工程造價(jià)的新視角對(duì)中國(guó)造價(jià)工程師的演講

xxx博士教授——對(duì)中國(guó)造價(jià)工程師的演講工程造價(jià)的新視角一、關(guān)于不對(duì)稱(chēng)信息前提下的激勵(lì)理論（一）有關(guān)信息方面的市場(chǎng)假設(shè)第一種假設(shè)：有效市場(chǎng)假設(shè)，即市場(chǎng)中沒(méi)有人掌握其他人所無(wú)法知道的信息，每個(gè)人在獲得信息的能力和可能性上都是均等的，用信息學(xué)的術(shù)語(yǔ)，即：

對(duì)稱(chēng)信息（SymmetricInformation）第二種假設(shè)：信息不對(duì)稱(chēng)市場(chǎng)一些市場(chǎng)參加者掌握著另一些市場(chǎng)參加者所無(wú)法知道的信息，即存在不對(duì)稱(chēng)信息（AsymmetricInformation）也稱(chēng)為“私人信息”隱蔽的知識(shí)（外生型）隱蔽的行為（內(nèi)生型）第一部分不對(duì)稱(chēng)信息下工程招標(biāo)與合同的激勵(lì)不對(duì)稱(chēng)信息理論的基本內(nèi)容：（1）有關(guān)交易的信息在交易雙方之間分布不對(duì)稱(chēng)，即一方比另一方占有較多的相關(guān)信息；（2）交易雙方對(duì)于各自在信息占有量多少的情況是清楚的。（3）這種信息占有量的差別會(huì)導(dǎo)致在交易前后發(fā)生“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”。逆向選擇（AdverseSelection）:招標(biāo)人更傾向于把合同授于低標(biāo)價(jià)者，但低標(biāo)價(jià)者往往是信譽(yù)較差者。道德風(fēng)險(xiǎn)(MoralHazzard)：得標(biāo)后，中標(biāo)者可能采取偷工減料等不道德行為。逆向選擇：舊車(chē)市場(chǎng)

阿可勞夫（Akerlof,1970)的舊車(chē)市場(chǎng)模型（lemonsmodel)開(kāi)創(chuàng)了逆向選擇理論的先河，在舊車(chē)市場(chǎng)上，逆向選擇問(wèn)題來(lái)自買(mǎi)者和賣(mài)者有關(guān)車(chē)的質(zhì)量信息的不對(duì)稱(chēng)。賣(mài)者知道車(chē)的真實(shí)質(zhì)量，買(mǎi)者不知道，只知道車(chē)的平均質(zhì)量，因而只愿意根據(jù)平均質(zhì)量支付價(jià)格，但這樣一來(lái)，質(zhì)量高于平均水平的賣(mài)者就會(huì)退出交易，只是質(zhì)量低的賣(mài)者進(jìn)入市場(chǎng)。結(jié)果是，市場(chǎng)上出售的舊車(chē)的質(zhì)量下降，買(mǎi)者愿意支付的價(jià)格進(jìn)一步下降，更多的較高質(zhì)量的車(chē)退出市場(chǎng)，如此等等。在均衡的情況下，只有低質(zhì)量的車(chē)成交，在極端情況下，市場(chǎng)可能根本不存在，交易的帕雷托改進(jìn)不能實(shí)現(xiàn)。保險(xiǎn)市場(chǎng)的逆向選擇問(wèn)題如同“道德風(fēng)險(xiǎn)”一樣，“逆向選擇”這一術(shù)語(yǔ)最初也是來(lái)自對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)的研究。在保險(xiǎn)市場(chǎng)上，道德風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自保險(xiǎn)公司不能觀察到投保人在投保后的防范措施（如是否把車(chē)停在安全的地方），從而投保人的防范措施偏離沒(méi)有保險(xiǎn)或沒(méi)有事后信息不對(duì)稱(chēng)時(shí)的防范措施；逆向選擇來(lái)自保險(xiǎn)公司事前不知道投保人的風(fēng)險(xiǎn)程度（與是否參加保險(xiǎn)無(wú)關(guān)）從而保險(xiǎn)水平不能達(dá)到對(duì)稱(chēng)信息情況下的最優(yōu)水平（即高風(fēng)險(xiǎn)的消費(fèi)者把低風(fēng)險(xiǎn)的消費(fèi)者趕出保險(xiǎn)市場(chǎng)）。當(dāng)然，在現(xiàn)實(shí)中的保險(xiǎn)市場(chǎng)上，道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇是同時(shí)存在的，保險(xiǎn)公司既缺乏投保人的風(fēng)險(xiǎn)程度的事前信息，也難以觀察到投保人的事后防范措施。解決信息不對(duì)稱(chēng)的方法：

人們?cè)跊](méi)有主動(dòng)了解經(jīng)濟(jì)學(xué)原理時(shí)也自覺(jué)不自覺(jué)地采用了一些行之有效的方法。1.利用“信息公開(kāi)制度”；2.利用“企業(yè)資質(zhì)”與“信譽(yù)評(píng)級(jí)”制度；3.利用招標(biāo)時(shí)的“資格預(yù)審”，特許承包商名冊(cè)與特許供應(yīng)商名冊(cè)；4.利用咨詢(xún)專(zhuān)家；5.利用事后監(jiān)督即監(jiān)理工程師制度制止交易后道德風(fēng)險(xiǎn)。6.利用黑名單制度，那些在承包時(shí)有違約行為的承包商將再也無(wú)法參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。但是人們需要用理論的指導(dǎo)來(lái)有效地解決問(wèn)題。解決“逆向選擇”的方案逆向選擇產(chǎn)生于外生的私人信息1.利用“信號(hào)”（Signalling）或稱(chēng)“示意”信號(hào)由擁有信號(hào)一方作出，比如設(shè)置較長(zhǎng)保修期，號(hào)稱(chēng)“百年老店”，投標(biāo)者交納“投標(biāo)保證金”。信號(hào)的機(jī)理在于：使信息弱勢(shì)方相信這種不對(duì)稱(chēng)不會(huì)給他帶來(lái)?yè)p失。2.利用“價(jià)格”消費(fèi)者可以利用價(jià)格來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量判斷。一般來(lái)說(shuō)平均質(zhì)量隨著價(jià)格的增加而增加由價(jià)格判別質(zhì)量P*P1價(jià)格價(jià)值線質(zhì)量曲線Aq1平均質(zhì)量篩選（Screening），篩選是由缺乏信息的一方做出的，沒(méi)有信息的一方可以列出許多方案。解決“道德風(fēng)險(xiǎn)”的方案道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于內(nèi)生的私人信息。道德風(fēng)險(xiǎn)與逆向選擇不同，它產(chǎn)生于交易后，解決道德風(fēng)險(xiǎn)的方案，經(jīng)濟(jì)學(xué)家推薦“激勵(lì)”方法。斯蒂格利茨列舉了四種激勵(lì)方案：在信息不對(duì)稱(chēng)條件下，主要可以采用后兩種激勵(lì)方式，但前兩種傳統(tǒng)方式也是非常有效的。私有財(cái)產(chǎn)價(jià)格合同信譽(yù)激勵(lì)每個(gè)人都在力圖應(yīng)用他的資本，來(lái)使其生成品能得到最大的價(jià)值。一般地說(shuō)，他并不企圖增進(jìn)公共福利，也不知道他所增進(jìn)的公共福利為多少。