建筑工程項目管理常用軟件介紹

項目管理軟件介紹項目管理軟件介紹項目管理軟件概況隨著微型計算機的出現(xiàn)和運算速度的提高，20世紀80年代后項目管理技術(shù)也呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的趨勢，涌現(xiàn)出大量的項目管理軟件。根據(jù)管理對象的不同，項目管理軟件可分為：①進度管理；②合同管理；③風險管理；④投資管理等軟件；根據(jù)提高管理效率、實現(xiàn)數(shù)據(jù)/信息共享等方面功能的實現(xiàn)層次不同，又可分為：①實現(xiàn)一個或多個的項目管理手段，如進度管理、質(zhì)量管理、合同管理、費用管理，或者它們的組合等；②具備進度管理、費用管理、風險管理等方面的分析、預(yù)測以及預(yù)警功能；③實現(xiàn)了項目管理的網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化，實現(xiàn)基于Web的項目管理軟件甚至企業(yè)級項目管理軟件或者信息系統(tǒng)，根據(jù)軟件管理功能的不同，各種項目管理軟件價格的差異也較大，從幾萬元到幾十萬元不等。適于中小型項目的軟件價格一般僅為幾萬元，適于大型復(fù)雜項目的軟件價格則為十幾萬到幾百萬元。根據(jù)對象不同，分為工程類非工程類

3PrimaveraProjectPlanner(美國普華公司）1/3PrimaveraProjectPanner（簡稱P3）系列工程項目管理軟件是美國Primavera公司的產(chǎn)品，用于工程計劃進度、資源、成本控制，是國際上流行的高檔項目管理軟件，已成為項目管理的行業(yè)標準。

P3適用于任何工程項目，能有效地控制大型復(fù)雜項目，并可以同時管理多個工程。P3軟件提供各種資源平衡技術(shù)，可以模擬實際資源消耗曲線、延時；支持工程各個部門之間通過局域網(wǎng)或ingernet進行信息交換。4PrimaveraProjectPlanner(美國普華公司）2/3在國內(nèi)外為數(shù)眾多的大型項目管理軟件當中，美國Primavera公司開發(fā)的PrimaveraProjectPlanner（P3）普及程度和占有率是最高的。國內(nèi)的大型和特大型工程項目幾乎都采用了P3。目前國內(nèi)廣泛使用的P3進度計劃管理軟件主要是指項目級的P3。Primavera公司在項目級的P3后又推出的項目管理套件PrimaveraEnterprise，該套件的核心PrimaveraProjectPlannerforEnterprise，又稱P3e，集成該軟件的套裝軟件PrimaveraEnterprise，除了核心部分的外，還包括Primavision（輔助決策信息定制與采集，可以根據(jù)管理人員、項目經(jīng)理和專業(yè)人員自定義的視角為其提供項目的綜合信息。）、PrimaveraProgressReporter（基于網(wǎng)絡(luò)進行進度/工時數(shù)據(jù)采集的工具軟件）、PrimaveraPortfolioAnalyst（多項目調(diào)度/分析工具軟件）PrimaveraMobileManager（為手持式移動設(shè)備提供相關(guān)服務(wù)的終端工具軟件，可以將手持設(shè)備與項目數(shù)據(jù)直接連接，實現(xiàn)雙向數(shù)據(jù)傳輸。），該套裝軟件所涵蓋的管理內(nèi)容較之以前推出的項目管理軟件更廣、功能更強大，充分體現(xiàn)了當今項目管理軟件的發(fā)展趨勢。5PrimaveraProjectPlanner（以下簡稱P3）3/3P3是用于項目進度計劃、動態(tài)控制、資源管理和費用控制的綜合進度計劃管理軟件，也是目前國內(nèi)大型項目中應(yīng)用最多的進度計劃管理軟件。P3的特點：擁有較為完善的管理復(fù)雜、大型工程項目的手段，擁有的完善的編碼體系，包括WBS編碼、作業(yè)代碼編碼、作業(yè)分類碼編碼、資源編碼和費用科目編碼等，這些編碼以及這些編碼所帶來的分析、管理手段給項目管理人員的管理以充分的回旋余地，項目管理人員可以從多個角度對工程進行有效管理。P3具體的功能包括：同時管理多個工程，通過各種視圖、表格和其它分析、展示工具，幫助項目管理人員有效控制大型、復(fù)雜項目；可以通過ODBC與其它系統(tǒng)結(jié)合進行相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)存儲和風險分析；P3提供了上百種標準的報告，同時還內(nèi)置報告生成器，可以生成各種自定義的圖形和表格報告。但其在大型工程層次劃分上的不足和相對薄弱的工程（特別是對于大型工程項目）匯總功能也將其應(yīng)用限制在了一個比較小的范圍內(nèi).6MicrosoftProject1/2MicrosoftProject是迄今為止易用性最好的項目管理軟件之一，其操作界面和操作風格與大多數(shù)人平時使用的MicrosoftOffice軟件中的Word、Excel完全一致；由Microsoft公司MicrosoftProject是到目前為止在全世界范圍內(nèi)應(yīng)用最為廣泛的、以進度計劃為核心的項目管理軟件；MicrosoftProject可以幫助項目管理人員編制進度計劃，管理資源的分配，生成費用預(yù)算，也可以繪制商務(wù)圖表，形成圖文并茂的報告；借助MicrosoftProject和其它輔助工具，可以滿足一般要求不是很高的項目管理的需求；該軟件在處理復(fù)雜項目的管理方面還存在一些不足的地方，例如，資源層次劃分上的不足，費用管理方面的功能太弱等；7MicrosoftProject

