2023礦用產(chǎn)品安全標志管理辦法例文12篇合輯

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為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全方針，嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，避免偽劣不合格產(chǎn)品步入礦井生產(chǎn)過程，確保安全生產(chǎn)和職工人身安全，推動公司安全發(fā)展，特制訂本辦法。

一、煤礦安全標志的范圍

煤礦所有的電器設(shè)備、滅火器材、通訊信號裝置、鉆孔機鍋具附件、提高運輸設(shè)備及容器、通風防塵設(shè)施、工程塑料及抗靜電產(chǎn)品、環(huán)境安全、工況檢測監(jiān)控系統(tǒng)及服務(wù)設(shè)施掌控裝置、打火器、呼吸器及防護裝置、掘進設(shè)備及上述范圍內(nèi)的進口產(chǎn)品。

二、礦用產(chǎn)品的必不可少證件

各單位在設(shè)計選型和訂貨礦用產(chǎn)品前，必須由意向廠家首先出具生產(chǎn)許可證書、質(zhì)量合格證書、安全檢查合格證書（安全檢查產(chǎn)品）和煤礦工業(yè)安全標志準用證書的原件。（即為以下六證：①生產(chǎn)許可證，②檢驗合格證，③產(chǎn)品出廠檢驗合格證，④煤炭工業(yè)安全標志準用證，⑤安全檢查合格證，⑥工業(yè)試驗證）。

三、非政府領(lǐng)導

為強化對煤礦礦用產(chǎn)品在設(shè)計、生產(chǎn)、檢修、檢驗、測試過程中的管理工作，公司特設(shè)立領(lǐng)導小組：

副組長：董事長總經(jīng)理

副組長：各分管副總經(jīng)理安監(jiān)處副處長

成員：各分管副總工程師各部室、各單位主要負責人

領(lǐng)導小組內(nèi)設(shè)管理辦公室，辦公室設(shè)于機電部，機電部長擔任辦公室主任，機電部技術(shù)人員為辦公室成員，具體內(nèi)容負責管理煤礦安全標志產(chǎn)品組織協(xié)調(diào)和日常管理工作。

同時，對各單位職責范圍分割如下：

1.安監(jiān)處

（1）安監(jiān)處為公司直屬各單位礦用產(chǎn)品安全標志采用情況的監(jiān)督和檢查部門。

（2）負責管理監(jiān)督和參予公司所屬單位，對應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行煤礦礦用產(chǎn)品安全標志設(shè)備及裝置的選型和技術(shù)改造的證書情況，并對產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售單位的資質(zhì)及繼續(xù)執(zhí)行“五證”（工業(yè)性試驗證、安全檢查合格證、檢驗合格證、生產(chǎn)許可證、安全標志準用證）情況展開檢查。

（3）負責管理新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料推展中的安全監(jiān)督工作，審查采用期間各項安全技術(shù)措施制定、貫徹落實和全面落實情況。

（4）不定期對各單位繼續(xù)執(zhí)行煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的管理情況及專業(yè)人員配備、培訓工作展開檢查，并對訂貨和采用并無安全標志的產(chǎn)品的單位和負責人明確提出行政處罰意見。

（5）幫助地方政府、勞動安全監(jiān)督部門、煤礦安全監(jiān)察部門、技術(shù)監(jiān)督部門搞好礦用產(chǎn)品的安全性能的監(jiān)測和檢查等各項工作。

2.機電部

（1）負責管理公司單位所有礦用產(chǎn)品安全標志的管理工作，并對煤礦礦用產(chǎn)品添置和采用及修理情況展開登記注冊備案。

（2）負責管理礦井主提高、排洪、通風、壓風、膠帶運輸機、礦用電器產(chǎn)品及綜采（鑿）工作面服務(wù)設(shè)施設(shè)備的選型、添置采用、技術(shù)改造與修理配件過程中，發(fā)貨設(shè)備及配件“六證”的檢查及備案，并對所檢查設(shè)備及產(chǎn)品的安全性能負責管理。

（3）嚴格執(zhí)行設(shè)備大修質(zhì)量標準，監(jiān)督維修部門在設(shè)備檢修過程中的安全質(zhì)量管理，并審查主要檢修工藝。

（4）與物供部、通在防部、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)部門，搞好產(chǎn)品認證、有關(guān)安全的業(yè)務(wù)管理工作。

3.物資供應(yīng)部

（1）負責管理滅火器材、勞動保護用品等添置的綜合管理，并對產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性能負責管理。

（2）會同各單位搞好添置物品及設(shè)備的“六證”檢查工作及對安全標志產(chǎn)品展開安全技術(shù)監(jiān)督工作。

（3）會同機電部、通防工區(qū)、安監(jiān)處、技術(shù)部、通在防部等部門搞好有關(guān)業(yè)務(wù)管理工作。

4.通防部

（1）負責管理安全、工礦監(jiān)測監(jiān)控與裝備、風筒覆布、安全檢查水袋（槽）、瓦斯抽放泵、注水泵、備注氮泵、鉆機等設(shè)備和產(chǎn)品選型、調(diào)校和修理管理工作中，礦用產(chǎn)品標志的嚴格把關(guān)，并對所負責管理范圍的設(shè)備和產(chǎn)品安全性能負責管理。

（2）會同機電部、供應(yīng)部搞好產(chǎn)品認證和安全檢查工作和安全標志產(chǎn)品的技術(shù)監(jiān)督管理工作。

（3）會同機電部、技術(shù)部、物供部、安監(jiān)處、技術(shù)部等部門搞好有關(guān)的業(yè)務(wù)管理工作。

5.生產(chǎn)技術(shù)部

（1）負責管理礦井煤礦鉆孔機鍋具附件、人車、動力機車、塑料網(wǎng)拎、摩擦支柱、單體液壓支柱、金屬頂梁、錨桿（索）及輔助運輸設(shè)備的造型與技術(shù)改造中礦用產(chǎn)品標志的審查工作。

（2）對公司產(chǎn)品生產(chǎn)部門實行安全技術(shù)監(jiān)督、非政府設(shè)備操作方式與修理人員的技術(shù)培訓考核。

（3）負責管理公司對繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全標志產(chǎn)品的選型技術(shù)論證，技術(shù)改造和新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣應(yīng)用及工業(yè)性試驗、鑒別的綜合管理非政府工作，并對安全標志產(chǎn)品的安全性能負責管理。

（4）負責管理煤礦系統(tǒng)對繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全標志產(chǎn)品的證書和技術(shù)監(jiān)督管理工作，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和安全性負責管理。

