表是最常用的一種。按照調(diào)查表的要求,各單位根據(jù)本單位的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)觀察以及相關(guān)方的要求,組織人員對(duì)選定的過(guò)程(活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù))分析識(shí)別環(huán)境因素,填寫(xiě)《環(huán)境因素調(diào)查/評(píng)價(jià)表》,由各單位對(duì)其進(jìn)行核實(shí),以確保全面準(zhǔn)確、沒(méi)有漏項(xiàng)。1)消耗類:電的消耗2)排放類:氧化鐵皮的排放廢水的排放環(huán)境因素調(diào)查表

部門/單位:

識(shí)別人:

日期:1)消耗類:氧氣的消耗膠管的消耗氧管的消耗2)排放類:廢鋼燒割煙塵的排放廢鋼燒割噪聲的排放廢鋼燒割渣子的廢棄廢氧管的廢棄膠管的廢棄環(huán)境因素調(diào)查表

部門/單位:

識(shí)別人:

日期:案例:一、辦公活動(dòng)1消耗類:●電的消耗、●水的消耗、●紙的消耗、●油墨的消耗、●色帶的消耗、●電池的消耗、●日光燈管的消耗等。

●●●●●●排放類:●生活污水的排放、●生活垃圾的排放、●廢紙的排放、●廢燈管的排放、●電池的廢棄、●含油廢物的排放、●硒鼓的廢棄、●電磁輻射、●噪聲排放、●氟利昂潛在泄漏。

●●●●●●3其它:地震、火災(zāi)、水災(zāi)等。環(huán)境因素調(diào)查/評(píng)價(jià)表

部門/單位:

識(shí)別人:

日期:√有√火災(zāi)6有√色帶的消耗7√無(wú)√電磁輻射3√無(wú)√噪聲的排放4大氣其它√資源輻射噪聲√√固廢水體緊急異常正?!逃须姷南?√無(wú)含油廢物的排放2√有垃圾的排放1辦公備注狀態(tài)有無(wú)控制措施環(huán)境影響環(huán)境因素序號(hào)活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)√評(píng)價(jià)依據(jù)

是否重要環(huán)境因素

是非法

四、重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)1重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)方法重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)方法很多,這里介紹三種方法,即:

◆是非法◆對(duì)比法◆打分法。我公司選用前二種方法,即:是非法、對(duì)比法。1)是非法對(duì)于排放類環(huán)境因素,有下述情況的環(huán)境行為,可直接判定為重要環(huán)境因素:a)已違反法律及標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)境因素(如超標(biāo)排放);b)當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)方高度關(guān)注的環(huán)境因素;c)政府或法律明令禁止使用、限期使用或限期替代使用物質(zhì)、設(shè)備(如1211滅火器、四氯化碳清洗劑的使用,大能耗裝置、落后工藝設(shè)備產(chǎn)品的使用等),但我公司仍在使用;d)政府和法律有明文規(guī)定限制,但無(wú)定量指標(biāo)的環(huán)境因素