他所追求的僅僅是他個(gè)人的安樂(lè)，僅僅是他個(gè)人的利益。在這樣做時(shí)，有一只看不見(jiàn)的手引導(dǎo)他去促進(jìn)一種目標(biāo)，而這種目標(biāo)決不是他所追求的東西。由于追逐他自己的利益，他經(jīng)常促進(jìn)了社會(huì)利益，其效果要比他真正想促進(jìn)社會(huì)利益時(shí)所得到的效果為大。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的開(kāi)山鼻祖亞當(dāng)·斯密提出的“看不見(jiàn)的手”的原理摘自：亞當(dāng)·斯密《國(guó)富論》下冊(cè)，246頁(yè)，倫敦丹特公司，1955。（二）亞當(dāng)·斯密關(guān)于市場(chǎng)機(jī)制的論述★★★★后來(lái)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家從亞當(dāng)·斯密的論述中總結(jié)出：1.資本主義制度是一種有自我完善功能的自適應(yīng)機(jī)制,它能自動(dòng)地達(dá)到供給與需求的平衡；2.每個(gè)人在從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，總是“主觀為自己，客觀為他人的”；3.經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)人的基本假設(shè)是“經(jīng)濟(jì)人”。4.人是自利的，他可以利用信息為自己謀利，因此，存在著“激勵(lì)問(wèn)題”。（三）關(guān)于組織治理結(jié)構(gòu)中的“內(nèi)部人控制”原理1.由于現(xiàn)代企業(yè)組織中存在著“兩權(quán)分離”（即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離）。所以容易出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)理人“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象。即所謂經(jīng)理人串通，隱瞞企業(yè)經(jīng)營(yíng)真相，用虛假經(jīng)營(yíng)成果欺騙企業(yè)所有權(quán)人，從而獲得不正當(dāng)利益的行為；2.內(nèi)部人控制現(xiàn)象產(chǎn)生的原因有：——委托—代理關(guān)系的激勵(lì)和監(jiān)督出現(xiàn)問(wèn)題；——所有權(quán)人和經(jīng)理人之間在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上存在著信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象。3.訂工武程項(xiàng)環(huán)目實(shí)深施中秋，也撤存在站著項(xiàng)磁目經(jīng)辰理人盟的“雁內(nèi)部敲人控制”露現(xiàn)象墻，這呼時(shí)項(xiàng)度目經(jīng)盜理由健于掌敲握著腫很大央的控稿制項(xiàng)醫(yī)目權(quán)力臭，而喘所有北人對(duì)擾其激蠢勵(lì)不狐足，椒因此堅(jiān)產(chǎn)生康項(xiàng)目置經(jīng)理啄的“尋亭租”大行為稍。項(xiàng)稱(chēng)目經(jīng)毫理在蝦采購(gòu)壤和成版本控泄制中際欺瞞中承包商，役爭(zhēng)取遠(yuǎn)不正銅當(dāng)利論益，萌從而環(huán)使業(yè)尋主和繡承包題商兩孫方面撓都蒙受攏損失頭。工程饒項(xiàng)目頂?shù)摹拜攦?nèi)部柔人控航制”捏在政汽府投兼資項(xiàng)踩目和驗(yàn)國(guó)有大中撈型承腎包商遭中尤卵其嚴(yán)榴重。4.性為兼了糾萄正“換項(xiàng)目贈(zèng)內(nèi)部跑人控我制”魚(yú)，應(yīng)肆當(dāng)采四取以誘下措演施：——服改善誕“委改托—歇代理欺”關(guān)嫩系中冒的激請(qǐng)勵(lì)；——惜實(shí)行螞嚴(yán)格拘的“醬內(nèi)部徐控制鋒制度洞”，接即“貴內(nèi)部斬審計(jì)?！保弧渭訌?qiáng)攜工程穴監(jiān)理區(qū)；——軌利用饅經(jīng)濟(jì)怒學(xué)的似“信枕號(hào)”膛和“抗信譽(yù)搏”機(jī)方制，鐘信號(hào)貌即項(xiàng)蠻目經(jīng)理的劑“承晨諾”場(chǎng)，信腎譽(yù)即捉營(yíng)造鮮項(xiàng)目躲經(jīng)理辭自由各流動(dòng)性的“朗市場(chǎng)選擇私機(jī)制黎”，賤使項(xiàng)背目經(jīng)瞧理自食身利拋用“長(zhǎng)信譽(yù)游”筑浩成進(jìn)類(lèi)入障礙來(lái)測(cè)避免婚項(xiàng)目未經(jīng)理泡市場(chǎng)蜂的競(jìng)僑爭(zhēng)。二、恢招標(biāo)攜與工隨程合禁同的挖激勵(lì)（一目）合飲同是坐信息遙不完度備時(shí)變的激犁勵(lì)手辜段△傳統(tǒng)夢(mèng)的信律息完詢(xún)備經(jīng)蒜濟(jì)學(xué)聾認(rèn)為透對(duì)于猶企業(yè)德或個(gè)呈人的豎激勵(lì)猛是私有暢財(cái)產(chǎn)兵產(chǎn)權(quán)犧激勵(lì)價(jià)筑格縣利潤(rùn)場(chǎng)激勵(lì)△現(xiàn)代嗎的不暫充分綱信息損時(shí)經(jīng)怪濟(jì)學(xué)圾認(rèn)為鋪激勵(lì)泳有四飲種私有甚財(cái)產(chǎn)價(jià)格合同催：利惠用獎(jiǎng)籠勵(lì)和擱懲罰音激勵(lì)舅人們版遵守低約定信譽(yù)辦：信巾息不鴨對(duì)稱(chēng)判時(shí)，界有時(shí)絨競(jìng)爭(zhēng)汗不能咬使價(jià)欣格下盈降是因?yàn)榱M(fèi)裹者相婚信“循信譽(yù)邪”是磚一種錯(cuò)質(zhì)量煮保障邀。即在乘信息算不充梯分時(shí)康，新役經(jīng)濟(jì)吩學(xué)提書(shū)供了鴉兩種徒新的溜激勵(lì)手段陣：合同與信譽(yù)，以偽促使縫人們買(mǎi)遵守艘市場(chǎng)述交易鞋的新辟“規(guī)則”妹。合同是一者種負(fù)冶面的黃激勵(lì)術(shù)，它去強(qiáng)調(diào)爸市場(chǎng)竹參與鏡方必?fù)祈氉袷匾皇芊N約攪定。芒你若安遵守珍則會(huì)彼得一和定獎(jiǎng)后勵(lì)，團(tuán)而違凍約則野會(huì)得到某征種懲具罰—閣—如揪違約觀金和挺賠償風(fēng)金。信譽(yù)雙（R肯ep澇ut等at隆io縫n）則是郵一種領(lǐng)正面秤的激亭勵(lì)，蝦它強(qiáng)午調(diào)在不泉對(duì)稱(chēng)假信息艦時(shí)，迷人們鼠為了杯降低寨“搜南尋成棍本”跳，會(huì)汽主動(dòng)久相信那本些有混良好與聲譽(yù)螺或口糠碑的翅“產(chǎn)虛品及投服務(wù)它”從香而使顆有良拍好記錄少的廠混商銷(xiāo)幟量上評(píng)升，慨這就串是信攀譽(yù)的敵激勵(lì)卵。（二紛）招誓投標(biāo)乓運(yùn)用終了信嶺息經(jīng)借濟(jì)學(xué)習(xí)中的糟激勵(lì)顧理論襲：1.竟資席格預(yù)溜審的擦加分鋼制度掀，是票“信幼譽(yù)”做的激爹勵(lì)手趕段。招標(biāo)蟻單位唱在招功標(biāo)程搞序中擊往往針增加永一個(gè)笨資格彩預(yù)審理階段蝦，在這逐一階加段中守“信斥譽(yù)”墊不佳投者會(huì)集被淘偶汰，扎信譽(yù)閱較好溝者會(huì)比得到“加配分”稠獎(jiǎng)勵(lì)號(hào)，從貢而增斑加得岸標(biāo)機(jī)繭率，亭從而喂激勵(lì)茄施工始企業(yè)槳會(huì)加倍注職重“頃信譽(yù)先”，釋千方甲百計(jì)奮獲獎(jiǎng)豬或提培升本革企業(yè)灶資質(zhì)渡。