2023年巡檢員工作總結(jié)

2023年巡檢員工作總結(jié)巡檢員工作總結(jié)1

20xx即將結(jié)束，回首20xx的工作和學(xué)習(xí)狀況，感受頗多。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的支持與幫助下，使我在工作中得到了很好的熬煉。在工程項(xiàng)目的巡檢過(guò)程中，我主動(dòng)參加巡檢工作，嚴(yán)格把好每一道質(zhì)量關(guān)，做為一名巡檢員。在巡檢過(guò)程中嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)視察和巡檢來(lái)判定工程項(xiàng)目質(zhì)量和平安等各方面的限制。巡檢工作的主要內(nèi)容為：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求，設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位供應(yīng)的有關(guān)資料或竣工資料;按規(guī)定做好每月的平安檢查工作和定期的技術(shù)交底工作;監(jiān)理單位依據(jù)建設(shè)單位提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題或工程質(zhì)量要求提出合理化建議，并仔細(xì)履行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝和質(zhì)量要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要管控點(diǎn)和關(guān)鍵部位嚴(yán)格管控。

在工作中，我始終保持仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到了工作上有較大的進(jìn)步。在工作中，我從不遲到、早退和曠工，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)、努力鉆研，勝任自己的工作。和現(xiàn)場(chǎng)管理人員相處融洽，有較好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，協(xié)作同事完成各項(xiàng)工作。

回顧檢查自身存在的'問(wèn)題，我認(rèn)為：

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新?tīng)顩r新問(wèn)題層出不窮，新學(xué)問(wèn)新科學(xué)不斷問(wèn)世。應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己素養(yǎng)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí)，必需通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)力，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。

二是增加大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極心情，提高工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

三是打牢一心一意服務(wù)大局的思想，腳踏實(shí)地的工作。堅(jiān)持，虛心向有閱歷的同事學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究工作中遇到的問(wèn)題和沖突，總結(jié)工作閱歷，剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)能綜合全面的了解到工程項(xiàng)目的運(yùn)行狀況。

通過(guò)總結(jié)20xx來(lái)的工作，自己仍存在諸多不足之處，在工作中存在很多不盡人意的地方，這些問(wèn)題應(yīng)引起我足夠重視，在今后的工作中要盡快改進(jìn)，盡可能的做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)足。

巡檢員工作總結(jié)2

《電廠(chǎng)鍋爐巡檢》課程是火電廠(chǎng)集控運(yùn)行專(zhuān)業(yè)的核心專(zhuān)業(yè)課程，是在充分進(jìn)行火電廠(chǎng)集控運(yùn)行主要工作崗位工作過(guò)程調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上，校企合作進(jìn)行設(shè)計(jì)的。課程設(shè)計(jì)目標(biāo)為培育學(xué)生火電廠(chǎng)煤粉鍋爐工作過(guò)程學(xué)問(wèn)及鍋爐巡檢及工作分析實(shí)力，為學(xué)生日后進(jìn)入火電廠(chǎng)集控運(yùn)行工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)以火電機(jī)組鍋爐設(shè)備巡檢主線(xiàn)，包括：鍋爐本體設(shè)備認(rèn)知、系統(tǒng)工作狀態(tài)分析，鍋爐燃料特性分析等。在教學(xué)內(nèi)容的組織上，考慮學(xué)生的學(xué)問(wèn)基礎(chǔ)、素養(yǎng)水平和心理打算，留意學(xué)生學(xué)習(xí)愛(ài)好的激發(fā)及學(xué)習(xí)方法的改進(jìn)，不僅重視運(yùn)行操作技能訓(xùn)練，更加注意學(xué)生“做中學(xué)”理論學(xué)問(wèn)的'提升，著眼于學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展實(shí)力的培育。

針對(duì)火電廠(chǎng)鍋爐系統(tǒng)浩大困難、運(yùn)行操作技術(shù)要求嚴(yán)格、平安牢靠性要求高、責(zé)任重大等行業(yè)特點(diǎn)，教學(xué)過(guò)程中滲透鍋爐平安經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行的學(xué)問(wèn)和要求，培育學(xué)生社會(huì)責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì)、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。使學(xué)生具備火電廠(chǎng)集控運(yùn)行人員上崗必備的學(xué)問(wèn)和實(shí)力，養(yǎng)成電力生產(chǎn)

巡檢員工作總結(jié)3

時(shí)間一晃而過(guò)，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)賜予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟，感受到了作為龍河污水處理廠(chǎng)一員的驕傲，也體會(huì)到了建廠(chǎng)以來(lái)他們作為拓荒者的艱難和堅(jiān)決。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為龍河公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。

初來(lái)公司之時(shí)，雖然我是電氣工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，但是沒(méi)有實(shí)際性的接觸這個(gè)行業(yè)，所以對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到與電氣工程專(zhuān)業(yè)親密相關(guān)的中控巡檢員這個(gè)崗位，我是特別認(rèn)同的。再者因?yàn)槔碚撋系膶W(xué)問(wèn)與實(shí)際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責(zé)，以及留意各種事項(xiàng)，如何與公司各種人員打交道，恰恰這個(gè)崗位正是我所須要的。

