工時(shí)定額的制定與管理辦法

工藝開發(fā)工藝規(guī)程7下發(fā)5審定（工藝部長(zhǎng)）7下發(fā)5審定（工藝部長(zhǎng)）6審批（人力資源部）6審批（人力資源部）5工時(shí)定額管理5.1工時(shí)定額的修訂產(chǎn)品工時(shí)定額隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件變更，生產(chǎn)水平和勞動(dòng)者技術(shù)熟練程度的提高進(jìn)行修訂，使工時(shí)定額水平逐步趨于合理。工時(shí)定額的修訂分定期修訂和不定期修訂兩種方式。5.1.1定期修訂（1）產(chǎn)品工時(shí)定額原則上實(shí)行一年修訂一次。由人力資源部組織相關(guān)部門對(duì)各產(chǎn)品工時(shí)定額水平進(jìn)行綜合分析，結(jié)合次年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況，提出次年產(chǎn)品工時(shí)定額修訂計(jì)劃，由工藝部結(jié)合年度的業(yè)務(wù)計(jì)劃和全面預(yù)算管理工作組織實(shí)施。（2）產(chǎn)品工時(shí)定額修訂幅度確定。產(chǎn)品工時(shí)定額修訂幅度以定額完成率的高低為依據(jù)，按不同產(chǎn)品實(shí)際情況確定修額的幅度。根據(jù)產(chǎn)品工時(shí)定額管理的一般性原則和公司產(chǎn)品工時(shí)定額管理水平，修額后的定額完成率控制在110%-130%之間。定額完成率=定額工時(shí)/實(shí)作工時(shí)*100%。（3）不定期修訂產(chǎn)品工時(shí)定額在執(zhí)行中，有下列情況之一時(shí)不必等到年度定期修額時(shí)間才統(tǒng)一修訂，要及時(shí)予以修訂：1）產(chǎn)品由試制生產(chǎn)轉(zhuǎn)為批量生產(chǎn)；2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變，原材料材質(zhì)、規(guī)格發(fā)生變化；3）工藝規(guī)程變動(dòng)，工藝方法改變，設(shè)備和工裝更換；4）生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織發(fā)生改變；5）個(gè)別定額與實(shí)際相差過大；6）重大技術(shù)革新項(xiàng)目的采用，勞動(dòng)效率大幅度的提高。5.1.2工時(shí)定額的修訂及簽發(fā)流程開始開始計(jì)劃制定（人力資源）計(jì)劃制定（人力資源）下發(fā)通知資料備案（固化）1計(jì)劃分解2分析數(shù)據(jù)，記錄。修訂下發(fā)通知資料備案（固化）1計(jì)劃分解2分析數(shù)據(jù)，記錄。修訂（工藝部）（審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)（人力資源）5.2產(chǎn)品出廠前的返修5.2.1產(chǎn)品、零部件在加工制作中因自身原因而產(chǎn)生的返修，不予計(jì)算返修工時(shí)。5.2.2產(chǎn)品、零部件在加工制作中因上道工序加工質(zhì)量原因而產(chǎn)生的返修，在計(jì)算返修工時(shí)，應(yīng)相應(yīng)扣除上道工序的產(chǎn)品工時(shí)。5.2.3產(chǎn)品、零部件在裝配過程中出現(xiàn)的裝配困難，只要零部件經(jīng)檢驗(yàn)合格后交付裝配的，不再補(bǔ)加工時(shí)。5.2.4技術(shù)上、組織上的原因，造成的返修工時(shí)，經(jīng)質(zhì)檢部認(rèn)可，予以計(jì)算返修工時(shí)。5.3出廠后返回的產(chǎn)品返修出廠后返回的產(chǎn)品返修，由工藝部制定返修工藝及制造建議工時(shí)，平均、先進(jìn)、合理的確定返修工時(shí)。5.4建立健全企業(yè)勞動(dòng)定額基礎(chǔ)管理制度5.4.1公司人力資源部每年不定期對(duì)產(chǎn)品工時(shí)定額的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以保證產(chǎn)品工時(shí)定額的正確執(zhí)行。5.1.2各車間班組要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額，建立健全原始記錄，做好產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)，要按照產(chǎn)品項(xiàng)目，分工序、工種、班次，及時(shí)、真實(shí)地填寫所完成勞動(dòng)定額情況，為推進(jìn)勞動(dòng)定額工作奠定基礎(chǔ)。5.4.3加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)件工資單價(jià)、職工完成勞動(dòng)定額情況，均定期向職工公開。5.4.4積極改進(jìn)勞動(dòng)定額測(cè)算方法，不斷提高勞動(dòng)定額質(zhì)量。逐步應(yīng)用準(zhǔn)確性較高、科學(xué)性較強(qiáng)地技術(shù)測(cè)定等多種形式的先進(jìn)計(jì)算方法。本辦法由工藝部負(fù)責(zé)編制、修改，人力資源組織實(shí)施和考核最終解釋權(quán)歸工藝部。臨時(shí)用工申請(qǐng)單（1）申請(qǐng)單位日期用工內(nèi)容描述（工程較大的，附附工程方案或施工圖紙）申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人：施工單位日期用工人數(shù)，工時(shí)制定申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人：施工單位負(fù)責(zé)人：批準(zhǔn)日期附頁注：1.本表適用于與生產(chǎn)無關(guān)的項(xiàng)目及與制造產(chǎn)品非強(qiáng)相關(guān)的項(xiàng)目，工時(shí)由施工單位制定定額，申請(qǐng)單位認(rèn)可。2與生產(chǎn)無關(guān)的項(xiàng)目由常務(wù)副總批準(zhǔn)。與制造產(chǎn)品非強(qiáng)相關(guān)的項(xiàng)目由工藝部批準(zhǔn)3本表一式三份，申請(qǐng)單位一份，施工單位一份，批準(zhǔn)人一份臨時(shí)用工申請(qǐng)單（2）申請(qǐng)單位日期用工內(nèi)容描述（工程較大的，附附工程方案或施工圖紙）申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人：施工單位日期用工人數(shù)，工時(shí)制定工