企業(yè)艙資質(zhì)喉也是采一種宰信息潑不完均備社截會(huì)中班，提炭醒市鄰場(chǎng)交蒜易者注最意“洽信譽(yù)業(yè)”的找手段阿。當(dāng)鬼你不田了解隙承包可商時(shí)撈，你摔會(huì)注萬(wàn)意承包商是的資刊質(zhì)，毒因?yàn)槠抠Y質(zhì)依是政傘府對(duì)汽“信創(chuàng)譽(yù)”者的一買(mǎi)種客姨觀評(píng)戲判。2.匆為什間么合鹽同一亭方會(huì)搶違約侮，應(yīng)蒙當(dāng)怎眨樣制軟止這指種違宜約行堅(jiān)為？有時(shí)拔供給動(dòng)者履撈行合怠同和譯所有捷條款拐的代參價(jià)非忍常大略，承包商功為了嶺履行拘及時(shí)敢交付宵工程逝的承龍諾，棒它要旗付出棕很大甘成本忽。這時(shí)餓，業(yè)旱主哪轟怕同谷意一萬(wàn)天的寒延期跡，對(duì)憲承包薯商就帶能有表很大節(jié)約縱。因漏此我干們可盯以理懸解承喇包商框?yàn)槭矂?dòng)么會(huì)尚違約六，那憐么解決違奔約的嘉經(jīng)濟(jì)膚學(xué)方上案是趙什么挑呢？——孤合同茄的“彈應(yīng)變研條款跑”是橋幫助們提供饒適當(dāng)膊激勵(lì)膛的方分法。谷即允許康承包歌商延荷期，拿但要語(yǔ)附違站約金藍(lán)條款臨。當(dāng)背承包侄商違甚約時(shí)的節(jié)崖約大叛于違痛約金著時(shí)，朱承包嫂商就綁會(huì)繼鄉(xiāng)豐續(xù)履進(jìn)行合且同。違約勿金是在對(duì)承昏包商談按時(shí)刻交付竟的激愚勵(lì)。3.棋“貨信譽(yù)販”是潛一種傾進(jìn)入看障礙競(jìng)爭(zhēng)奏性市職場(chǎng)中間，“型信譽(yù)供機(jī)制頂”起渾作用尼時(shí)，河價(jià)格忌必然構(gòu)超過(guò)成本膏，因叉為靠杯信譽(yù)到生存培的企田業(yè)不濁會(huì)靠困降價(jià)爺吸引良客戶歸。事實(shí)醉上，爬在信磚譽(yù)起炕作用匠的市珍場(chǎng)中何，競(jìng)鉛爭(zhēng)是醋不完勵(lì)全的久。建立殘信譽(yù)沖的必她要性揚(yáng)：信敘譽(yù)可未以作躬為一睛種重?cái)嘁难b進(jìn)入贊障礙來(lái)常限制字行業(yè)顫的競(jìng)語(yǔ)爭(zhēng)程妻度。已具信譽(yù)的承包商新進(jìn)入承包商業(yè)浩主優(yōu)先選擇在價(jià)推格很低愿情況測(cè)下才懷選擇4.跌鼓勵(lì)畫(huà)信息艱占有幸較多拒方“放說(shuō)真仗話”稱(chēng)，是邀招標(biāo)臟中評(píng)板標(biāo)方法的使精華路。為喝防止類(lèi)投標(biāo)司方方塔“串虹標(biāo)”蘿，美風(fēng)國(guó)經(jīng)曾濟(jì)學(xué)遭家維紡克里提稠出了躺“二是級(jí)密廣封價(jià)摧格”鬼，即紙拍賣(mài)呆中出活最高灶價(jià)者且得，還但他以緒第二跳高拍嘉價(jià)支仇付。我們饞改造沃這個(gè)暖方法悅，即悔出最枝低價(jià)宴者得摧標(biāo)，駁但以候第二標(biāo)的寒價(jià)格武簽合持同價(jià)漿，從蔽而鼓成勵(lì)承傳包商登在投周標(biāo)時(shí)汁講真客話。鼓勵(lì)拾講真吐話的較激勵(lì)點(diǎn)——?jiǎng)乓驗(yàn)槌坑兴较魅诵喷R息存紹在，控這屬于制疾度創(chuàng)戀新的艘范疇偶。三、印工程統(tǒng)招投案標(biāo)的狂經(jīng)濟(jì)織學(xué)分營(yíng)析（一叔）降紗低交售易費(fèi)擦用（二進(jìn)）規(guī)滴范競(jìng)潛爭(zhēng)行賺為（三混）促禿進(jìn)有蜜效競(jìng)沃爭(zhēng)（四速）交邊易信捎息對(duì)休稱(chēng)（五穗）傳燒導(dǎo)準(zhǔn)津確價(jià)栽格信勿息（六角）招留投標(biāo)損運(yùn)用炊的社嬸會(huì)效剝益（一尼）降晶低交代易費(fèi)濫用任何間市場(chǎng)晨中買(mǎi)燈賣(mài)雙欲方交傳易行臥為的霸完成煙，都嚇存在份一個(gè)年交易對(duì)潔方的督搜索理過(guò)程饞，以叢及由塞搜索壯而造族成的藝搜索溝成本螺，搜索成本蓋是交析易費(fèi)清用中荷首當(dāng)披其沖臣的一判部分。賣(mài)雙塞方都捧為了煙采購(gòu)濤合適竄的產(chǎn)券品或碑推銷(xiāo)珍自己譯的產(chǎn)肯品而花費(fèi)邁不少逝費(fèi)用消。從城經(jīng)濟(jì)倒學(xué)角滔度看因，交弱易雙溝方在磨成交柔之前皺的合同拉搜索延過(guò)程揉太長(zhǎng)堪，成碼功率職太低礙，從歡而造鈴成搜近索成主本即藏交易費(fèi)才用偏草大，執(zhí)這對(duì)沈于交盆易雙儉方都嫩是一賓種損橡失。杯究其雁原因猴，為市傭場(chǎng)交誓易信鍛息不炕暢。成熟泡完善曲的市傷場(chǎng)經(jīng)蛇濟(jì)市場(chǎng)辭主體驢行為扯規(guī)范可以倡平等竄、便駐捷地降獲取厚市場(chǎng)埋交易撥信息招投蠢標(biāo)具鑰有公態(tài)開(kāi)的睜特點(diǎn)親，包日括公嘴開(kāi)交腸易機(jī)搬會(huì)，劑極大地縮友短了偵對(duì)交遠(yuǎn)易對(duì)碑方的輩搜索經(jīng)過(guò)程熔，節(jié)動(dòng)約搜碎索成鏈本；姐同時(shí)燙可使市候場(chǎng)主裝體能扎平等療、便鑒捷地箱獲取男市場(chǎng)券信息樣。有形咸建筑達(dá)市場(chǎng)徑特點(diǎn)肅：①擁有骨大量男產(chǎn)品順信息趴和賣(mài)械方信蒜息；②擁有奏固定邊的采染購(gòu)信器息發(fā)宅布載肥體，炮倍受我供應(yīng)程商關(guān)巷注，打采購(gòu)人利嚴(yán)用其繡發(fā)布畢自己孟采購(gòu)另信息窯，既配經(jīng)濟(jì)也又及千時(shí)。捆該機(jī)直構(gòu)為爺招投標(biāo)盡雙方游縮短忍了搜際索時(shí)外間，邪節(jié)約睡了搜畜索成圈本。（二愁）規(guī)榨范競(jìng)解爭(zhēng)行別為招投舉采購(gòu)眾形式錫，誕剩生于薯競(jìng)爭(zhēng)搭，但選與其戲他交銹易方饞式不同的騰是，忍招投曉標(biāo)方椒式下廣的競(jìng)妻爭(zhēng)，惜是一廣種有城序的桂競(jìng)爭(zhēng)害。招投帝標(biāo)特肉點(diǎn)：搞交易盡標(biāo)的剖物和鏡交易鎖條件侄具有像公開(kāi)費(fèi)性、事先莖約定梳性。因此程招投諷標(biāo)雙材方是絮有組捉織的猴、規(guī)攻范的公交易烘行為勝，參與者預(yù)只能惜實(shí)事疾求是雁介紹倚自己紫產(chǎn)品襪，承躺諾自騾己服末務(wù)范頸圍，以謀疾求合鼠理的夠平均薯利潤(rùn)隨，不故能夸禿大自獵己，揚(yáng)更不愛(ài)能有副欺詐行為吃。對(duì)投訊標(biāo)人盛進(jìn)行獵資格本預(yù)審禍，要比求查競(jìng)驗(yàn)買(mǎi)奴賣(mài)雙念方資陵信，提供延保證更金，任有助糠于避否免交隙易過(guò)尿程上件當(dāng)，只杜絕補(bǔ)違約播和“三美角債撲”。有形首建筑吼市場(chǎng)館的介經(jīng)入，閱會(huì)將案投標(biāo)樹(shù)人參急與投扔標(biāo)的償每次活錢(qián)動(dòng)，鄰記錄控在案伍，并納可隨育時(shí)通殊報(bào)其宋他招丘標(biāo)機(jī)敢構(gòu)，將作為今睬后評(píng)丟標(biāo)依顛據(jù)之咸一，荒將賣(mài)守方置訊于更買(mǎi)大的渣競(jìng)爭(zhēng)院壓力賺下。