事故處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度

事故處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度一、前言事故處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度是企業(yè)安全管理中的緊要程序。其通過(guò)收集事故數(shù)據(jù)，分析事故原因，訂立改進(jìn)措施并進(jìn)行推廣應(yīng)用等措施，旨在降低事故發(fā)生率，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和社會(huì)聲譽(yù)。本文將從制度的目的、程序、責(zé)任、流程等方面闡述事故處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度的要求及實(shí)施方法，希望對(duì)企業(yè)安全管理有所提升。二、制度目的1.明確事故處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告程序，規(guī)范企業(yè)安全管理流程；2.適時(shí)報(bào)告和處理各類(lèi)事故，降低事故損失，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全；3.分析事故原因，訂立改進(jìn)措施，防范事故的發(fā)生，提高安全管理水平。三、制度程序1.事故上報(bào)程序員工如發(fā)生安全事故，應(yīng)立刻實(shí)行必要措施確保安全，適時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全主管，并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行記錄。2.事故處理程序（1）事故發(fā)生后，立刻切斷事故現(xiàn)場(chǎng)的電源、氣源等。（2）由事故現(xiàn)場(chǎng)的安全主管、值班員或安全委員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事故進(jìn)行初步調(diào)查，確定事故性質(zhì)、原因、損失及處理措施，并訂立相關(guān)記錄。（3）事故處理要依照“快、準(zhǔn)、穩(wěn)、妥”的原則進(jìn)行。適時(shí)判定事故性質(zhì)與情況，訂立緊急處置方案，進(jìn)行適時(shí)處理；（4）依據(jù)事故處理方案進(jìn)行救援，清理現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行認(rèn)真記錄。（5）依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，訂立改進(jìn)措施，適時(shí)推行。3.事故統(tǒng)計(jì)程序（1）依據(jù)公司的安全管理要求，統(tǒng)計(jì)和記錄日常安全事件和事故事件的次數(shù)。（2）按市安全監(jiān)管的要求或公司的要求，上報(bào)各類(lèi)事故事件的統(tǒng)計(jì)情況。4.事故報(bào)告程序（1）事故發(fā)生后，立刻進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全主管、相關(guān)責(zé)任人等匯報(bào)。（2）依照公司規(guī)定，形成事故報(bào)告書(shū)，包括事故經(jīng)過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)情況、事故原因、損失情況、處理方式及防備措施等方面的認(rèn)真情況。（3）上報(bào)事故報(bào)告書(shū)至相關(guān)部門(mén)，如市安全監(jiān)管局、公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門(mén)等，依照公司的安全管理體系要求，對(duì)事故進(jìn)行跟蹤處理。四、制度要求1.人員的管理要求（1）公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要重視安全管理和安全生產(chǎn)，嚴(yán)格依照流程和制度要求行事。（2）各部門(mén)的安全主管、安全委員要嚴(yán)格依照安全管理制度要求進(jìn)行工作，建立健全本部門(mén)的安全管理體系。2.流程的管理要求（1）各部門(mén)之間要進(jìn)行信息共享，建立快捷的溝通渠道。（2）制度要求規(guī)范、流程清楚，全部工作要在有序的流程中進(jìn)行。（3）對(duì)于事故的處理要實(shí)行責(zé)任分工，加強(qiáng)協(xié)作合作，形成有效的應(yīng)對(duì)體系。3.制度的落實(shí)要求（1）安全制度的落實(shí)必需建立在員工的安全文化上，提高員工的安全意識(shí)。（2）對(duì)于全部的事故事件，要進(jìn)行認(rèn)真記錄和追蹤處理，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，形成詳實(shí)的報(bào)告和處理文件，為企業(yè)的安全管理供給有力的支持和依據(jù)。五、實(shí)施方法為確保制度能夠得到落實(shí)，執(zhí)行中應(yīng)當(dāng)實(shí)行以下管理措施。1.落實(shí)責(zé)任制負(fù)責(zé)制讓每個(gè)人都知道本身的職責(zé)，做好本身份內(nèi)的事項(xiàng)，削減疏漏和錯(cuò)誤。2.強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐性在制度落實(shí)中，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐性，加添操作性，處理難點(diǎn)和問(wèn)題。3.不斷完善制度不論是新政策還是閱歷的提煉，都應(yīng)當(dāng)適時(shí)的完善改進(jìn)企業(yè)安全的管理制度。4.培育員工的安全教育員工的安全教育可以讓他們了解安全的緊要性，知道怎么更好的避開(kāi)可能產(chǎn)生的事故。六、總結(jié)企業(yè)安全很緊要，訂立一套好的事故處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度是必需的。制度有效實(shí)施既需要完善的管理流程，也需要各部門(mén)的積極搭配。企業(yè)需要不斷