風速廣告?zhèn)髅接邢薰緞?chuàng)業(yè)計劃書學士學位論文

本文檔來源于第一文庫網(wǎng)：/view/F219E49AA109473B.html用心打造免費、綠色、專業(yè)、海量的教育文庫網(wǎng)站本文檔來源于第一文庫網(wǎng)：/view/F219E49AA109473B.html用心打造免費、綠色、專業(yè)、海量的教育文庫網(wǎng)站風速廣告?zhèn)髅接邢薰緞?chuàng)業(yè)計劃書/view/F219E49AA109473B.html濟寧學院第二屆“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃作品名稱：指導老師：團隊名稱：團隊成員：選送單位：作品時間：競賽參賽作品創(chuàng)業(yè)計劃風速廣告?zhèn)髅接邢薰緞?chuàng)業(yè)計劃書目錄一、摘要…………………4-6二、公司概述……………7-91、公司名稱、類型…………………72、公司的宗旨………73、公司的治理架構…………………74、公司的業(yè)務………85、公司經營理念……86、公司的企業(yè)文化…………………87、公司戰(zhàn)略規(guī)劃……8三、產品與服務…………9-111、產品描述…………92、服務流程…………103、產品優(yōu)勢…………114、獨創(chuàng)性描述………11四、市場分析………………11-171、目標消費群………112、市場需求預測……133、市場發(fā)展的趨勢及應對策略……15五、市場銷售戰(zhàn)略………17-221、營銷策略分階段目標……………172、目標市場…………203、產品策略…………204、價格策略…………205、銷售渠道和合作伙伴……………22六、管理團隊……………22-241、團隊的構成………222、管理規(guī)劃…………24七、路線研究……………24-261、前期資金來源、技術來源………252、創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟……………26八、財務分析……………26-291、前期投資預測……262、利益分配機制……263、投資出路…………274、2007-2011年企業(yè)利潤表………27九、機會與風險…………30-311、機會………………302、風險………………303、應對之策…………31一、摘要我們正在呼喚資本與媒體的共贏時代。有權威人士認為，傳媒產業(yè)可能是中國最后一個暴利行業(yè)。這基于兩點考慮：一是因為中國的傳媒業(yè)過去不被承認具有產業(yè)性質，只是到了20世紀90年代中期之后，這種性質才開始被正式地認定下來。中國的傳媒業(yè)真正進行產業(yè)化運作，不過是五六年時間。因此，傳媒產業(yè)市場開發(fā)空間很寬廣，回報率將會很大；二是從整個的世界經濟發(fā)展的角度來看，包括傳媒產業(yè)在內的知識經濟，是最具有成長性的領域，因此，從發(fā)展的角度來說，傳媒產業(yè)作為知識經濟的組成部分，也具有相當強的成長性。一、目前中國傳媒市場的總體狀況及發(fā)展預測根據(jù)最新統(tǒng)計，目前中國大陸四大傳媒的總量為：報紙2137種、廣播頻率1933個、電視頻道2058套、雜志約8000家。全國傳媒廣告業(yè)由1981年的1.18億元的經營額增加到2009年達到近2000億元之后，人們非常關心的一個問題便是，我國廣告市場的發(fā)展是否已經迎來了一個"飽和"時代呢？經過對于過去20多年來各類廣告?zhèn)髅浇洜I主體的經營額數(shù)據(jù)的相關分析，結果顯示，各類廣告經營主體的廣告經營額與媒體的發(fā)展呈現(xiàn)高度的正相關關系。這便富有說服力地證明，我國傳媒市場尚未進入此消彼長"切分蛋糕"式的飽和發(fā)展時期，目前仍處在如何共同做大的發(fā)展階段上。在我國未來幾年的發(fā)展中，GDP增幅保持在8%左右的態(tài)勢是有保證的，并且目前我國的廣告投放量僅占GDP的0.9%，距離1.5%的國際中等水平還有相當大的余地；而隨著外資對于中國這塊最有開發(fā)價值的市場的大量投入，經濟的活躍度、第三、第四產業(yè)在經濟結構中所占的比重及其增幅都是可以預期的。