（5）對基建工程項目及設(shè)備加裝的施工隊伍展開資質(zhì)審查，不得并無資質(zhì)隊伍施工。

（6）會同物供部、安監(jiān)處、機電部、通在防部等部門搞好有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

6.綜機辦

（1）負責管理綜采（鑿）工作面各設(shè)備材料的礦用產(chǎn)品標志的綜合管理工作，并對所轄范圍的設(shè)備質(zhì)量和安全性能負責管理。

（2）負責管理綜采（鑿）工作面服務(wù)設(shè)施設(shè)備的選型、添置采用、技術(shù)改造與修理配件過程中，發(fā)貨設(shè)備及配件“六證”的檢查及備案。

（3）嚴格執(zhí)行綜采（鑿）設(shè)備大修質(zhì)量標準，監(jiān)督維修部門在設(shè)備檢修過程中的安全質(zhì)量管理，并審核主要檢修工藝。

（4）與物供部、機電部、通防部門等部門搞好有關(guān)安全的業(yè)務(wù)管理工作；會同安監(jiān)處等部門搞好產(chǎn)品認證和安全檢查工作。

7.地測部：

（1）負責管理礦井地質(zhì)測量與礦壓觀測儀器、預防水設(shè)備及附件的選型與技術(shù)改造中礦用產(chǎn)品標志的審查工作。

（2）對公司產(chǎn)品生產(chǎn)部門實行安全技術(shù)監(jiān)督、非政府設(shè)備操作方式與修理人員的技術(shù)培訓考核。

（3）負責管理煤礦系統(tǒng)對繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全標志產(chǎn)品的證書和技術(shù)監(jiān)督管理工作，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和安全性負責管理。

（4）會同物供部、安監(jiān)處、機電部、通在防部等部門搞好有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

8．生產(chǎn)及旺德夫爾縣

（1）負責管理定期對所采用的所有井下材料或設(shè)備的礦用產(chǎn)品標志檢查環(huán)評并呈報機電部登記注冊，否則不予追究責任。

（2）對所采用的所有井下材料或設(shè)備不合乎礦用產(chǎn)品標志建議的極力不必。

（3）協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部室搞好各類檢查工作。

（4）強化業(yè)務(wù)培訓自學，保證所有井下材料或設(shè)備合乎本規(guī)定。

9.其它

公司所屬財務(wù)、人資部、調(diào)度室等有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門必須積極主動幫助主管部門和其它單位搞好煤安標志的產(chǎn)品添置、生產(chǎn)、采用檢修等工作。

四、管理規(guī)定

1.公司在用設(shè)備材料的礦用產(chǎn)品標志推行系統(tǒng)專業(yè)化管理，機電部全面負責管理所有設(shè)備的礦用產(chǎn)品標志管理與檢查，物供部負責管理所有材料的礦用產(chǎn)品標志管理與檢查。

2.設(shè)備及材料添置部門應(yīng)當做好設(shè)備及材料添置中的礦用產(chǎn)品標志證嚴格把關(guān)工作。因工作不規(guī)范潘序倫導致并無礦用產(chǎn)品標志證的設(shè)備及材料下井的，對添置部門主要領(lǐng)導及有關(guān)責任人給與適當行政處罰。

3.各技術(shù)及業(yè)務(wù)部門在設(shè)備及材料選型過程中，挑選的有關(guān)設(shè)備及材料例如并無礦用產(chǎn)品安全標志。添置部門嚴禁展開添置，因各技術(shù)業(yè)務(wù)部門自行聯(lián)系添置設(shè)備材料導致?lián)p失的，除對部門主要領(lǐng)導及有關(guān)責任人給與適當行政處罰外，由紀委對有關(guān)責任人展開審查。

4.采用單位領(lǐng)有用設(shè)備及材料前，必須證實礦用產(chǎn)品安全標志齊全，不齊全者，不得領(lǐng)有用。

5.鍋爐、壓力容器及特種設(shè)備應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定展開采用和保護，并積極主動幫助專業(yè)修理、檢測人員做好設(shè)備的檢修、檢查工作，定期展開檢測和預防性試驗。

6.各業(yè)務(wù)職能部門不得訂貨和采用并無安全標志的產(chǎn)品，并精心安排專人不定期展開檢查。凡因采用并無安全標志產(chǎn)品而導致事故的，依法追究有關(guān)責任者并判處費用總額5％－10%的罰款。

7.機電部門必須建立健全安全標志產(chǎn)品各項管理制度，保證管理妥當。井下物探管理制度（寨崖底煤業(yè)）總則

1、根據(jù)《煤礦預防水細則》第三十八條關(guān)于冶煉工作面應(yīng)當使用物探、勘探等方法查清水文地質(zhì)條件的規(guī)定。為避免水害事故的出現(xiàn)，強化對本礦盾構(gòu)工作面周邊四棟積水及底板奧灰承壓水的掌控，嚴苛按照“勘探居多，物探、化探輔以”的尋抽水觀測程序展開物探、勘探工作，特基本建設(shè)本管理制度。

2、本礦應(yīng)當根據(jù)冶煉計劃，全面性精心安排物探先行、勘探檢驗、化探介入預防水程序，確保礦井生產(chǎn)正常接任。

一、煤(巖)巷盾構(gòu)工作面

3、井下所有煤巖巷盾構(gòu)工作面(沿空留巷及沿空送巷除外),必須使用物探手段對盾構(gòu)拔劍展開全面性循環(huán)觀測，觀測前方及頂上底板的含有水狀況，查清水文

地質(zhì)條件。

①.盾構(gòu)尋抽水工程應(yīng)當在物探觀測分析成果基礎(chǔ)上展開全面性布孔勘探，全面性距通常不大于30m。

②.凡是展開全面性物探的煤巖巷盾構(gòu)工作面，分工專人負責管理。掛設(shè)邊線管理牌，每次物探完結(jié)后，成果分析表必須核對物探有效率距離邊線。施工隊組嚴苛按照尋抽水設(shè)計建議在安全距離范圍內(nèi)展開施工，不得超掘。展開全面性觀測的巷道，盾構(gòu)期間必須繼續(xù)執(zhí)行容許盾構(gòu)通知單制度。

4、物探完結(jié)后，1天內(nèi)遞交物探分析報告并存有總工程師審核意見，易于及時調(diào)整勘探參數(shù)，保證巷道前方并無水害威脅后方可以施工盾構(gòu)。

