關(guān)鍵崗位人員變更管理程序

PAGE關(guān)鍵崗位人員變更管理程序編號(hào)：SDXT-16-11版本：A版次：1編制：安環(huán)部審定：批準(zhǔn)：2016年1月1日批準(zhǔn)2016年1月10日實(shí)施山東鑫泰水處理技術(shù)有限公司發(fā)布目錄242241目的 1223972適用范圍 1232193引用標(biāo)準(zhǔn) 12214術(shù)語(yǔ)和定義 1213594.1關(guān)鍵崗位 1202794.2人員變更 1310644.3關(guān)鍵崗位范圍 1314185職責(zé)和權(quán)限 2119516管理要求及描述 210736.1基本要求 288266.2人員變更的準(zhǔn)備 3210886.3變更過(guò)程控制 4114866.4人員變更條件限制 4326426.5記錄和存檔 5161697審核、偏離、培訓(xùn)和溝通 5326827.1審核 533877.2復(fù)核與更新 5202257.3偏離管理 58177.4管理記錄 539117.5培訓(xùn)和溝通 5290618相關(guān)文件 5302039附錄 51目的為確保公司生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位在人員發(fā)生變更的情況下，接替人員仍具備并保持生產(chǎn)安全運(yùn)行所需的相關(guān)知識(shí)、技能和特定經(jīng)驗(yàn)的最低要求，保證穩(wěn)定、長(zhǎng)周期生產(chǎn)安全和經(jīng)營(yíng)，特制定本程序。2適用范圍本程序適用于本公司各部室、車(chē)間。3引用標(biāo)準(zhǔn)Q/SSH-CX-AQ-A/0-000X-2016《HSE培訓(xùn)管理程序》；Q/SSH-CX-RL-A/0-000X-2016《任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》；Q/SSH-CX-ZF-A/0-000X-2016《工藝危害分析管理程序》；Q/SSH-CX-AQ-A/0-000X-2016《工作安全分析管理程序》；Q/SSH-CX-ZF-A/0-000X-2016《工藝安全信息管理程序》；Q/SSH-CX-ZF-A/0-000X-2016《工藝安全管理程序》。4術(shù)語(yǔ)和定義4.1關(guān)鍵崗位指與生產(chǎn)安全直接相關(guān)的管理、技術(shù)、操作和檢維修等重要崗位。此類(lèi)崗位會(huì)因人員的變動(dòng)造成崗位經(jīng)驗(yàn)缺失、崗位操作熟練程度降低，影響裝置正常生產(chǎn)，可能會(huì)導(dǎo)致人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失、火災(zāi)爆炸等工藝、安全、環(huán)保事故。4.2人員變更指員工崗位發(fā)生變化，包括永久性變動(dòng)和臨時(shí)性承擔(dān)有關(guān)工作。表現(xiàn)形式有：轉(zhuǎn)崗或換崗；調(diào)入或調(diào)離；臨時(shí)替換；升職；離職等。4.3關(guān)鍵崗位范圍綜合本公司工作現(xiàn)況總體來(lái)說(shuō)，與本單位生產(chǎn)安全直接相關(guān)的管理、技術(shù)、操作和檢維修作業(yè)等重要崗位均為關(guān)鍵崗位。公司生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位主要包括以下三種：生產(chǎn)安全管理領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵崗位、與生產(chǎn)安全直接相關(guān)的一般關(guān)鍵崗位、其他生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位。4.3.1生產(chǎn)安全管理領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵崗位機(jī)關(guān)部室生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、質(zhì)量、環(huán)境等業(yè)務(wù)職能對(duì)應(yīng)的職能部門(mén)的正、副職領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)輔助車(chē)間、設(shè)備輔助車(chē)間等正職、副職、工程師、技術(shù)員、安全員。4.3.2與生產(chǎn)安全直接相關(guān)的一般關(guān)鍵崗位機(jī)關(guān)部室安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、設(shè)備等崗位人員。生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)輔助車(chē)間、設(shè)備輔助車(chē)間等專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位作業(yè)類(lèi)人員和特種作業(yè)人員。4.3.3其他生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位被授權(quán)簽發(fā)作業(yè)許可證資格的崗位。其他應(yīng)納入生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位管理的崗位。5職責(zé)和權(quán)限5.1辦公室負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、更新及培訓(xùn)公司關(guān)鍵崗位人員變更管理程序，并組織推行和實(shí)施本程序，提供資源保障及跟蹤實(shí)現(xiàn)效果。5.2辦公室負(fù)責(zé)復(fù)核審批公司關(guān)鍵崗位人員變更申請(qǐng)，確定變更人員和崗位及辦理變更手續(xù)。5.3安環(huán)部負(fù)責(zé)組織各車(chē)間人員變更過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵崗位人員的HSE工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，以確保變更后的屬地員工能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求和技能工作需求。