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愛家領(lǐng)先的居家養(yǎng)老服務(wù)管家實戰(zhàn)招聘主講:徐加銀領(lǐng)先的居家養(yǎng)老服務(wù)管家課程目標23把握面試實戰(zhàn)面試正確作出關(guān)鍵流程技巧探討錄用決策愛家領(lǐng)先的居家養(yǎng)老服務(wù)管家人才招聘面臨的困難?領(lǐng)先的居家養(yǎng)老服務(wù)管家人才招面恰的挑線區(qū)總不能及時找到我們需要人區(qū)好不容易找到結(jié)果區(qū)試用朝區(qū)錄用后發(fā)現(xiàn)沒有想象中的那好區(qū)為他人做嫁衣區(qū)薪酬永遠不B公平。多愛家領(lǐng)先的居家養(yǎng)老服務(wù)管家渠道選擇:茫茫人海人才哪里找?愛家告的居家養(yǎng)老服務(wù)管家招鴉渠道的今天內(nèi)部外部內(nèi)部推薦網(wǎng)站內(nèi)部轉(zhuǎn)崗人才市場內(nèi)部晉升報紙雜志管理培訓(xùn)生廣播電視“關(guān)系戶”推薦BBS等論壇愛家領(lǐng)先的居家養(yǎng)老服務(wù)管家各種招聘渠道分析如何來選擇一個好的招聘渠道一直是困擾人事經(jīng)理的問題之一。那么,什么是一個好的招聘渠道呢?一個好的招聘渠道應(yīng)該具備以下特征◆招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的選擇是否能夠達到招聘的要求?！粽衅盖赖慕?jīng)濟性。指在招聘到合適人員情況下所花費的成本最小◆招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道肌空桔源目有損作愛家領(lǐng)先的居家養(yǎng)老服務(wù)管家內(nèi)外種渠道的比較優(yōu)缺赦升的可能使鳳工從,易出現(xiàn)維和行為定勢內(nèi)·能更好評價員工力沒能被提開者可能失去部對績效好的反工是一種激積極勵可能產(chǎn)生組織內(nèi)部的矛道成本低盾留存率高需要比較有力的管理措腦和方案為組織注入新鮮血液較難招鴉到正好合適

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