——未加合理處置的危險(xiǎn)廢棄物;——有利用價(jià)值而沒(méi)有回收利用的固體廢棄物;——未進(jìn)行必要分類,處于不合理混放狀態(tài)的固廢;——與使用有毒有害化學(xué)品相關(guān)的環(huán)境因素;e)異?;蚓o急狀態(tài)下預(yù)計(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響的環(huán)境因素(如火災(zāi)、危險(xiǎn)品泄漏、環(huán)保設(shè)施故障等)。(2)對(duì)比法對(duì)能源、資源等消耗類環(huán)境因素,可采用對(duì)比法。a)對(duì)于大宗的能源、資源、原材料的消耗類,凡是列入考核指標(biāo)的,與考核指標(biāo)對(duì)比,達(dá)不到該指標(biāo)的,都是重要環(huán)境因素;b)沒(méi)有列入考核指標(biāo)的,可與工藝設(shè)計(jì)等規(guī)定的、行業(yè)先進(jìn)的有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,達(dá)不到規(guī)定或先進(jìn)指標(biāo)的,可定為重要環(huán)境因素。c)消耗量較小的可直接確定為一般環(huán)境因素。(3)打分法對(duì)直接用是非法不能判定的環(huán)境因素,可采用用打分法進(jìn)行評(píng)價(jià)。打分法首先要確定打分各因子,并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)實(shí)際管理水平確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和分值。環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表:因子名稱評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值a:排放(泄漏)污染物總量排放總量非常大5排放總量較大4排放總量略大3排放總量一般2排放總量較小1b:污染物排放(泄漏)的頻次年排放天數(shù)≥300天5200天≤年排放天數(shù)<300天4100天≤年排放天數(shù)<200天350天≤年排放天數(shù)<100天2年排放天數(shù)<50天1環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(一)c:環(huán)境影響的程度對(duì)國(guó)家范圍造成嚴(yán)重影響5對(duì)地區(qū)造成嚴(yán)重影響4對(duì)地區(qū)造成較輕的影響3一般性影響2影響較小1d:相關(guān)方關(guān)注程度社會(huì)極度關(guān)注的5地區(qū)性極度關(guān)注的4地區(qū)性關(guān)注的3地區(qū)性一般關(guān)注2不為關(guān)注1因子名稱評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(二)e:控制環(huán)境因素經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行性不用投資或少量投資,通過(guò)加強(qiáng)管理、改進(jìn)或控制就能達(dá)到的5技術(shù)可行,有少量投資就可實(shí)現(xiàn)4技術(shù)可行,但投資較高3技術(shù)不成熟,近期改進(jìn)有困難2技術(shù)、經(jīng)濟(jì)均不可行1因子名稱評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(三)部門/單位1a×b×c×d×e≥200各生產(chǎn)廠、車間a×b×c×d×e≥500序號(hào)判定重要環(huán)境因素的分值管理部門2風(fēng)、水、電、氣提供部門,后勤保障部門等a×b×c×d×e≥40032重要環(huán)境因素的判定:重要環(huán)境因素清單部門/單位:批準(zhǔn)人:日期:五、重要環(huán)境因素的控制重要環(huán)境因素的控制計(jì)劃可按照下列方法進(jìn)行制定:

——目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案

——運(yùn)行控制程序及作業(yè)文件

——應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)

——成本考核

——其他控制方式六、環(huán)境因素識(shí)別工作程序環(huán)境因素識(shí)別公司是全員參與的工作,公司環(huán)境因素識(shí)別的工作程序?yàn)椋?、各單位采用上述識(shí)別、評(píng)價(jià)方法,對(duì)本單位的環(huán)境因素進(jìn)行初步識(shí)別,填寫(xiě)《環(huán)境因素調(diào)查/評(píng)價(jià)表》中識(shí)別部分,在此基礎(chǔ)上對(duì)識(shí)別出的環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫(xiě)并完成《環(huán)境因素調(diào)查/評(píng)價(jià)表》,對(duì)于評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素應(yīng)填寫(xiě)《重要環(huán)境因素清單》,并注明現(xiàn)有控制措施?!吨匾h(huán)境因素清單》見(jiàn)附表2。2、各單位對(duì)形成本單位的《重要環(huán)境因素清單》應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各單位應(yīng)以書(shū)面和電子形式(Excel表格、A4橫排)將《重要環(huán)境因素清單》報(bào)送公司。各單位應(yīng)以電子形式(Excel表格、A4橫排)將《環(huán)境因素調(diào)查/評(píng)價(jià)表》報(bào)送公司備案。3、公司組織相關(guān)單位或?qū)I(yè)管理部門對(duì)各單位上報(bào)的《重要環(huán)境因素清單》進(jìn)行審核,形成公司級(jí)《重要環(huán)境因素清單》,報(bào)管理者代表批準(zhǔn)。4、公司將批準(zhǔn)后的公司《重要環(huán)境因素清單》,轉(zhuǎn)發(fā)給各單位,各有關(guān)單位按要求執(zhí)行。5、對(duì)于其余也需要采取控制措施的環(huán)境因素,由有關(guān)的單位負(fù)責(zé)控制措施的制訂和實(shí)施(是制訂目標(biāo)、管理方案,還是采取運(yùn)行控制方式),并落實(shí)責(zé)任人、資金預(yù)算(必要時(shí))和完成時(shí)間?!半p辨識(shí)”應(yīng)注意的問(wèn)題1.要注意對(duì)于相關(guān)方活動(dòng)的辨識(shí)。2.要注意法律法規(guī)的要求。3.要注意工作中的交叉環(huán)節(jié)。4.要注意了解物料的性質(zhì)。5.要注意不能遺漏活動(dòng),特別是輔助、單獨(dú)、不太引人注意的活動(dòng)。6.合并時(shí)要慎重,不可遺漏相關(guān)的信息。7.不能因用量少,自己感覺(jué)問(wèn)題不大就不辨識(shí)。