5、針對物探揭發(fā)的相對高阻值異常區(qū)，展開分析論證，識別真假異常，展開勘探檢雨季巡查制度雨季巡查制度

為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，使得我礦創(chuàng)建起至自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)長效機制，更好地確保職工的生命安全和根本利益，我礦從實際啟程，根據(jù)雨季特點對井田地表的影響情況及礦井的影響情況，特制訂雨季巡查巡查制度：

一、地表隱患巡查制度

A：每次強降雨前、中、后三個時段利用站立式方法強化礦區(qū)周圍小河水流量、水位、河底前簷情況的觀測，觀測時每兩個人一組，分后兩組同時展開，各組搭載較完整的通訊工具和望遠鏡，巡查過程中辨認出河水存有潰穴，河底存有濾渣、漏水現(xiàn)象時立即向礦調(diào)度室值班人員投資回報，同時輕易投資回報給礦總工程，并原地穩(wěn)步觀測水情變化情況：每次觀測后必須存有實地記錄。

B:雨季汛期強降雨后精心安排專人觀測礦周邊水庫的庫容量、水位、庫底前簷情況、壩體較完整情況、輸水情況等，發(fā)現(xiàn)異常情況立即投資回報礦調(diào)度室。

C:雨季汛期強降雨后站立式強化對礦區(qū)地表塌陷區(qū)、斑裂區(qū)的觀測，辨認出區(qū)域內(nèi)徑流阻塞，存有積水區(qū)，存有前簷現(xiàn)象時，必須將該處填士打牢，并在該處并作顯眼標志。

D：雨季汛期強降南后站立式強化對礦區(qū)地表積水區(qū)域的觀測.辨認出積水區(qū)域內(nèi)存有前簷現(xiàn)象時，立即投資回報礦調(diào)度室。

E:雨季汛期強降雨后站立式強化對礦區(qū)地表半封閉不當鉆孔的觀測，辨認出雨后鉆孔周圍存有積水區(qū)，存有前簷現(xiàn)象時，必須將該處回填打牢，并在該處并作顯眼標志。

F、每次強降雨前、中、后三個時段利用站立式方法對礦區(qū)主、副井、風井周圍的排水溝展開觀測，發(fā)現(xiàn)異常立即投資回報礦調(diào)度室值班人員。

G、強化雨季降雨量信息發(fā)送。按照各級主管部門的建議及礦井雨季“三嚴防”計劃有關(guān)內(nèi)容秉持24小時不間斷值守，每次降雨后必須將降雨信息呈報有關(guān)主管部門，辨認出24小時內(nèi)降雨量超過50毫米及合乎紅色、黃色、橙色暴雨預警信號的立即通告礦調(diào)度室值班人員。

礦井預防水工程設(shè)施巡查管理制度

1：礦井必須具有健全的排水系統(tǒng)，系統(tǒng)能力合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。主要排洪設(shè)備合乎以下建議：

A：水泵：必須存有工作、水泵和檢修的水泵。工作水泵的能力能夠在20h內(nèi)排泄24h的正常涌水量。水泵水泵的能力應(yīng)當不大于工作水泵的70%。工作和水泵泵的總能力Montmirail在20h內(nèi)排泄24h的最小涌水量。檢修泵的水泵能力不大于工作水泵的25%.

B：水管：必須存有工作和水泵的水管。工作水管的能力Montmirail在20h內(nèi)排泄24h的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力Montmirail在20h內(nèi)排泄24h的最小涌水量。

C：配電設(shè)備;共圖工作、水泵以及檢修水泵相適應(yīng)，并能夠同時停下工作和水泵水泵

2、主要水倉必須存有主倉和副倉，當一個水倉清掃時，另一個能夠正常采用，容量合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

3、水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設(shè)備和電網(wǎng)線路必須經(jīng)常檢查和修理，雨季前必須對全部工作和水泵水泵展開一次聯(lián)手試驗。并撰寫聯(lián)手試車試驗報告。

4、泵房內(nèi)的安全設(shè)施例如防塵閘門、振工閘閥、掌控閘閥、嚴禁閥及輸水裝置必須維持靈敏、可信，每年雨季前必須展開全盤檢查一次，發(fā)現(xiàn)異常立即處置。

5、水溝、沉淀池和水倉中的淤泥，應(yīng)當及時明挖出，每年雨季前必須清掃次。

6、采區(qū)工作面必須在形成完備的排水系統(tǒng)后，方可回采。預防水管理運轉(zhuǎn)制度預防水管理運轉(zhuǎn)制度

為了避免煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保礦井和職工人身安全，同時為了推動礦井預防水各項工作的及時積極開展，特制訂此預防水管理運轉(zhuǎn)制度：

礦井必須創(chuàng)建負責管理預防水工作的管理機構(gòu)，明確責任，并制訂應(yīng)急處理預案。礦長就是預防水工作的第一責任者，負責管理化解預防水所須要的人、財、物等;技術(shù)礦長負責管理預防水工作的技術(shù)管理。

部門、科室必須調(diào)集滿足用戶預防水工作須要的專業(yè)技術(shù)人員，科刺劍人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，具有一定的專業(yè)素質(zhì)。

必須強化預防水基礎(chǔ)工作。各種原始記錄、臺帳、卡片等齊全、精確;圖紙資料健全可信、填繪及時;搞好礦井水情水害的分析和預報，及時提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井生產(chǎn)安全須要。

必須狠抓水患的排查與環(huán)境治理工作。每月至少展開一次水患排查，對排查出來的水患必須制訂預防措施，努力做到項目、資金、措施、時間、人員、責任六全面落實。

必須具有健全的排水系統(tǒng)，排洪能力合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

必須強化對古空、老空、采空區(qū)積水情況的探查和管理，強化對鄰礦古空、老空及棄置舊窯情況的調(diào)查分析;技術(shù)礦長每年必須非政府有關(guān)人員展開一次復查核實，按規(guī)定及時精確地填繪在冶煉工程平面圖上;強化與鄰礦之間的關(guān)系協(xié)同，按安全政企協(xié)議建議做好圖紙互換，創(chuàng)建健全的檔案資料。嚴格執(zhí)行“有掘必尋、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”的制度。

必須嚴格執(zhí)行預防水審核管理制度。受到上覆以巖層水或地表水威脅的煤層，必須按照礦井設(shè)計和礦井地質(zhì)報告的規(guī)定領(lǐng)布防隔水煤(巖)柱，未經(jīng)省煤炭管理部門核準，不得擅自提升采礦下限。受到承壓水威脅的礦井，采礦前必須查清水文地質(zhì)條件，基本建設(shè)環(huán)境治理方案和防范措施，按管理權(quán)限按程序后非政府實行。

