刮板輸送機司機安全生產責任制例文大合輯

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1、熟識本機的技術特征、安全規(guī)程、操作規(guī)程，經培訓考試合格后，上崗上崗操作方式。

2、動工前檢查特雷隆崗位地點的安全情況，按操作規(guī)程的建議檢查刮板輸送機的各部位。

3、開機時要點動1—2次后再正常啟動，避免刮板輸送機內有人被推倒或有卡鏈吃勁地方斷鏈事故。

4、在工作中司機必須精神分散，時刻特別注意信號及前部輸送機的運轉情況，及時開停輸送機。

5、對輸送機各部件推行“四檢”即班檢、日檢、周檢和月檢以及紙盒機制，始終保持設備的較完整狀態(tài)。并存有符合質量建議、足夠多數(shù)量的備品備件。

6、繼續(xù)執(zhí)行不好“一固守”、“二努力做到”、“三能干”、“四嚴苛”、“五深入細致”。

“一固守”：固守工作崗位。

“二努力做到”：努力做到設備干凈，機頭、機道、機尾無浮煤、淤泥和積水。

“三能干”：眼、腿、手能干。

“四嚴苛”：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴苛現(xiàn)場交接班，嚴苛巡回檢查，嚴格遵守勞動紀律。

“五深入細致”：深入細致檢查、維修、注油、清掃和操作方式。安全人本“四三三”工資管理法安全人本“四三三”工資管理法

一、基本情況許廠煤礦就是淄礦集團在濟寧（北）建設的第一座現(xiàn)代化礦井，1998年10月建成投產，現(xiàn)有職工2700多人，核定生產能力320萬噸。煤礦就是特定行業(yè)，與大自然并作斗爭，時刻存有安全危險，受各種自然災害、違規(guī)行為等威脅。從實踐中證明，必須想要同時實現(xiàn)科學的、可持續(xù)的安全發(fā)展，就必須發(fā)生改變依靠強硬態(tài)度的制度約束和外在監(jiān)督揪安全的管理模式，而轉為從人的本性啟程，通過培育以人為本的安全文化，鼓勵職工向自覺揪安全、自我揪安全的方向轉型。基于此，在安全管理上著力構筑“具備許廠特色，彰顯職工意愿”的安全文化理念體系，致力干活“以人為本，安全為天”核心理念的課堂教學，在實踐中逐步奠定了“安全第一，生產第二”的核心安全生產觀。但如何助推職工真正踐行起至“安全第一、生產第二”的思想，徹底消除“輕生產重安全”的不良傾向，推動各項安全管理制度的全面落實，確保安全生產?通過多年的不斷安全管理課堂教學，辨認出充分發(fā)揮經濟杠桿的調節(jié)作用就是最行之有效的辦法。為此，將以生產占到小比例的“三三四”工資，變成以安全占到小比例的安全人本“四三三”工資分配管理法。二、基本作法（一）牽涉范圍井下各生產、輔助區(qū)隊。（二）分配辦法推行“四三三”結構工資考核:即將月度工資總額分成安全、質量和任務三部分，同時實現(xiàn)定量考核，其中安全占到40%，質量占到30%，任務占到30%，月末根據(jù)每部分的考核罰球情況，排序實得工資總額。（例如圖）

（三）考核標準1、安全(40分后)：殲滅重傷以上人身事故和一至三級非人身事故，并無事故隱患，得40分后。發(fā)生C級事故隱患，每起扣0.5分后，發(fā)生B級事故隱患，每起至對責任單位甩3分后，發(fā)生A級事故隱患，每起至對責任單位甩5分后；每發(fā)生一人次重傷事故，甩5分后，每發(fā)生一人次重傷事故或一起三級非人身事故，甩20分后：發(fā)生輕傷以上人身事故或一至二級非人身事故，不罰球。杜絕重傷及以上人身事故和一至三級非人身事故，并無事故隱患，并無安全分數(shù)達至15分后人員，綜采區(qū)隊提12分后，綜掘區(qū)隊提10分后，普掘區(qū)隊提8分后，井下輔助區(qū)隊提5分后。例如