由此可知，我國廣告?zhèn)髅浇洜I額的巨大增幅也是可預期的。因此，就現(xiàn)實而言，我國廣告市場的發(fā)展空間相當巨大——據(jù)權威部門的基于我國廣告發(fā)展模型的預測，自2001年至2010年我國廣告經營額的總量將有3倍左右的增量空間，這意味著我國傳媒產業(yè)發(fā)展的空間是相當巨大的。在此過程中，就孕育了巨大的商機，我們的公司將在這一社會大環(huán)境下應運而生。本公司主要是從事企業(yè)廣告宣傳，依托一套國際上先進的信息發(fā)射系統(tǒng)—handshow手機信息發(fā)送系統(tǒng)，接受載體是手機，據(jù)統(tǒng)計，中國在2010年手機用戶將達到8億部，廣大的手機用戶群體必會產生與之相配套的設備。因此我們相信科技+用戶=效益。公司將有重點有層次的完成顧客對廣告的宣傳需求。我們的目標群體定位于全國中小企業(yè)這一廣大群體，以曲阜為基點，采用先小城市后大城市的發(fā)展路線，以輻射的形式向全國蔓延。據(jù)調查顯示，這塊市場在國內還是一塊空白，但市場的不確定性使之有一定的不穩(wěn)定性，所以在不斷完善科技的前提下迅速擴張，爭取早先搶占市場，因此我們堅信這將是一塊大“蛋糕”，市場前景非常廣闊。對于未來的管理，我們提出了以下幾個重要規(guī)劃：全員持股、系數(shù)收入、扁平化組織結構、基元自治和有責必究。這五點，將是我們未來管理工作中憲章性質的戰(zhàn)略要點。創(chuàng)業(yè)團隊持有公司股份的情況如下：60%的股份定性為可流通股份，用以交換獲得投資。在剩余40%的不可流通股份中，管理層持有其中的60%。創(chuàng)業(yè)團隊分配管理層中的60%。關于資金需求、資金來源、資金使用、盈利預測，在正文均有較詳細財務報表。前期所需投資：風速傳媒廣告有限責任公司前期投資一覽表單位：元公司計劃將每年的盈利中的60%作為資本積累，作為公司的固定資產，其余40%的收益，按照股份進行分配。公司的創(chuàng)業(yè)團隊有良好的教育背景和人品，具有很強的適應能力和市場公關能力，主要是我們有很好的拼搏精神和學習能力，我們將擰成一股繩，努力開拓進取。我們殷切期待社會有識之士能加入我們，我們不缺乏激情和進取能力，希望能得到社會的資金支持，我們將以股東的待遇對待，且將得到25%以上的投資回報。公司在回購您所持有公司股份時候一次性支付的初期投資資金。二、公司概述1.公司名稱、類型公司名稱：風速傳媒廣告有限責任公司公司類型：有限責任公司2公司的宗旨：公司將秉承以優(yōu)良的服務帶動效益的宗旨，相信科技+用戶=效益的原則，努力實現(xiàn)公司的擴大，為中小企業(yè)提供優(yōu)質高效的移動傳媒營銷方案及服務。3公司的治理架構：公司組織結構采取直線制，公司所有權與經營權分離，實行董事會領導下的總經理負責制?？偨浝硐略O營銷總監(jiān)、服務總監(jiān)、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)、公關總監(jiān)、人力總監(jiān)和行政總監(jiān)。風速廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂局卫砑軜媹D：4公司的業(yè)務：主營業(yè)務：移動手機廣告接收服務。兼營業(yè)務：1）移動傳媒廣告營銷咨詢與培訓2）展覽會現(xiàn)場的宣傳3）政府事業(yè)單位的訂單業(yè)務4）其他相關業(yè)務5公司經營理念1）科技+用戶=效益2）以高效優(yōu)質的營銷服務來滿足客戶3）以創(chuàng)新靈活的商業(yè)模式來成就客戶4）以成長，福利的工作環(huán)境來激勵員工5）以高效穩(wěn)健的增長模式來回應股東6）以守法積極的公民行為來響應政府7）以負責公益的感恩心態(tài)來回報社會6公司的企業(yè)文化秉承以優(yōu)良的服務留住客戶，先進的技術打動客戶的準則，為中國廣大中小企業(yè)量身打造適合的宣傳模式，有效的推動經濟發(fā)展和社會進步。