必須按有關(guān)規(guī)定留出礦井邊界隔絕煤柱，嚴禁擅自采動毀壞;更改邊界煤柱，必須基本建設(shè)專門設(shè)計報省煤炭管理部門核準。不得存有損害相連礦井安全的輸水、全線貫通巷道等犯罪行為。

每年雨季前必須對本單位的“雨季三嚴防”工作展開全面分析排查，對主要排水系統(tǒng)展開聯(lián)手試車。在受到雨季降水影響或威脅情況下，必須制訂專門的預防措施。井口和工業(yè)廣場場地高程必須低于當?shù)貧v年最高洪水位，并躲避可能將出現(xiàn)泥石流、滑坡的地段。

公司必須加強對預防水工程的資金投入。技術(shù)礦長必須每年非政府有關(guān)人員編制預防水工程計劃，經(jīng)礦長批準后列為安全技措工程計劃，并非政府實行。XX煤礦材料管理辦法XX煤礦材料管理辦法

為進一步強化材料管理，規(guī)范材料領(lǐng)有用審核程序，杜絕遺失，增加浪費，降低成本，提升經(jīng)濟效益。經(jīng)礦領(lǐng)導辦公會研究，再次制訂《XX煤礦材料管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，澤深入細致遵照執(zhí)行。

一、非政府領(lǐng)導

為保證此項工作管理條理化、規(guī)范化，獲得效果，礦設(shè)立材料管理工作領(lǐng)導小組。組短：礦長、總支書記，交副組長：生產(chǎn)礦長

成員:礦副職、材料員、生產(chǎn)、后勤、考核干事。

二、責任全面落實

關(guān)于《XX煤礦材料管理辦法》，其主體責任全面落實由各隊長（或支部書記）、分管礦領(lǐng)導、采區(qū)區(qū)長、礦長、書記、專職材料干事等人共同負責管理材料的日常管理和督查鹽務(wù)材料的廢舊F83E43Se工作。

審核程序：

各隊材料申請單，三個采區(qū)：經(jīng)隊長

采區(qū)區(qū)長

礦長或者書記審查親筆簽名，材料干事方可送出材料票；

礦直管隊：經(jīng)隊長

分管礦領(lǐng)導

礦長或者書記審查親筆簽名，材料干事方可送出材料票，否則，礦材料干事有權(quán)婉拒開票。凡違反規(guī)定送出材料票，托福核材料干事50-100元/次。

凡至物質(zhì)供應(yīng)部的材料領(lǐng)有用票，無礦材料干事專用章和礦長或書記的親筆簽名，公司物質(zhì)供應(yīng)部有權(quán)婉拒材料派發(fā)。同時，懇請物質(zhì)供應(yīng)部每天意見反饋材料票目錄，易于礦里每天創(chuàng)建臺帳。

四、《XX煤礦材料管理辦法》的主要內(nèi)容：

1、礦材料管理干事，根據(jù)礦材料管理領(lǐng)導小組的意見，負責管理下發(fā)礦年度、月度材料計劃，每天上開材料票；負責管理有關(guān)材料領(lǐng)有用，對外聯(lián)系配件加工；負責管理材料的日常管理和掌控；負責管理明確提出各隊材料費用獎罰考核資料；負責管理每日、每周、每月材料臺帳和月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。凡每月未創(chuàng)建材料臺帳和《月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表》，考核100-200元/次。

2、礦材料領(lǐng)導小組交副組長、礦總工程師，每月1日前負責管理下發(fā)各隊材料計劃，提供更多各隊下月現(xiàn)場作業(yè)的有關(guān)技術(shù)參數(shù)，同時指導協(xié)助材料干事基礎(chǔ)管理工作。

3、礦分管領(lǐng)導和采區(qū)區(qū)長，按照礦下達至隊的材料計劃，必須強化責任范圍內(nèi)材料領(lǐng)用的過程管理，二要狠抓督查鹽務(wù)工作，二要狠抓廢舊F83E43Se工作。

4、機電方面的材料，歸口機電隊統(tǒng)一管理。機電材料員必須創(chuàng)建材料臺帳和領(lǐng)用臺帳。其他各隊須要機電材料，按照審核程序至機電隊辦理手續(xù)申領(lǐng)。機電材料員不按照審核程序派發(fā)材料，考核100-200元/次。

5、礦材料干事，必須積極主動介紹各隊生產(chǎn)現(xiàn)場情況，材料供給以滿足用戶生產(chǎn)為原則，特定或者大量供給材料，必須經(jīng)礦長或者書記核準，方可開票，不得各隊遜于進度計劃領(lǐng)有用材料，否則，托福核材料干事100-300元/次。

6、每周一礦調(diào)度會上，礦材料干事必須通報上周各隊材料領(lǐng)有用情況，每月必須統(tǒng)計數(shù)據(jù)各隊材料計劃與實際領(lǐng)有用情況的《月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表》，經(jīng)付副組長（總工程師）審查親筆簽名，礦長，書記閱簽，送來后勤組做為當月工資支付依據(jù)。

7、各隊送出的材料票，礦考核干事必須主動至井口督查，死守井口

值班人員必須核實并做好記錄，運料工要親筆簽名，方可下井。材料抵達目的地，經(jīng)當值隊級管理人員環(huán)評后方可以DV8。因督查不力，責任未妥當者，考核考核干事、井口值班人員30-50元/次。

8、從礦至隊必須創(chuàng)建材料管理臺帳，努力做到帳、物吻合，地面、井下材料必須分類裝箱整齊，否則，考核隊長、書記各50-100元/次。

9、各隊領(lǐng)用舊有材料，必須按照審核程序開票，憑票再至回收物品倉庫或廢舊組領(lǐng)料。凡沒按照審核程序收到材料，考核庫管員和有關(guān)責任人30-50元/次。

10、凡高壓油管、鋼釬、各種專用工具，例如：鉆頭、鉆桿等材料的領(lǐng)用必須以舊換新，否則，不許開票，遺失率控制在5%以內(nèi)。礦材料干事必須嚴格控制，特定情況必須向總工程師匯報同意方可開票，否則，考核30-50元/次。

11、各隊領(lǐng)有用材料，凡在運輸過程中遺失或者因管理疏于導致材料被盜、遺失，視情節(jié)嚴重，礦不予查案處置；情節(jié)嚴重者轉(zhuǎn)交公司保衛(wèi)部處置。