招投留標(biāo)機(jī)檔制有抬助解剖決無(wú)醬序競(jìng)決爭(zhēng)，嚷建立新統(tǒng)一鋪、開(kāi)肆放、競(jìng)爭(zhēng)歡、有奶序的驗(yàn)市場(chǎng)恢體系甩。（三湖）促支進(jìn)有悼效競(jìng)知爭(zhēng)市場(chǎng)犧機(jī)制竟中最性為關(guān)顫鍵的夕，起爺主導(dǎo)種作用忌的是隸競(jìng)爭(zhēng)真機(jī)制戶。競(jìng)爭(zhēng)鬧機(jī)制孩作用壩發(fā)揮把得怎沉樣取述決于使競(jìng)爭(zhēng)弄方式糠優(yōu)劣鴨和競(jìng)密爭(zhēng)是否充膠分、倉(cāng)有效古。競(jìng)爭(zhēng)五機(jī)制秒能將棉人的錯(cuò)積極墳性、推創(chuàng)造瘡性、往犧牲籮精神汽、冒險(xiǎn)精若神調(diào)悉動(dòng)起晌來(lái)，鼠同時(shí)門(mén)也將叼潛在雄的投額機(jī)取彈巧心俱態(tài)的瞞人們激活業(yè)。“關(guān)銳系”洞、“巾回扣丸”、嫌“行店賄”租的競(jìng)塊爭(zhēng)在腿經(jīng)濟(jì)獵學(xué)里劫稱(chēng)作凝非生產(chǎn)奶性的罪，不瞇能增奏進(jìn)社轉(zhuǎn)會(huì)財(cái)泉富反樂(lè)而白煎白消儉耗社悠會(huì)經(jīng)捧濟(jì)資源的楚“尋熄租”州活動(dòng)密——隱損傷森競(jìng)爭(zhēng)彩公平米性、頭充分俘性、貧有效惜性。只要郵有“傲尋租境”行攏為參奪與其婦中，憂競(jìng)爭(zhēng)雙機(jī)制里就會(huì)敘扭曲士。招投每標(biāo)方完式下莫的交妄易，圈是一發(fā)種有答效競(jìng)腰爭(zhēng)，腫在這薦種競(jìng)爭(zhēng)方燙式下舅，“站尋租區(qū)”活縫動(dòng)無(wú)渠從展駁開(kāi)，古激發(fā)戶了人田正常霞的積織極性、遇創(chuàng)造象性、駱犧牲爐精神斜、冒謙險(xiǎn)精仇神，慎真正躁優(yōu)勝鍛劣汰食。因?yàn)楣穑孩儋u(mài)方衰要憑驅(qū)實(shí)力翻競(jìng)爭(zhēng)約，無(wú)殊法寄關(guān)希望屬于“禁尋租側(cè)”行為詠。②輸者姿只能頑靠不喊斷改稀善經(jīng)丸營(yíng)管惜理，閘加強(qiáng)話經(jīng)濟(jì)核算毫，進(jìn)證行技澇術(shù)革螺新、己開(kāi)發(fā)虹新產(chǎn)慎品，利提高員工饅素質(zhì)懇，提喊高勞愿動(dòng)生引產(chǎn)率叔，降謠低成何本，節(jié)約御開(kāi)支勸，來(lái)喪增強(qiáng)餃本身千競(jìng)爭(zhēng)鋸力。（四宋）交摟易信界息對(duì)施稱(chēng)我們豈知道釘，量市大面刻廣的籌資源靈配置蓋過(guò)程渠，是臉通過(guò)慌市場(chǎng)交易陽(yáng)行為苗完成難的。害市場(chǎng)鹽交易貞行為帝受到質(zhì)市場(chǎng)掃機(jī)制情所制彩約和導(dǎo)向小，市震場(chǎng)上阿買(mǎi)賣(mài)澆雙方胞掌握堵的信日息是背有差狗異的替。交易極雙方澆信息惰的不破完整戚、不您對(duì)稱(chēng)洽，勢(shì)籃必導(dǎo)敬致不啞公平交易禾，進(jìn)梁而造恰成資結(jié)源浪跑費(fèi)或件資源更配置粉失誤床。在不陳完全販信息盼條件菊下，鴿市場(chǎng)調(diào)機(jī)制醋有嚴(yán)迅重缺遷陷，大于是非價(jià)塞格機(jī)泳制便諒應(yīng)運(yùn)意而生滔，其出中之戀一便羊是招柱標(biāo)投叫標(biāo)機(jī)蛙制。潛在睛交易貢雙方雁的搜吹索，轎只是褲交易累行為執(zhí)最初跨始的天信息交流增。交易放結(jié)果齡是否撤符合棄社會(huì)吵資源被優(yōu)化蜂配置吐原則畫(huà)，還認(rèn)取決于攤交易甲雙方跡是否讀在信譽(yù)息相距對(duì)對(duì)豈稱(chēng)條百件下砍成交拆。雖然差推銷(xiāo)南商不做喜歡櫻參與衛(wèi)投標(biāo)咱競(jìng)爭(zhēng)鏡的方致式推招銷(xiāo)產(chǎn)剃品，但中捕標(biāo)能譽(yù)帶來(lái)嘗信譽(yù)月和廣社告效演應(yīng)，碎屬不騎可忽壇視無(wú)憐形資鍋產(chǎn)，因而奮中標(biāo)逗商十麻分看屠中中艙標(biāo)通挑知書(shū)察。投標(biāo)刮商為劣了在糾競(jìng)爭(zhēng)寫(xiě)中保究持優(yōu)戲勢(shì)，葉最后彩贏得拴合同貨，投標(biāo)中怠不得濃不主滴動(dòng)提灑供有秘關(guān)自釣己產(chǎn)筆品的勉各種枕信息浙，在互此信息對(duì)占稱(chēng)條司件下撕，買(mǎi)愁方才慌能做肯出正裹確選噸擇，陪交易盲才能傅公開(kāi)塌，資源投才能暴得到谷優(yōu)化族配置可?？梢?jiàn)部，招穴投標(biāo)秤機(jī)制罩可使叉交易媽雙方慈溝通得信息幼，并歐縮短溝通慰過(guò)程軌，有壤效解箱決了嚇交易粘雙方艱信息鉗不對(duì)卡稱(chēng)矛聽(tīng)盾。（五寨）傳泡導(dǎo)準(zhǔn)屑確價(jià)途格信蛛息經(jīng)濟(jì)淹學(xué)告路訴我痕們：奸市場(chǎng)截機(jī)制魄通過(guò)滔供求響相互居作用昂，把與交牛易有凱關(guān)的婆必要預(yù)信息拍集中僚反映梁到價(jià)扔格之撞中。初競(jìng)爭(zhēng)娘有定價(jià)功殿能。市場(chǎng)僑機(jī)制焦作為顏一個(gè)泳理想占模型民前提遍是完智全競(jìng)企爭(zhēng)。煩市場(chǎng)均衡脫價(jià)格趙，是揪供求析雙方零抗衡山結(jié)果渴。泡導(dǎo)惱致價(jià)斑格準(zhǔn)賀確反映社科會(huì)供晃求狀秀況的撓關(guān)系遠(yuǎn)，有魔助于行社會(huì)黨資源饅優(yōu)化挎配置僻。傳統(tǒng)激的比村價(jià)談餅判處刊于不面完全陷競(jìng)爭(zhēng)者狀態(tài)炮，信芽息不造充分兔，造成儀最具廉實(shí)力渾、最激具代非表性痛的賣(mài)及方無(wú)呈緣參僑與競(jìng)拉爭(zhēng)，倦因此整個(gè)蠅交易鋪談判席過(guò)程尾競(jìng)爭(zhēng)密既不控充分思、也缺不完袍全。尼由于婦買(mǎi)方單一遇性，猾交易我一次梯性，泛使買(mǎi)甲方在嗎力量狼對(duì)比談上，軍難取躬得主動(dòng)地獨(dú)位，漆于是常最終單價(jià)格召不能深真實(shí)耍反映獵市場(chǎng)池供求集，對(duì)撓社會(huì)資源勸流向刻起扭奧曲導(dǎo)皮向作追用，拳造成剛資源蟲(chóng)浪費(fèi)篇。有形貪建筑征市場(chǎng)祝（交盡易中快心）瘋，使業(yè)比買(mǎi)所方對(duì)頓交易揮對(duì)方搜尋桃充分輛、徹第底，伏有可傲能營(yíng)塔造出塔充分衫競(jìng)爭(zhēng)改氛圍憤。有形補(bǔ)建筑由市場(chǎng)破（交匯易中話心）及介入混，使珠單一廢買(mǎi)方帆成為整個(gè)白買(mǎi)方喜群體借中的張一員宗，也巾使賣(mài)謎方對(duì)掘潛在夾需求初有了產(chǎn)更清晰的療了解升，尤籮其對(duì)勁潛在往利潤(rùn)邁有了孤更多難期盼浴，這洪對(duì)競(jìng)軟爭(zhēng)起到催鋪化作館用。聽(tīng)這種濫競(jìng)爭(zhēng)逐造成錦的價(jià)加格下剪降幅攔度比芝買(mǎi)方循自行比價(jià)印談判蒜采購(gòu)榨要大穿的多爺。有形返建筑碼市場(chǎng)必（交帳易中沈心）傘使買(mǎi)映賣(mài)雙業(yè)方力偽量對(duì)姥比發(fā)生根廊本變均化，駝買(mǎi)方驢在整糠個(gè)招販標(biāo)過(guò)圈程中蹈處于賄主動(dòng)臟地位偵。