2/2進度計劃管理MicrosoftProject為項目的進度計劃管理提供了完備的工具，用戶可以根據(jù)自己的習慣和項目的具體要求采用“自上而下”或“自下而上”的方式安排整個工程項目。資源管理MicrosoftProject為項目資源管理提供了適度、靈活的工具，用戶可以方便地定義和輸入資源，可以采用軟件提供的各種手段觀察資源的基本情況和使用狀況，同時還提供了解決資源沖突的手段。費用管理MicrosoftProject為項目管理工作提供了簡單的費用管理工具，可以幫助用戶實現(xiàn)簡單的費用管理。8視銳達VisualProject產(chǎn)品特點1/5產(chǎn)品概覽北京視銳達軟件科技有限公司是面向大型組織機構(gòu)，專業(yè)從事項目管理方法、技術(shù)的研究與開發(fā)的高科技企業(yè)，公司致力于提供具有自主知識產(chǎn)權(quán)的組織級項目管理軟件、服務(wù)與解決方案。針對客戶的管理目標，視銳達VisualProject組織級項目管理軟件能夠做出各種業(yè)務(wù)管理模式配置，適應(yīng)客戶的管理需要，從而幫助客戶的決策層、管理層、項目執(zhí)行層，更好的管理項目。視銳達VisualProject是一款企業(yè)級的IT專業(yè)項目管理軟件，產(chǎn)品定位于非工程、以人為核心的企業(yè)項目管理軟件市場9視銳達VisualProject產(chǎn)品特點2/5主要應(yīng)用于：軟件開發(fā)：軟件外包企業(yè)、軟件產(chǎn)品企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)系統(tǒng)集成與開發(fā)：IT服務(wù)網(wǎng)絡(luò)集成、系統(tǒng)集成、IT服務(wù)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)：通訊設(shè)備、電子、家電等產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)IT建設(shè)與監(jiān)管：銀行、電信等IT科技部門專業(yè)服務(wù)：咨詢服務(wù)企業(yè)、會計事務(wù)所等項目型服務(wù)企業(yè)101、覆蓋組織級+項目級管理

任何組織機構(gòu)的項目管理都包括多個層次。項目的成功離不開各個層次的相互銜接和配合。視銳達VisualProject項目管理軟件提供組織級的管理視角，覆蓋項目－項目群－項目組合－組織項目管理環(huán)境多個層次，幫助客戶構(gòu)建完整的企業(yè)級項目管理體系。

2、支持企業(yè)管理成熟度的逐步進化

組織項目管理能力的提升并非一蹴而就，而是不斷的成熟，在每個階段，其特性、需求、改進方法是完全不同的。管理“顆粒度”決定了管理最終的實際效果，企業(yè)在發(fā)展的不同階段需要不同的管理顆粒度。視銳達VisualProject提供多種管理模式供客戶選擇，從最精細、最自動化的管理模式，到比較簡約的、半手工的管理模式。

3、支持項目管理國際標準和特定行業(yè)的標準

PMBOK作為一個成功的項目管理體系，已經(jīng)得到廣泛的認同度。VisualProject遵循PMI的組織級和項目級標準模型，體現(xiàn)了PM3理論的逐步改進思路。VisualProject吸收了PM3的“項目管理成熟度”模型的思想。每個組織的項目管理成熟度、管理環(huán)境，都是在逐步提高的，VisualProject提供了組織在不同成熟度階段的管理利器。

視銳達VisualProject產(chǎn)品特點3/5

114、VisualProject支持軟件CMMI體系。傳統(tǒng)的CMMI工具往往是“為CMMI而CMMI”

，項目組花費很多的精力在CMMI工具上填報數(shù)據(jù)，而不是真正進行項目管理。VisualProject將CMMI體系與項目管理過程緊密融合。項目組通過VisualProject管理和執(zhí)行項目，自然而然的支持CMMI的要求。

5、不僅是工具，同時涵蓋多種模型、方法、最佳實踐

VisualProject不僅僅是一個項目管理工具，更是一個包含了多種模型、方法、企業(yè)最佳實踐的管理軟件。VisualProject項目管理軟件為企業(yè)提供了更好的管理匹配度。例如估算方法：工作產(chǎn)品規(guī)?！a(chǎn)率估算方法；基于歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)的WBS功能分解方法；基于歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)的WBS過程分解方法。

6、集成其它軟件工具，方便構(gòu)建統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)

企業(yè)的信息管理環(huán)境是復(fù)雜多變的，各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)互訪、解決信息孤島是當前所有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。VisualProject提供了常用軟件接口和集成方案，與企業(yè)信息系統(tǒng)（ERP、CRM、OA與郵件系統(tǒng)、文件管理等）以及軟件工程工具（需求管理工具、配置管理工具、缺陷管理工具、變更管理工具等）可以很方便的做集成，充分保護用戶的現(xiàn)有投資。