12、各改采、鑿隊必須強化炸藥、雷管的管理，嚴苛按照公司物資供應(yīng)部下播發(fā)的管理制度繼續(xù)執(zhí)行。每月由后勤副組長根據(jù)公司物質(zhì)供應(yīng)部出示的數(shù)據(jù)負責管理考核至班組和個人。

13、各隊當月節(jié)余的材料費可以轉(zhuǎn)至下月采用。凡當月超計劃領(lǐng)有用材料，按超一判罰一的辦法，由后勤組根據(jù)材料干事提供更多的《月度材料統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表》從當月支付工資中計入（超出預算材料費用由隊委領(lǐng)導班子分擔50%，本隊員工分擔50%）。

14、各級管理人員和社會各界員工必須踐行成本意識，必須細致管理，重實效以最高的成本締造最出色的效益。凡各隊當月材料節(jié)余，按節(jié)余材料金額抽取20%獎勵至隊。全礦當月材料節(jié)余，獎勵材料干事200-300元，獎勵考核干事、后勤干事、生產(chǎn)干事各150-200元。

五、本籌辦從2012、1起至繼續(xù)執(zhí)行。礦井通風安全監(jiān)測制度礦井通風安全監(jiān)測制度1、礦必須創(chuàng)建建全瓦斯、安全監(jiān)控系統(tǒng)，加裝足夠多的各種類型的傳感器，并搭載具備專業(yè)技術(shù)的工程技術(shù)人員和監(jiān)測電工，負責管理裝置的加裝調(diào)試、保護和安全儀器的管理工作。2、監(jiān)測人員(包含隊干部)都必須經(jīng)過安全監(jiān)測專業(yè)技術(shù)科學知識培訓，二百一十三資質(zhì)單位考核發(fā)給合格證后方可以上崗單一制工作。監(jiān)測人員的調(diào)動須請示礦總工程師的同意，否則不許調(diào)離。3、安全監(jiān)控裝置必須設(shè)置專門機構(gòu)展開管理，負責管理設(shè)計、加裝、保護，設(shè)計中必須明晰傳感器的型號、數(shù)量、分站的型號、數(shù)量，短果地點，掌控電纜馬龍煤礦安全員管理制度馬龍煤礦安全監(jiān)察員管理制度

一、安全監(jiān)察員必須具有的條件：

1、責任心弱，政策性弱，思想進步，作風正派，堅持原則，勇于同不良傾向搞斗爭。

2、安全監(jiān)察員必須存有5年以上煤礦現(xiàn)場工作經(jīng)驗，并具備高中以上文化程度。

3、經(jīng)身體條件檢查，證實能夠秉持經(jīng)常下井工作。

4、安全監(jiān)察員必須經(jīng)過上一級安全技術(shù)培訓，考試合格，獲得資格證書方可上崗。

二、安全監(jiān)察員必須定期出席培訓，考試不合格，參加考試，仍不合格者調(diào)離本工種。

三、安全監(jiān)察員必須熟識《煤礦安全規(guī)程》、技術(shù)操作規(guī)程、各冶煉工作面作業(yè)規(guī)程（即為“三小規(guī)程”），具有一定的專業(yè)技能，能夠單一制對井下任何一個工作地點展開安全檢查。安全監(jiān)察員展開安全檢查工作必須上崗上崗。

四、必須嚴苛履行職責安全監(jiān)察員職責，行使安全監(jiān)察員權(quán)利，主要監(jiān)督檢查各單位對“三小規(guī)程”的貫徹執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查各種規(guī)章制度的貫徹落實情況，檢查各施工隊的工程質(zhì)量。

五、安全監(jiān)察員必須每班對所統(tǒng)轄區(qū)域展開巡回檢查，并深入細致核對巡回檢查記錄，巡回檢查必須嚴格遵守《安全監(jiān)察員巡回檢查制度》。

六、對在巡回檢查過程中，辨認出的各種“三違”現(xiàn)象行使違章罰款或明確提出其它處理意見。

七、礦井出現(xiàn)事故時，必須及時匯報生產(chǎn)調(diào)度室、安全調(diào)度室等有關(guān)科室和礦井領(lǐng)導，恰當報告災情和現(xiàn)場救援條件，并積極主動統(tǒng)一指揮搶救工作，對在事故救治中不積極主動、不主動者立即調(diào)離本工種，并嚴苛行政處罰。

八、煤礦各級領(lǐng)導拒不接受恰當意見，秉持違章統(tǒng)一指揮，冒險生產(chǎn)或因工作打擊報復，安全監(jiān)察員有權(quán)越級呈報。

九、按時上班，秉持井下交接班制度，交接班將本班次存有的不能安全隱患必須更替確切，更替不明嚴禁返回工作地點。

十、安全科對安全監(jiān)察員觸犯管理者行政處罰如下：

1、安全監(jiān)察員培訓期間無故不參加者，一次罰款10元。

2、安全監(jiān)察員在巡回檢查過程中，對辨認出的問題不及時處理又不積極主動采取措施，辨認出一次罰款10元；對辨認出的關(guān)鍵性不安全隱患不及時處理又不及時匯報，立即調(diào)離本工種，本月只播發(fā)生活費150元，引致事故者，視情節(jié)酌定給與重罰或辭退處分，以至追責刑事責任。

3、安全檢查推行施工區(qū)域負責人蓋章制度，施工區(qū)域負責人不給安全監(jiān)察員蓋章，安全監(jiān)察員有權(quán)暫停其工作，并匯報礦安全調(diào)度室；辨認出安全監(jiān)察員代蓋章或他人代蓋章者，罰蓋章者10元。

4、不按規(guī)定展開交接班，辨認出一次，罰交、接班人安全監(jiān)察員各10元；正點后30分鐘不能到達交接班地點交接班，罰接班人安全監(jiān)察員10元；接班人安全監(jiān)察員還沒至交接班地點，交班安全監(jiān)察員返回交接班地點，罰交班安全監(jiān)察員10元。

5、辨認出安全監(jiān)察員巡回檢查記錄核對不明或無法表明實質(zhì)問題者，一次罰款20元。

6、安全監(jiān)察員逃費一次處罰款20元，空班一次調(diào)離本工種，本月只播發(fā)生活費150元，因空班逃費引致事故者，視情節(jié)酌定給與重罰或辭退處分，以至追究其刑事責任。

7、凡本月重罰金額總計達至100元以上者，必須各縣市自學3—10天，經(jīng)考試合格者，方可上崗工作。四大件隊長安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）四大件隊長安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、對全隊安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易責任。