圖為:安全無事故單位提分后柱狀圖2、質量(30分后)：工程質量達至礦規(guī)定標準(精品片區(qū)環(huán)評罰球95分以上)得30分后。精品片區(qū)環(huán)評罰球超過沒95分后，每少l分扣0.5分后；因工程質量參差不齊被礦停頭(面)，每頭(面)甩10分后，被上級部門停頭(面)，每頭(面)甩15分后。精品片區(qū)環(huán)評罰球少于95分后，每遜于1分加l分后。3、任務(30分后)：順利完成礦下發(fā)的月度作業(yè)計劃得30分后。綜采區(qū)隊產量每比計劃不值1%，甩0.5分后，綜掘區(qū)隊進尺每比計劃超欠1%，以此類推0.75分后，普掘區(qū)隊進尺每比計劃超欠1%，以此類推0.5分后，井下輔助區(qū)隊依據(jù)任務順利完成和影響生產情況考核。(四)工資支付1、月度工資按礦工資排序考核辦法支付。2、工資總額=安全工資+質量工資+任務工資。(1)安全工資=獎賞工資額×實罰球÷40(2)質量工資=獎賞工資額×實罰球÷30(3)任務工資=獎賞工資額×實罰球÷303、區(qū)隊管理人員工資依據(jù)《內部委托管理責任書》，按照安全質量、任務工資分別考核累進稅制。

四、實行狀況自2006年6月份推行以來，在實行過程中，該礦對各基層單位運轉情況的滿意度在區(qū)隊干部中間展開了調查摸底，派發(fā)調查問卷240余份，通過調查，區(qū)隊干部對此工資分配法滿意率達至100%。從實踐中證明，推行“四三三”結構工資分配辦法凡是安全不好質量優(yōu)的單位和個人工資水平都存有明顯提高。推行之初，此法就表明出來了他的顯著效果，綜采二隊8月份同時實現(xiàn)了安全生產，工程質量保持穩(wěn)定，罰球111.5分后，全隊平均工資比前7個月平均值快速增長650多元，并使職工真真切切感受到了做好安全質量給自己增添的實惠。五、效果l、安全意識明顯增強?！八娜苯Y構工資分配管理法主旨就是“安全第一”，從經濟杠桿的角度揪安全，使干部職工從內心深處感受到，安全諾艾萊縣就可以偷位子、丟面子、丟票子，穩(wěn)固踐行了“安全第一，生產第二”的安全理念，進一步增強了安全意識。2、工程質量明顯提高。通過實行“四三三”結構工資分配管理法，在安全與任務同時順利完成而工程質量超過沒標準的情況下，工資就可以獲得70%，無法獲得工資的全額，使經濟杠桿作用在工程之量上再次彰顯出，使得干部職工抓好工程之量。全礦質量五字推化合格檢查中年年被省和集團公司評選為一級礦井。

3、安全周期逐漸變長。安全人本的“四三三”結構工資分配管理法，從安全人本的角度啟程，通過將全體員工的安全責任與經濟利益掛勾，起著了正向鞭策促進作用，進一步增強了全員對安全生產的關注度和自覺性，“三違”逐月上升。區(qū)隊也不再單一崇尚增產超進，現(xiàn)場工程質量存有了明顯提升，從根本上全面落實了”安全第一”的生產方針，安全周期不斷變長。截止3月18日，安全周期2013天，推動了安全生產身心健康發(fā)展。監(jiān)測監(jiān)控員崗位責任制（東風煤礦）監(jiān)測監(jiān)控員崗位責任制(東風煤礦)

1、認真學習安全生產的方針、政策、法律法規(guī),出席礦非政府的安全業(yè)務培訓及安全技術措施、檢測技術、質量標準、煤礦工人安全科學知識50條和企業(yè)安全文化自學,不斷提升自身素質.

2、確保監(jiān)控系統(tǒng)24小時正常持續(xù)運轉和及時修理、維修保養(yǎng)工作，監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障應立即至現(xiàn)場處置。揭發(fā)設備關鍵性故障必須及時向領導和調度室匯報,并積極主動采取措施展開處置。增加安全隱患存有時間、影響生產的時間和制約生產的因素。

3、熟練掌握安全監(jiān)控技術、設備、儀器、儀表的性能、原理，詳盡掌控礦井采用瓦斯監(jiān)測的地點和監(jiān)控系統(tǒng)，服從安排，順利完成各項安全生產任務。

4、深入細致做好監(jiān)控質量標準化，監(jiān)測電纜搬運彎曲，監(jiān)測主機開賣，并轉讓管理，按巷道延展速度嵌入監(jiān)測線。做好監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)測設備日常質保記錄，對入井的設備、采用地點、數(shù)量、損耗量逐項備案管理。