視銳達VisualProject產(chǎn)品特點4/512依靠潔領(lǐng)先銹的技泄術(shù)、鉆高水補平的身產(chǎn)品召、強昏大的摧咨詢醉實施坦隊伍略、優(yōu)尊秀的方本地嶺化服獻務(wù)及發(fā)交付應(yīng)能力踐，視響銳達Vi類su花al分Pr梅oj烤ec茅t項目械管理騎軟件起已經(jīng)喚在系次統(tǒng)集任成、武金融蛛服務(wù)布、咨銹詢服陶務(wù)、邁軟件菠開發(fā)蟲等行辮業(yè)得錫到了形廣泛兇的應(yīng)女用。恭典型招的客公戶有傅：神州兼數(shù)碼凳融信裕公司葵浪射潮集竟團咱神州背數(shù)碼戲技術(shù)惱中心扣中矛國建躁設(shè)銀神行上矛海開窯發(fā)中總心票高偉蕉達軟屢件科駛技眨華道良數(shù)據(jù)淋撫扔順商凍業(yè)銀攏行摔國家螺開發(fā)份銀行應(yīng)信瘋安世僵紀安疑全技橫術(shù)公僚司視銳逮達Vi慮su斯al狀Pr江oj問ec爬t典型險客戶5/墳513上海鏟普華璃科技計發(fā)展繩有限惡公司Po余we桶r膀Pi熟p痰Po木we園rO桿n槐1/角8上海稀普華癥科技鉆發(fā)展陽有限肝公司19壓92年成拘為著翠名的抖美國限項目贏管理斧專業(yè)殺軟件制公司Pr誦im朱av棄er不a叨Sy腔st戀em歸s缸In嬌c.在中此國的搖總代泛理,并從沉此開予始在微國內(nèi)師進行必項目剝管理抽軟件充的應(yīng)蠟用推融廣，林并進灶行一纏系列工程紛管理污軟件的開恢發(fā)。它的森兩個蹤蝶主要哥的項江目管渴理軟積件:Po所we裹r卵Pi腐p(頁Po驅(qū)we寫r狀Pr害oj腎ec監(jiān)t句In蠻fo茅rm承at始io完n龜Pl婚at喊fo程rm恰)Po拴we演rO富n14產(chǎn)品憂介紹頓：是普秧華科剪技總挑結(jié)15年工喂程項允目管乳理信析息化偽建設(shè)循經(jīng)驗艙，基等于企工業(yè)級受項目隔管理粘思想負，融巖會西層方項泄目管旺理思診想,貫通墳中國略工程蠅管理腸實務(wù)勺，而很開發(fā)繪的中暖國人疑自己扶的工寧程項癢目管減理軟藥件。Po谷we焰rP戴IP是大型坡項目糟業(yè)主午、集蹲團公阿司項品目管懇理部詢門、游項目翻管理篩公司微、政別府項旋目管洗理機艘構(gòu)的橋最佳浸選擇。它素為這擴些企威事業(yè)呆單位退提供拘全面當有效惜的項雅目管蒜理信葵息系奮統(tǒng)方廈案。Po噸we俗r錯Pi腳p(彩Po款we勁r津Pr屈oj宴ec該t定In妻fo嶄rm決at憲io鳳n殘Pl抓at神fo趴rm盞)2/額815Po君we輩r飾Pi蠢p(煩Po狠we孔r歉Pr波oj辰ec顆t經(jīng)In天fo絨rm原at枯io籠n灶Pl縱at序fo侄rm臺)與3/叨8產(chǎn)品勁特點以主報進度皮計劃樣為核典心的雁集成騙管理注重先多項蘿目的絞協(xié)同京管理廚、PI潮P與PM北S有機厲結(jié)合通過聲自定敢義業(yè)陸務(wù)管梅理網(wǎng)鐮絡(luò)與疫流程太輔助別溝通厭管理完善黑的業(yè)洗務(wù)邏鴿輯信息腿與數(shù)遲據(jù)的惡集中數(shù)管理脆加上淡靈活神嚴密連的權(quán)主限體甘系強調(diào)拍以合許同為促中心潤的記廣錄與燭過程躁管理卓越揉的功欲能和紛友好鐘的界份面開放絲式的接獵口16Po自we灣rO偏n軟4/康8產(chǎn)品綢介紹簡：Po汁we錯rO它n是上濟海普垂華科常技發(fā)竭展有腫限公慕司自溉主研娘發(fā)的悼一套對既融矩入了殊國際叫先進群的項全目管筒理思柳想，霸又結(jié)蛾合了桂國內(nèi)腦管理疑習慣桶及標傾準的躺企業(yè)湖級多摧項目瓦管理商集成侄系統(tǒng)五。Po掘we墾rO橫n以PM非I的九蠅大項圾目管選理知販識體菊系為透主導杠思想翁，以英成熟蜻的IT技術(shù)片為手洽段，愈將現(xiàn)燭代項犬目管洞理理崖論、猾國內(nèi)殼項目狗管理挖規(guī)程汗與習拿慣、襯項目督管理堅專家擔的智抖慧、P3系列詳軟件欠等集耽成到冰一起依，通糧過“專業(yè)洗管理+平臺+門戶”的模膏式，劉實現(xiàn)獎長期裂以來趨大家鉤渴望綱的“以計坊劃為躺基準撐，衍匯生出蘿職能饅部門顏配合再計劃”，達熱到將賊各項甜業(yè)務(wù)鬼以計爹劃形雕成串疼聯(lián)的跑目的起，使賠項目覺管理形水平肢質(zhì)的財提高毛成為順可能煩。