5.4辦公室負(fù)責(zé)組織安全、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等相關(guān)部門(mén)編制Q/SSH-QG-RL-A/O-000X-2016《關(guān)鍵崗位員工考評(píng)大綱》經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)（分管經(jīng)理）核準(zhǔn)、由辦公室備案，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)更新完善。5.5安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)公司執(zhí)行人員變更管理程序中對(duì)關(guān)鍵崗位安全方面的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求提供依據(jù)、培訓(xùn)、咨詢(xún)和支持。5.6安環(huán)部負(fù)責(zé)編制Q/SSH-RL-JL-A/O-000X-2016《xxx崗位安全能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)（分管經(jīng)理）核準(zhǔn)、報(bào)辦公室備案，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)更新完善。5.7各車(chē)間在關(guān)鍵崗位人員變更時(shí)，應(yīng)執(zhí)行公司制定的關(guān)鍵崗位人員變更管理程序，并對(duì)程序?qū)嵤┲写嬖诓町愴?xiàng)提出改進(jìn)建議。5.8各車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)本屬地關(guān)鍵崗位人員變更提出申請(qǐng)、按安全、專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，按崗位需求進(jìn)行評(píng)估、按規(guī)定實(shí)施組織考核，并逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。5.9員工應(yīng)接受有關(guān)人員變更管理培訓(xùn)，執(zhí)行人員變更管理程序中所規(guī)定的相應(yīng)條款，實(shí)現(xiàn)并滿(mǎn)足生產(chǎn)安全，崗位技能的變更要求。5.10員工需要崗位變更時(shí)，應(yīng)參加安全知識(shí)、職業(yè)技能等方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，清楚崗位存在的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，并具備工作崗位所需的基本知識(shí)和技能。6管理要求及描述6.1基本要求6.1.1辦公室門(mén)提出，由安環(huán)部門(mén)指導(dǎo)各單位確定本屬地（部門(mén)、車(chē)間）關(guān)鍵崗位，并針對(duì)關(guān)鍵崗位人員能力提出明確要求，編制Q/SSH-QG-AQ-A/O-000X-2016《XXX崗位HSE要求》清單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)（分管經(jīng)理）核準(zhǔn)、報(bào)辦公室備案，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)更新完善。6.1.2各部室、車(chē)間關(guān)鍵崗位人員變更時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)鍵崗位人員變更管理流程，詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附錄二《人員變更管理流程圖》，按流程管理規(guī)定執(zhí)行此流程前，流程必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批核準(zhǔn)、報(bào)辦公室復(fù)核、經(jīng)辦、備案并歸檔。6.1.3公司規(guī)定，所有員工的變更只有在不影響安全生產(chǎn)的前提下實(shí)施，各部室、車(chē)間填寫(xiě)Q/SSH-RL-JL-A/O-0002-2016《崗位變動(dòng)登記表》記錄。6.1.4各部室、車(chē)間在發(fā)生關(guān)鍵崗位人員變更時(shí)，上（替）崗人員首先應(yīng)符合本關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的上崗要求，同時(shí)具備本崗位所需最低限度的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，必要時(shí)提供相應(yīng)的培訓(xùn)。6.1.5公司各部室、車(chē)間需針對(duì)關(guān)鍵崗位人員能力要求組織培訓(xùn)，編制培訓(xùn)計(jì)劃Q/SSH-RL-JL-A/O-000X-2016《關(guān)鍵崗位員工培訓(xùn)計(jì)劃》；實(shí)施中應(yīng)保留書(shū)面培訓(xùn)記錄，實(shí)施單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)Q/SSH-RL-JL-A/O-0001-2016《員工培訓(xùn)記錄表》。6.1.6員工在從事新崗位工作之前，均需接受本崗位安全、技能方面的培訓(xùn)，經(jīng)考評(píng)合格后方能獨(dú)立上崗。6.2人員變更的準(zhǔn)備6.2.1公司應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制的要求，辦公室組織安全、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等部門(mén)和屬地相關(guān)人員對(duì)其關(guān)鍵崗位進(jìn)行辨識(shí)。