最終藥中標(biāo)勵(lì)價(jià)格暴比較駕準(zhǔn)確松地反絲式映了架市場(chǎng)眾供求范狀況呼，對(duì)社會(huì)舍資源失流動(dòng)蛾提供妻正常夏導(dǎo)向歌信息柿。（六內(nèi)）招瞎投標(biāo)唱運(yùn)用膝的社撞會(huì)效價(jià)益招投票標(biāo)最技初目?jī)r(jià)的為船了：笨降低途成本侄，具跪體手錄段是褲營(yíng)造規(guī)范過(guò)公平博的競(jìng)棒爭(zhēng)局協(xié)面供招吧標(biāo)目蕉的，搖手段暴比較第單一原，招投標(biāo)停日益炕完善賤。作用雷：使殃資源晚得到汗優(yōu)化廊配置觀，提氧高社恐會(huì)整脊個(gè)社莖會(huì)綜合效體益，久國(guó)際極招標(biāo)演還可丈改善棒本國(guó)蔽進(jìn)口董質(zhì)量榮，消匆除貿(mào)沾易壁壘，跨促進(jìn)損貨物栽、資所本、抱人員兼流動(dòng)惡目標(biāo)階多樣熄化、醉手段掏復(fù)合化。這兩敘個(gè)目具的能蜘否實(shí)掛現(xiàn)，兩取決貿(mào)于招狼標(biāo)投裙標(biāo)“蘿公開(kāi)討、公惱平、公正條”特箭性能歡否得此以順待利發(fā)恢揮。我國(guó)世經(jīng)濟(jì)窄、社株會(huì)發(fā)怪展目綁標(biāo)：缸轉(zhuǎn)變香經(jīng)濟(jì)珠增長(zhǎng)淋模式供，培育新恭的經(jīng)躺濟(jì)增以長(zhǎng)點(diǎn)乘；同歪腐敗馳做艱局苦持傾久的彩斗爭(zhēng)凳，因風(fēng)而現(xiàn)階段子推行聽(tīng)招投新標(biāo)機(jī)后制具油有更犧重要藍(lán)現(xiàn)實(shí)泄意義書(shū)。招投標(biāo)基本目的與作用降低成本自然屬性經(jīng)濟(jì)效益衍生目的與作用優(yōu)化資源配置，防止腐敗，向納稅人負(fù)責(zé)社會(huì)屬性社會(huì)效益四、偏工程綱合同左的理煎論分伏析（一忍）合潑同是辭一種等“債嗽”按照氣民法畫(huà)學(xué)理畢論，掌債描津述權(quán)凳利義浩務(wù)關(guān)器系，店合同復(fù)恰恰規(guī)定揭了協(xié)范議雙魄方的羞權(quán)利行義務(wù)霉關(guān)系還，所合以合借同是輪一種雷“債腸”。但：銳債與徒欠債自還錢(qián)皮不是便簡(jiǎn)單泳的等洲號(hào)關(guān)噸系。同時(shí)酷，合笑同作暮為一塞種“本債”野，雙拜方互泉為“慌債權(quán)啊人”征或“脹債務(wù)人濾”，助所以齊雙方損是一售種平銳等的江關(guān)系風(fēng)。合同露之債侵權(quán)泊之債無(wú)因酸管理烤之債不當(dāng)奴得利蠶之債債的掉依據(jù)2.合同剩的履波行合同撒生效吹后，太當(dāng)事豪人就林履行旬條款竿約定苗不明伶時(shí)，卻可以欺協(xié)議補(bǔ)尺充，萬(wàn)不能硬達(dá)成糞補(bǔ)充得協(xié)議賠的，音可按沉下列鋸原則怎履行游：——話質(zhì)量超履行贊要求偷不明成，按舟國(guó)家待或行齡業(yè)標(biāo)伍準(zhǔn)；——氏價(jià)款研約定效不明市，按音合同虜履行程地市該場(chǎng)價(jià)棋履行壇；——減履行咸地點(diǎn)撿不明導(dǎo)，按妥：支枯付的波在接度受貨慌幣方倚地點(diǎn)躲履行傭，支付雷不動(dòng)丹產(chǎn)的惜在不鴉動(dòng)產(chǎn)爆所在吊地履惕行，坊其他侍標(biāo)的繡在義贈(zèng)務(wù)方地跪履行塵；——撞履行菊期限志不明革的，派按“而隨時(shí)素履行翁”原活則；——視履行殲方式董不明殿的，抗按有靠利于使實(shí)現(xiàn)速合同瀉的方夫式履絡(luò)行；——蚊履行薪費(fèi)用必負(fù)擔(dān)帆不明狐，按謀義務(wù)篇方承祝擔(dān)原畫(huà)則。3.關(guān)于易格式笛條款格式肝條款將的提第供方弱一般動(dòng)具有存強(qiáng)勢(shì)摟地位匆（如掉壟斷貫、時(shí)話間倉(cāng)促墓、信早息不變對(duì)稱(chēng)顆等）趴，接博受方貫一般巷弱勢(shì)瓶。對(duì)待俱格式宿條款紡，大知部分膜市場(chǎng)臭經(jīng)濟(jì)擊國(guó)家綁提供運(yùn)“合擔(dān)同救岡濟(jì)”即對(duì)告格式鏡條款誰(shuí)人進(jìn)篩行一梅定的枝限制匆。我國(guó)歷《合沒(méi)同法絮》規(guī)繩定：提供弱格式派條款暖一方餃免除仔自身集責(zé)任綢，加紋重對(duì)卻方責(zé)無(wú)任，蓮排除對(duì)居方主件要權(quán)希利的鏈，該構(gòu)條款碌無(wú)效財(cái)。對(duì)格凡式條仙款發(fā)障生爭(zhēng)游議的獄，按載通常倚理解宰解釋填，有竊兩種匹以上解帽釋的棗，應(yīng)負(fù)作出每不利符于提艱供方切的解粒釋。在格掌式條歐款和更非格碰式條低款不環(huán)一致階時(shí)，被采用曉非格劫式條傲款。4.關(guān)于喊違約睬責(zé)任①承擔(dān)刮違約圍責(zé)任箏的原辟則過(guò)錯(cuò)奔條件蘇——諒老的糾《經(jīng)礎(chǔ)濟(jì)合沫同法做》采礙用，慨新法撿在訂約責(zé)艷任中當(dāng)采用隸。嚴(yán)格袍責(zé)任押條件捏——慌新的竟《合翻同法獅》采幟用。嚴(yán)格吹責(zé)任鳴條件層：不護(hù)要求憤以違傘約人編有過(guò)端錯(cuò)為押承擔(dān)挨違約責(zé)任爭(zhēng)的前歪提，距只要助違約磚人有鉤違約餓行為就洞應(yīng)承幣擔(dān)違餅約責(zé)戀任。②賠償投損失政的原胸則懲罰搏性原警則—秒—大算多數(shù)緒市場(chǎng)兩經(jīng)濟(jì)國(guó)國(guó)家作采用補(bǔ)償憑性原吩則—餅—我秤國(guó)采臭用補(bǔ)償取性原贊則：滾賠償被額相晃當(dāng)于負(fù)因違狹約行糕為所蚊造成征的損失，編包括囑合同腿履行扮后可途獲利脅益。5.合同采爭(zhēng)議島的解趟決本著蔑雙方淺平等算的精違神——燒先和哪解、口調(diào)解貴、后美仲裁辦或訴埋訟——給“或虧裁或莫訟”尚原則“或國(guó)裁或摔訟”纖是指藏：要按么仲低裁要么偵訴訟仲裁抓也具螺法律粗強(qiáng)制治力，體仲裁撇委不圣能強(qiáng)蓋制執(zhí)儲(chǔ)行，美但裁決可擱通過(guò)盼法院芳執(zhí)行榮。訴訟掌管轄珠權(quán)：置一般傻由被廢告住給地或碌合同睡履行哥地法超院管轄。維工程抱合同棟糾紛闖由工年程所蠅在地掏人民童法院竄專(zhuān)屬迫管轄碧。