客戶是我們的財富，創(chuàng)新是我們保持高速增長的動力，員工是我們健康的基石。7公司的戰(zhàn)略規(guī)劃風俗傳媒有限責任公司將永遠根植于市場，根治于客戶，根植于移動傳媒業(yè)，以高效優(yōu)質的廣告營銷服務于我們的客戶。我們將在未來十年的時間內，保持可預見性、可控性的高速增長：兩年內占領曲阜市場，在一步步完善經營體制的前提下，爭取五年內在濟寧各縣（市）設立分公司，十年內成為山東省內最專業(yè)的移動傳媒廣告服務商。三、產品與服務1產品描述公司的主營業(yè)務是以手機發(fā)射系統(tǒng)為根基，為客戶提供廣告業(yè)務及相關咨詢策劃服務。該系統(tǒng)建立于無線技術之上，通過無線服務器站點，可以主動向一定區(qū)域內的手機用戶免費發(fā)送文字、圖片、視音頻等信息廣告。此信息系統(tǒng)是一個零成本，高效率，易操作，高安全性的新一代手機廣告發(fā)送系統(tǒng)。手機信息免費發(fā)送系統(tǒng)基本功能：1）能夠自動搜索方圓100米、200米、500米、1000米、2000米內的手機用戶并無限量免費發(fā)送。2）能夠自動無限量免費得到手機用戶的手機品牌型號等相關資料。3）發(fā)送完成后，自動生成發(fā)送日志，日志清晰明了，簡單易懂，一幕了然。4）可免費無限量發(fā)送所有手機能支持的文件格式：txt,jpg,mp3,mp4,3gp等。5）每小時發(fā)送各類信息的最大量達到36000條。（視信息內容大小而定）6）發(fā)送速度10KB/S到100KB/S，根據(jù)手機和接收環(huán)境而定。7）發(fā)送短信文字數(shù)量不限。圖片大小1M以內張數(shù)不限。視頻5M以內。8）可以定時發(fā)送，分時段發(fā)送不同的內容(可以精確到年月日時分秒)。9）可以同時發(fā)送10個不同內容和格式的廣告信息（文字，圖片，視頻等）。10）操作方式簡單方便，更新發(fā)送內容方式多樣：1，U盤更新；2，電腦更新；3，網(wǎng)絡更新2服務流程注：其中的“有”“無”指客戶是否有自己的營銷方案及策劃。3產品優(yōu)勢與傳統(tǒng)的傳輸媒介相比，手機信息免費發(fā)送系統(tǒng)的優(yōu)勢如下：1）直接到達目標用戶手機，目標顧客定位準，反饋率高。2）對同一個用戶可以發(fā)送文字、圖片、視音頻等各類信息數(shù)量不限。3）傳播成本為零。4）傳輸?shù)奈募袷蕉鄻印?）受眾對內容接受度高，可將信息精準地傳輸至用戶。6）接收內容是免費的，所以用戶再次傳播成本也是零成本。7）它可以被放置在任何地方或者通過在電腦安裝軟件系統(tǒng)所在地進行無限量免費發(fā)送8）資本回收期短。4獨創(chuàng)性分析我公司如果能順利成立，獲得融資并開展預訂業(yè)務，那么將會成為山東省第一家開展專業(yè)手機收發(fā)廣告?zhèn)髅綐I(yè)務的服務商，而且我公司在前期將成為政府重點扶植的大學生創(chuàng)業(yè)項目之一。四、市場分析1目標消費群（應用領域）我們公司的目標消費群是中小企業(yè)及商家，現(xiàn)將具體的應用領域列舉如下：1）金融證券：各個銀行、證券等營業(yè)網(wǎng)點設手機信息免費發(fā)送系統(tǒng)，可以發(fā)送各個網(wǎng)點的特色信息（圖片、動畫）。2）交通運輸：機場、候機廳、后車廳、車站、出戰(zhàn)口等熱點地方設手機信息免費發(fā)送系統(tǒng)，可以發(fā)送本地的旅游、住宿等信息。3）地產物業(yè)：售樓中心、小區(qū)等設手機信息免費發(fā)送系統(tǒng)，可以發(fā)送地產商的樓盤信息、促銷信息、銷售情況等；小區(qū)的可以發(fā)送催繳物業(yè)費用等信息。4）賓館酒店：各個大堂或會議室等設手機信息免費發(fā)送系統(tǒng)，可以發(fā)送本店的服務信息、周邊概況等信息。