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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023煤礦辦公室主任崗位責任制例文大合集煤礦辦公室主任崗位責任制煤礦辦公室主任崗位責任制
1、幫助礦領導策劃本礦日常行政事物工作,搞好礦領導及其它部門正常辦公的后勤保障工作。
2、及入留言上級和有關部門的文件、資料,搞好去文、函電、報刊雜志派發(fā)、立卷、檔案工作。督促檢查,及時處理辨認出的問題。
3、全面狠抓本部門工作,制訂和完善本部門的崗位責任制和規(guī)章制度。
4、貫徹落實勞動紀律管理制度,協調有關部門定期非政府人員對部分廠區(qū)展開清掃工作,搞好勞動紀律的教育和考核。
5、負責管理領導非政府的工作會議會務精心安排,搞好來客到訪招待、食堂管理、辦公車輛采用管理工作。
6、搞好辦公場所分配和調整工作,強化辦公設施的管理制度,嚴格控制辦公用品的消耗、浪費。
7、強化自學文化業(yè)務知識,不斷提升自身素質和業(yè)務水平,適應環(huán)境企業(yè)發(fā)展的須要。珙泉煤業(yè)公司員工教育培訓制度珙泉煤業(yè)公司員工教育培訓制度為了強化員工培訓,規(guī)范公司的培訓管理,提升員工隊伍綜合素質,培育出來杰出的員工隊伍,為公司的發(fā)展提供更多有力的人才確保。融合公司實際,制訂《員工教育培訓工作精心安排意見》如下,期望各單位、各部門認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。
一、指導思想
以全員培訓為基礎,以班隊長、特種作業(yè)人員培訓為重點,秉持對員工展開業(yè)務技能、思想道德、科學文化科學知識培訓,努力提高員工隊伍的綜合素質,培育一支杰出的員工和管理者隊伍,為公司安全發(fā)展提供更多人才提振。
二、非政府領導
公司設立員工教育培訓領導小組。
副組長:總經理
副組長:黨委書記、副總經理、總工程師和員工學校校長
成員:副總工程師、部門負責人和員工學校主辦
領導小組內設辦公室在員工學校,由李雄出任辦公室主任,做為安全教育培訓日常工作的辦事機構。
三、培訓原則及方式
總體原則以理論聯系實際,以提升其經王奶貴操作技能居多,各類培訓必須達至規(guī)定自學時間;同時按照分散與集中、上與下融合、內與外融合、離崗與自學結合的原則,深化全員培訓。
四、培訓內容
1、狠抓員工業(yè)務理論知識培訓。員工理論培訓由各單位負責管理非政府,業(yè)務部門具體實施,員工學校嚴格執(zhí)行。由技術部負責管理員工的生產技術科學知識及操作技能的培訓;安監(jiān)處負責管理對員工的標準化、安全規(guī)定、特定工種操作技能的培訓,生產調度部負責管理對員工現場的實際操作的管理和培訓;通風科要負責管理對員工的一通三防和礦井災害意識的教育和培訓;工資科負責管理對員工的勞動合同、勞動紀律和勞動保護科學知識的培訓;綜合部負責管理對員工思想展開培訓。員工培訓利用周五安全自學時間分上下午展開,嚴禁高于1個課時,每月不少于4個課時。全年嚴禁高于36學時。由各隊技術員展開規(guī)程、措施的貫徹落實,隊長必須監(jiān)督,培訓內容嚴苛按公司《安全教育與培訓制度》并融合四川職業(yè)技能開發(fā)中心撰寫的《礦井工》、《盾構工》、《電鉗工》等書籍對員工展開培訓,各隊每半年對員工展開一次閉卷考試。
2、狠抓員工實際操作科學知識培訓。員工安全員生產崗位責任制安全員生產崗位責任制
1.對當值作業(yè)區(qū)域安全工作正數管理責任。
2.負責管理當值安全生產中的隱患排查和處置工作,秉持不安全不生產。
3.檢查當班人員的安全技術措施繼續(xù)執(zhí)行情況,及時阻止和制止“三違”犯罪行為。
4.上崗上崗,在規(guī)定地點交接班并搞好記錄,不得擅離職守。
5.參予安全生產教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況。
6.秉持現場老爹檢查,及時嚴格執(zhí)行處置現場安全隱患,嚴格執(zhí)行全面落實安全生產整改措施。