Po她we柴rO叨n的目堆標客反戶為以工減程建退設(shè)為煩核心漠業(yè)務(wù)除的項糧目型能企業(yè)田，如秩工程辟公司瘡、施琴工企鑼業(yè)。17產(chǎn)品徐特點5/傭81、Po嘉we諷rO赤n以《P粘MB悔OK（項禮目管爆理知常識體端系指險南）》、《國家血建設(shè)廳項目帝工程慢總承燙包管彩理規(guī)唇范》和《建設(shè)汗工程淺項目唱管理睜實施埋手冊》為設(shè)頓計理尾論基始礎(chǔ)。2、支襯持多瘋公司芝集團鍬式管啄理，醬項目伐組合握管理犯、多探項目山式管唉理、景單項縱目管擦理，愁具備贊高度族擴展描性。3、管蛇理作唉業(yè)與證施工譽作業(yè)燒并舉妙，以肺計劃妥為龍煩頭協(xié)懶同工齒作?？滞ㄟ^嶺管理旬作業(yè)忌把所及有與銅項目嫁管理圈相關(guān)星的事映務(wù)都眉納入樂計劃扇、執(zhí)無行和棕控制摘體系義。4、領(lǐng)獎導通開過項咱目管褲理儀昂表盤界和訂可閱的歌報表悅，永及時撲準確劉直觀廚的把園握項夫目健斤康狀矛況。5、與編著名棉的項頂目管訴理軟暮件P3、P3平E/嗓C、MS秩P違ro線je差ct具有領(lǐng)無縫誕接口天。6、Po梯we捉rO艙n專注昂于以盡項目安為管們理對挖象，互專注定于深飾度的捧項目轉(zhuǎn)管理泰。7、產(chǎn)傅品經(jīng)懼過不節(jié)同行佳業(yè)(如核間電、石火電飼、水怨電、盾石油刮化工材、市豎政交舌通、櫻地鐵句、路家橋等)、不孟同項頭目型臺企業(yè)妨（大員型設(shè)雪計院至、EP貨C總承廢包工默程公登司、蝦大型弄施工各企業(yè)罩等）勻，服幾十抗個項阿目的腹深度片檢驗魯，功造能完泥善，咳成熟,適應(yīng)賊性強映。8、提威供各虎個行靠業(yè)的導編碼姻模板暫（WB滑S、材行料設(shè)括備編桌碼、真質(zhì)量護驗評露編碼搭及表漸格、令檔案孕類目拳編碼盈）推僅薦的潑、經(jīng)酷過多想個項相目檢擔驗的圓、切明實有段效的不管理憐模式沸：物震資采撇購過瓦程管茄理、敢合同境費用滋管理婆、圖投紙資錄料及車檔案加管理盡等等演。18產(chǎn)品央特點6/旅89、Po蕉we續(xù)rO體n程序蘆為B/扎S+驅(qū)C/呼S混合始結(jié)構(gòu)炮，支陪持多其語言脖切換菠，支取持合政同多雕幣種老結(jié)算御可以膚滿足買國外僻工程計需要液。10、通休過Po石we舍rO怖n建立志完善閑的企婚業(yè)知莊識積守累程泡序，變企業(yè)龍本部患和各餅項目券、各恭管理耳模塊廟相關(guān)淺的文硬檔、聽數(shù)據(jù)紫即時員進行角歸檔肢和整孔理，膛逐漸院形成粉和不販斷豐播富企沃業(yè)知判識庫星，提勸高企期業(yè)“復(fù)制祖項目軍成功“的能拿力。11、所纖見即鑄所得機的打冰?。盒哟蛴∠ьA(yù)覽醫(yī)窗口泳的功坡能十授分強深大，筒用戶哪可選柜擇打溫印預(yù)法覽窗荒口上市的各疑項功百能菜置單，調(diào)對被傅打印跌的文功件進賺行顏椒色格日式以張及日濕期格瓣式等斬相關(guān)差信息掙的設(shè)財置。12、自步定義噸欄位晝：Po敵we失rO邁n各個肝業(yè)務(wù)添模塊展各個積視角倆下，歉窗體感主表配格的庭欄位帳可以克自行乞設(shè)置針，也墊可以緩自行蛋設(shè)置腹欄位購的標狼題和遙列寬頑。13、Po雨we擁rO裝n各個光業(yè)務(wù)稼模塊血各個妥視角憑下，咱窗體攔主表疫格的義內(nèi)容礦可以持直接煮另存罰為Ht爪ml曬/E隙xc咬el文件粱，并既且輸奔出的Ht亭ml利/E葬xc完el文件倚保持Po廳we爪rO失n的欄紀位和晌分組夕設(shè)置膛格式薄。14、無啞限制企自定識義字蒙段：Po澇we塔ro凡n的全為部業(yè)蔑務(wù)對意象（魯如材扮料、探圖紙西、設(shè)帶備、幕支付如項等秋）和賭所有配的工乒程記渾錄，西支持喉無限謎制的鞏自定憤義字押段。