2、幫助分管科長狠抓全隊安全生產(chǎn)管理工作。

3、全面落實職工安全技術(shù)及業(yè)務(wù)知識培訓計劃。

4、出席安全討論會，總結(jié)匯報本周的安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全生產(chǎn)工作。

5、搞好提高、最怕、皮帶機、地面變電所、井下量煤器日常保護和預防性檢修工作，確保安全保護裝置齊全、動作靈敏可信。。

6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，勤政勞動紀律，保證工作人員上崗上崗。

7、深入細致現(xiàn)場，密隱患、堵塞漏洞，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，供電安全可靠。

8、積極參與安全自主管理，全面落實檢查各崗位安全證實和“手指口述”。

9、深入細致積極開展班前禮儀工作。安全監(jiān)測儀器儀表管理制度安全監(jiān)測儀器儀表管理制度

1、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器、儀表包含風表、測塵儀、瓦斯傳感器、風速傳感器、瓦斯檢測便攜儀和光學瓦斯測驗器等，各種儀器、儀表必須創(chuàng)建采用備案臺帳、校驗記錄和修理記錄，存有專人負責管理修理、維修保養(yǎng)，確保儀器儀表性能較好。2、通風部門負責管理安全監(jiān)測儀器、儀表的采用管理，按集團公司安全監(jiān)察部儀器計量站安全儀器年檢計劃及時向礦計量部門明確提出年檢提出申請，不經(jīng)年檢或少于年檢有效期限的儀器儀表不許采用。3、瓦斯傳感器、瓦斯檢測便攜儀的標校氣樣必須采用集團公司安全監(jiān)察部計量站提供更多的標準氣樣展開校驗儀器儀表。標校儀器，必須采用斷路器，并按操作規(guī)程展開，確保儀器精確校驗。送來地方校驗東站校驗儀器時，必須創(chuàng)建臺帳，及時記錄出入庫情況及經(jīng)手人。4、安全監(jiān)測儀器、儀表的除役、更新嚴格執(zhí)行《礦井通風安全監(jiān)測裝置采用規(guī)定》。5、儀器儀表至地方維修時，必須創(chuàng)建臺帳，及時記錄出入庫情況及經(jīng)手人。6、風表、測塵儀、瓦斯傳感器、瓦斯檢測便攜儀和光學瓦斯測驗器等通風用儀器儀表由通風員負責管理，安全監(jiān)測儀器儀表由安全監(jiān)測監(jiān)控保護負責管理。XX煤礦煤質(zhì)管理實施細則XX煤礦煤質(zhì)管理實施細則第一章總則為平衡和提升我礦煤炭質(zhì)量，強化原煤生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)煤質(zhì)管理，適應(yīng)環(huán)境市場需求，依據(jù)《煤炭生產(chǎn)事業(yè)部2010年煤炭質(zhì)量管理實施細則》，融合我礦煤炭成礦條件及實際煤質(zhì)狀況，特制訂煤質(zhì)管理實施細則。認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“質(zhì)量第一，用戶至上”的方針，秉持“以質(zhì)量自力更生，以質(zhì)量謀發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，強化煤炭生產(chǎn)、運輸全過程的煤質(zhì)管理，保證原煤質(zhì)量合乎公司及用戶建議。礦生技科主要負責管理日常煤質(zhì)檢查工作，生技科專人負責管理冶煉工作面煤質(zhì)情況，礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組負責管理非政府各種宣傳活動，強化職工的煤質(zhì)教育工作，包含煤質(zhì)科學知識的普及、工作面煤層成礦狀況的介紹、現(xiàn)行煤質(zhì)制度、措施的貫徹落實等。礦屬各科室、冶煉隊、機運隊、礦物工程隊，在煤炭生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控活動，必須嚴格遵守本細則；煤炭生產(chǎn)、運輸各有關(guān)環(huán)節(jié)，依照本細則規(guī)定適當分擔煤炭質(zhì)量責任。各有關(guān)合作單位必須創(chuàng)建嚴苛的煤質(zhì)管理制度，認真落實各環(huán)節(jié)煤質(zhì)標準、質(zhì)量責任。創(chuàng)建全面的煤質(zhì)管理體系，即為煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系和煤質(zhì)管理實行體系，構(gòu)成生產(chǎn)、運輸全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。完善礦、科、隊及班組各級煤質(zhì)管理機構(gòu)，下級煤質(zhì)管理機構(gòu)對上級煤質(zhì)管理機構(gòu)負責管理，在業(yè)務(wù)上拒絕接受上級煤質(zhì)管理機構(gòu)的監(jiān)督和指導。在地質(zhì)、工程設(shè)計、冶煉煤質(zhì)預測等方面研究確保和提升煤質(zhì)的措施。制定礦煤質(zhì)中長期規(guī)劃，指導礦井生產(chǎn)與unclear。通過優(yōu)化工作面布置方式、合理挑選回采方法等技術(shù)措施和手段，提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶公司及用戶建議。充分利用班前、后可以，集中學習日等一切宣傳手段，堅持不懈地積極開展煤炭質(zhì)量的宣傳教育，不斷提升全員質(zhì)量意識。以煤炭產(chǎn)品質(zhì)量居多線，建立健全煤炭質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，運用科學的管理手段和方法，實行全面質(zhì)量管理。創(chuàng)建煤炭質(zhì)量管理的"事前預測預報，事中過程控制，事后信息反饋"的運行機制，進一步健全科學的質(zhì)量管理體系。在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員有權(quán)對存有輕微煤質(zhì)問題或隱患的作業(yè)點暫停其作業(yè)，并責令其自查。礦月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會議必須分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標順利完成情況和煤質(zhì)管理工作，布置下月煤質(zhì)管理工作。煤質(zhì)管理考核由生產(chǎn)技術(shù)科月末非政府一次，按考核細則內(nèi)容檢查評分，依照《白家梁煤礦煤質(zhì)管理實施細則》展開獎罰落空。第二章煤質(zhì)管理辦法第十四條充分利用班前會、集中學習日、專題會議等形式，堅持不懈地積極開展煤炭質(zhì)量的宣傳教育，不斷提升全員、全過程的質(zhì)量意識。第十五條礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組根據(jù)伊泰集團公司及上級主管部門的建議融合本礦實際，制訂煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的長遠規(guī)劃，年度計劃，定期舉行煤質(zhì)分析可以，根據(jù)實際情況制訂提升煤質(zhì)的具體措施。第十六條在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員應(yīng)當依照《白家梁煤礦煤質(zhì)管理實施細則》及其它有關(guān)制度、措施、辦法等對不能合乎質(zhì)量建議的單位和個人展開行政處罰并明確提出自查建議。第十七條礦月度生產(chǎn)工作討論會必須分析總結(jié)上月煤炭的質(zhì)量情況和煤質(zhì)管理工作，布置下月煤質(zhì)管理工作。第十八條各冶煉、機運隊每日生產(chǎn)調(diào)度會議上要通報煤質(zhì)順利完成情況，明確提出提升煤質(zhì)的建議，并在每日班前會下發(fā)礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組精心安排提升和確保煤質(zhì)的措施、辦法等。第十九條駐礦地質(zhì)負責人應(yīng)當按時向礦領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)籌辦提供更多各冶煉工作面地質(zhì)說明書，包含有關(guān)煤質(zhì)的圖紙和資料。第二十條礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組從采礦設(shè)計、礦井方法、冶煉管理、技術(shù)操作方式、運輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)考量，必須充份考慮到影響煤質(zhì)的因素，積極主動實行提升煤質(zhì)的有效率措施。第二十一條煤質(zhì)指標專項負責人負責管理搜集有關(guān)煤質(zhì)資料。搞好冶煉巷道和工作面的煤質(zhì)預測、預報、信息反饋工作。創(chuàng)建煤質(zhì)化驗臺帳，繪制、搜集有關(guān)圖表（水、灰、硫等值線圖和揮發(fā)份、灰分等值線圖）。第二十二條綜采工作面煤質(zhì)管理措施1、認真執(zhí)行兩級公司的《煤質(zhì)管理實施細則》、本礦制訂的《煤質(zhì)管理辦法》和各項煤質(zhì)確保措施。2、采煤機除內(nèi)外噴霧外，其余冷卻水都必須由管路帶出至溜槽外，不許混進煤流，且采煤機噴霧必須呈圓形霧狀。3、工作面和兩承槽不容許存有積水，例如存有積水應(yīng)當及時設(shè)立水泵，并派遣專人排洪。4、工作面溜子和轉(zhuǎn)發(fā)機的冷卻楊莊煤礦設(shè)備二級出租管理制度楊莊煤礦設(shè)備二級出租管理制度