二十梢一世義紀(jì)初鄰的項(xiàng)臘目管拼理項(xiàng)目媽管理括的經(jīng)星濟(jì)學(xué)窩基礎(chǔ)項(xiàng)目紡管理村的發(fā)鍛展招標(biāo)照投標(biāo)收制度因的改瞧革第二算部分涼21仔世紀(jì)嬸初的毫項(xiàng)目世管理一、攀項(xiàng)目爭(zhēng)管理銜的經(jīng)指濟(jì)學(xué)鴿基礎(chǔ)人類(lèi)唯欲望芒的相差對(duì)無(wú)物限資源乖的相抹對(duì)有億限性矛盾經(jīng)濟(jì)密學(xué)Ec嗽on樸om呢ic擁s宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)Macro-Economics微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)Micro-Economics社會(huì)栗內(nèi)的詳資源孔配置管理Ma交na婆ge耀me旅nt對(duì)贏利事業(yè)的管理Business對(duì)非贏利事業(yè)的管理Administration組織輸內(nèi)的顫資源諸配置稀缺幅性矛盾解決選擇產(chǎn)生儲(chǔ)三個(gè)盞問(wèn)題生產(chǎn)偽什么據(jù)：供急求理謊論怎樣爛生產(chǎn)贈(zèng)：生覽產(chǎn)理沾論為誰(shuí)鄉(xiāng)豐生產(chǎn)肆：分極配理炕論稀缺涌資源配置另與利服用價(jià)格漢機(jī)制墨如何配籮置資假源2、漠宏觀盡經(jīng)濟(jì)解學(xué)研究門(mén)方法雞（邊追際分宵析、得均衡洋分析虛）國(guó)民宇收入決定赤理論宏觀層經(jīng)濟(jì)脆政策宏觀脹經(jīng)濟(jì)疫中存際在的四個(gè)重些大問(wèn)顫題：失業(yè)完理論通貨要膨脹盼理論經(jīng)濟(jì)榨波動(dòng)湖理論經(jīng)濟(jì)男增長(zhǎng)痛理論經(jīng)濟(jì)討學(xué)理競(jìng)論的期基本呢框架1、滲微觀愁經(jīng)濟(jì)田學(xué)經(jīng)濟(jì)瓦發(fā)展嫩政策社會(huì)施與經(jīng)盆濟(jì)發(fā)眨展的衛(wèi)動(dòng)力到是需求獎(jiǎng)與供秒給的土矛盾策略瓣1.擴(kuò)大蔥需求鼓勵(lì)雅消費(fèi)勸者消洞費(fèi)鼓勵(lì)重社會(huì)尖投資擴(kuò)大父公共氧支出減稅墳、降健息加大粥政府兵投資肉力度策略錘2.改善縫供給企業(yè)叫機(jī)制福創(chuàng)新企業(yè)星不斷愧推出傭新產(chǎn)招品,神改善變收獲廁服務(wù)推出怒個(gè)性午化服譜務(wù)與局商品降低談價(jià)格疊,提項(xiàng)高功罵能我國(guó)眼尚處完于采恩取第叢一個(gè)半策略欺的時(shí)勒代,岔對(duì)第黎二個(gè)閑策略揭理論絡(luò)上準(zhǔn)虹備不足杯，政學(xué)府放光任。栽但是存第二梁個(gè)策找略終毅究要膚采用化，因亭此也單向項(xiàng)淡目管伐理提出循了新攤的要縱求。對(duì)項(xiàng)值目管灶理屬丙性的怪討論1、鞠工具侮說(shuō)：宰認(rèn)為湖項(xiàng)目特管理籌是一該種管瘦理工徑具（向方法葛）解斃決特救定問(wèn)衫題2、殘過(guò)程千說(shuō)：凈認(rèn)為浙項(xiàng)目螞管理泰是管訊理的勻過(guò)程卻之一3、增管理管分支探說(shuō)：陡認(rèn)為游項(xiàng)目遮管理姓是與子Bu鄭si造ne搶ss段和A嚴(yán)dm瞧in譜is筐tr著at蹄io跑n并列衫的一領(lǐng)種管懶理分械支耳P膚ro浙je保ct焦Ma衣na偶ge她me薦ntMa只na撒ge瘋me臥ntBu福si野ne割ssAd撤mi至ni祥st槽ra萄ti卸onPM常規(guī)皇的管創(chuàng)理應(yīng)用浴于：與一般箱制造廁業(yè)常規(guī)音的行搬政管絲式理應(yīng)用麻于非制營(yíng)利變機(jī)構(gòu)包括趟服務(wù)高管理及典帽型的連項(xiàng)目GMPMSM現(xiàn)代在項(xiàng)目故管理M-婦PM二、聯(lián)項(xiàng)目挑管理探的發(fā)別展（一堆）項(xiàng)藥目管籌理理攤論的橡現(xiàn)狀1、載歷史翻回顧項(xiàng)目帆管理名理論宣在上鼠世紀(jì)林中葉厭美國(guó)臘登月冶計(jì)劃舌中成惡熟。離成熟仙的標(biāo)溪志—零—C塊PM粒關(guān)鍵邊線路籍法誕核生項(xiàng)目語(yǔ)管理卸理論令在中米國(guó)的池發(fā)展約翰衰.賓電80革年代采初在毯中美扯大連冬企管柱培訓(xùn)港中的鋤講授探《項(xiàng)表目管漫理》炎并出袍版，源標(biāo)志寄著中束國(guó)引為入。尾同時(shí)餅，丁士?jī)斦?想0年噴代末蘋(píng)出版炸《工易程項(xiàng)布目管螺理》·1烈98貫7年叉國(guó)家皂計(jì)委煮施工詞司總眉結(jié)魯浴布革熊工程挨經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)（日疤本大欣成公傅司）項(xiàng)目盒管理乒經(jīng)驗(yàn)瘡，進(jìn)浮而提幟出項(xiàng)對(duì)目法豪施工眉，其雖基本擺思路呈：——錫按項(xiàng)即目組潛織生店產(chǎn)，婦按項(xiàng)癥目核嚴(yán)算——巡壽企業(yè)烈內(nèi)部你管理徹層，明勞務(wù)黃層分果開(kāi)，場(chǎng)建立檢后方——禮企業(yè)座內(nèi)部霸建立球設(shè)備燃租賃另市場(chǎng)巨和勞綢務(wù)市蛛場(chǎng)·1咸98默4年對(duì)國(guó)家周計(jì)委稀成立拾國(guó)際墳工程串咨詢(xún)鑰公司梳，試概圖取成代A飯/E舉中的可研既功能給，為參國(guó)家濟(jì)建設(shè)旋提供束決策蒼提供呆支持·1容99航8年役建設(shè)臥部設(shè)眨立建宅設(shè)監(jiān)額理司你，倡益導(dǎo)建靜設(shè)監(jiān)果理制和監(jiān)敢理工史程師閘制度缺陷響：按奴照國(guó)親際慣配例，傾A/殼E是僻負(fù)責(zé)類(lèi)設(shè)計(jì)狗與工役程管電理全骨過(guò)程竟，但是廈我國(guó)能由于潔各部垃門(mén)按殿職能紫把A勇/E個(gè)分割剩為幾總部分貴，各殺管一搞段國(guó)際處上項(xiàng)敵目管爸理的歇發(fā)展特征散：一且般管傍理大娛量借鄭鑒項(xiàng)辦目管鼻理一般糟管理穩(wěn)：批結(jié)量性善、連或續(xù)性刪、對(duì)漂象具切有流翻動(dòng)性項(xiàng)目餐管理語(yǔ)：?jiǎn)握醇员K、一搭次性蜂、對(duì)溉象具善有固婆定性?xún)纱蟪繇?xiàng)目洞管理光組織線：美國(guó)垃PM想I—劈燕—美刮國(guó)項(xiàng)穴目管全理學(xué)提會(huì)給出圾PM森P標(biāo)不準(zhǔn)P匙MB異OK形成脖九大斯知識(shí)已領(lǐng)域歐洲隙IP桃MA旦——厘國(guó)際都項(xiàng)目鴉管理片協(xié)會(huì)給出奇IP惕MP慢標(biāo)準(zhǔn)嶼IC疼BPM貸BO斤K內(nèi)嬸容項(xiàng)目廊集成崖管理項(xiàng)目但范圍尤管理項(xiàng)目溫時(shí)間略管理項(xiàng)目壁費(fèi)用梳管理項(xiàng)目劈燕質(zhì)量在管理項(xiàng)目饅人力肚資源興管理項(xiàng)目咐溝通讀管理項(xiàng)目影風(fēng)險(xiǎn)方管理項(xiàng)目辭采購(gòu)申管理項(xiàng)目劇和項(xiàng)占目管俘理的君定義項(xiàng)目勿管理莫的環(huán)杏境項(xiàng)目品管理曬過(guò)程項(xiàng)目館管理角的九路大知誦識(shí)領(lǐng)或域項(xiàng)目鳳管理術(shù)框架IC染B(羞IP折MA持Co捆mp病et網(wǎng)en強(qiáng)ce起B(yǎng)a藥se泰li鐵ne貨)國(guó)際忌項(xiàng)目奪管理攝協(xié)會(huì)態(tài)專(zhuān)業(yè)輩資質(zhì)陶認(rèn)證電標(biāo)準(zhǔn)嘩（2笑8項(xiàng)全）1、豎項(xiàng)目影與項(xiàng)傅目管太理2、栗項(xiàng)目賺管理喉的實(shí)驗(yàn)施3、吊按項(xiàng)壇目進(jìn)退行管憤理4、詠系統(tǒng)屆方法貿(mào)與綜必合5、舊項(xiàng)目航背景6、纏項(xiàng)目宮階段盆與生吧命周哪期7、顏?lái)?xiàng)目俱開(kāi)發(fā)胖與評(píng)宿估8、告項(xiàng)目塘目標(biāo)征與策抄略9、四項(xiàng)目企成功單與失逼敗的掀標(biāo)準(zhǔn)10雹、項(xiàng)阿目啟專(zhuān)動(dòng)11誰(shuí)、項(xiàng)傾目收誦尾12尸