7.秉持“一炮三檢、三人連鎖滅火”制度,嚴格執(zhí)行班組嚴格執(zhí)行放炮作業(yè)的有關規(guī)定。
8.作業(yè)現場辨認出關鍵性安全隱患,損害職工生命安全時,有權立即暫停作業(yè),將人員廢至安全地點,并及時呈報。
9.熟識所管區(qū)域出現各種災害的避災路線,一旦出現災變,幫助非政府撤走災區(qū)人員。
10.參予本單位應急救援演練。及時參予事故救治。機運隊隊長防突安全生產崗位責任制機運隊隊長防突安全生產崗位責任制
1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全第一的生產方針,全面負責管理運輸隊煤與瓦斯注重安全生產工作。
2、負責管理非政府本隊職工認真學習有關煤與瓦斯注重科學知識。
3、負責管理對本隊職工就《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》的安全培訓工作。
4、負責管理制定本隊煤與瓦斯注重預防措施,并監(jiān)督全面落實措施繼續(xù)執(zhí)行情況。沖刷巷道管理制度(新橋煤礦)沖刷巷道管理制度(新橋煤礦)
一、主要送風大巷由生產科列為生產經營計劃,每年至少式樣一次。
二、主要膠帶運輸大巷(春早巷)及采區(qū)膠帶上(下)山(春早巷)由機電二隊負責管理每周至少沖洗一次。膠帶不運轉的巷道比照其他巷道繼續(xù)執(zhí)行。
三、主要軌道運輸大巷(送風巷)及采區(qū)軌道上(下)山(送風巷)由運輸隊負責管理每月至少沖洗一次。
四、具體內容建議
(一)礦井工作面
1.軌道順槽內距離工作面與軌道承槽交叉口20m范圍內每天至少沖洗一次;20m以外每月至少沖洗一次;
2.膠帶順槽內距離工作面與膠帶承槽交叉口80m范圍內每班至少沖洗一次;80m~300m范圍內每天至少沖洗一次;300m以外每旬至少沖洗一次;
3.承槽膠帶輸送機機頭、機尾20m范圍內每班至少沖洗一次。
(二)盾構工作面
1.距工作面30m范圍內的巷道每班至少沖洗一次;
2.距工作面30m~300m范圍內的巷道每天至少沖洗一次;
3.距工作面300m以外巷道每旬至少沖洗一次;
4.膠帶輸送機機頭、機尾20m范圍內每班至少沖洗一次。
五、管線上的積塵由各責任單位清掃,送風巷內每半月至少清掃一次,春早巷內每周至少清掃一次。
六、機電二隊負責管理的膠帶機頭、機尾硐室附近30m范圍內由機電二隊負責管理班班沖洗。裝載硐室附近50m范圍內由機電一隊班班沖洗,50m以外天天沖洗。
七、個別產塵小的地點按登機科每月分割責任區(qū)域的管理單位指派專人班班展開沖洗。
八、所有巷道沖刷和巷道式樣必須存有記錄可以密,各責任單位每月將記錄升井檔案,檔案時間嚴禁多于1年。
九、所有巷道必須確保無粉塵沉積(粉塵厚度達至2mm已連續(xù)長度達至5m指出粉塵沉積),辨認出存有粉塵沉積必須在當值沖洗。
十、其他巷道按登機科每月責任區(qū)域分割的責任單位每月至少展開一次巷道沖塵。
十一、沖刷巷道過程中要強化對電氣設備的防水,并將電氣設備上的水及時擦拭。
十二、凡不按照以上規(guī)定展開巷道沖塵的單位對單位負責人按200元/(次?處)展開罰款。對于屢次發(fā)生的問題將加倍行政處罰。壓濾機給料泵司機安全生產崗位責任制一、必須按規(guī)定出席安全技術培訓,考試合格后,上崗上崗。
二、必須精確掌控《洗煤廠安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》中的有關規(guī)定和作業(yè)標準,并按規(guī)定和標準展開操作方式。
三、必須在開機前深入細致檢查泵、管路、電機狀態(tài)、開機環(huán)境和安全裝置,證實安全并無問題并收到開機信號后開機。
四、不許在并無冷卻水、無料和閥門停用的情況下運轉。
五、特別注意檢查泵的運轉聲音、振動、電機溫升等,發(fā)現異常立即匯報。
六、泵運轉時,不得用手碰觸旋轉部位。
七、對本崗位設備存有保護和參予檢修的責任。
八、搞好防雷、防盜、胸膈工作。煤礦主要災害防治制度(寨崖底煤業(yè))一、瓦斯防治管理制度:
1、穩(wěn)步加緊礦井設備的改建工作,提升礦井通風能力。井下通風設施應當齊全、有效率,確保構筑物采用質量。
2、通過各種形式展開瓦斯管理,宣傳教育,加強職工瓦斯管理意識。
3、深入細致基本建設、嚴苛全面落實安全措施計劃,不斷完善瓦斯管理裝備,提升管理水平,所有冶煉工作面的加裝采用全系列電壓斷電裝置,提升瓦斯管理的科學化程度。
4、合理布置冶煉工作面,殲滅不合理通風。凡發(fā)生串聯通風工作面必須制訂安全措施調度員崗位規(guī)范調度員崗位規(guī)范單位調度室崗位名稱調度員編成號NLRK-0
3、03任務敘述負責管理全礦安全生產調度綜合均衡責任范圍
1.負責管理全礦安全生產調度綜合均衡,及時調度各作業(yè)單位的作業(yè)順利完成情況。
2.負責管理生產情況、上級指示及有關事宜記錄工作。崗位標準崗位技能
1.熟識安全生產調度管理及井下改采、鑿、機、運、通各生產系統等科學知識。
2.具備非政府管理的能力,存有較強的綜合協同能力和服務能力。
3.具備辨認出問題、處置問題的能力,能夠為礦領導決策提供更多合理化建議。
4.熟練掌握辦公自動化操作方式,存有較強的語言表達及溝通交流能力。工作內容與建議
1.各班調度員必須按時交接班,上一班必須向上一班交代確切所掌控的井下生產情況、上級領導命令全面落實情況、各種記錄的核對情況以及其他未盡事宜。
2.當值調度員必須及時調度各作業(yè)單位的作業(yè)順利完成情況,并按公司調度的建議及時匯報生產情況。
3.及時核對各種記錄、臺帳,確保字跡準確工整。另外白班調度員負責管理向公司調度室匯報全天產量、生產及倉存情況,夜班調度員晚調度會前必須核對不好當日各調度日報表。
4.努力做到匯報、轉告命令及時不拖拉,記錄必須精確、有條理,字跡必須工整、準確,交、轉回、傳不走樣,各種記錄必須按時間順序分類檔案。
5.井下所匯報的影響安全和生產的情況,應當積極主動聯系化解,同時搞好記錄,professionals確切時間、隊別、地點、原因、性質等情況,碰到關鍵性問題應當及時向有關領導匯報,同時必須調動一切力量搞好救治統一指揮工作,并記錄在案。
6.深入細致搞好上情下達、下情呈報工作,隨時轉告上級的命令,檢查有關事宜的全面落實情況,同時記錄在案。
7.接聽電話時必須熱情、冷靜,有問必答,建議采用標準文明用語。
8.必須熟識調度室內所有監(jiān)測、監(jiān)控的設施、設備,辨認出問題,及時處理或匯報主管部門處置。
9.經常深入細致現場,介紹掌控改采、鑿、運、通等各環(huán)節(jié)的動態(tài),及時、精確地協同生產。
10.調度員必須存有高度的責任感和端正的工作態(tài)度,對本班的工作認真負責,充分發(fā)揮調度職能作用。擋車設施加工制作建議及加裝技術規(guī)定擋車設施加工制作建議及加裝技術規(guī)定
1、擋車欄:采用11#或9#礦用工字鋼做成,兩根短工字鋼中間用短礦工鋼沖壓做成,長工字鋼之間間距不大于500㎜,擋車欄長度不大于加裝高度的1.3~1.4倍,寬度為400㎜。
2、吊盤:用角鐵芳菱會,掛棍使用Φ30㎜圓鋼制成,掛棍嚴禁左右移動或踢略偏。脫繩鉤使用直徑不大于12㎜的鋼筋做成,脫繩鉤角度為85度,長度50㎜,鋼絲繩繩徑不大于Φ6.5㎜。
3、手動擋車欄:采用礦用11#或9#工字鋼做成,兩根短工字鋼中間用短工字鋼沖壓做成,長工字鋼之間間距不大于500㎜,擋車欄長度不大于加裝高度的1.3~1.4倍,寬度為400㎜。
4、各類擋車設施必須展開防腐刷漆,顏色紅白相間。
5、保險繩:繩徑與提高繩繩徑相同,兩端密著長度不少于鋼絲繩直徑的20倍,一端用馬蹬或密著方式緊固在滑頭上,其長度與提高礦車數相適應。暴雨期間巡查及停工廢人制度(寨崖底煤業(yè))每年雨季到來,礦井預防水工作步入了緊迫時期,為保證礦井安全生產展開,認真貫徹“安全第一,預防為主,預防融合”的方針,嚴防暴雨天氣期間可能將引起淹井、停水事故的出現,增加和掌控此類關鍵性安全生產事故可能將導致的人財物的損失,根據礦井實際情況及有關文件規(guī)定建議,特制訂暴雨期間巡查及停工廢人制度。