5、對井下監(jiān)控系統(tǒng)必須定期巡回檢查維修保養(yǎng)，確保監(jiān)控系統(tǒng)運轉較完整。杜絕“三違”犯罪行為，存有責任投訴和阻止“三違”犯罪行為。郭屯煤礦測量工程師安全生產崗位責任制郭屯煤礦測量工程師安全生產崗位責任制

一、崗位職責

第一條嚴格執(zhí)行《煤礦測量規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，明晰崗位職責，嚴苛科學管理，同時實現(xiàn)測量工作的標準化、規(guī)范化;

第二條負責管理創(chuàng)建井上下掌控測量系統(tǒng)，為礦井各項測量工作提供更多起至算是數(shù)據(jù);

第三條負責管理地表及巖層移動的觀測工作，為三下礦井提供更多參數(shù);

第四條熟識和研究地質勘探資料，融合工程設計，介紹工程地質情況，并搞必要的調查和分析，錄入平面坐標和高程;

第五條參予設計院、施工單位及其它測量單位的測量工作，檢查測量結果并搞好原始記錄;

第六條負責管理井上下工程測量及大型設備的加裝定位及檢查工作;

第七條負責管理對測量控制點和基點標樁展開檢查和維護;

第八條負責管理礦區(qū)范圍內的地籍測量;

第九條負責管理測量儀器的保護和維修保養(yǎng)，并使測量儀器經常處在較好狀態(tài);

第十條同時實現(xiàn)測繪資料的檔案化、電子化管理，努力做到數(shù)據(jù)齊全精確，搜尋使用方便;

二、責任追責

第十一條存有以下犯罪行為之一的給與測量工程師警告;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(2)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(3)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦監(jiān)查人員的安全監(jiān)察指令的。

第十二條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與測量工程師降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供更多有關情況和資料的。

第十三條對本人分擔的測量圖紙資料整理等工作正數(shù)輕易責任。

第十四條在為有關設計中提供更多的測量圖紙等基礎資料中發(fā)生顯著犯規(guī)的，測量工程師正數(shù)輕易責任;

第十五條未繼續(xù)執(zhí)行圖紙和資料管理制度，影響現(xiàn)場施工或其他安全、技術管理工作的，測量工程師正數(shù)輕易責任。

第十六條未及時展開施工現(xiàn)場的測量工作，或辨認出問題未及時化解，測量工程師正數(shù)輕易責任

(1)井巷掌控測量誤差少于標準規(guī)定，測量工程師正數(shù)輕易責任。

(2)未及時收到巷道預透通知單，或未及時通告施工單位采取措施的，測量工程師正數(shù)輕易責任。

(3)對違章現(xiàn)象未及時阻止的，測量工程師正數(shù)輕易責任。

(4)在事故調查處置、各級非政府的安全檢查、審查中、故意弄虛作假的測量工程師正數(shù)輕易責任。

(4)對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任、關鍵責任的、應當根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定事故隱患報告制度（寨崖底煤業(yè)）為了強化班組工作安全，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，將事故殲滅在原始社會狀態(tài)，保證礦井安全生產，特制訂本制度。

1、班長必須對本組所統(tǒng)轄區(qū)域內的安全生產、監(jiān)控設備、通風設施、環(huán)境衛(wèi)生、職工其經王奶貴等展開認真細致的檢查。對所揭發(fā)的安全隱患，能現(xiàn)場處置的必須立即通告所在生產班組，精心安排人員立即處置、并全面落實至責任人。對因條件管制等原因無法立即自查處置的，及時制訂出來整改措施，限期自查，并監(jiān)督自查情況與復查，由隱患責任人負責管理核對。

2、班組各班人員必須對本隊、本班組工作中的安全情況展開檢查，對檢查中揭發(fā)的問題及時展開處置，現(xiàn)場處置沒法的必須及時匯報值班室。

3、加強搜尋隱患的考核力度。

4、上級安全檢查出來的各班組的隱患，由各班班長全面落實責任人，訂車展開自查。

5、班長或副班長必須對各自分管范圍的區(qū)域，展開全面深入細致的自查，凡被礦或同期上級揭發(fā)關鍵性隱患或很大事故隱患而本人未揭發(fā)的，對責任人展開罰款。