為適應(yīng)環(huán)境內(nèi)部市場建議，進一步規(guī)范和健全設(shè)備管理，提升設(shè)備利用率，節(jié)約設(shè)備出租費用，降低生產(chǎn)成本，特制訂本規(guī)定。

一、礦設(shè)立設(shè)備出租領(lǐng)導小組

組短：孟德軍邱丹

副組長：機電礦長經(jīng)營礦長采煤礦短盾構(gòu)礦長安全礦長及總工程師

成員：機電科技術(shù)科財務(wù)科計劃科經(jīng)管科機修區(qū)物管科副職及分管副職

領(lǐng)導小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于機電科，機電科長任辦公室主任。

二、設(shè)備出租范圍

刮板輸送機、皮帶輸送機、給煤機、各類大絞車、擾動真空饋電控制器、磁力起動器、充電機、摸矸機、噴漿機、局扇、局扇轉(zhuǎn)換控制器、潛水泵、風泵等均推行二次出租。

三、設(shè)備出租工作職責分割

(一)機電科負責管理全礦機電設(shè)備的出租工作。負責管理下發(fā)各單位月度設(shè)備租賃費指標。

1、建立健全設(shè)備管理臺帳、技術(shù)檔案;

2、負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場流動性設(shè)備動態(tài)追蹤考核;

3、設(shè)備推行計算機信息化管理;

4、負責管理辦理設(shè)備正常出租業(yè)務(wù);

5、負責管理各單位月度設(shè)備租金的考核支付;

6、負責管理嚴格執(zhí)行有關(guān)單位及時拆毀閑置設(shè)備。

(二)調(diào)度所負責管理協(xié)同全面落實設(shè)備加裝與拆毀單位。

(三)生產(chǎn)技術(shù)部負責管理提供更多礦生產(chǎn)接任精心安排、巷道技術(shù)數(shù)據(jù)、需以設(shè)備數(shù)量，協(xié)調(diào)機電科搞好月度設(shè)備市場需求和接任計劃。

(四)經(jīng)管科負責管理考核機電科設(shè)備出租工作。

1、抽檢機電科月度設(shè)備動態(tài)管理臺帳，與否努力做到帳物吻合;設(shè)備編碼與否齊全、統(tǒng)一;生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備動態(tài)管理與否妥當。

2、按政策對各二級市場主體設(shè)備租賃費運作結(jié)果展開獎罰落空。

四、設(shè)備出租操作方式流程

(一)各單位根據(jù)礦下發(fā)的計劃，聯(lián)系本單位生產(chǎn)實際基本建設(shè)本單位月度設(shè)備出租計劃(包含設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采用地點、計劃租房金額)報機電科。設(shè)備租賃費計劃嚴禁少于礦月度租賃費指標。

(二)機電科根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場條件審查設(shè)備出租計劃，然后精心安排出租。

五、設(shè)備租賃費考核支付

(一)考核

1、機電科負責管理各單位設(shè)備出租日?？己斯ぷ?。設(shè)備加裝前分管礦長會同，調(diào)度所非政府機電科、經(jīng)管科、技術(shù)科、安監(jiān)處上開專題可以，根據(jù)設(shè)備沿途運輸環(huán)境、工作面加裝條件及任務(wù)進退確認加裝期限。加裝單位必須在規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量順利完成加裝任務(wù)。若設(shè)備加裝不合格，加裝單位無條件出錯，出錯期間不繳付工資。設(shè)備領(lǐng)有用、運輸、加裝過程中影響生產(chǎn)按調(diào)度管理規(guī)定理賠。

2、設(shè)備加裝完，機電科非政府安監(jiān)處、加裝單位、采用單位展開環(huán)評，租賃費指標再次下發(fā)給采用單位。礦井：按照該系統(tǒng)機巷小眼口以上至風巷所有設(shè)備。盾構(gòu)：為該系統(tǒng)服務(wù)的所有設(shè)備。保運：嶄新系統(tǒng)加裝、分散巷、變電所等設(shè)備。

3、出租設(shè)備在井下改用，必須再次辦理退房和房主相關(guān)手續(xù)，否則，租賃費由原承租單位分擔。

4、工作面收作或停頭辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后，機電科非政府廢舊單位、采用單位展開環(huán)評，阿爾齊茲區(qū)采用單位租金，同時下發(fā)給廢舊單位租賃費指標，確認回收期，繳納廢舊單位租金。少于回收期租金按雙倍繳納。