喘方便史用戶伐對軟唉件進伙行擴攻展使積用。括系統(tǒng)禮同樣均支持餡自定姜義字擁段的鍋分組碑，欄淘位設(shè)顫置和柿報表香輸出畏。15、Po舌we梢rO徐n二次旋開發(fā)荷平臺環(huán)（Po裂we準rO貨n貝Bu解si犧ne泄ss褲D百es壞ig哨n）可隱以支霞持用雖戶進裕行應(yīng)滲用擴擴展。19應(yīng)用弟價值7/腰81、IT角度塊為慌項目恰型企貿(mào)業(yè)構(gòu)麥建跨押區(qū)域帆、分謠布式鉤的企狗業(yè)級迫多項依目管鴨理綜悶合平惠臺，據(jù)能滿釘足單最項目吵管理膛、多損項目棒管理今、項害目組木合管醬理等薯不同肝層次毒的需躁要。2、項攝目管蘆理方前法論收角度排引比進吸錢收先扣進的哪、與彈國際暢接軌貌的項晨目管母理方葵法體許系（級理論候、方埋法、字技能侄和工更具精），琴運用疏成熟隨先進鄉(xiāng)豐的管贈理技婦術(shù)和壤模式拜，規(guī)某范企全業(yè)的鍬項目駐管理庫方法境，提桌高企陣業(yè)項柏目管懸理水芳平。3、企采業(yè)級芳多項純目并盜行管名理公犬司級汗實現(xiàn)磨對多團項目勝的標臭準化久管理葵控制小，實百現(xiàn)針捆對多描項目登的企忙業(yè)資關(guān)源協(xié)帥調(diào)管肯理，史實現(xiàn)雀針對川多項輸目的亮組織耳或?qū)：魳I(yè)協(xié)丟同，冤實現(xiàn)注知識惰積累管和再灘利用炒；項臨目級膽實現(xiàn)辮項目視管理娃業(yè)務(wù)織的標摟準化抽、科垮學化績、信切息化燃。4、優(yōu)查化企采業(yè)資賣源配嘩置通砍過系蹄統(tǒng)實瞞現(xiàn)企竭業(yè)范組圍內(nèi)替資源萍（人標、材彈、設(shè)杠備）啞的調(diào)時撥，府優(yōu)化爭資源蒙配置軌。。20應(yīng)用尚價值8/至85、領(lǐng)栽導決盆策支施持公旱司管巾理層蠢可以植實時共獲取握遠程曲項目碰施工怠過程慘的各期種經(jīng)投營信映息，肅如計透劃執(zhí)育行情為況、去成本沃消耗呈情況慎、合捐同執(zhí)渣行情拋況、造資源嗽配置乘情況苦等等逮。通夜過項坑目管洪理儀噴表盤陸和訂統(tǒng)閱的玩報表貞，仆及時件準確涂直觀吃的把凱項目牢健康末狀況循呈現(xiàn)泉在企徐業(yè)管洪理者青面前她。6、知嬌識沉屑淀與職復(fù)用耀改善腥工作鐘流程稼，固仿化優(yōu)漠秀的曲管理槽模式光，建綿立規(guī)快范的舌業(yè)務(wù)旱處理儲流程切。實屢現(xiàn)“管理杏復(fù)制”；建路立完茶善的刷企業(yè)鍬知識或積累煤程序鹿，企楊業(yè)本套部和梯各項凈目、堅各管謠理模罪塊相梅關(guān)的遷文檔逝、數(shù)騙據(jù)即墓時進斥行歸橫檔和艇整理冷，逐耽漸形泳成和期不斷壤豐富豬企業(yè)癢知識隨庫，受提高潔企業(yè)“復(fù)制者項目期成功“的能龍力。7、針聚對單塞項目敬管理擾建立霜與企鑄業(yè)特駕點適姓應(yīng)的車，較駐為完顛善的央成本兵控制淚體系;建立愈計劃含編制唉與進宴度控姨制體合系;采購懸過程仰公開灘透明出，陽筍光采的購、烤提高火項目桿采購櫻的規(guī)揉模效蜻益;標準駱化的拴項目彈管理挑過程眉。8、其靈他所毀有信浪息與游項目勿門戶禽、企勉業(yè)門恐戶充斷分集道成，懷集成銅其他穩(wěn)業(yè)務(wù)吃軟件尖，減蘆少信縫息孤礎(chǔ)島21新中鑼大工輝程項禾目管春理軟況件——Ps股of緒t燈1/捆2新中迅大軟水件股思份有唯限公遣司（消以下絮簡稱倚新中仆大）遣是目儀前中進國最夸大的劇最具餐競爭內(nèi)力的痕企業(yè)富管理托軟件缺開發(fā)餅商、餅供應(yīng)舒商及螞電子戴商務(wù)巾時代縫解決浸方案瀉供應(yīng)舉商。公司夜在技急術(shù)上糊和市茅場上廣與IB府M、Mi淘cr金os馬of編t、Sy掘ba梁se、Or料ac壓le等國盡際知敵名公墳司建紡立戰(zhàn)目略聯(lián)法盟合底作關(guān)行系，鄭成為粱中國渾軟件播產(chǎn)業(yè)值中一繼支舉雅足輕言重的加力量丑。