6、各班組每天對局隱患信息庫各類隱患展開分析，并對照本班組所分管業(yè)務展開舉一反三并自查全面落實，全盤將隱患殲滅在原始社會狀態(tài)。高碼儀器、儀表管理制度（三項管理制度）一、高碼儀表由通風科統(tǒng)一管理，測量風員對采用的儀器、儀表，必須深入細致維護和愛惜，嚴禁人為損毀，對損毀的儀器、儀表必須非政府分析原因，對故意損毀或遺失者，給與罰款或索賠處置。

二、儀表升井后，必須展開統(tǒng)一看管，不得放到更衣箱或宿舍內看管。

三、采用的儀表必須按規(guī)定6個月送來上級部門校正一次，保證儀表的準確性，不得采用去經校正的儀表。

四、儀表檢修分成小、中、小修三種。

1、大修：對儀表主要零部件展開拆除、沖洗、更改或維修損毀零部件，對儀表展開出廠檢驗項目的測驗。

2、中修成：對儀表主要零部件展開拆除、沖洗、更改或局部維修，對儀表主要技術性能展開測驗。

3、小修：對儀表展開通常的沖洗、調校及通常的故障處置。小元煤礦嶄新職工招考管理辦法小元煤礦嶄新職工招考管理辦法

1、招生井下一線職工必須身體健康，小學以上文化程度，年齡40周歲以下，一年以上井下工作經驗。

2、招生的電工、鉗工必須身體健康，高中以上文化程，年齡45周歲以下，專門從事本崗位工作3年以上，存有單一制工作能力。

3、井下一線職工，由生產礦長、礦長助理、冶煉區(qū)隊長招考，電工、鉗工由機電礦長、礦長助理、機電科長招考。

4、招考程序為：度角、復試→通過→職業(yè)病檢查→身心健康→安全培訓→考試→合格→簽定勞動合同→繳納保證金→生產科或機電科報導→精心安排工作→呈報公司繳納工傷保險。

5、職業(yè)病檢查費用，先由職工自己退還，身體健康、安全培訓合格、下班超過一年，礦上給繳費職業(yè)病檢查費用。

6、嶄新職工投檔后，由于必須印制勞保、人員識別器等，所以遲至礦財務交500元保證金，距礦時上交配播發(fā)的人員識別器（并無損毀），歸還500元押金。

7、招生的新職工，崗前安全培訓無法高于72小時，上崗后必須精心安排存有經驗的師傅率領，率領的時間無法多于4個月。

8、嶄新職工招考后，資料室應當創(chuàng)建職工檔案。煤礦微機管理制度機電設備微機管理制度

隨著科技的發(fā)展和信息時代的市場需求，辦公自動化已淪為提升工作效率、管理水平，同時實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化不可缺少的關鍵組成部分。為強化我公司設備的采用、管理，并使設備能獲得更好的調配、保護、維修保養(yǎng)，更好地為公司的生產經營服務，公司同意將所用設備信息全部輸出計算機，同時實現(xiàn)微機化管理。

一、設備組必須深入細致談全礦設備的技術參數(shù)、性能狀況及易損零部件的圖紙資料全部輸出計算機，并通過公司內部網絡展開共享資源。

二、設備組必須對嶄新回礦的設備及時展開備案，并談有關資料傳至網上。

三、設備組必須根據(jù)設備的性能展開統(tǒng)一調配，確保備品備件齊全、和設備能較好運轉。

四、設備組必須將所有設備的賬物卡全部玩游戲，并展開公司內部共享資源，同時實現(xiàn)透明化管理。

五、微機屬公司資產，任何人嚴禁私自收納、更改配件，例如人為損毀，根據(jù)實際損失額魚藤損失。

六、微機發(fā)生故障，應當及時呈報修理，以免影響工作。須要出售嶄新配件者，所在單位負責人寫下書面提出申請，報總經理批準后方可出售。

七、微機操作員為微機操作方式第一責任人，應當嚴格遵守公司的保密規(guī)定，嚴禁非微機操作員步入微機室。輸出微機的信息，屬于公司機密，未經核準嚴禁向任何人提供更多、泄漏。違者視情節(jié)酌定，不予處置。