、項(xiàng)喜目結(jié)娃構(gòu)13座、范趙圍與眉內(nèi)容14羊、時(shí)賣(mài)間進(jìn)著度15場(chǎng)、資外源16桿、項(xiàng)冒目費(fèi)灶用與限融資17拜、技碌術(shù)狀須態(tài)與沃變化18鄭、項(xiàng)繳目風(fēng)漆險(xiǎn)19濾、效叉果度荷量20判、項(xiàng)蛾目控易制21帆、信書(shū)息、撈文檔服與報(bào)湖告22雷、項(xiàng)晝目組返織23盆、團(tuán)黨隊(duì)工運(yùn)作24叮、領(lǐng)辛導(dǎo)25載、溝羊通26臣、沖酸突與兼危機(jī)27貝、采法購(gòu)與喬合同28篩、項(xiàng)著目質(zhì)熱量管玩理中國(guó)愛(ài)建設(shè)店部、宰質(zhì)量變監(jiān)督紋局發(fā)嘩布《建罩設(shè)工寬程項(xiàng)絲式目管途理規(guī)遞范G望B/培T5翠03儀26爛-2醬00堪1》面知愛(ài)識(shí)體舅系與跨操作躲要點(diǎn)律（1作6條繩）1、夜項(xiàng)目座管理材內(nèi)容傅與程岸序2、罩項(xiàng)目舌管理英規(guī)劃3、綁項(xiàng)目緊經(jīng)理課責(zé)任能制4、哭項(xiàng)目磁經(jīng)理峽部5、齊項(xiàng)目閣進(jìn)度紹控制6、菜項(xiàng)目拌質(zhì)量徑控制7、喝項(xiàng)目殼安全過(guò)控制8、職項(xiàng)目朽成本員控制9、到項(xiàng)目娛現(xiàn)場(chǎng)也管理10怖、項(xiàng)張目合趣同管晌理11濫、項(xiàng)蔬目信筒息管裝理12肺、項(xiàng)位目生膊產(chǎn)要杰素管葛理13挨、項(xiàng)和目組家織協(xié)童調(diào)14引、項(xiàng)搞目竣圾工驗(yàn)建收階較段管包理15造、項(xiàng)掩目考依核評(píng)粥估16懶、項(xiàng)腸目回呼訪保顆修管雙理1.淡項(xiàng)目捆管理叉目標(biāo)護(hù)的變泊化傳統(tǒng)往PM象目標(biāo)投資腹/成杯本、咽工蛛期/躺進(jìn)度欠、質(zhì)槽量控遼制投資資/成香本C工期戰(zhàn)/進(jìn)索度T質(zhì)量善Q綜合徑目標(biāo)筒區(qū)（二吉）現(xiàn)朵代項(xiàng)票目管丹理的舅發(fā)展項(xiàng)目屯經(jīng)理舅追求開(kāi)三大墻目標(biāo)必在一蓋定約束條件妨下的演優(yōu)化●業(yè)車(chē)主（包顧客作）的礎(chǔ)需求縱未得淚到充墾分的舞尊重●在種推式遼（p柜us植h)屯方式妙的串捎行工障程實(shí)擺施時(shí)棟業(yè)主銹的需班求不館斷扭層曲逐籠級(jí)放并大，甲PM驢的結(jié)謊果可是能與燃業(yè)主穿的原喘始需者求有許較大粘的差戰(zhàn)異。業(yè)主需求：可研營(yíng)設(shè)計(jì)棒招標(biāo)晝施工礙運(yùn)行結(jié)果較大飲差異原因透：串貫行的博推式脹方式娘逐級(jí)糞放大諸誤差傳統(tǒng)蜘方式刊的弊閘?。?.男項(xiàng)目俱管理伴、建謀設(shè)組隱織方牙式的幸變化△傳汗統(tǒng)的蔑建設(shè)眼組織揀方式我——適三角醒方式形狀伙：三電足鼎倒立穩(wěn)定互相郵制約業(yè)衫主A/沖E建筑觸師/券工程輪師（監(jiān)進(jìn)理工澆程師錘）承包賞商經(jīng)濟(jì)學(xué)弊病·業(yè)主與承包商利益對(duì)立，造成交易費(fèi)用高昂（啟用A/E、招標(biāo)、索賠、糾紛、訴訟……）·分工過(guò)細(xì)造成效率下降——反分工理論經(jīng)濟(jì)學(xué)意義·解決了業(yè)主/承包商信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題·解決了分工問(wèn)題，A/E為職業(yè)PM，效率提高·解決了社會(huì)公正問(wèn)題，A/E中立于業(yè)主與承包商之間解決短方案△總承包模式業(yè)主總承包商分包商1234……優(yōu)點(diǎn)聯(lián)：建立晴在業(yè)捷主對(duì)總承使包商型的部蘇分信但任＋法予制環(huán)而境完礎(chǔ)善之穩(wěn)上，節(jié)約我了部事分交談易費(fèi)柜用。缺點(diǎn)劉：仍有透可能肆使業(yè)主額崇外付參出高妖昂的心交易成塞本：總承鹽包商召可能蟻不誠(chéng)熱信承包沙商為瘋承擔(dān)但風(fēng)險(xiǎn)鉗而索取崗的額則外費(fèi)甜用?！餮骸骰镖s伴式睬項(xiàng)目包管理彩方式承包姓商只暢索取然基本百的工墨程成五本與疤合理播利潤(rùn)毫，業(yè)芳主節(jié)省極了交幅易成士本（縮慧不聘笛A/獸E，瞇不招賞標(biāo)）殺，承比包商因質(zhì)婚量?jī)?yōu)文秀，反縮短攤工期制可以鬼獲得孟對(duì)項(xiàng)灑目未梨來(lái)收汗益的部羊分分稼配權(quán)很（期箱股）少。美泊國(guó)聯(lián)磨邦政豆府及殊各洲施政府推積薦政春府投輪資項(xiàng)敘目采捆用這濁種方塊式，邀歐洲具大陸被也風(fēng)靡牧一時(shí)祥。業(yè)主承包訊商戰(zhàn)略遼同盟瞧關(guān)系△榴△劑△C梳M方駛式(C溜on怨st留ru怪ct例io約n懲Ma息na務(wù)ge績(jī)me弟nt棵)快速急軌道涂方式……設(shè)計(jì)…招投雕標(biāo)施工粱1施工博2施工蜻n設(shè)計(jì)招標(biāo)施禾工Fa蜂st與-T嗓ra辯ck醋模式傳統(tǒng)黨模式提前污開(kāi)始擠施工邀時(shí)間最佳跑的P順M方虜式伙伴陳式+芝CM鹽方式既節(jié)腹省交燦易費(fèi)權(quán)用，憲也節(jié)短省工弟期3.蜂項(xiàng)目薯管理士向一昏般管男理滲滿透，鉛一般尖管理分向籍PM淋滲透懷，出騎現(xiàn)了揭上述庸相互輛滲透秒的趨徑勢(shì)，科大大誤降低請(qǐng)成本穗，提歸高競(jìng)省爭(zhēng)力焰?！鹦聰嚱?jīng)濟(jì)議形態(tài)滿促使逼虛擬勺經(jīng)濟(jì)名崛起番，使節(jié)創(chuàng)新裳成為禁提高忌競(jìng)爭(zhēng)級(jí)力的墊主流麻方式永，而歷項(xiàng)目皂管理報(bào)是創(chuàng)雅新的所最佳蠻組織達(dá)形式帖。虛擬疼經(jīng)濟(jì)淘——速敏捷摘制造奸方式創(chuàng)新按項(xiàng)六目組跟織生到產(chǎn)○新您世紀(jì)板技術(shù)化復(fù)雜蠻性，戚促使釘管理窄組織爽扁平奸化.項(xiàng)目寨管理溜組織工能適軋應(yīng)扁嗓平化項(xiàng)目周小組晶內(nèi)各悠種專(zhuān)樂(lè)業(yè)人滾才齊扭備用項(xiàng)膝目管炊理技刊術(shù)可須控制病項(xiàng)目輪各項(xiàng)純工作經(jīng)濟(jì)持學(xué)根漢源○生浸產(chǎn)同唇質(zhì)化役、同盟成本瞇化促嘴使P偵M技窯術(shù)大材量應(yīng)趕用外購(gòu)飛（招蠶標(biāo)采搶購(gòu)）渣是降籃低成伙本的箱好方設(shè)式—某—恰戒恰是P游M的拒專(zhuān)長(zhǎng)鄉(xiāng)豐，批蒼量顧寬客化棚生產(chǎn)納要求璃決策避權(quán)下風(fēng)移，PM期經(jīng)理格則是艘具備震這種乎特長(zhǎng)乘?！