8.不能因現(xiàn)在已經(jīng)有比較有效的措施而不辨識(shí);不能因沒(méi)有辦法解決而不辨識(shí);不能因沒(méi)有發(fā)生過(guò)事故(或問(wèn)題)而不辨識(shí)。本次課程到此結(jié)束,謝謝您的參與?!癷fen”酒新品發(fā)布活動(dòng)策劃愛(ài)奮斗?愛(ài)生活目錄010203040506活動(dòng)概述“ifen”酒新品發(fā)布會(huì)“愛(ài)奮斗?愛(ài)生活”品酒晚宴“我愛(ài)奮斗”高校樂(lè)隊(duì)演唱會(huì)活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)費(fèi)用活動(dòng)概述2012年05月20日-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.活動(dòng)時(shí)間湖南錦繡瀟湘文化產(chǎn)業(yè)園活動(dòng)地點(diǎn)新品發(fā)布會(huì)/品酒晚宴/高校樂(lè)隊(duì)演唱會(huì)活動(dòng)構(gòu)架活動(dòng)概述活動(dòng)目的:提升代理商對(duì)ifen酒的認(rèn)識(shí),有效促進(jìn)合作。通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)的召開(kāi)向外界傳達(dá)強(qiáng)勢(shì)品牌的印象和

品牌強(qiáng)勢(shì)運(yùn)作的信息。借助新聞發(fā)布會(huì)的召開(kāi)傳遞產(chǎn)品信息和品牌價(jià)值,形

成事件傳播?;顒?dòng)概述活動(dòng)意義:新聞發(fā)布會(huì)的意義在于能夠激發(fā)和鞏固代理商積極銷售的信心,

同時(shí)可以對(duì)于ifen酒品牌的上市做一個(gè)正式的通告,

借以帶動(dòng)業(yè)界對(duì)于ifen酒的認(rèn)同和認(rèn)識(shí)和關(guān)注,是對(duì)

于ifen酒的整個(gè)傳播體系的推動(dòng)和幫助。以新聞與活動(dòng)的結(jié)合表現(xiàn)形式確立ifen酒目標(biāo)群體中的顯赫地位新品發(fā)布會(huì)愛(ài)奮斗?愛(ài)生活

——2012ifen酒新品發(fā)布會(huì)發(fā)布會(huì)主題-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.錦繡瀟湘“芙蓉國(guó)劇場(chǎng)”發(fā)布會(huì)地點(diǎn)15:30——17:20發(fā)布會(huì)時(shí)間新品發(fā)布會(huì)特色互動(dòng)環(huán)節(jié):ifen銷售達(dá)人賽場(chǎng)外場(chǎng)內(nèi)連線互動(dòng):在活動(dòng)開(kāi)展前期,在長(zhǎng)沙步行街開(kāi)展小型戶外活動(dòng)——ifen酒銷售達(dá)人賽,然后將現(xiàn)場(chǎng)火熱瘋搶的畫(huà)面剪輯成視頻,在發(fā)布會(huì)上進(jìn)行播放,讓經(jīng)銷商看到ifen酒受廣大市民(年輕消費(fèi)者)的追捧。第一次連線:將現(xiàn)場(chǎng)瘋搶的畫(huà)面拍攝下來(lái),隨即采訪一下消費(fèi)者,問(wèn)其為何要買酒,對(duì)酒的印象等。第二次連線:要求攝像拍攝出現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品售罄的狀態(tài)。表現(xiàn)形式:安排兩百位學(xué)生扮演消費(fèi)者到現(xiàn)場(chǎng)配合工作,現(xiàn)場(chǎng)隨即采訪消費(fèi)者的購(gòu)買心得。微電影VCR展播主持人開(kāi)場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)發(fā)布會(huì)流程:

蝶舞九天女子時(shí)尚電聲組開(kāi)場(chǎng)來(lái)賓簽到(微電影VCR熱場(chǎng))第一次場(chǎng)外連線:讓經(jīng)銷商看到場(chǎng)外熱鬧瘋搶的狀況與ifen酒品牌展示,從而給經(jīng)銷商留下好的印象,讓他們看到該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景。顏總致辭(宣布政策)第二次連線新品發(fā)布會(huì)發(fā)布會(huì)流程:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)酒演示(品酒師點(diǎn)評(píng))第一次連線第二次場(chǎng)外連線:此次連線需看到產(chǎn)品即將售罄的狀態(tài),以求再次打動(dòng)在坐經(jīng)銷商的心,讓產(chǎn)品熱銷,好銷,有市場(chǎng)等一切優(yōu)秀品質(zhì)進(jìn)入經(jīng)銷商的心,從而使經(jīng)銷商從心動(dòng)變?yōu)樾袆?dòng)。簽約儀式“ifen酒”榮耀現(xiàn)世新品發(fā)布會(huì)發(fā)布會(huì)流程:

經(jīng)銷商代表發(fā)言此環(huán)節(jié)后附詳細(xì)流程

合影自由洽談簽約儀式500萬(wàn)獎(jiǎng)金現(xiàn)場(chǎng)助陣,活動(dòng)至高潮。新品發(fā)布會(huì)1、“ifen酒”榮耀現(xiàn)世:嘉賓觸摸LED點(diǎn)光球,特制酒保箱綻放,同時(shí)煙霧升起.冷焰火四射,ifen酒在綻放的儀器中榮耀現(xiàn)世。新品發(fā)布會(huì)2、“ifen酒”500萬(wàn)重獎(jiǎng)銷售機(jī)制建立:“ifen”酒業(yè)老總親自向經(jīng)銷商代表頒發(fā)“ifen酒”500萬(wàn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制承諾書(shū)。新品發(fā)布會(huì)3、“ifen酒”品酒塔:這里我們用傳統(tǒng)的香濱灌注香濱塔,改成“ifen”灌注,體現(xiàn)另外一種引用模式,同時(shí),音樂(lè)響起,兩位模特手捧“ifen”走秀。新品發(fā)布會(huì)新品發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)布置:易拉寶簽到臺(tái)噴繪、海報(bào)新品發(fā)布會(huì)新品發(fā)布會(huì)網(wǎng)絡(luò)直播:我們與湖南最權(quán)威的媒體網(wǎng)絡(luò)之一“文明在線”合作,全程緊密跟蹤直播新品發(fā)布會(huì)。新品發(fā)布會(huì)新品發(fā)布會(huì)主持人:湖南電視臺(tái)魏哲浩侯文ifen品酒晚宴愛(ài)奮斗?愛(ài)生活

——2012ifen品酒晚宴晚宴主題-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.湘府韓城(岳麓區(qū)阜埠河路)晚宴地點(diǎn)17:20開(kāi)始晚宴時(shí)間ifen品酒晚宴晚宴酒店簡(jiǎn)介:長(zhǎng)沙湘府韓城湘府韓城韓系餐廳是一家經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門批準(zhǔn)注冊(cè)的合法企業(yè),湘府韓城韓系餐廳以經(jīng)營(yíng)主營(yíng)餐飲美食服務(wù)為主,以合理的價(jià)格、優(yōu)良的服務(wù)與眾多用戶及企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。湘府韓城韓系餐廳位于岳麓區(qū)阜埠河路(近湖南大學(xué)天馬學(xué)生公寓)。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)5星好評(píng)!ifen品酒晚宴晚宴酒店布置:開(kāi)始用餐17:4517:20—17:40ifen品酒晚宴晚宴流程:

領(lǐng)導(dǎo)致祝酒詞17:40—17:45來(lái)賓就坐ifen高校樂(lè)隊(duì)演唱會(huì)我愛(ài)奮斗

——2012高校樂(lè)隊(duì)演唱會(huì)演唱會(huì)主題-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.錦繡瀟湘“青春廣場(chǎng)”演唱會(huì)地點(diǎn)19:00—22:30演唱會(huì)時(shí)間ifen高校樂(lè)隊(duì)演唱會(huì)高校樂(lè)隊(duì)演唱會(huì)『新聞賣點(diǎn)』:為了更有效的通過(guò)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論