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文檔簡介
企業(yè)后勤工作計劃5篇日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝,又迎來了一個全新的起點(diǎn),此時此刻我們需要開頭制定一個方案。擬起方案來就毫無頭緒?下面我給大家共享企業(yè)后勤工作方案,盼望能夠關(guān)心大家!
企業(yè)后勤工作方案1
20____年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)了,企業(yè)的工作也已經(jīng)到了新的局面了,為了更好的開展新一年的工作,也為了讓自己在工作的時候有目標(biāo)有方向,給自己方案好20____年工作是很有必要的,雖然我的方案可能會有所變化,但是這也不影響大致的工作方向?;厥?0____年的后勤管理工作,我發(fā)覺咱們這個部門還有著諸多的不足之處,所以在新的一年里得好好地修正一下咱們的工作狀態(tài)。
后勤對于一個企業(yè)來言是非常重要的,要是我們的后勤工作做得不到位,不僅會影響到大家的工作狀態(tài),就連企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都會受到嚴(yán)峻的影響,所以咱們的領(lǐng)導(dǎo)是非??粗睾笄诠ぷ鞯?,時常就會來巡察后勤部,這也讓我們感受到了不小的壓力,所以把后勤工作做好成為了我們工作的重中之重。為了做好后勤工作,我們樂觀地協(xié)作好其他部門的工作,根據(jù)大家的需求選購相關(guān)的物品,并把消防平安工作給做到位,保證大家無后顧之憂。從20____年的后勤工作來看,我發(fā)覺后勤工作雖然看上去完成的還比較圓滿,但是在諸多細(xì)節(jié)之處還是沒做好,例如和各個部門的交接不到位,沒有嚴(yán)格根據(jù)要求來工作,這些都是我們在20____年里面需要改進(jìn)的地方。
所以,在新年里,我們要加強(qiáng)個人的業(yè)務(wù)力量,不少的人都認(rèn)為后勤是一個成天沒事干的空閑職位,所以我們要一改大家對于后勤部門的印象,我們要加強(qiáng)對企業(yè)業(yè)務(wù)的了解,同時多多組織一些培訓(xùn),這培訓(xùn)包括了技能、平安等等方面,爭取讓每一位同事都能從中受益,并有所感悟。目前后勤工作的成果還不夠顯著,所以我們會在20____年里多做一些事情,例如把咱們公司里面的內(nèi)外環(huán)境打掃潔凈,做好衛(wèi)生處理,爭取做到里里外外都干凈如新,其次就是要多多為公司里購置一些有必要的物品,置換一些已經(jīng)老舊或者破損的物品,爭取為大家供應(yīng)更好的工作環(huán)境和工作氛圍,這個過程雖然會比較麻煩,但是這也是我們后勤應(yīng)當(dāng)做的,究竟緘默可不是我們想要的表達(dá)方式,干實事才是我們后勤的真正任務(wù)。
在新年里,我們會爭取做好每一項后勤任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)們和各部門的要求,把后勤工作開展的仔細(xì)、細(xì)致、到位,這樣才不會辜負(fù)大家對我們后勤部的期望!
企業(yè)后勤工作方案2
一、指導(dǎo)思想:
是____公司經(jīng)營進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素養(yǎng)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營進(jìn)展供應(yīng)可行的后勤保障。
二、后勤工作方案工作目標(biāo):
1、以食品衛(wèi)生平安為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理,確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象。
2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成新員工的住宿支配工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿足為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿足率較20____年有肯定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營進(jìn)展評估供應(yīng)較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
三、后勤工作方案主要工作:
(一)以開展誠信訓(xùn)練為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德訓(xùn)練,提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng),增加后勤員工的分散力。
1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20____年年終工作會議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。
2、根據(jù)公司的工作方案,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的樂觀性,提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽,增加公司員工的分散力,形成樂觀向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順當(dāng)開展。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。
5、為公司員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個潔凈舒適的環(huán)境。
(二)以食品衛(wèi)生平安為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。
3、定期召開飲食工作會議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。
4、加強(qiáng)檢查和懲罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿足。
(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間修理區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順當(dāng)進(jìn)行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果予以公示。
3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必需常常保持清潔潔凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔潔凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
(四)以員工滿足為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,常常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。
1、堅固樹立始于員工需求,最終員工滿足的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿足度,打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,常常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并準(zhǔn)時處理,加以改進(jìn)。