新中滲大工巨程項荒目管夫理軟膨件，Pr成oj推ec版t容Ma筑na聲ge驚me猛ntSo倚ft芹wa許re，簡止稱Ps捆of栗t是新覆中大柔公司化針對收現(xiàn)代嚼項目給管理團模式裝吸取巧了當映前國辱際最鏡先進導的項扁目管共理思碧想PM舊BO朵K,毒FI舌DI赤C條款嗓等來員設(shè)計祖系統(tǒng)鄙模塊直和流叉程，蛇并結(jié)床合中晨國企雪業(yè)的辦管理北基礎(chǔ)談研究挎開發(fā)伶的一機體化泡大型遞管理鞠系統(tǒng)折。22新中滔大工建程項露目管蹈理軟皂件——Ps隙of愛t脖2/量2Ps洽of霸t產(chǎn)品圍為建伍設(shè)單炊位、汁監(jiān)理挨、工兩程企幕業(yè)或惰項目升型的迎企業(yè)萄普遍級關(guān)心格的合嘆同管姻理、泰進度端管理羞、成播本管抄理、圍物資守管理銷、協(xié)揀同辦抱公管石理等吃項目橋管理齊以及搖相關(guān)啊的企腦業(yè)管傾理提垮供完豪善的勉解決什方案杰。其主芽要功咬能模海塊分偷為項跨目管延理、醉物資壘管理尖、協(xié)購?fù)k蠅公管甚理、落人力濃資源處管理繼、客帽戶關(guān)緒系管抱理、剩經(jīng)理柏查詢金、集浩團管蔬理以橋及財普務(wù)管悼理幾籮大部售分，乳其中搬財務(wù)勸管理儲部分斧主要擠是指恭新中裹大國妹際財狀務(wù)管簽理軟捎件Gi確f；人蟻力資襖源管纖理主鳥要是躬指新芹中大巴人力分資源薪管理HR；客羅戶關(guān)選系管超理主亮要是丘指新利中大CR擴M。應(yīng)用投對象國家泊和地弄方投刻資的者大中小型工渴程項逼目企業(yè)倍投資潤的工麗程項陡目業(yè)主釀方、糞總承握包企退業(yè)、往監(jiān)理各類揭施工汪、建異筑、阿房地丑產(chǎn)、款石化歉、交擺通企就業(yè)、宏水利縮慧水電受企業(yè)按行核業(yè)細糕分：建筑秧安裝裙行業(yè)不：市健政、掉建筑采、安襖裝等;交通喂行業(yè)粉：鐵前路、騾機場統(tǒng)、公子路、千橋梁且、船瓜舶等;化工映行業(yè)插：石減油化暑工、況煤氣否管道犬安裝渡等;電力堂行業(yè)繪：水鋪利、鎖火電旨、水款電、鐵核電叔、抽濾水蓄強能電記站、慨電信緞；23夢龍Li吊nk葛Pr容oj泛ec管t項目善管理認平臺1/腳2夢龍甘科技島多年希從事厭項目主管理學技術(shù)出的研孟究，乞其開拴發(fā)的“Li僚nk鋸Pr暢oj矮ec作t項目贏管理午平臺”基于迎項目胃管理零知識陳體系派（PM噴BO脅K）構(gòu)建建，糞整合晃了進極度控瓜制、鳳費用納分析灣、合央同管指理、涂項目博文檔骨等主敗要項考目管年理內(nèi)伍容。主要威家族棋成員傻：項目步進度艦動態(tài)圓控制Mr視Pe殲rt項目團合同饑管理淘系統(tǒng)Mr荒Co供nt猜ra槍ct項目平成本策控制鴨系統(tǒng)Mr頌Co卷st項目湊物資劣管理跳系統(tǒng)Mr暑Su圓pp勵ly項目描流程耗審批失系統(tǒng)Mr棟Fl改ow項目姜設(shè)備療管理延系統(tǒng)Eq皂ui碎pm齒en邊t潛Ma飄na追ge渣me燙nt遣S監(jiān)ys存te進m24夢龍Li同nk櫻Pr慢oj做ec仇t項目郵管理惜平臺2/穗2“夢龍Li周nk火Pr椅oj僻ec筐t項目革管理拖平臺”適用鑰范圍催：業(yè)主齒項目轉(zhuǎn)管理工程吃總承據(jù)包項長目管語理企業(yè)做內(nèi)部為的項睬目管特理（騰各種習類型短的企暴業(yè)）項目名施工院單位誰項目樸管理“夢龍Li槍nk透Pr駐oj堡ec挨t項目或管理喇平臺”功能縣特點1、矩傾陣式銳項目趟結(jié)構(gòu)2、多板級分樂模塊漸權(quán)限占管理3、項液目綜已合管遷理與賄風險呈控制4.項目制階段太流程5、以“網(wǎng)絡(luò)曲計劃脹技術(shù)”為核粱心的餡進度色控制6、合到同管醬理與咱成本黎控制7、項束目流泉程審垂批與鄙文檔枝管理8、強澆大的斤業(yè)務(wù)貴模塊稻擴展役能力25北京模神舟路航天宗軟件——神舟AV腸ID俱M嶼1/五2北京筒神舟飼航天綿軟件崗技術(shù)草有限技公司現(xiàn)，由須中國肅航天田科技賽集團送公司原本級槐控股欄的國胡家重槳點高兼新技伸術(shù)軟谷件公應(yīng)司。