招商活動策劃方案大全

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一、活動時間

20__年3月23日--20__年6月30日

二、活動區(qū)域

及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地

三、活動目的

積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動做好準(zhǔn)備，確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。

四、工作目標(biāo)

每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目(其中一個必須是本產(chǎn)業(yè)項目)在會上簽約、1個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目開工;每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項目在會上簽約。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“百日招商大競賽”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長，縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長，商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。

六、工作內(nèi)容

1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量，重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動期間，每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標(biāo)，信息報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時跟蹤、洽談。

2、開展專業(yè)招商活動。在等重點區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點企業(yè)、商會，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個一”，即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人，了解和掌握有意向的投資客商情況?；顒悠陂g，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。

3、舉辦小型推介會。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會，積極廣泛邀請客商參會，確保會上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項目。

七、工作要求

1、交納保證金。每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局?；顒咏Y(jié)束后，完成目標(biāo)任務(wù)的單位，全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費。

2、強化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天;每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時間，要求各小分隊?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點的當(dāng)天，用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實進(jìn)行統(tǒng)計。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項目信息，項目信息報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計通報。

3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動起來，結(jié)合全縣實際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項目，找準(zhǔn)對外推介的亮點，確定各自招商的主戰(zhàn)場，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強、國內(nèi)200強、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實現(xiàn)對接互動，力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項重大招商活動安排，積極參加各種重大招商活動。

4、加強督查。建立調(diào)度督查機制，實行“一周一動態(tài)周報、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動態(tài)周報，每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時報送書面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。

5、做好總結(jié)?；顒咏Y(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動的總結(jié)和成果形成書面材料報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。縣委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評比，對完成任務(wù)好的進(jìn)行通報表揚;對工作不力、效果差的給予通報批評。

招商活動策劃方案大全2

一、會議目的：

通過此次招商會議，達(dá)成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。

二、會議主題：

倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。

三、會議時間：

__年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天

上午8：30正式會議。

四、參會人員：

1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會會長

2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理

3、全國經(jīng)銷商

4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員

五、會議地點：

待定

六、會議籌備期(9月20日-10月15日)

1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作;

2、9月21日前由營銷部提交草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請函)。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。

5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。

6、人員分工(詳見表2)

7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。

8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個招商會議的費用預(yù)算，報營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。

七、會議召開期(10月16日)

1、具體會議流程(詳見表1);

2、各組工作內(nèi)容及要求見表2(人員分工及工作職責(zé)說明);

八、會議結(jié)束期(10月17日)

1、會議現(xiàn)場的清理;

2、與酒店的費用結(jié)算;

3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;

3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

招商活動策劃方案大全3

一、招商原則

“__企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的有效整合，為__學(xué)員搭建一個跨年耀眼的大舞臺，同時讓關(guān)注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體及民間組織得到一個展示平臺。

幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦，已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道，“

__企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20__年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>

阿克蘇地區(qū)__企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20__年1月舉行盛大迎春晚會，有200多位企業(yè)家參加活動，本次年會通過提供服務(wù)平臺，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。

二、媒體推廣

本次晚會將通過報媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時推廣宣傳，立體化推廣，全方面覆蓋，為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

三、其他形式推廣

1、在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面

2、年會相關(guān)用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)

四、冠名單位尊容禮遇

主冠名單位5萬將可享受：

1、年會《主節(jié)目》冠名權(quán);

2、大廳2個主展位，在大廳的左右兩側(cè);

3、大廳走廊條幅/條展架2個;

4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐;

5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;

6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺致詞;

7、年會過程中主背景宣傳片，循環(huán)播放;

8、授予“20__年會特殊貢獻(xiàn)獎”獎牌，在活動中頒發(fā);

9、企業(yè)名稱及LOGO印到年會的節(jié)目單;

10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;

11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會時，都提及冠名單位名稱;

12、大廳吊旗，200百個背椅廣告)

13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);

14、年會過程中30秒LED畫面定屏。

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一、經(jīng)銷商所具備的資格

1、誠實守信，有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽。

2、無論您是何種經(jīng)營體制，何種行業(yè)，有無相關(guān)經(jīng)驗，只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。

3、具有一定的資金實力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識及嚴(yán)格的管理體制。

二、合作方式

1、廠價結(jié)算(包含市場投入費用，當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負(fù)責(zé));

2、裸價結(jié)算(扣除市場投入費用，當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑?fù)責(zé))。

3、商議的其它方式。

三、支持經(jīng)銷商

1、廠家對經(jīng)銷商實施市場投入+首批進(jìn)貨激勵+返利+年終大獎。

2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。

3、廠家負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。

4、廠家對裸價結(jié)算的市場提供常年銷售服務(wù)。

5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。

四、首批進(jìn)貨激勵(不含裸價)

1、首批進(jìn)貨15萬元，配贈酒10000元。

2、首批進(jìn)貨20萬元，配贈酒15000元。

3、首批進(jìn)貨30萬元，配贈酒28000元。

4、首批進(jìn)貨50萬元，配贈酒50000元。

5、首批進(jìn)貨100萬元，配贈酒120000元。

6、以上激勵政策由本公司另行支持，各系列酒市場投入費用不變。

五、年終大獎(不含裸價)

銷售量(裸價除外)超過基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進(jìn)貨量除外)：

縣級：獎價值80000元小轎車一輛;

地級：獎價值150000元小轎車一輛;

省級：獎價值250000元小轎車一輛。

六、信譽保證金，首批進(jìn)貨量，年度基本銷售量，返利

1、信譽保證金：根據(jù)代理區(qū)域級別不同，交納相應(yīng)的品牌獨家代理費。

2、首批進(jìn)貨量：縣級10-30萬;地(市)級30-60萬;省級60-120萬。

3、年基本銷售量：縣級100-300萬;地級300-600萬;省級600萬以上。

4、年終返利(不含裸價)：完成基本銷售量返利4%，基本銷量以外返利6%。

招商活動策劃方案大全5

為貫徹落實好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點產(chǎn)業(yè)，重大項目招商引資工作部署，創(chuàng)新招商方式，擴大引資規(guī)模，提高招商引資水平，現(xiàn)制定20__年招商引資工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

預(yù)計引進(jìn)資金x千萬元，項目不少于x個。

三、招商引資重點產(chǎn)業(yè)，主攻區(qū)域

圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好：

1、針對目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個項目：

①__村渠水界土地開發(fā)項目，引資外來投資1000萬元，力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設(shè)。

②__茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項目，引進(jìn)外來資金1000萬元，力爭在年底完成該茶園基地建設(shè)項目。

③__旅游休閑__建設(shè)項目，引進(jìn)外來投資3000萬元，預(yù)計下半年實行該項目的前期工作。

2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年x月份，將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商引資活動。

四、組織機構(gòu)和工作措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實保障措施

成立__鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨政班子成員及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經(jīng)費12萬元，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項活動、項目服務(wù)等有良好的保障。

2、建立招商引資激勵機制，嚴(yán)格獎懲措施

為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級年度目標(biāo)管理考評與鎮(zhèn)機關(guān)干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：

新建項目竣工投產(chǎn)后，對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項目，按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準(zhǔn))的