一、強化職工安全意識教育,明晰礦井水害的具體內容程度和暴雨天氣對礦井安全生產及人員生命的威脅,完善健全防災防治、預警、預報機制,緊密掌控本地區(qū)天氣變化、汛情通報及礦井所在區(qū)域降雨量情況,注重狠抓調度員十項應急處置權和三分鐘通告至井下所有人員的建議,保證再降大到暴雨時第一時間采取有效應付措施。
二、礦預防水中心在雨季到來前精確查清礦區(qū)及附近地面水流系統的匯水和滲水情況、分析雨水可能將潰入井下的途徑、掌控歷年降水量和最高洪水位資料及洪水影響范圍等,嚴格執(zhí)行健全親水性、防塵和排水系統,確保滿足用戶避免水害須要。
三、預防水中心、調度中心、安全部門等必須及時收看天氣預報,向“雨季三嚴防”指揮部及時意見反饋天氣信息,暴雨天氣由礦長負責管理,副礦長帶隊二十四小時“三八”制編班對礦區(qū)地面巡查,對地面沖溝、裂隙、坍塌坑、失陷柱等詳盡排查,辨認出存有雨水潰入的可能將及時填充、堵住或逼使洪水改線,不得流向井下。
四、應急非政府及指揮機構:
發(fā)生暴雨天氣時,“雨季三嚴防”指揮部必須認真落實災害天氣停工廢人制度,全權負責暴雨天氣停工廢人工作,在12h已連續(xù)降雨量少于50mm時,全部停工廢
人,實行應急買盤。
五、應急處理:
接到災害性天氣預警信號后,“雨季三嚴防”指揮部負責管理非政府各責任單位按責任分工搞好防災救災準備工作,深入細致搞好排險、買盤工作,首先通告撤走井下所有人員,井下各單位收到通告后立即互相轉達,同時快速撤走,收到通告后立即暫停工作,馬上撤走,井下老爹礦長為嚴格執(zhí)行廢人的責任者,逐面檢查人員撤走情況,證實人員全部撤走后才可以升井。
六、地面井口精心安排一名副礦長現場統一指揮,各科隊長負責管理井口清點各自人員,錄入記錄,把升井人數及時呈報調度中心。刮板機司機交接班檢查刮板機司機交接班檢查
1、通常檢查
(1)檢查工作環(huán)境,例如工作地點的頂板、支架、巷道掘進和噴霧噴水的情況;
(2)檢查配電點。救火用具與否齊全可信,供電系統圖與否符合實際,電纜搬運與否符合要求,電動機、控制器、按鈕等各點接線與否較好;
(3)檢查輸送機機頭的壓柱與否穩(wěn)固;
(4)檢查輸送機上有沒有人員作業(yè)或其他障礙物。
以上檢查并無問題后啟動刮板輸送機,檢查輸送機運轉與否正常,然后已經開始重點檢查。
2、重點檢查
(1)檢查機頭;
①電動機與否甩掩埋,通風與否較好;
②液力偶合器與否較完整,易熔塞與否合格,并無液力偶合器時必須檢查聯軸器間隙與否最合適(通常為3~5㎜);
③減速器油量與否適度(油面碰觸小齒輪高度的1/3為宜);
④機頭各部螺栓與否齊全套管;
⑤鏈輪、分鏈器、護板和壓鏈塊與否完備套管;
⑥存有傳動小鏈或保險銷時,應當檢查其與否合格。
(2)檢查中部溜槽:對中部溜槽、刮板鏈從頭到尾展開一次詳盡檢查。方法就是:從機頭鏈輪已經開始,往后怱節(jié)檢查刮板鏈、刮板、相連接環(huán)上的螺栓與否正常;檢查4~5m后,在刮板鏈上以鉛絲綁一個記號,然后停下電動機,把具有記號的刮板鏈運轉至機頭鏈輪處,再從此記號向后檢查,一直至機尾,在機尾的刮板鏈上再用鉛絲綁一個記號;然后從機尾往回檢查中部溜槽對口有沒有透雕茬或內模不平、磨環(huán)、挖開上槽、陷于下槽等情況;返回機頭后,停下電動機把機尾的記號運轉至機頭鏈輪處,再往后重復以上檢查。至此,對刮板鏈檢查了一個循環(huán),辨認出問題及時處理。
(3)檢查機尾。機尾存有動力驅動時,其檢查內容同機頭一樣;并無動力驅動時必須檢查的內容就是:
①機尾滾筒的磨損與軸承的旋轉情況;
②機尾環(huán)境與否較好,例如存有積水時,必須挖溝堵塞;
③工作面傾角很大時,還要檢查甩機尾的支柱與否穩(wěn)固;
④調節(jié)機尾軸的裝置與否有效率。
經以上檢查證實一切較好后,即可停下電動機正常運轉。神寧集團白芨溝煤礦通風隊副隊長安全生產責任制第一條幫助隊長做好安全生產,具體實施制訂的局部通風、瓦斯管理、煤塵、通風設置構筑等各項安全管理措施,
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