3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。
總之,我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速進(jìn)展供應(yīng)有力的后勤保障。
企業(yè)后勤工作方案3
1、與公司同舟共濟(jì),為總經(jīng)理分憂解難,在內(nèi)部事務(wù)管理與協(xié)調(diào),發(fā)覺問題與解決方案,建立規(guī)章制度,方案,實施,辦公成本掌握、行政經(jīng)費(fèi)管理與掌握、等方面。幫助高管,與各員工一道精誠團(tuán)結(jié),為實現(xiàn)公司的雄偉目標(biāo)而共同奮斗。
2、提高自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。
3、本年度重點(diǎn):(1)優(yōu)化團(tuán)隊;(2)發(fā)覺,并解決遺留問題;(3)降低與掌握辦公運(yùn)營成本;(4)實施強(qiáng)化管理;績效、企業(yè)文化、員工福利等多重激勵的現(xiàn)代管理模式;(5)務(wù)實敬業(yè)、勇?lián)厝?,盼望有機(jī)會為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
目前待解決問題與方案(一):(后勤總務(wù))
1、辦公樓招租:
責(zé)任詳細(xì)到某人,加大宣揚(yáng)力度,原會議室外窗廣告,晚上用照明裝置,公司大門口張貼或放置招租廣告,在免費(fèi)網(wǎng)站發(fā)廣告,通過各種收費(fèi)媒體,中介等宣揚(yáng),優(yōu)待政策:第一年以價格優(yōu)待,以后逐年按%多少遞增,或第一年免部分租金等,以建筑裝飾企業(yè)為集結(jié)地做宣揚(yáng),吸引租戶,不能長期閑置。
2、建筑垃圾投訴:
責(zé)任詳細(xì)人如上,在各樓梯入口處,張貼裝修留意事項,明例禁止事項;派專人現(xiàn)場看管,裝修垃圾按指定地點(diǎn)堆放,不得拋扔,院內(nèi)建筑垃圾每天準(zhǔn)時清理。車輛按序排放,保持公司外部環(huán)境。工作時間內(nèi),發(fā)覺院內(nèi)有建筑垃圾未準(zhǔn)時清理,或再有投訴的,直接追究負(fù)責(zé)人,扣績效分及薪資。
3、辦公樓裝修期限:
項目經(jīng)理或?qū)H素?fù)責(zé),加強(qiáng)效率,有問題準(zhǔn)時解決,或增加人手,確保在設(shè)定期限內(nèi),完成裝修項目。確保租戶按時入租。
2、水、電平安:
責(zé)任詳細(xì)到某人,(任兼職水電工,不能勝任的換人或重新聘請)對全部辦公樓,商戶進(jìn)行線路排查,找出頻繁跳電緣由,需增容,或整改的限期解決。春節(jié)前,對衛(wèi)生間,廚房,等各出水點(diǎn)進(jìn)行排查,有冒、滴、漏等現(xiàn)象準(zhǔn)時修理,做好防凍工作,確保節(jié)前節(jié)后正常供水供電。
3、綠化、及環(huán)境衛(wèi)生:
內(nèi)外區(qū)域劃分,責(zé)任到人,保持公司環(huán)境清潔:1、保潔員保潔區(qū)域;2、整體外部環(huán)境區(qū)域責(zé)任人;3、辦公室個人區(qū)域,實行6S或制定清潔標(biāo)準(zhǔn)。
4、食堂就餐制度:
實行一人一票日期制,確定月統(tǒng)計票數(shù),蓋章數(shù)相符。外來人員如因業(yè)務(wù)需要用餐的,部門負(fù)責(zé)人重新申領(lǐng),并注明外來人員用餐券。
5、考勤制度:
制定考勤制度并執(zhí)行,列入績效分及年終考核,增加紀(jì)律性,嚴(yán)厲?工作紀(jì)律。外出經(jīng)部門主管同意,填寫出門證,申明去哪里,辦何事,嚴(yán)厲?工作紀(jì)律。不得在工作時間外出做兼職工作。
目前待解決問題與方案(二):(行政內(nèi)務(wù))
1、規(guī)范各類制度、擬定、審批、管理及實施,明確崗位和職責(zé),春節(jié)前完成制度修訂,盡快制作上墻,按要求執(zhí)行到員工自覺遵守。
2、年終或春節(jié)后,如有會議事宜,提前做好參會人員確定,時間地點(diǎn)通知;資料預(yù)備;會議室布置;會中服務(wù)與記錄;會后文件資料的整理與工作落實等工作。
3、對公司的證件、證照進(jìn)行登記盤查,集中管理。
4、完成各類資質(zhì)、資信管理,與儲備工作,鼓舞在職員工進(jìn)行各類證書考試、培訓(xùn)。
5、完成20____年人才聘請、培訓(xùn)、建立人才庫,保證人才儲備工作。
6、跟進(jìn)華瑞的承包經(jīng)營協(xié)議,促進(jìn)與辦理相關(guān)手續(xù)事宜;
7、銀行需要的各類證件,證照,資質(zhì)預(yù)備與手續(xù)辦理、人員溝通等相關(guān)事宜;
8、辦公管理規(guī)范化;對公司辦公資產(chǎn)、檔案等進(jìn)行徹底清查、分類、登記編號、按序存放;資產(chǎn)管理、辦公用品管理、電話管理、車輛管理、食堂管理等,加強(qiáng)成本掌握,規(guī)范領(lǐng)用手續(xù),避開資源鋪張。
9,對檔案的歸檔、調(diào)閱、借用實行嚴(yán)格的審批管理,20____年后資料,實行紙質(zhì)版和電子版同時備份的管理方式,確保檔案的平安性。
10、幫助落實20____年度春節(jié)假期、及員工福利發(fā)放事宜;
11、確定春節(jié)值班表,做好期間人員、物品出入登記,及負(fù)責(zé)假期消防、平安、保衛(wèi)、工作;
12、落實總經(jīng)理交辦的其它工作事務(wù)。
企業(yè)后勤工作方案4
一、工作思路
20____年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務(wù),與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推動各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的服務(wù),為公司各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準(zhǔn)時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)時刻保持學(xué)問的積累和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)開展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時到位;確保選購賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開展和進(jìn)行中逐步培育及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開頭,后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順當(dāng)開展的同時加強(qiáng)與四周同事的溝通和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時對四周同事進(jìn)行感染及訓(xùn)練影響。
例如:勞動學(xué)問訓(xùn)練、培育愛惜公物意識、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)訓(xùn)練的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是