剛起先，我感到非常的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在師傅萬(wàn)赟和各位同事的指導(dǎo)下，我漸漸的知道了我應(yīng)當(dāng)做什么，我能做什么。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作?，F(xiàn)將幾個(gè)月來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、日常工作方面

酷愛(ài)自己的本職工作，工作看法端正，能夠仔細(xì)負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。上班期間仔細(xì)做著巡檢，檢查設(shè)備開(kāi)關(guān)，衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向師傅請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求自己遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。仔細(xì)，按時(shí)，高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、工作作風(fēng)方面

能遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ê鸵唤z不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老醇厚實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

三、存在的不足及改進(jìn)方法

盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確，個(gè)別工作做得還不夠完善，在工作中比較馬虎，在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里，我將會(huì)以扎實(shí)的工作作風(fēng)，仔細(xì)的工作看法，成熟的工作閱歷進(jìn)行工作，并不斷克服工作中的困難，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的`期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

四、20xx年個(gè)人工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和問(wèn)題處理實(shí)力，提高工作水平和效率。

2、要樹(shù)立起危機(jī)意識(shí)，在實(shí)際工作中不斷提高自己的綜合實(shí)力，要在公司的末尾淘汰機(jī)制中勇?tīng)?zhēng)上游，使自己的工作實(shí)力更上一個(gè)階段。

20xx年度，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、仔細(xì)的工作看法、成熟的工作閱歷帶入下一年度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，使工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

20xx中控巡檢員：田漢

年10月12日

巡檢員工作總結(jié)4

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)，總結(jié)工作閱歷，嚴(yán)格遵守公司的廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，完成了自己的各項(xiàng)工作，詳細(xì)總結(jié)如下：

我在IPQC崗位已有2年多的時(shí)間了，應(yīng)當(dāng)算是老員工了，回想這兩年多的工作歷程，是我人生中重要的一段時(shí)期，在這期間我的收獲重要有兩個(gè)方面：

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作閱歷，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今日這樣的成就和改變，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培育和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在許多方面（理論學(xué)問(wèn)、工作閱歷、管理學(xué)問(wèn)）還須要不斷學(xué)習(xí)。

2、我熱衷于本職工作，時(shí)刻保持“虛心、謹(jǐn)慎、律己”的工作看法，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅(jiān)決信念。

在工作中我嚴(yán)以律己，部21集團(tuán)以著“降成本、增效益”，集團(tuán)公司是一個(gè)發(fā)展較為快速的`公司隨著社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)步，人們的需求也越來(lái)越高，尤其人們品質(zhì)要求更高，公司也不停的研發(fā)出新的產(chǎn)品從37、25發(fā)展到現(xiàn)在的66、68、69、70、71等多種產(chǎn)品，可見(jiàn)公司的前景是相當(dāng)可觀的。

在工作中出現(xiàn)許多品質(zhì)問(wèn)題，我都能快速的去處理，比如：10月份，12機(jī)芯組件在補(bǔ)焊時(shí)發(fā)覺(jué)屏蔽線(xiàn)有假焊現(xiàn)象，比例占4%，經(jīng)調(diào)查發(fā)覺(jué)是因?yàn)殡娮泳€(xiàn)來(lái)料芯線(xiàn)有氧化現(xiàn)象造成不粘錫，剛好通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)處理，10月25日閱歷證新來(lái)的電子線(xiàn)驗(yàn)證OK，問(wèn)題才算結(jié)案。又例如：12機(jī)芯組件剛生產(chǎn)時(shí)，由于靈敏度調(diào)試電流值不穩(wěn)定，總裝和客戶(hù)投訴頻繁，產(chǎn)線(xiàn)合格率在30%-50%之間，在品管部QE的主導(dǎo)下召集技術(shù)部及相關(guān)單位進(jìn)行不斷的分析改善，C180質(zhì)量有很大的提升，現(xiàn)客戶(hù)和總裝投訴較少，合格率在60%-70%左右，XXX剛生產(chǎn)時(shí)貼片將ICRV4141AM錯(cuò)貼成RV4145AMT由于我的首件確認(rèn)不剛好造成線(xiàn)路板不良17%要全部返工換IC，這說(shuō)明我在工作中還有不足之處，還須要去不斷的改進(jìn)。

我很清晰自已還存在許多不足和缺點(diǎn)，經(jīng)過(guò)自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)及指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高非常必要，在管理中缺乏大膽管理主動(dòng)性，今后我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自已的管理水平，工作中不斷總結(jié)閱歷，與同事多溝通少，關(guān)切同事和員工不夠，我在插件補(bǔ)焊崗位時(shí)間比較長(zhǎng)相比新員工有定的閱歷，特殊是分析問(wèn)題和處理問(wèn)題方面，在對(duì)新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。

基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助是分不開(kāi)的，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)心的感謝，以上是我對(duì)這一年的工作狀況的總結(jié)，不全面和不精確的地方，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)和指正，感謝！

祝福12越來(lái)越好！

工作總結(jié)與安排

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次提升的機(jī)會(huì)，也是對(duì)我之前工作的確定，對(duì)以后