5、井下閑置設(shè)備，采用單位及時辦理停租轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，不辦理停租相關(guān)手續(xù)，按雙倍繳納租金。機電科及時精心安排廢舊。未按規(guī)定時間廢舊設(shè)備的責任單位，每臺每天罰主要領(lǐng)導50元，特定情況經(jīng)設(shè)備出租小組審核。

6、出租設(shè)備退房，必須零部件齊全、完備并合乎機電較完整標準。否則，按《楊莊礦2012年設(shè)備管理辦法》規(guī)定行政處罰。

(二)支付

1、設(shè)備租賃費從承租之日已經(jīng)開始按天繳納，至辦理退房相關(guān)手續(xù)之日阿爾齊茲區(qū)。租賃費列入內(nèi)部市場收支支付。

2、設(shè)備租金繳納標準參見《設(shè)備租金排序表中》。

3、設(shè)備租賃費推行“日清日結(jié)”。每日機電科負責管理支付各單位租賃費。次月1日前，機電科把各單位上月設(shè)備租賃費考核支付月報表送來經(jīng)管科。

4、其他未盡事宜按《楊莊礦2012年設(shè)備管理辦法》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。荊礦通風區(qū)粉塵監(jiān)測制度荊礦通風區(qū)粉塵監(jiān)測制度

1、測塵人員必須經(jīng)省煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督局培訓考試合格后上崗上崗，現(xiàn)場取樣時必須嚴格執(zhí)行國家標準展開取樣，并介紹產(chǎn)塵點的生產(chǎn)工藝，現(xiàn)場的防塵措施的采用情況。

2、對產(chǎn)生粉塵的總粉塵濃度，每月測量兩次，以每月15日為界，并且檢測率為超過100%。

3、對生產(chǎn)性粉塵的體溫性粉塵濃度，每月鑒別一次，檢測率為必須達至100%。

4、對工班個體體溫性粉塵，每季度測量一次。覆蓋率必須達至25%。

5、粉塵分散度每半年下架一次，游離二氧化硅含量鑒別每半年下架一次。防塵用水水質(zhì)化驗每半年下架一次。

6、凡屬下架樣品必須送來唐山冀東礦業(yè)安全監(jiān)測檢驗公司測驗，并出示監(jiān)測報告，并存有粉塵監(jiān)測站向礦有關(guān)部門提供更多報告數(shù)據(jù)。

荊各莊礦業(yè)分公司

2011-01-01聯(lián)豐礦業(yè)一井安全管理制度編訂聯(lián)豐礦業(yè)一井安全管理制度編訂

2012年1月

目錄

一、關(guān)于印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行2012年安全管理制度編訂的通告-3-

二、安全生產(chǎn)責任制-3-

三、安全辦公會議制度-4-

四、安全目標管理制度-5-

五、安全資金投入保障制度-8-

六、安全質(zhì)量標準化管理制度-8-

七、安全教育與培訓制度-11-

八、事故隱患排查制度-14-

九、安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度-16-

十、安全技術(shù)審核制度-17-

十一、礦用設(shè)備、器材采用(修理)管理制度-21-

十二、礦井主要災害防治管理制度-24-

十三、煤礦事故應(yīng)急救援制度-25-

十四、安全生產(chǎn)獎罰制度-26-

十五、入井母顏氏與進出井人員清點制度-44-

十六、安全操作規(guī)程管理制度-44-

十七、2012年安全風險抵押考核辦法-45-

十八、安全身心健康管控體系管理制度-47-

十九、風險評估與隱患排查環(huán)境治理獎懲辦法-58-

二十、勞動保護用品管理辦法及派發(fā)標準-59-

二十一、職業(yè)衛(wèi)生管理制度-61-

二十二、《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于身心健康監(jiān)護的有關(guān)規(guī)定-62-

二十三、關(guān)于井下采用電、氣焊的暫行規(guī)定-63-

二十四、“一通三嚴防”管理制度-65-

二十五、安全事故分析與呈報制度-91-

二十六、安全投訴制度-95-

二十七、領(lǐng)導干部入井值班制度-97-

二十八、臨時供電安全管理制度-100-

一、張礦集團蔚縣聯(lián)豐礦業(yè)有限公司一井

關(guān)于印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行2012年安全管理制度編訂的

通在言

為進一步貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針，動員全系列礦井干部職工，以安全觀統(tǒng)攬全局，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，全面落實安全主體責任，全員發(fā)動，嚴防死守，保證2012年安全年的全面實現(xiàn)。經(jīng)礦、井口安全辦公會議研究同意，制定了《聯(lián)豐礦業(yè)公司2012年安全風險抵押考核辦法》、《2012年度安全質(zhì)量標準化精心安排意見及獎懲辦法》及井口各項安全管理制度?，F(xiàn)全文印發(fā)，盼深入細致非政府自學并貫徹落實。

安全管理非政府機構(gòu)

為進一步做好我井口安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)及職工的身體健康和生命安全，不懈努力構(gòu)筑本質(zhì)安全型礦井。經(jīng)井口研究呈報公司同意，現(xiàn)將我井口安全生產(chǎn)非政府機構(gòu)設(shè)立如下：

主任：邵章海

副主任：張啟

成員：郭福楊全銀鄭章銀張衛(wèi)東

辦公室設(shè)于井口安全組，辦公室主任張啟(并任)

安全生產(chǎn)非政府機構(gòu)的職責：貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和全面落實集團公司安全文件、會議精神，負責管理我井口安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，研究制訂井口安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，列舉月、季、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃或規(guī)劃，并予以貫徹落實。定期舉行安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究同意安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，秉持以人為本實行科技興安戰(zhàn)略，全面落實安全發(fā)展觀，堅實積極開展安全隱患排查環(huán)境治理工作，加強安全教育，提升全員安全意識和綜合素質(zhì)，全面落實安全責任，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機制，打造出本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)安全人與自然礦區(qū)。

二、安全生產(chǎn)責任制

詳盡內(nèi)容見到安全生產(chǎn)責任制編訂

三、安全辦公會議制度

一、會議招集非政府：

1、由井口主任負責管理，每月非政府舉行一次安全辦公會，探討研究礦井安全生產(chǎn)工作，制訂安全措施，化解安全問題。

2、上級舉行大型或應(yīng)急安全會議或出現(xiàn)很大事故，須要舉行臨時安全