(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,增加服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)仔細(xì)落實精細(xì)化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展制造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力氣。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄清楚,查閱明白。
(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及選購登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對辦公用品的選購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用狀況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查修理,保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計,定期請工人進(jìn)行修理,以節(jié)省為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況,對租賃合同到期的需要連續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,對需要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,做好賬目清晰,登記明白。
(4)對公司的值班、保安、平安防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進(jìn)行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對于消失的問題準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避開閑雜人員隨便出入,特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安使用的狀況,做到平安第一。
(5)管理和使用好日常用水用電,留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況,對存在鋪張或使用平安隱患的準(zhǔn)時加以指出和訂正。要準(zhǔn)時更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源鋪張和用電平安,提高平安系數(shù)。
(6)對活動和圖書室的圖書管理根據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放挨次有條理,清楚明白的加以擺放,做到整齊查閱拿取精確?????為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記精確?????,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清楚可查。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌狀況,對需要澆水澆灌的準(zhǔn)時和澆水澆灌人員聯(lián)想,讓其著重留意,保障植物生旺盛,對綠色植物的澆灌要做到合理支配,同樣要以節(jié)省為根本,不得鋪張水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。依據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進(jìn)行觀看,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況,對枯萎或年輕的盆栽綠色植物準(zhǔn)時加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終布滿綠色,同時起到愛護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的支配人員進(jìn)行澆灌和澆注,出于節(jié)省用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,依據(jù)需要對這些植被支配專人對其加以修剪。
(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對消失死亡的準(zhǔn)時加以清除,保障對其的餌料供應(yīng),保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增加一份生氣和趣味。
5.隨時了解和處理各種突發(fā)大事和狀況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順當(dāng)開展等,準(zhǔn)時查明狀況和緣由,是公司自身線路故障等緣由造成的準(zhǔn)時聯(lián)系人員進(jìn)行修理,由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進(jìn)行告知。
6.完成公司消失、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要準(zhǔn)時處理的一些臨時性工作。
7.把平安防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高熟悉,堅決貫徹落實公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神,貫徹平安第一,預(yù)防為主的方針,把平安訓(xùn)練,平安管理的各項措施落到實處。進(jìn)一步加強(qiáng)平安
責(zé)任意識,加大平安檢查力度,對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊平安防范這根弦,把隱患堅決毀滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時,要加強(qiáng)與公司全部部門親密聯(lián)系和協(xié)作,提高公司全體員工的平安防范意識,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
總而言之,在20____年的工作中,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識,形成人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做的服務(wù)格局。工作的開展做到長方案短支配,統(tǒng)籌兼顧,留意輕重緩急,工作支配做到密度合理,提前方案和商議?,提前支配,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。
企業(yè)后勤工作方案5
一、指導(dǎo)思想:
20____年是后勤進(jìn)展總公司進(jìn)展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,后勤進(jìn)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會化改革,實行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,強(qiáng)化素養(yǎng)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機(jī)遇謀進(jìn)展,集思廣
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