工作的一種激勵(lì)。品質(zhì)管理重在預(yù)防，與每個(gè)人休戚相關(guān)，必需通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，不斷地去提高。針對(duì)目前XXX總裝質(zhì)量現(xiàn)狀，還有許多地方須要去改進(jìn)，每個(gè)巡檢員必需以飽滿(mǎn)的工作熱忱與良好的心態(tài)去工作，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行檢驗(yàn)。自接管XXX總裝及電源線(xiàn)車(chē)間以來(lái)，我深知自己責(zé)任重大，為了使以后工作在原有的基礎(chǔ)上有所提高，現(xiàn)對(duì)以后的工作作一個(gè)安排：

１、首先是人員方面，對(duì)現(xiàn)有品管人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)教化，使他們的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及技能得到進(jìn)一步提高，從而使他們真正相識(shí)到自己的工作職責(zé)，監(jiān)督并指導(dǎo)巡檢員工作狀態(tài)及產(chǎn)線(xiàn)異樣狀況的處理。

２、監(jiān)督產(chǎn)線(xiàn)操作工的作業(yè)手法與操作規(guī)范，削減不良品的發(fā)生。

３、協(xié)作產(chǎn)線(xiàn)組長(zhǎng)做好相關(guān)設(shè)備及儀器的點(diǎn)檢，并做好記錄，真正做到可追朔性。

４、提高各巡檢員的綜合素養(yǎng)即工作的技能與人溝通溝通的實(shí)力。

５、品質(zhì)不是檢驗(yàn)出來(lái)的，是制造出來(lái)的，須要提高全員的質(zhì)量意識(shí)。

６、以身作則，公允公正地對(duì)待每一個(gè)人。

７、針對(duì)XXX現(xiàn)存在的一些品質(zhì)問(wèn)題及客訴，仔細(xì)分析其緣由，并做好預(yù)防及解決的措施，從而把問(wèn)題的源頭給限制住。

８、加大抽檢力度，剛好反饋問(wèn)題，杜絕不良品流入客戶(hù)手中。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之快，其人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)之激烈，在以后的日子里不斷地學(xué)習(xí)，接收新的學(xué)問(wèn)，提高自己的工作技能。

巡檢員工作總結(jié)5

x市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)其次階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報(bào)告依據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署要求，x市燃?xì)饪偣军h政深化地開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作，仔細(xì)組織實(shí)施，已見(jiàn)初步實(shí)效并做了周密的支配部署，現(xiàn)將我司民主評(píng)議行風(fēng)工作其次階段的工作狀況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓住重點(diǎn)，切實(shí)搞好自查自糾

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手工程，同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。其次，明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對(duì)管轄范圍內(nèi)的行評(píng)工作負(fù)總責(zé)，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。

2、依據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求，公司主要對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不便利群眾等違反職業(yè)道德方面的問(wèn)題。

3、抓好幾個(gè)結(jié)合：我司堅(jiān)持把行評(píng)工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合；與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合；與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合；與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”活動(dòng)相結(jié)合，把行風(fēng)評(píng)議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧、周密支配、細(xì)心組織、抓出實(shí)效。

二、突出重點(diǎn)，反復(fù)排查問(wèn)題

動(dòng)員大會(huì)后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對(duì)自身暴露和存在的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)排查，公司分別召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)會(huì)、職工大會(huì)、中干會(huì)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)職工主動(dòng)參加。通過(guò)召開(kāi)評(píng)議代表、部分用戶(hù)座談會(huì)和向用戶(hù)單位發(fā)放“調(diào)查問(wèn)卷”等方式，廣泛征求看法和建議。公司分別收到評(píng)議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶(hù)單位等提出的建議，并對(duì)相同和類(lèi)似的看法和建議進(jìn)行綜合、歸類(lèi)，共歸類(lèi)為x條，其中評(píng)議代表提的x條，行風(fēng)監(jiān)督員提的x條，用戶(hù)單位提的x條。所提看法、建議涉及面廣，很有針對(duì)性和建設(shè)性。公司剛好落實(shí)這些看法、建議，并對(duì)評(píng)議代表和用戶(hù)作了反饋，且在司務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。如反映的`辦事效率低、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并件件落實(shí)，真正做到了高度重視、講究方法、注意實(shí)效，杜絕了走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。賴(lài)總經(jīng)理也提出了公司x個(gè)方面的問(wèn)題：

一是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)：對(duì)用戶(hù)提出的問(wèn)題沒(méi)有做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，首問(wèn)負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位。

二是服務(wù)質(zhì)量不高：個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高，不能給用戶(hù)供應(yīng)快速、便利的服務(wù)等。

三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠，在接待來(lái)訪(fǎng)、投訴中說(shuō)明不嚴(yán)謹(jǐn)，處理方式方法上不夠妥當(dāng)。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深化，駕馭信息滯后，對(duì)工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯(cuò)問(wèn)題不能剛好發(fā)覺(jué)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。