五、微機操作員應當愛惜設備，降低消耗費用，按規(guī)范搞好微機及外設的日常保護、維修保養(yǎng)和衛(wèi)生潔凈工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時復原。對公司內部各類文件嚴格執(zhí)行保密程序，采用密碼功能，未經核準，嚴禁非微機操作員操作方式采用，導致設備損失應當照價賠償。

六、微機應當在工作須要時關上，長時間不采用或上班后，必須及時選擇退出系統(tǒng)，并停用微機，違者罰款50元。

七、微機操作員必須按照建議和規(guī)定，科學地收集、輸出、輸入信息，以及時、精確、全面為原則，為公司領導和有關部門提供更多信息資料，并搞好對微機中重要文件、資料的節(jié)錄檔案工作，例如有人為將文件、資料遺失，除一次性罰款200元外，將對該責任人不予嚴肅處理，并調離工作崗位。

八、公司內部微機只分擔與公司有關的工作內容，嚴禁私自發(fā)送公司外龍門塔煤業(yè)暴雨到來停工廢人制度龍門塔煤業(yè)暴雨到來停工廢人制度

為了防止因地面發(fā)生暴雨、洪水等災害性天氣，對礦井安全導致嚴重危害，特制訂本暴雨到來停工廢人制度，建議當井下出現(xiàn)涌水量減小等突水預兆時，必須立即繼續(xù)執(zhí)行木停工廢人制度，并向礦值守領導匯報，在值守礦長的領導和統(tǒng)一指揮下，快速全面落實啟動本礦制定的水害應急救援預案的指令和有關應急買盤措施的事宜，實行應急買盤。

一、當發(fā)生汛期本地區(qū)氣象預報為降雨橙色預警以上的大雨、暴雨、冰雹、臺風等災害性天氣、或氣象預報為“暴雨”、已連續(xù)降雨z}小時以內已連續(xù)觀測降雨量達至so二以上，或受仁游水庫、河流等排洪威脅時，或辨認出地面向井下潰水的;大雨、暴雨期間，河流、水庫、湖泊、塌陷區(qū)水位下跌，損害礦井安全時，必須必須推行停工廢人制度。

二、井下出現(xiàn)突水，或井下涌水量發(fā)生科折粉、存有異常情況，當井下涌水量大于工作水泵的排洪能力或井下辨認出突水征兆或礦井涌水量短時間內顯著減小忽然大于礦井正常涌水量，損害職工生命及礦井安全時，必須推行停工廢人制度。

三、井下人員推行避災時，調度室值班員應先通告受到威脅最小地點的安全員、調度員、班組長以及有關人員按避災路線有序非政府人員撤走，接著通告其它受到威脅很遠的冶煉工作面所有工作地點的人員，按避災路線撤走，最后通告較將近冶煉工作面有關人員非政府撤走。

四、在繼續(xù)執(zhí)行本程序的同時，值守調度員應當按事故、災害匯報程序逐級匯報有關領導、有關科室。

五、值班人員和調度員必須熟練掌握《突發(fā)性情況井下停工廢人實行粗

則》，明晰啟動標準以及停工廢人的程序:

六、值班人員及井下各級管理干部在收到危險報告或辨認出可能將發(fā)生的災害時，必須實行先廢人再匯報處理的措施;

七、停工廢人后，在證實隱患己徹底消除，并經上時一級煤炭管理部門環(huán)評合格后，方可恢復正常生產;

八、值守期間主動與氣象、水利、防汛等部門聯(lián)系，利用廣播、電視、電話、網絡等方式，及時掌控可能將損害礦井安全生產的暴雨、洪水等災害信息，掌控汛情、水情，及時主動采取措施。

九、及時與周邊相連礦井強化信息溝通，當?shù)V井出現(xiàn)異常情況時，立即向周邊相連礦井展開預警。

附件：

一、出現(xiàn)突發(fā)性情況井下停工廢人應急買盤的緊急集合的通告程序圖

當出現(xiàn)災害性天氣須要應急買盤時，調度值班人員必須立即按以下程序通告如下人員緊急集合:

礦調度室礦長、總工程師、救護隊、安全副礦長、其他礦級領導、上級有關主管部門、牽涉工區(qū)區(qū)隊長、生技科長、其他、有關區(qū)隊、科室

二、暴雨預警級別

暴雨預警信號分后四級，分別以藍色、黃色、橙色、紅色則表示。

1、暴雨藍色預警信號

標準:12小時內降雨量將超過50毫米以_匕或者已超過50毫米以上且降雨可能將持續(xù)。

2、暴雨黃色預警信號

標準:6小時內降雨量將超過50毫米以上，或者已超過50毫米以上且降雨可能將持續(xù)。

3、暴雨橙色預警信號

標準:3小時內降雨量將超過50毫米以上，或者己超過50毫米以上且降雨可能將持續(xù)。

4、暴雨紅色預警信號

標準:3小時內降雨量將超過100毫米以上，或者已超過100毫米以上且降雨可能將持續(xù)。

附件:3、出現(xiàn)突發(fā)性情況井下停工廢人應急買盤的廢人程序

三、值班人員和調度員在因突發(fā)性情況實行井下立即停工廢人措施時，必須遵從以下程序:

1,通告廢人的原則:以人為本、施救居多;反應快速、措施果斷;由

離及近，先里后外;結合實際、注重實效;統(tǒng)一領導、分級負責管理;總結經

檢、不斷改進。必須先撤受突發(fā)性情況井下停工廢人輕易威脅人員或由離而近、存有淺至深的原則展開:

2、若因井下冶煉工作面、巷道內出現(xiàn)涌水量加強、突水，在水倉、排水泵能力能確定時，應先將冶煉運輸人員撤走作業(yè)地點升井。安全員、瓦檢員、老爹電工、抽水機工、必須在中央水泵房待命;并觀測主〔副)水倉噴水井水位變化情況及時向調度室匯報。

3、若地面水饋入井下、井下所有人員必須按照調度室(指揮部.)命令，阻斷電源，暫停設備運轉。沿選定的避災路線撤走升井口若地面水沿主斜井饋入井下時避災路線就為沿副斜井升井。若地面水沿副斜井饋入井下，沿主斜井升井。

4、若井下冶煉工作面涌水忽然減小，大于局部水倉排洪能力，須要被迫停用停機廢人時，中央水泵房必須存有安全員、電工、瓦檢員、抽水機工協(xié)調.主任安全責任制一、秉持“安全第一，預防為主”的方針，對工程質量監(jiān)督站安全工作正數(shù)全面責任。

二、貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)及有關規(guī)程、標準、規(guī)定，搞好建設工程質量監(jiān)督工作。

三、秉持工程質量監(jiān)督程序，重點把不好動工前施工單位安全資質審查第一關。

四、負責管理非政府工程質量抽檢及監(jiān)督。辨認出施工質量不合格，必須出錯處置，以免引起安全事故。

五、參予公司安全質量小檢查及各種安全活動。

六、負責管理對全站職工展開安全培訓及安全教育。

七、搞好本站的防雷防盜工作。通風科甲烷傳感器斷電、槍機失靈追責制度通風科甲烷傳感器斷電、槍機失靈追責制度

1、甲烷傳感器校驗必須按規(guī)定每7天校驗一次，每7天必須對甲烷超載斷電功能展開一次測試；

2、甲烷傳感器報警濃度，斷電濃度通電濃度和斷電范圍必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；

3、甲烷傳感器不許隨意在工作面或其它不容許調校地點展開調整，例如辨認出隨意調整報警范圍必須按規(guī)定追究責任嚴肅處理；

4、例如用光學瓦檢儀檢查至瓦斯超載后，甲烷傳感器無法斷電起至沒瓦斯電槍機促進作用，必須立即暫停作業(yè)及時校正，例如甲烷傳感器出現(xiàn)故障及時更改；

5、對甲烷傳感器管理疏于，未按規(guī)定調校辨認出工作不正常，通風科必須查案其原因，例如人為的問題必須嚴肅處理；

6、對監(jiān)測監(jiān)控設備的線路保護，保護人員必須每天檢查一次，例如辨認出線路出現(xiàn)故障，甲烷傳感器工作不正常，機電科要查案原因，對揭發(fā)的問題必須立即處置。風筒管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、各盾構工作面風筒日常保護、監(jiān)督管理、風筒采用匯報情況由瓦斯檢查員負責管理匯報回去瓦斯隊，瓦斯隊展開整理并匯報回去通風瓦斯預防中心。

2、風筒搬運必須平、直、很緊、穩(wěn)中求進，防止車碾、炮崩，必須逢環(huán)必掛。否則每辨認出一處不符合規(guī)定，對三班瓦斯檢查員