醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃模板(4篇)_第1頁
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醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃模板(4篇)_第3頁
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文檔簡介

第4頁共4頁醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃模板為全面落實(shí)____,加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視,成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著,現(xiàn)將制定____年節(jié)能降耗工作計(jì)劃:一、完善制度健全組織,為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理,推動節(jié)能工作深入持久地開展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,____年將繼續(xù)____執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí),圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解,進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識。二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳,在____年的基礎(chǔ)上,醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造,實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院計(jì)劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造,醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。____年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈,在院內(nèi)栽花種草植樹,投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理,實(shí)施無害化處理。三、具體措施一、節(jié)約辦公費(fèi)用1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26C,空調(diào)開啟時(shí)關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長流水。3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用OA系統(tǒng)通知方式,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長途電話,接打外線電話做到言簡意賅,盡量減少通話時(shí)間。5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間,提高工作效率,降低行政成本。四、節(jié)約公車耗費(fèi)1、加強(qiáng)公車使用管理,建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車,不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。3、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費(fèi)用支出。五、節(jié)約接待費(fèi)1、節(jié)約會務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會議審批制度,倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作,可開可不開的會議,堅(jiān)決不開。確實(shí)需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期,合理選址,提倡開小會、開短會。2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。六、工作要求1、以“厲行節(jié)約,勤儉辦事”為原則,切實(shí)降低公務(wù)支出深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),強(qiáng)化行政開支日常管理,健全支出管理辦法,從嚴(yán)控制一般性支出;要通過嚴(yán)格審批,控制經(jīng)費(fèi)等辦法,加強(qiáng)對各類會議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強(qiáng)公務(wù)用車管理,節(jié)約用水用電,降低電話費(fèi)支出,減少辦公用品的消耗,提高辦公設(shè)備的使用效率,講究成本核算。要加強(qiáng)對職工節(jié)儉意識、成本意識、效能意識的教育,積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約”的氛圍,把厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個(gè)方面。2、以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點(diǎn),切實(shí)降低行政成本,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立與____相適應(yīng)的正確政績觀,充分認(rèn)識發(fā)展是政績,抓降低行政成本、節(jié)約社會資源也是政績的理念,把有限的財(cái)力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理水平,控制和降低政府行政成本。要完善決策機(jī)制,提高行政成本運(yùn)行的透明度。減少少審批事項(xiàng)、簡化審批程序、提高辦事效率,從根本上控制和降低行政成本。3、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機(jī),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)進(jìn)一步建立醫(yī)院新、改、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評價(jià)制度,確?!叭瑫r(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)____%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員,要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn),熟悉環(huán)保法律,建立環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度,通過講座、培訓(xùn)等多種形式,配備相關(guān)環(huán)保書籍、報(bào)刊及聲像等資料,對全體職工開展環(huán)境環(huán)保教育。進(jìn)一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程,完善醫(yī)院飲食綠色化,保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化,盡量采用無公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化面積,在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃模板(二)為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,控制污染減少排放,打造綠色醫(yī)院,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,減少浪費(fèi)和消耗,提高行政管理效能,切實(shí)保障有效供給,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標(biāo)要求,推進(jìn)我院節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。一、節(jié)約目標(biāo):1、以上年為基數(shù),確保本單位實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo):下年人均年節(jié)電____度、人均年節(jié)水量____噸、每年遞減不低于____%;2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi),實(shí)行車輛消耗費(fèi)用年降低____%;3、人均節(jié)約辦公用品開支____元;4、年均節(jié)約辦公電話費(fèi)開支____元。二、組織領(lǐng)導(dǎo):1、要加強(qiáng)對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo),健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)研究部署,定期召開會議。2、工作機(jī)制健全,職責(zé)分工明確,節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。三、節(jié)能任務(wù):負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。四、建立檔案:建立節(jié)能減排資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報(bào)制度,做到按時(shí)、準(zhǔn)確。五、節(jié)能管理:根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度,采取切實(shí)可靠的有效措施,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確保責(zé)任到位,措施到位和投入到位。