月日召開(kāi)了中層干部會(huì)議暨行風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)題分析會(huì)，仔細(xì)傳達(dá)了賴(lài)總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專(zhuān)題會(huì)議上的講話(huà)，特殊是指出的x個(gè)方面的問(wèn)題。對(duì)各科室排查出的重點(diǎn)問(wèn)題逐個(gè)科室進(jìn)行“過(guò)堂”，集體會(huì)診，對(duì)典型事例進(jìn)行了深化剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，提出切實(shí)可行的整改措施，開(kāi)展自查自糾。

三、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持以評(píng)促建

1、堅(jiān)持思想教化，提高職工素養(yǎng)。提高職工素養(yǎng)是治本之策，我們通過(guò)深化動(dòng)員發(fā)動(dòng)，使每一個(gè)干部職工都能充分相識(shí)到民主評(píng)議行風(fēng)的重要意義，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，大力弘揚(yáng)“精神，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民服務(wù)的技能。

2、針對(duì)存在問(wèn)題，主動(dòng)抓好整改。對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行追根溯源、共性分析，有針對(duì)性地提出整改看法，限時(shí)整改到位，并舉一反三，深化查究到各個(gè)質(zhì)量限制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

3、健全規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查考核。建立健全各職各類(lèi)人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)單位制度管理、全程管理。

（1）重新修訂文明服務(wù)規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，

（2）仔細(xì)梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，探討制訂行風(fēng)公開(kāi)承諾內(nèi)容，立足起點(diǎn)高、內(nèi)容實(shí)，對(duì)外承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化，實(shí)現(xiàn)效能“提速”。并通過(guò)電視、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示。

（3）開(kāi)展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，到服務(wù)對(duì)象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪(fǎng)，上門(mén)征求看法和建議，召開(kāi)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，定期查看行風(fēng)監(jiān)督看法箱（簿），公布行評(píng)監(jiān)督電話(huà)，剛好查處病人或客戶(hù)的投訴。

（4）強(qiáng)化考核。將行評(píng)工作納入年度考核目標(biāo)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿(mǎn)的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必肅穆查處，決不姑息遷就，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

經(jīng)過(guò)第一、二階段的工作實(shí)踐，我們親密聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實(shí)實(shí)完成行評(píng)工作各個(gè)階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo)，才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評(píng)議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民動(dòng)身，全力打造燃?xì)庑滦蜗?，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

巡檢員工作總結(jié)6

20xx，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助幫助下，在自己的工作崗位上，圍繞公司中心工作和工作要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將本年度的如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高

因?yàn)樗鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)與工作不對(duì)口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必需要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，及人員的相關(guān)學(xué)問(wèn)，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展改變中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷改變而改變，要適應(yīng)工作須要，的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、腳踏實(shí)地，努力工作

三、存在問(wèn)題

通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也醒悟地看到自己還存在很多不足，主要是：

1、針對(duì)意向客戶(hù)沒(méi)有做到剛好跟蹤與回訪(fǎng)，所以在以后的工作中要將客戶(hù)的.意向度分門(mén)別類(lèi)，做好標(biāo)記，定期回訪(fǎng)，以防遺忘客戶(hù)資料。

2、由于實(shí)力有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)仔細(xì)學(xué)習(xí)員的規(guī)范。

總之，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲特別大，我堅(jiān)信工作只要專(zhuān)心努力去做，就肯定能夠做好。

回首20xx，展望20xx!祝公司在新年里生意興隆，財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的20xx里業(yè)績(jī)飚升!

巡檢員工作總結(jié)7

秋去冬來(lái)，20xx年已慢慢步入尾聲，20xx年是公司延長(zhǎng)和優(yōu)化管理制度，減員增效，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下，成立了生產(chǎn)三區(qū)，每一個(gè)變革之初總是存在這樣或那樣的問(wèn)題的，我們?nèi)齾^(qū)也經(jīng)驗(yàn)了在陣痛下成長(zhǎng)的一年。在這一年，在以張總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的傾心管理下，在三區(qū)員工的共同努力下，同心同德，奮勇拼搏，克服重重困難，取得了有目共睹的成果。我們依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和車(chē)間的實(shí)際狀況，在提高管理水平，生產(chǎn)平安，員工培訓(xùn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等方面上下了狠功夫，不但超額完成了年初公司制定的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)還培育了一批技術(shù)能手，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)做出了很多技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，總結(jié)出很多珍貴的閱歷。回顧20xx年的工作，總結(jié)如下：

一.生產(chǎn)超去年同期水平

熟料,生料,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo),特列表總結(jié)如下

20xx年度熟料生產(chǎn)截止到月日為止合算如下：

20xx年度生料生產(chǎn)截止到月日合算如下

20xx年度水泥生產(chǎn)截止到月日合算如下：

總的來(lái)看，無(wú)論是生料，熟料，還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高，生料較去年增加3.41萬(wàn)噸，熟料較去年增產(chǎn)2.08萬(wàn)噸，水泥較去年增產(chǎn)5.37萬(wàn)噸，而與此同時(shí)生料成本卻較去年削減3.25元/噸，熟料成本較去年削減1.1元/噸，水泥成本較去年削減0.71元/噸，總的電耗也較去年呈下降趨勢(shì)，可以說(shuō)成果顯著。這與公司領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)全體員工的努力使分不開(kāi)的。