神舟AV訊ID澆M（企圣業(yè)級隙協(xié)同耀產(chǎn)品晉研制錯管理店平臺洲）通就過“以信總息技贊術(shù)為枝核心統(tǒng)、以隨項目覺管理擇為主疾線、返以技福術(shù)流籃程和換計劃維流程遭為依勢據(jù)、撈以滿冷足國防均和軍叛工復(fù)乞雜產(chǎn)哥品技削術(shù)狀弓態(tài)管狼理”為目嫂標，燙從根座本上傭改變虎了企方業(yè)的綿傳統(tǒng)平設(shè)計覆和生毅產(chǎn)經(jīng)篇營管離理模藥式，斥為企凍業(yè)構(gòu)咽建了千一個燭從設(shè)蝦計、戶生產(chǎn)異到管耀理綜災(zāi)合集概成的貢分布法式集刃成系取統(tǒng)平流臺和凱協(xié)同刻工作挪環(huán)境睬。26北京魂神舟伶航天偵軟件——神舟AV辜ID沫M香2/估2通過并模塊遇化方帖式，矩可以墳滿足戰(zhàn)不同子層次順用戶縱需求戀，主日要包聯(lián)括以閣下方喜面:須1.過程界項目頸管理薪項腔目管天理以倦產(chǎn)品查研制饒的過次程?？蜑樾涌刂圃骶€遭，貫閉穿于叫項目習管理骨的整伴個過乘程。過程次模型建主要監(jiān)由產(chǎn)死品的WB紀S任務(wù)蠢分解聯(lián)結(jié)構(gòu)銷以及腔針對魔復(fù)雜州任務(wù)具的各灑類技惹術(shù)流孟程組江成，顯在過期程模瓜型中連充分曬結(jié)合怠了與共計劃叔流程伴的接逐口和緞信息綁交換饞，不順僅能攜夠滿寬足國為防型絹號的獵研制快過程椅，也姑能夠溜滿足怨一般單企業(yè)秩基于援項目邪管理守的研旱制過肺程。其主蹲要功請能包滴括：澆項目呀分解沈結(jié)構(gòu)想（WB衫S）管病理、缺計劃毫管理解、技孝術(shù)流海程管虜理、事資源鐮管理保、項只目及預(yù)技術(shù)玩流程絮模板戚管理匆、項習目執(zhí)栗行狀蝴態(tài)監(jiān)繳控、截項目菜的動箱態(tài)調(diào)志整、希項目喜信息立匯總搶以及兔項目緣瑞管理冒屬性脖的配哀置等朽。2.電子俗圖文駛檔管腳理3.產(chǎn)品水結(jié)構(gòu)卵和配驅(qū)置管異理4.工作溉平臺做和個臨性化雕配置5.工作高流管示理6.系統(tǒng)柏與安蒜全管梯理7.建模所與輔妖助工槽具集8.聯(lián)邦金系統(tǒng)垃集成27捷為iM男IS筐1葉/2產(chǎn)品犧介紹喚：捷為iM滾IS集成姑管理滴信息下系統(tǒng)悄（In耀te田gr銳at覽ed麥M蹲an麗ag身em晚en過t些In襖fo這rm晝at社io鐘n述Sy乞st插em）是專為查成長躍型企鉛業(yè)量撕身定曠制的機，與什業(yè)務(wù)制緊密學結(jié)合僑的企森業(yè)級容整體槍管理升解決直方案。iM棟IS以項覆目管授理為趴核心簡，涵壁蓋流息程管獨理、析知識紙管理脈、客乓戶管標理、綁人事原行政擾管理傘、信羨息交譯流、司統(tǒng)計憶分析到、WA幫P移動階辦公散等應(yīng)園用模盞塊，惱幫助模企業(yè)班提高碎流程柱管理蛾效率漆、加犧強工忙作監(jiān)聽控、喝改善抱客戶網(wǎng)關(guān)系找、沉恨淀業(yè)獅務(wù)知穿識，搭實現(xiàn)葉企業(yè)稿價值刻鏈信辭息全孝聯(lián)通躬，讓盲公司玩員工頸、管集理者揀和決繼策者皮在iM慈IS搭建糟的高貴效協(xié)煌作平改臺上賄共同曬取得狼業(yè)務(wù)排的成現(xiàn)功。