5）、商住樓宇：寫字樓入口或出口電梯中等設手機信息免費發(fā)送發(fā)送系統(tǒng)，可以發(fā)送本樓的特色公司和性質等。6）娛樂健身：夜總會、舞廳、歌廳、娛樂城、康樂宮、健身場所、養(yǎng)生館、會所、茶館、游樂園等，設手機信息免費發(fā)送系統(tǒng)，可以發(fā)送本地的介紹、打折信息、特色介紹、促銷信息等。7）商場超市：商場、商廈、百貨、超市、批發(fā)市場、連鎖店等，設手機信息免費發(fā)送系統(tǒng)，可以發(fā)送本地的入住商家介紹、推薦產品、折扣信息等。8）餐飲文化：酒家、飯莊、酒樓、連鎖酒樓等設手機信息免費發(fā)送系統(tǒng)，可以發(fā)送本店特色菜、推薦菜、打折菜、服務特色等。9）文化場所：劇院、科技館、文化館、圖書館、展覽館、博物館、影院等設手機信息免費發(fā)送系統(tǒng)，可以發(fā)送本館的情況、介紹等。10）醫(yī)療衛(wèi)生：醫(yī)院、康復中心、門診部、特色診療等放置設手機信息免費發(fā)送系統(tǒng)，可以發(fā)送本地的醫(yī)療情況、辦事指南、專家醫(yī)生等。11）汽車行業(yè)：4S店、專賣店、維修站、汽車城、配件銷售設手機信息免費發(fā)送系統(tǒng)，可以發(fā)送本地的介紹、服務特色、打折商品等。12）景點公園：公園、旅游景點、文化古跡等設手機信息免費發(fā)送系統(tǒng)，可以發(fā)送本地的介紹、景點要點、餐飲服務等我們的目標消費群，即“中小企業(yè)”的共性：1）2）3）4）有擴大宣傳，開展營銷的欲望且較為迫切。市場競爭激烈，時間珍貴。資金有限，極為重視投入產出比和回饋時間差。區(qū)域性客戶尤為重視本地市場。2市場需求預測在形成這個創(chuàng)業(yè)計劃書之前，我們在一定范圍內的市場做了簡單的調查，并形成簡易的調查報告，依據(jù)我們的調查情況，做出以下市場需求預測：市場需求影響關系圖詳解：對于（1）：0-5依據(jù)中國經濟發(fā)展速度的平穩(wěn)性和持續(xù)性打分。對于（2）：-5-0依據(jù)傳媒業(yè)發(fā)展趨勢來打分。其它傳媒越有潛力打分越低。對于（3）：0-10依據(jù)手機用戶趨勢及其對手機藍牙廣告的認識度、接受度打分，用戶越多，對廣告接受度越高，得分越高。對于（4）：0-5國家對相關傳媒的政策越開放，得分越高。對于（5）：0-5依據(jù)手機發(fā)射系統(tǒng)的價格服務來打分，越好越高。對于（6）：0-10價格越公道，布局越合理，可靠性越高，打分越高。對于（7）：0-10客戶收入越高，對廣告投入越高，打分越高。對于（8）：0-5公司的服務水平越好，打分越高。依據(jù)專家的預測，得出我們目前的賦值數(shù)：（1）3.5（2）-3（3）5（4）2（5）3（6）4（7）6（8）4.5共計：25再根據(jù)我們調查所得數(shù)據(jù)，得出我們每個月的訂單量：25*9=225（宗）以上3市場發(fā)展趨勢及應對策略1）國家政策的發(fā)展趨勢：國家在此類傳媒廣告上并沒做出相關規(guī)定，也就是國家還沒完全放開此類宣傳模式，但隨著傳媒市場的日趨多樣化，國家考慮到傳媒產業(yè)的發(fā)展將會逐步實現(xiàn)傳媒市場的自由化，但并不失規(guī)范化。2）社會大環(huán)境的發(fā)展趨勢經濟：中國的經濟將會繼續(xù)保持一定的高速持續(xù)發(fā)展。作為孔孟之鄉(xiāng)的濟寧，由于國家提高文化軟實力的需要，文化產業(yè)及其帶動的各產業(yè)必將帶動其經濟的高速發(fā)展。傳媒：手機用戶不斷增長，移動通信業(yè)前景極廣。3）產業(yè)的發(fā)展趨勢資本：中國的手機傳媒市場巨大，吸引眾多的資本進入這個行業(yè)。生產設備企業(yè)：手機發(fā)送系統(tǒng)的研發(fā)制造中，將有越來越多的國有企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)投入至這個領域。