二.車(chē)間管理有條不紊

這是自20xx年12月17日車(chē)間合并成立三區(qū)的第一個(gè)年頭，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和支配，對(duì)人員進(jìn)行了重新分工，成立了設(shè)備組和工藝組，明確各自職責(zé)。面對(duì)重組后出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，特殊要求車(chē)間管理層要嚴(yán)以律己，以身作則，本著公開(kāi)，公允，公正的原則處理問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)下屬員工的溝通和監(jiān)督，同時(shí)培育自身的責(zé)任感和使命感，做好帶頭模范作用。

剛合并的三區(qū)，人心浮動(dòng)，爭(zhēng)論紛紛，對(duì)工作崗位，工資待遇表示出了不滿(mǎn)，與此同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑，這極大地影響了工作質(zhì)量和效率，增加了車(chē)間管理的難度，車(chē)間感覺(jué)壓力很大，但車(chē)間管理層剛好發(fā)覺(jué)，主動(dòng)走下車(chē)間同鬧心情的員工進(jìn)行主動(dòng)的溝通，大力宣揚(yáng)車(chē)間漸遠(yuǎn)增資的目的和意義，取得了顯著的成果。車(chē)間的合并，新的成員組成，督促我們修改、制定新的管理制度，車(chē)間二級(jí)檢查制度，三員三工考核制度，各班組管理制度，將班組與車(chē)間的二級(jí)檢查結(jié)合起來(lái)，做到了每日有檢查，將考核結(jié)果急時(shí)通報(bào)，以制定相應(yīng)的整改措施。成立了攻關(guān)小組每周活動(dòng)一次，每周召開(kāi)車(chē)間、班組會(huì)議，解決車(chē)間、班組存在的問(wèn)題。制定每臺(tái)設(shè)備巡檢的關(guān)鍵點(diǎn)，跟進(jìn)監(jiān)督措施，制定獎(jiǎng)懲制度。有效避開(kāi)和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題，效果顯著。

經(jīng)過(guò)我們一年的不懈努力，車(chē)間各項(xiàng)工作已步入正軌，管理已日趨完善。整個(gè)車(chē)間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。

三、設(shè)備管理和創(chuàng)新成果顯著

1、為使車(chē)間的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能順當(dāng)?shù)耐瓿桑岣邇赡ヒ粺木C合運(yùn)轉(zhuǎn)率，依據(jù)公司設(shè)備管理制度，車(chē)間將設(shè)備分為片區(qū)，設(shè)置片區(qū)負(fù)責(zé)人，并制定了相應(yīng)的管理、激勵(lì)制度。為了提高機(jī)電工的責(zé)任心，加大設(shè)備的巡檢力度，車(chē)間每周四召開(kāi)一次機(jī)電工，對(duì)一周設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題、存在的隱患進(jìn)行講評(píng)，并對(duì)關(guān)鍵隱患點(diǎn)要求機(jī)電工加大巡檢力度，做到發(fā)覺(jué)隱患急時(shí)處理，將事故殲滅在萌牙狀態(tài)。

2、大修期間對(duì)窯口護(hù)板進(jìn)行了更換，并對(duì)篦冷機(jī)進(jìn)行了消缺，復(fù)原了平安銷(xiāo)的運(yùn)用。與此同時(shí)在不定期的檢修中主動(dòng)支配，詢(xún)問(wèn)，落實(shí)檢修任務(wù)，確保檢修任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

近日公司領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)約成本，保質(zhì)增效的目的，在三區(qū)引入粉煤灰秤，車(chē)間速落實(shí)責(zé)任人，組織安裝，調(diào)試，和操作，現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運(yùn)行。

3、新空壓機(jī)房在幾個(gè)月的建設(shè)安裝，現(xiàn)已基本完成，投入生產(chǎn)運(yùn)行。

同時(shí)激勵(lì)員工主動(dòng)參加到車(chē)間設(shè)備建設(shè)上，大膽創(chuàng)新，對(duì)于切實(shí)可行的方案激勵(lì)他們落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去，取得顯著成果：

4、比如我車(chē)間窯頭收塵設(shè)備為靜電收塵器，由于靜電收塵器收灰較少，造成運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備磨損嚴(yán)峻，運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)月就要更換1套導(dǎo)軌和三件套，而且長(zhǎng)期運(yùn)行奢侈電能。車(chē)間本著節(jié)能降耗的目的，在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運(yùn)機(jī)及下料器運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)行了更改，每年可節(jié)約數(shù)萬(wàn)元。

對(duì)篦冷機(jī)16個(gè)卸料電動(dòng)翻板閥，進(jìn)行了工藝改進(jìn)，由于篦式冷卻機(jī)高溫且密封不嚴(yán)等諸多緣由，造成電纜、接近開(kāi)關(guān)及限制柜內(nèi)電器元件易損壞，每月需更換接近開(kāi)關(guān)5個(gè)、溝通接觸器10個(gè)、熱繼電器12個(gè)，卸料不剛好造成設(shè)備損壞運(yùn)轉(zhuǎn)率低、故障多，加大了維護(hù)費(fèi)用及崗位工和機(jī)、電工的勞動(dòng)強(qiáng)度，對(duì)限制方式和線(xiàn)路進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，大大降低的電工的勞動(dòng)強(qiáng)度和設(shè)備損耗，提高了設(shè)備牢靠性，每年因此可節(jié)約四萬(wàn)元。