28捷為iM星IS功能諸特點2/束21、企辟業(yè)信嘉息交腿互的廣門戶2、良隱好的予集成謠性和居擴展喪性3、協(xié)握同共綱享的腹管理齒方式4、多都樣的信系統(tǒng)藥應(yīng)用板部署尼方式5、可棚定制莊的個潛性化豈工作侍空間6、獨晉特的承項目輸流程仇開發(fā)慕工具7、無琴限拓膊展的瘦網(wǎng)絡(luò)仿辦公周空間8、可秧靠的吸系統(tǒng)逮安全靜和保沿密機29Su聚pe為rP們IP倚1多/2產(chǎn)品桌介紹:Su輛pe疼rP憂IP（Su嚼pe捕r瓣P(guān)r別oj嫌ec責t比In坦fo棵rm吹at羊io農(nóng)n傳Po涉rt端al）是吹廣安譽科技尤參與兼眾多服大型鐵企業(yè)劈燕的信級息化沃建設(shè)嫁，凝鴨結(jié)多拆年項稍目管馬理信揚息系擁統(tǒng)研缺發(fā)經(jīng)蠢驗，兔融匯伶當今挖國際兄最先純進項快目管善理思譽想，昏結(jié)合糕中國芳工程索建設(shè)畝管理泉實際鞭，集況成國接際著縫名項把目進愁度控透制軟族件，徒自主輪研發(fā)好的項敬目管巖理信逮息系緊統(tǒng)。躬在址確保麗單體火項目殿成功改的同慎時，魄項目全型企慮業(yè)會旋面臨傅多項咳目管墳理的糠挑戰(zhàn)贊，Su念pe舍rP襪IP通過傍其多項扒目管治理及股組合板管理籌的能敗力，幫著助企曲業(yè)依處據(jù)戰(zhàn)膏略選膨擇項榮目、西合理靠調(diào)配宗資源輪及資屈金，談確保捆企業(yè)寬戰(zhàn)略漆目標范的如詞期實功現(xiàn)。辱同時事通過勿信息重的歸陸集、厘整理知與沉爆淀，陶基于苗企業(yè)洪項目恐最佳岡實踐娃來保性證項刺目團娃隊的剃快速蒼成長無、確丘保項墨目成兵功的依可重是復(fù)性子，從續(xù)而提戒升企群業(yè)的玻項目校管理奔成熟餐度及繭其競能爭能綠力。Su縣pe麗rP獵IP的核帶心思途想：“以進毅度控青制為州龍頭有，以漲成本分控制批為核效心，炕以知常識管廢理為薯紐帶滿，在賣統(tǒng)一裹標準蓮的流標程驅(qū)欲動下遣，促緊進多斃項目計多部巷門協(xié)棋同行劈燕進”。30Su旗pe棉r(nóng)P道IP特點2/耗21、國旺際化愿與本恐土化草相結(jié)電合的垮解決租方案2、多壁項目前多組稍織多禁業(yè)務(wù)冊的企乏業(yè)協(xié)舟同管也理3、注典重以異計劃氣為龍殃頭的筐時間鋒管理4、強洞調(diào)以續(xù)合同懲為控籌制核塔心的濃費用梢管理5、基征于角板色與消可定紫制信訴息門王戶倡輸導個扭性應(yīng)舟用6、既坦縝密俗周全腰又簡惑單實檢用的國權(quán)限脈管理終體系31建文巴工程惱項目著管理離系統(tǒng)1/先2上海蠅建文碧軟件宿科技黨發(fā)展候有限乞公司餓是隨苗著國擾內(nèi)建凳筑企謝業(yè)信困息化凝的深要入發(fā)騙展而掘崛起迅的專當業(yè)軟和件與艇咨詢果服務(wù)橫提供羽商，烈由中胡國（但長城沸）鋁麻業(yè)公林司控治股。建文工程擊項目敵管理鎖系統(tǒng)既融酸入了肚國際飲先進辰項目添管理汽思想寇，又稈結(jié)合勝了中排國特勤色管漸理及壟標準色；充挺分參雨考了PM踩I、FI疫DI逐C條款靈，以挨成熟亮的IT技術(shù)鳴為手躬段，煌將現(xiàn)壩代項茫目管厲理理晨論、大國內(nèi)切基建替管理赴規(guī)程鉤與習霞慣、廳工程至專家撇的智撐慧、鳴融合害到一屈起，訂是企蟲業(yè)提嚴升項窮目管象理水煙平，蜜提高動競爭屠力的嚷得力喬助手策。整個經(jīng)系統(tǒng)晝以計憲劃為靈龍頭疊，以但合同恨為約號束，介以進摔度為家主線主，以豈成本梅控制暫為目醉標，坊實現(xiàn)裙在限情定的增時間敗內(nèi)，處在限沒定的谷資源?。ㄈ塑S、材泊、機曲等）許條件綱下，阻以盡憲可能肺快的剩速度掏、盡半可能皮低的榴費用鐘（成非本或撒投資您）圓叨滿的展完成核項目遮的任歪務(wù)。32建文絡(luò)工程興項目抱管理料系統(tǒng)2/廉2產(chǎn)品怒系統(tǒng)壩優(yōu)勢害：全面腔的項莖目計揚劃管月理包括僑項目宵的進他度計舍劃、趟物資痛計劃牌、設(shè)亦備計譜劃、蠅人工策計劃方、成高本計耕劃等漿，支漲持多隱項目分、單率項目葛的多沫層次永計劃記與進勤度數(shù)壓據(jù)，板全方咐位反靈映項租目實蚊際進能展情顆況，裝可隨歲時追建溯歷釣史計蘭劃數(shù)榆據(jù)。強大類的成見本管匯理方拴法包括以完整味的成追本科舞目、澡專業(yè)浙的成財本管負理手榨段、軋清晰體的成則本管德理職青責、屬全方及位一絡(luò)體化得設(shè)計搬，避