六、加強(qiáng)核算:所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量,專人管理,單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理,實(shí)行“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。七、節(jié)能改造:為從根本上采取節(jié)能手段,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。八、節(jié)能采購:購置用能辦公設(shè)備時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄,購置能效標(biāo)識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃模板(三)為全面落實(shí)____,加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視,成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著,現(xiàn)將制定____年節(jié)能降耗工作計(jì)劃:一、完善制度健全組織,為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理,推動節(jié)能工作深入持久地開展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,____年將繼續(xù)____執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí),圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解,進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識。二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳,在____年的基礎(chǔ)上,醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造,實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院計(jì)劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造,醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。____年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈,在院內(nèi)栽花種草植樹,投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理,實(shí)施無害化處理。三、具體措施一、節(jié)約辦公費(fèi)用1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26C,空調(diào)開啟時(shí)關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長流水。3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用OA系統(tǒng)通知方式,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長途電話,接打外線電話做到言簡意賅,盡量減少通話時(shí)間。5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間,提高工作效率,降低行政成本。四、節(jié)約公車耗費(fèi)1、加強(qiáng)公車使用管理,建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車,不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。3、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費(fèi)用支出。五、節(jié)約接待費(fèi)1、節(jié)約會務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會議審批制度,倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作,可開可不開的會議,堅(jiān)決不開。確實(shí)需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期,合理選址,提倡開小會、開短會。2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。六、工作要求1、以“厲行節(jié)約,勤儉辦事”為原則,切實(shí)降低公務(wù)支出深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),強(qiáng)化行政開支日常管理,健全支出管理辦法,從嚴(yán)控制一般性支出;要通過嚴(yán)格審批,控制經(jīng)費(fèi)等辦法,加強(qiáng)對各類會議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強(qiáng)公務(wù)用車管理,節(jié)約用水用電,降低電話費(fèi)支出,減少辦公用品的消耗,提高辦公設(shè)備的使用效率,講究成本核算。要加強(qiáng)對職工節(jié)儉意識、成本意識、效能意識的教育,積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約”的氛圍,把厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個(gè)方面。2、以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點(diǎn),切實(shí)降低行政成本,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立與____相適應(yīng)的正確政績觀,充分認(rèn)識發(fā)展是政績,抓降低行政成本、節(jié)約社會資源也是政績的理念,把有限的財(cái)力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理水平,控制和降低政府行政成本。要完善決策機(jī)制,提高行政成本運(yùn)行的透明度。減少審批事項(xiàng)、簡化審批程序、提高辦事效率,從根本上控制和降低行政成本。3、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機(jī),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)進(jìn)一步建立醫(yī)院新、改、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評價(jià)制度,確?!叭瑫r(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)____%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員,要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn),熟悉環(huán)保法律,建立環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度,通過講座、培訓(xùn)等多種形式,配備相關(guān)環(huán)保書籍、報(bào)刊及聲像等資料,對全體職工開展環(huán)境環(huán)保教育。進(jìn)一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程,完善醫(yī)院飲食綠色化,保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化,盡量采用無公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化面積,在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃模板(四)一、工作目標(biāo)按照醫(yī)院上年的費(fèi)用情況,力爭用電量比上年相對減少____%,車輛耗油量比上年相對降低____%,用水量比上年相對降低____%,辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對減少____%。二、成立組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為認(rèn)真____節(jié)能降耗工作,構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動,廣大干部職工同參與的長效工作機(jī)制,成立院長為組長,副院長為副組長,各科室主任和護(hù)士長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)措施,責(zé)任到人,層層抓落實(shí),力求取得實(shí)效。三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識,愛惜公物的良好習(xí)慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識,增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感,促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開展。四、落實(shí)節(jié)能工作措施,盡力降低能耗健全完善節(jié)能降耗工作制度,強(qiáng)化節(jié)能管理,落實(shí)節(jié)能措施,科學(xué)合理使用能源,盡力降低能耗。一、節(jié)約用電,在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。二、節(jié)約用水,用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長流水。三、節(jié)約辦公耗材,積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專人

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