5、對(duì)重板機(jī)鏈板在定貨時(shí)提出了合理化的建議，在加油孔帶絲上平頭螺絲，消退了堵塞加油孔的現(xiàn)象，削減了磨損，提高了運(yùn)用壽命。

6、將高壓風(fēng)機(jī)振動(dòng)值引入中控室，可實(shí)時(shí)監(jiān)控高溫風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，以及在經(jīng)理助理辦公室架設(shè)視察站，公司領(lǐng)導(dǎo)能剛好了解我區(qū)運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)了即時(shí)和實(shí)時(shí)溝通。

7、改造了弧心閥的線(xiàn)路，移動(dòng)了配電盤(pán)，以削減電器設(shè)備平繁的損壞。

8、在對(duì)主減速機(jī)油泵密封改造運(yùn)用后效果很好，并將成果發(fā)布材料，并取得了水泥公司成果二等獎(jiǎng)。

9、生料磨磨頭磨尾稀油站限制柜改為中控限制，打包機(jī)電器限制方式改造。并制作成成果發(fā)布材料。

10、對(duì)食堂和面機(jī)進(jìn)行了愛(ài)護(hù)設(shè)置，增加了連鎖愛(ài)護(hù)，消退了平安隱患，確保人員的平安。

11、對(duì)窯頭、窯尾進(jìn)行的改造，削減冒灰現(xiàn)象。

12、對(duì)打包機(jī)進(jìn)行了改造，提高了打包機(jī)發(fā)放速度。

等等這些工作為車(chē)間的設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使車(chē)間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率也有所提高。為公司增長(zhǎng)了效益。

四、工藝管理按部就班：

工藝管理是是水泥生產(chǎn)的重點(diǎn)，通過(guò)品鑒攻關(guān)會(huì)貫徹執(zhí)行薄料快燒的操作指導(dǎo)思路，提高窯的快轉(zhuǎn)率，不但削減了窯內(nèi)結(jié)料球的頻次，也使出窯熟料有了大幅度的提高。每周看火工進(jìn)行品鑒攻關(guān)小組會(huì)議，確定統(tǒng)一操作參數(shù)，貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位，提高了看火工的執(zhí)行實(shí)力和操作技能，做到親密視察，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好反應(yīng)，調(diào)整，落實(shí)和處理。對(duì)預(yù)熱器三級(jí)和五級(jí)內(nèi)筒掛片進(jìn)行全部更換，提高了預(yù)熱器的分散和換熱效率，保證了窯的工藝運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)生料磨出磨和入磨翻板進(jìn)行復(fù)原，削減生料磨的系統(tǒng)漏風(fēng)，減輕了收塵器的負(fù)荷，生料磨臺(tái)產(chǎn)明顯提高。從整體生產(chǎn)狀況來(lái)看，目前車(chē)間的'重點(diǎn)工作是：全員關(guān)注如何提高窯設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)按部就班綻開(kāi)工作，不好大喜功，首先確保燒成質(zhì)量符合要求，和各個(gè)系統(tǒng)的平穩(wěn)平安運(yùn)行。

五、平安和衛(wèi)生管理主動(dòng)有效：

全年平安目標(biāo)年度死亡率為零，年度重傷率為零，年度輕傷率小于1％，職業(yè)平安培訓(xùn)覆蓋率100％，勞保用品配備率100％，年度職業(yè)病發(fā)病率小于1％，上半年車(chē)間發(fā)生一起車(chē)輛損害事故。上半年在平安管理上車(chē)間加強(qiáng)人員的平安意識(shí)培訓(xùn)重點(diǎn)體現(xiàn)在每天的晨會(huì)上，著重強(qiáng)調(diào)人員的平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí)及自我防范意識(shí)在工作中做到我不損害別人，我不被別人損害，我不損害自己的平安意識(shí)，加強(qiáng)車(chē)間的二級(jí)檢查力度和車(chē)間檢修現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)控，加大對(duì)各重大平安隱患的監(jiān)控，充分發(fā)揮車(chē)間全員參加危急源的辨識(shí)，每人提一條平安隱患（56項(xiàng)次），大力提倡提平安合理化建議（三條），并上報(bào)生產(chǎn)辦平安主管處。半年來(lái)以形式多樣的活動(dòng)主動(dòng)參加安康杯活動(dòng)競(jìng)賽如平安板報(bào)、平安漫畫(huà)展、平安標(biāo)語(yǔ)橫幅、平安演講活動(dòng)。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展及車(chē)間全員的主動(dòng)參加不斷提高員工的平安意識(shí)。