手機發(fā)送系統(tǒng)：隨著中國經濟的發(fā)展和私人收入的提高，手機發(fā)送系統(tǒng)的質量、價格、服務及性價比都會得到提高，越來越多的中小企業(yè)和顧客將使用此服務。4）目標顧客發(fā)展趨勢營業(yè)收入：經濟的發(fā)展，消費的增長，在競爭中生存下來的中小企業(yè)的收入將增加。廣告投入：隨著市場競爭的加劇，中小企業(yè)為了生存必將擴大廣告投入。數(shù)量：由于中小企業(yè)在吸引就業(yè)人口方面的優(yōu)勢，政府將放寬其發(fā)展的政策，并隨著市場經濟的深化，其數(shù)量將不斷增加。頻率：經濟的發(fā)展，廣告投入的增大，對手機廣告認識程度的加深，目標客戶選擇我們業(yè)務的頻率越來越高。5）公司的發(fā)展趨勢營業(yè)額：公司的營業(yè)額將會持續(xù)高速增長，但利潤率將逐漸降低。競爭：將會有越來越多的資本進入到傳媒業(yè)，競爭越來越激烈。應對之策：1）對國家政策、社會大環(huán)境超前判斷，積極回應，仔細研讀，尋求理解。2）對競爭對手:A、快速發(fā)展自己B、完善服務，提高客戶忠誠度C、培育潛在客戶D、投身公益事業(yè)，提升企業(yè)形象，建設公司品牌E、搞好政府關系，獲得政府支持和訂單3）對客人：A、提高服務、完善服務。B、尊重他們，和客人進行情感交流。C、便利客人。D、降低價格，以公平的價格提供服務。4）對股東：快速、穩(wěn)健的回報。5）對管理層：以高薪、事業(yè)、尊重來吸引他們。6）對員工：高收入、培訓、福利、好平臺、事業(yè)心來激勵他們。五、市場銷售戰(zhàn)略1營銷策略分階段目標由于我們公司是全濟寧、全省甚至全國第一家利用手機發(fā)射系統(tǒng)專業(yè)從事短距離高效率手機廣告的服務商，所以在短期內我們沒有競爭對手，因而我們執(zhí)行的銷售策略為專營化銷售策略。我們把銷售計劃分為以下六個階段，每個階段都有不同的目標，針對這些目標，我們將采取不同的、具有創(chuàng)新性的操作手段。風俗廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂緺I銷計劃階段劃分圖：市場告知階段目標：1）告知消費者，在傳媒廣告方面，即將新添一種新形式：手機隨機接受廣告。2）告知我們的目標顧客，手機隨機接受廣告服務即將推出，著重推介其巨大優(yōu)勢。3）4）盡量尋求政府、共青團等組織的幫助。告知社會各階層，手機隨機接受廣告是合法的的，切合大家需求的廣告形式。市場預熱階段目標：1)推動我們的目標客戶認識和接受手機隨機接受廣告這種傳媒形式。2)在社會上制造一種輿論：這種新的廣告形式是未來廣告?zhèn)髅降某绷髦?，它很好地搭建了企業(yè)與消費者之間的橋梁。市場推介階段目標：1）通過立體計劃，多方面多層次地向我們的目標客戶介紹手機發(fā)射系統(tǒng)這一新的廣告形式。2）幫助我們的目標客戶把手機發(fā)射系統(tǒng)列入其廣告?zhèn)髅降目紤]之中。3）隨著他們的不斷體驗，我們的不斷推介，由于口碑的傳播和我們推介的效果，越來越多的客戶選擇手機廣告發(fā)送系統(tǒng)，并逐漸形成固定的顧客群。市場啟動階段目標：1)借助一個特別營造的活動正式啟動（手機廣告發(fā)送系統(tǒng)），引起轟動效應，形成媒體關注焦點，造成更大的社會關注。市場推動階段目標：1）引導我們的客戶將手機廣告作為其短時間內利用的首選廣告形式。2）制造更大規(guī)模的社會輿論，吸引更多的客戶選擇此系統(tǒng)。市場開發(fā)階段目標：1）2）3）做好核心業(yè)務，力爭該技術具有完全自主的知識產權。（短期內）謀劃全省布局，嘗試建立各地分部（分公司）。謀求與其它傳媒的合作共贏。2目標市場我們公司的創(chuàng)舉決定了我們目標市場的定位：激烈競爭市場下的中小企業(yè)、商家，兼顧其它。3產品策略在充分考慮到價格、質量、技術、售后服務、穩(wěn)定性等多方面因素后，我們將我們公司的手機發(fā)送系統(tǒng)鎖定在由北京掌秀研發(fā)的Handshow手機信息發(fā)送系統(tǒng)（國內獨家）。優(yōu)點前面已敘述。