鸶?jìng)漢爭(zhēng)使亡工程控項(xiàng)目謙建設(shè)勒大量皇采用碎批量勺加工世定制真的生產(chǎn)方杠式CI吹MS售、M術(shù)RP兔II伙等技蓮術(shù)和馬清潔票生產(chǎn)層方式迅將被潛P(yáng)M壯大量采用○復(fù)叼雜的欲環(huán)境章，迫保使P倆M大躲量聘膜用公朵共關(guān)非系經(jīng)衡理和駕風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)船理控制排者職能警12356……固.4銀行器服務(wù)藍(lán)的困倦惑據(jù)報(bào)康載，窯花旗鎖銀行忍浦東連分行慎對(duì)小綠額存霜款客岡戶收揮取服巧務(wù)費(fèi)碧，一銷(xiāo)上海罪律師守起訴途該行呈違反鴿《商想業(yè)銀蓋行法儉》。案例壓力：銀些行必簡(jiǎn)須對(duì)鹽客戶譜實(shí)施救項(xiàng)目爛管理航，實(shí)炮行項(xiàng)宰目管語(yǔ)理的爽服務(wù)棗才能事適應(yīng)浪目前管競(jìng)爭(zhēng)穩(wěn)的需應(yīng)要，景符合描為客指戶創(chuàng)袍造價(jià)掌值的裙原理蔥。困境：銀打行若冤對(duì)所海有客膝戶均演實(shí)施割項(xiàng)目縮慧管理鄰的服急務(wù)，議則服啄務(wù)成躺本上埋升，熱勢(shì)必學(xué)降低種利潤(rùn)配。對(duì)策：根尖據(jù)管晝理學(xué)觀中歉著名項(xiàng)的二殊八定鐘律，最即銀繭行的擋80派%利稻潤(rùn)來(lái)肚自于暫20濤%優(yōu)像質(zhì)客貓戶的俱貢獻(xiàn)秤。銀僻行必費(fèi)須只堂對(duì)這晴20敗%優(yōu)須質(zhì)客飲戶實(shí)披施項(xiàng)磚目管校理，眉而對(duì)呈其余令80厭%客坑戶要門(mén)么實(shí)去施質(zhì)居量難城以保遞證的蛋批量老式柜杜臺(tái)服低務(wù)，每或者菌用存?zhèn)淇钍珠_(kāi)續(xù)費(fèi)浮將普扇通客掌戶拒精之于賢門(mén)外領(lǐng)。分析理論狂界的鍵反饋經(jīng)濟(jì)甜學(xué)博面士巴潛曙松劍在互重聯(lián)網(wǎng)馳上張歉貼議壺論：樂(lè)“國(guó)話內(nèi)銀探行對(duì)熱于大數(shù)多數(shù)碎客戶暈一視業(yè)同仁獸的服慶務(wù)，膨正是賣(mài)商業(yè)屑化程剩度不挑夠的帖表現(xiàn)濫?？椽z來(lái)徹補(bǔ)底的羊市場(chǎng)暮經(jīng)濟(jì)麻確實(shí)渠是無(wú)趁恥的翁?！碧潛p原因分析1、日本企業(yè)管理理念仍停留在大工業(yè)時(shí)代年代特征GDP增長(zhǎng)率70年代80年代90年代大規(guī)模批量化10%混合經(jīng)濟(jì)形態(tài)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)4%2%—0%終生分雇傭無(wú)視導(dǎo)新經(jīng)探濟(jì)時(shí)難代勞秤動(dòng)者辣工作累手段纖與技監(jiān)能的戰(zhàn)變化熄，從過(guò)貸去簡(jiǎn)狂單的悼單位季轉(zhuǎn)換多（跳鴿槽）低變?yōu)殡`職業(yè)粗的轉(zhuǎn)換（底換崗眠）。年功梯序列工資無(wú)視很IT概時(shí)代循創(chuàng)新廢的要傲求，并只強(qiáng)邁調(diào)勞或動(dòng)者傷對(duì)企父業(yè)的賴(lài)忠誠(chéng)依，忽栽視了達(dá)論資棗排輩館對(duì)創(chuàng)蘭新的儀壓抑大規(guī)右模批量丹生產(chǎn)降低角價(jià)格控、提勉高質(zhì)鉆量水圈準(zhǔn)的珠策略樹(shù)提高慶了當(dāng)騰時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)察力—堡—?jiǎng)趥?cè)動(dòng)價(jià)愁值論者的思郊想如今撿，人抬們?nèi)栈糜褚孀①愐鈧€(gè)死性，搶強(qiáng)調(diào)愿?jìng)€(gè)人甩價(jià)值販，競(jìng)爭(zhēng)即戰(zhàn)略橫應(yīng)該醬轉(zhuǎn)移丸到差伍異化址上—偷—使牧用價(jià)牲值決紡定論2、低管理讓方法錫的落旱伍3、新結(jié)論（1言）新婦時(shí)代炭需要炎創(chuàng)新組，使昆用價(jià)桿值決弄定商書(shū)品價(jià)熊格（2輝）新躍世紀(jì)權(quán)應(yīng)向幕消費(fèi)煌者提導(dǎo)供個(gè)亮性化書(shū)服務(wù)遠(yuǎn)，生誰(shuí)產(chǎn)者暑提供病的商才品與服醫(yī)務(wù)必陰須滿怒足消遣費(fèi)者滾的實(shí)維現(xiàn)個(gè)犧人價(jià)先值的曬需要（3暢）改棉善供崇給的柳政策監(jiān)已成向?yàn)槭泻銏?chǎng)經(jīng)轎濟(jì)國(guó)版家的蒜主流傷宏觀爆經(jīng)濟(jì)車(chē)政策——牧我國(guó)簡(jiǎn)仍在兩實(shí)施終以刺林激需泡求為積主的渡宏觀唱經(jīng)濟(jì)言政策上述世轉(zhuǎn)變珍實(shí)現(xiàn)綿的最健好工買(mǎi)具是扶——董項(xiàng)目紛管理——?jiǎng)┮淮握湫?，梢單件躁性生蝦產(chǎn)或略服務(wù)——防項(xiàng)目逼小組趣適應(yīng)劣創(chuàng)新理的需管求1、像經(jīng)濟(jì)俊學(xué)的法基本章假設(shè)市場(chǎng)遇中存朝在著胡信息天不對(duì)諒稱(chēng)現(xiàn)讀象買(mǎi)方賣(mài)方結(jié)果滋：交易建可能躲產(chǎn)生嶺不公進(jìn)平買(mǎi)方佛資源晝不能帖得到次優(yōu)化刃配置解決騎方案權(quán)：1、買(mǎi)方抖構(gòu)建炒一個(gè)遺充分蔽競(jìng)爭(zhēng)疏的交從易環(huán)像境迫使釣賣(mài)方拉為贏鉛得合淋同而魯相互燭競(jìng)爭(zhēng)做——招投侄標(biāo)產(chǎn)蘿生2、詳買(mǎi)方料借助春專(zhuān)家礎(chǔ)的知步識(shí)和改經(jīng)驗(yàn)未，彌秧補(bǔ)自溝身信學(xué)息劣鬼勢(shì)——婦中介峽咨詢(xún)每機(jī)構(gòu)仍的產(chǎn)宰生三、否招投臂標(biāo)的框改革坐與建狠筑業(yè)信息脂不對(duì)別稱(chēng)2、蜜招標(biāo)筋與投口標(biāo)的和經(jīng)濟(jì)借學(xué)意孝義與渠異化●是市漿場(chǎng)交蘇易的關(guān)一種奸形式嫂，它芒有兩抖大功住能：——勺解決駐信息莊不對(duì)斬稱(chēng)問(wèn)斜題：停業(yè)主循與承屈包商掩之間睜的信除息不航對(duì)稱(chēng)——率因此愉無(wú)須菠標(biāo)底——與解決愛(ài)資源哨優(yōu)化擾的配雨置——吵因此灘采用達(dá)低標(biāo)妥中標(biāo)爬原則低價(jià)鋪象征監(jiān)著許業(yè)萍主的兩資源逼得到殊最有誕效率灶的配愚置承包豪商為溜實(shí)現(xiàn)事低標(biāo)撐而采載取的曬最有墊效的手段同時(shí)怠實(shí)現(xiàn)胸了兩貼個(gè)層災(zāi)次上茂的資咽源優(yōu)腹化——雙贏●但在禮目前唱我國(guó)意建設(shè)考市場(chǎng)蹈中，滾招標(biāo)澡已經(jīng)即已干經(jīng)失毫去原姥有經(jīng)劃濟(jì)學(xué)俯意義明，而扔異化耗為追積求公兔平、砌反腐撈敗的核手段有的股地方經(jīng)不編琴標(biāo)底巖，但腫設(shè)置攔評(píng)標(biāo)遵標(biāo)底逆，把津報(bào)價(jià)惑的算時(shí)術(shù)平烏均值暴作為耍評(píng)標(biāo)眠標(biāo)底拆，還丙有再日把平筒均值平與最員低值陜?cè)倨浇缇?，瓶成為鉤“平絡(luò)均先論進(jìn)”涌的評(píng)丙標(biāo)標(biāo)若底有的說(shuō)地方乳則把攻所有家入圍恥者（唉標(biāo)底扎的合涂理幅忙度內(nèi)店）搖沾珠確停定中敬標(biāo)者異