我們車(chē)間的衛(wèi)生具有設(shè)備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點(diǎn)，因此我們環(huán)境衛(wèi)生安排到各個(gè)班組，落實(shí)責(zé)任人，為了使同志們?cè)诟蓛簟⑹孢m、美觀的的環(huán)境中工作，我們每天深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行細(xì)致的檢查，對(duì)于不合格和落后的機(jī)組和個(gè)人，進(jìn)行考核，并采納多種手段，增加他們的責(zé)任心，使他們主動(dòng)主動(dòng)的干好自己的衛(wèi)生工作。經(jīng)過(guò)努力，車(chē)間衛(wèi)生又上了一個(gè)臺(tái)階，在以后的工作中，我們將再接再厲，接著加強(qiáng)對(duì)車(chē)間衛(wèi)生的管理。

六、思想道德教化深化綻開(kāi)

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全廠(chǎng)組織了旅游活動(dòng)，我區(qū)員工反映熱情，增加了企業(yè)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。但隨之發(fā)生了特別令人痛惜的嚴(yán)峻違反法律，違反公司紀(jì)律，違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，在以“我與五宮共成長(zhǎng)”演講競(jìng)賽的推動(dòng)下，在軍訓(xùn)的鞭策下，我區(qū)同時(shí)也綻開(kāi)了愛(ài)崗愛(ài)企愛(ài)車(chē)間的活動(dòng)，接著以黑板報(bào)，開(kāi)會(huì)的形式強(qiáng)調(diào)愛(ài)崗愛(ài)企的重要意義，深化綻開(kāi)思想道德教化，弘揚(yáng)軍人吃苦耐勞，令行禁止，正氣浩然的優(yōu)秀品質(zhì)。今后我區(qū)將會(huì)把思想道德建設(shè)落實(shí)和接著下去，一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的三區(qū)，才能鑄就一個(gè)高效的三區(qū)。

小結(jié)

20xx年是向管理要效益，向時(shí)間要效益，向困難要效益的一年，也是我們?cè)诩夹g(shù)改造上下大力氣的一年，經(jīng)過(guò)全區(qū)員工的不懈努力和磨合下，車(chē)將各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌，管理深化而富有成效，取得的成果有目共睹，涌現(xiàn)出了如金建新。

巡檢員工作總結(jié)8

戶(hù)平安檢查工作總結(jié)為保障社會(huì)公共平安和用戶(hù)用氣平安，確保全區(qū)自然氣平安穩(wěn)定供應(yīng)，依據(jù)重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)自然氣入戶(hù)安檢工作的通知》文件精神，我司嚴(yán)格根據(jù)《x市自然氣管理?xiàng)l例（修正）、》《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等規(guī)定，主動(dòng)、努力做到正確指導(dǎo)燃?xì)庥脩?hù)平安用氣、節(jié)約用氣，并對(duì)燃?xì)庠O(shè)施定期進(jìn)行平安檢查等。

用戶(hù)用氣平安是燃?xì)馄桨补ぷ鞯闹攸c(diǎn)，戶(hù)內(nèi)始終是燃?xì)馐鹿实亩喟l(fā)、易發(fā)區(qū)域，燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后，危害大、損失大、影響大，是燃?xì)馄桨补芾淼闹匾h(huán)節(jié)。因此，在入戶(hù)平安檢查工作方面我們做了大量工作。

一、建立健全入戶(hù)平安檢查工作規(guī)范，加強(qiáng)了安檢人員燃?xì)馄桨矊W(xué)問(wèn)和操作技能培訓(xùn)

根據(jù)入戶(hù)平安檢查要求，公司設(shè)定了入戶(hù)平安檢查的客戶(hù)安檢管理員，編制了入戶(hù)安檢工作合理的年度安檢安排和月度實(shí)施安排，以確保供氣范圍內(nèi)全部用戶(hù)的入戶(hù)平安檢查到位。公司制定的《客戶(hù)管理員進(jìn)戶(hù)平安檢查管理方法》，規(guī)定客戶(hù)管理員必需每年要有x次入戶(hù)平安檢查和平安用氣學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)工作，要自覺(jué)遵守客戶(hù)服務(wù)各項(xiàng)要求，仔細(xì)開(kāi)展平安檢查，禁止“吃、拿、卡、要”和違規(guī)收費(fèi)的行為。年進(jìn)戶(hù)率實(shí)行“四定”（定人、定片、定時(shí)間、定完成量）工作模式，逐項(xiàng)開(kāi)展入戶(hù)檢查，客戶(hù)管理員全年進(jìn)戶(hù)率須達(dá)到90%，同時(shí)要求各管理站每月要對(duì)進(jìn)戶(hù)率進(jìn)行自查，每季度由安監(jiān)部隨機(jī)抽查x%，并將完成狀況納入了年度目標(biāo)考核中。為加強(qiáng)入戶(hù)平安檢查工作，公司還加大了對(duì)客戶(hù)安檢管理人員的培訓(xùn)力度，多次組織員工參與各種制度培訓(xùn)及技能培訓(xùn)，大大提高了客戶(hù)安檢管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和平安思想意識(shí)。努力做到使每位客戶(hù)安檢管理員都熟知入戶(hù)平安檢查的內(nèi)容和重要性。