此產品我們利用既有技術人才維護使用。將來等我們公司擁有足夠資本盈余，將聘請專業(yè)高端人才爭取能自主研發(fā)并申請專利。掌握核心技術并能影響設立此行業(yè)標準。4價格策略由于我們公司是全省乃至全國第一家專業(yè)從事手機廣告?zhèn)髅降姆丈?，所以國內暫時不會有競爭對手，在競爭對手進入之前，我們的定價策略是實行壟斷性價格。顧客的收入水平直接決定了我們的價格能不能為其所接受，故我們將充分考慮目標客戶的平均收入和廣告投入，并設置一個嚴格測算的比例線，進行定價。我們也將考慮以現(xiàn)場傳單為參考，模擬其收費，計算其絕對成本。我們還將參考相關傳媒的定價策略。另外，國家政策及手機廣告發(fā)展前景，我們的服務水平，客戶的依賴度等都是價格的重要決定因素。我們用下圖表示決定價格的諸因素的影響我們將根據(jù)各因素影響度的不同賦予不同權重，計算出一個數(shù)值作為定價，并據(jù)各因素的改變調整定價。經我們計算，我們將價格確定如下：注：1)一萬條為計算單位，不足一萬條以進位為計，三萬條起。2)單位元5銷售渠道及合作伙伴為了減少中間環(huán)節(jié)，提高訂單成交量，我們把銷售渠道建立在網(wǎng)絡和電話上。對老客戶將采取贈送定量服務的活動。為此，我們將建立專門的銷售（市場）推廣隊伍，自建銷售網(wǎng)絡。同時建立專門的網(wǎng)站、服務電話支持服務系統(tǒng)，方便客戶，增加訂單量。并在全市相關門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站等據(jù)我們的要求選擇合作伙伴，設置我們的相關信息服務。六．管理團隊1團隊的構成我們的創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)初期既是創(chuàng)業(yè)計劃書的起草者，又是前期資金的籌措者。我們的團隊管理構架初步成型，總經理下設營銷總監(jiān)、服務總監(jiān)、人力總監(jiān)、公關總監(jiān)、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)各一人。（將來之大體架構將據(jù)此進行升級細化，大體不會有大的變動。）2管理規(guī)劃對于管理規(guī)劃，我們團隊的主要規(guī)劃包括以下幾點：1）全員持股2）系數(shù)收入3）扁平化組織結構4）基元自制5）有責必究下面是具體說明:全員持股：通俗的講就是全員，上到總經理下到普通的員工都會持有公司的一部分股份。在除去股東持有的股份后，我們將剩余的股份按一定比例分給員工持有。創(chuàng)業(yè)團隊的持股情況：40%的股份定性為流通股份，用以交換獲得投資。在剩余60%的不可流通股中，管理層持有其中的60%。創(chuàng)業(yè)團隊分配管理成中的的60%。系數(shù)收入：即包括管理層在內的所有人按照一定科學的比例分配工資、獎金等個人所得收入。此系數(shù)為可調?；灾疲涸诨鶎庸ぷ鲌F隊中實行自治，每個團隊的負責人將負責此團隊的各項任務。扁平化組織結構：即通過基元自治達到組織管理層級的縮減，實現(xiàn)管理的清晰化。七、路線研究1前期資金來源前期資金是創(chuàng)業(yè)計劃得以啟動的重要基礎性條件，因此我們團隊特別注意到這個問題。我們準備從以下各個方面獲取資金：a)b)c)創(chuàng)業(yè)團隊成員創(chuàng)業(yè)團隊成員的親戚、朋友非正式早期投資人（注：非正式早期投資人包括銀行貸款與風投等）資金預期一覽表萬元注：公司初期的資金應充分考慮到資金負債比例，公司的資產負債比為1:3。2發(fā)展步驟（前期技術來源）：我們公司最主要的技術就是關于手機發(fā)射系統(tǒng)的技術，在公司開始運營初期，我們解決問題的辦法是：1）2）我方技術總監(jiān)等技術人員我們選擇購買的方式獲得手機廣告系統(tǒng)的相關服務，這就解決了手機發(fā)射系統(tǒng)在使用，維護，升級等技術層面的問題3）請兼職工程師做我們的技術指導八、財務分析1前期所需投資：風速傳