二、仔細(xì)做好入戶(hù)檢查各項(xiàng)內(nèi)容，剛好排查整改平安隱患，做好檢查記錄

入戶(hù)平安檢查工作必需做到“任務(wù)指標(biāo)化，職責(zé)明確化，內(nèi)容清楚化，工作流程化，行為規(guī)范化，整改剛好化”。入戶(hù)平安檢查重在落實(shí)責(zé)任，查處隱患，因此要求客戶(hù)管理員要嚴(yán)格根據(jù)入戶(hù)檢查七大項(xiàng)內(nèi)容仔細(xì)負(fù)責(zé)進(jìn)行入戶(hù)檢查。在平常的入戶(hù)檢查工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題主要有

⑴漏氣現(xiàn)象。

由于居民的.平安意識(shí)薄弱，許多居民遺忘關(guān)燃?xì)忾y門(mén)，或者燃?xì)饩邲](méi)有熄火愛(ài)護(hù)措施，一些房屋長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人居住等緣由，造成的漏氣現(xiàn)象。

⑵膠管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，自然氣膠管的運(yùn)用壽命為2年，我們?cè)诎矙z中發(fā)覺(jué)，許多用戶(hù)自然氣軟管運(yùn)用已經(jīng)超過(guò)5年，老化嚴(yán)峻。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普遍。

⑶私拉亂接。

安檢中發(fā)覺(jué)，小區(qū)存在私改私接現(xiàn)象，有部分用戶(hù)甚至將燃?xì)夤艿缆袢雺w、地板下。許多用戶(hù)在裝修時(shí)聘請(qǐng)無(wú)資質(zhì)人員擅自對(duì)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行改動(dòng)、包袱，無(wú)任何驗(yàn)收手續(xù)，所運(yùn)用的材料也沒(méi)有質(zhì)量保證。

⑷雙火源。

部分用戶(hù)在運(yùn)用自然氣的同時(shí)運(yùn)用液化氣，一旦漏氣后果不可思議，同時(shí)，運(yùn)用液化氣也會(huì)對(duì)燃?xì)夤艿?、燃?xì)獗懋a(chǎn)生腐蝕。

⑸自然氣灶具及熱水器超期服役。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，自然氣灶具及熱水器最長(zhǎng)運(yùn)用期限為8年，我們?cè)诎矙z中發(fā)覺(jué)，自然氣灶具及熱水器超期服役狀況嚴(yán)峻，存在肯定的平安隱患。

針對(duì)在入戶(hù)安檢中發(fā)覺(jué)的主要問(wèn)題，我司多次召開(kāi)平安會(huì)議進(jìn)行探討、探討，制定了相應(yīng)的解決方法。對(duì)于一些漏氣現(xiàn)象，我們都將剛好告知用戶(hù)危急性，并要養(yǎng)成運(yùn)用后順手關(guān)閥門(mén)的習(xí)慣；對(duì)于軟管老化的住戶(hù)，要求其必需剛好的更換軟管，加設(shè)膠管夾；對(duì)于一些因?yàn)檠b修把燃?xì)獗砗凸艿姥b在密閉空間的，我們都責(zé)令拆除，并提示用戶(hù)確需移動(dòng)管道的，應(yīng)請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的人員設(shè)計(jì)、施工、安裝；對(duì)于有私拉亂接現(xiàn)象的，我們都剛好進(jìn)行了整改；對(duì)于存在雙火源的住戶(hù)，也責(zé)令用戶(hù)剛好拆除；對(duì)于燃?xì)馄骶呃匣鈬?yán)峻的，我們都當(dāng)即告知用戶(hù)更換爐具?？傊诎矙z排查過(guò)程中，客戶(hù)管理員都盡量當(dāng)場(chǎng)為存在燃?xì)馄桨搽[患的住戶(hù)家解除隱患，不能當(dāng)天解除隱患的住戶(hù)，被登記在案，由公司的修理人員擇日上門(mén)幫助用戶(hù)消退隱患、做平安指導(dǎo)。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化燃?xì)馄桨矊W(xué)問(wèn)的普及和教化，加大對(duì)用戶(hù)燃?xì)馄桨矊W(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)工作

燃?xì)馄桨碴P(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，為把燃?xì)獍矙z工作做扎實(shí)、做詳細(xì)，在源頭上把好關(guān)，讓轄區(qū)內(nèi)用戶(hù)平安平穩(wěn)的用上自然氣，公司首先不斷提升客戶(hù)安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，在入戶(hù)檢查過(guò)程中能剛好、精確、有效的把燃?xì)馄桨矊W(xué)問(wèn)宣揚(yáng)到每家每戶(hù)。

公司多次組織平安宣揚(yáng)活動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)，大力宣揚(yáng)用戶(hù)平安運(yùn)用自然氣小常識(shí)、留意事項(xiàng)、燃?xì)庖?guī)范，引導(dǎo)用戶(hù)正確運(yùn)用燃?xì)馄骶叩鹊?，提高社區(qū)居民燃?xì)馄桨卜婪兑庾R(shí)和實(shí)力。公司用報(bào)紙、電視臺(tái)、投影儀、用戶(hù)事故案例平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，還印制了溫馨提示牌張貼于各小區(qū)、各企業(yè)，為努力保障平安