關(guān)鍵崗位的主管和操作人員，應(yīng)熟悉危險(xiǎn)工藝和重要設(shè)備的操作過(guò)程，清楚了解工藝和操作過(guò)程所涉及的安全、技術(shù)、環(huán)境、維護(hù)和應(yīng)急方面的知識(shí)，并有熟練的操作經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵崗位的識(shí)別因素包括：——經(jīng)工藝危害分析結(jié)果認(rèn)定的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的崗位；——直接指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的崗位；——國(guó)家法規(guī)規(guī)定的特種作業(yè)崗位；——實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理和危害分析的崗位；——從事關(guān)鍵設(shè)備檢測(cè)、檢維修的崗位；——審批許可作業(yè)的崗位；——對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行考評(píng)與提供培訓(xùn)的崗位；——管理和監(jiān)督承包商作業(yè)的崗位。6.2.2公司辦公室組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)和設(shè)備等部門(mén)應(yīng)以文件形式確定生產(chǎn)單元或關(guān)鍵裝置員工配置的最低要求，包括：崗位設(shè)置、員工的數(shù)量以及所需的工藝經(jīng)驗(yàn)、操作技能等，詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附錄三Q/SSH-RL-JL-A/O-000X-2016《生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位及控制條件清單》。6.2.3公司所屬各單位應(yīng)明確本單位關(guān)鍵崗位任職的“知識(shí)、技能、資質(zhì)與特定經(jīng)驗(yàn)”的最低要求。依據(jù)崗位培訓(xùn)需求矩陣，確定人員上（替）崗前的培訓(xùn)內(nèi)容和考評(píng)方式，具體內(nèi)容參見(jiàn)附錄八Q/SSH-RL-JL-A/O-0002-2016《人員變更培訓(xùn)內(nèi)容記錄》和附錄九Q/SSH-RL-JL-A/O-0003-2016《培訓(xùn)內(nèi)容考評(píng)記錄》。6.2.4人員變更前，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)必須分析人員變更對(duì)單位安全生產(chǎn)的影響，如果人員變更造成生產(chǎn)單位不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求，則應(yīng)停止該變更。6.2.5員工在從事新崗位工作之前，均需參加本關(guān)鍵崗位技能需求的相關(guān)培訓(xùn)，考評(píng)合格后方能上崗。6.2.6關(guān)鍵崗位臨時(shí)性空缺時(shí)，辦公室應(yīng)安排有崗位工作能力的人員進(jìn)行頂替。如果接替人員能力不夠或工作不熟練時(shí)，應(yīng)安排有該崗位工作經(jīng)驗(yàn)人員對(duì)接替人員進(jìn)行輔導(dǎo)或培訓(xùn)，指導(dǎo)參考和內(nèi)容達(dá)到Q/SSH-QG-AQ-A/O-000X-2016《XXX崗位HSE要求》，以確保臨時(shí)性調(diào)整的崗位補(bǔ)充人員具有最低程度的崗位技能要求。6.2.7各部室、車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重培養(yǎng)各生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位的后備人員，辦公室門(mén)培訓(xùn)專(zhuān)員負(fù)責(zé)組織屬地單位制定培養(yǎng)計(jì)劃，并按Q/SSH-RL-JL-A/O-000X-2016《關(guān)鍵崗位員工培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行，使后備人員達(dá)到關(guān)鍵崗位所需的最低要求，能夠在生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位人員變更時(shí)能及時(shí)頂崗。當(dāng)生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位人員發(fā)生變更時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取有效措施保證人員變更滿(mǎn)足安全生產(chǎn)最低標(biāo)準(zhǔn)，措施包括但不限于：——指定后備人員或資深人員替崗；——安排合格員工倒班工作或者加班；——短時(shí)期內(nèi)從其他區(qū)域調(diào)配合格人員。6.3變更過(guò)程控制6.3.1員工上（替）崗前，辦公室組織安全、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及屬地（部門(mén)、車(chē)間）主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)檔案及Q/SSH-RL-JL-A/O-000X-2016《xxx崗位安全能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和崗位所需的最低要求對(duì)上（替）崗人員實(shí)施評(píng)估,了解、明確與掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，方可實(shí)施人員變更。6.3.2屬地（部門(mén)、部門(mén)）主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)Q/SSH-RL-JL-A/O-000X-2016《xxx崗位安全能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》安全評(píng)估結(jié)果，確認(rèn)被評(píng)估的員工能夠達(dá)到所需崗位安全方面的最低要求后，再組織對(duì)員工上（替）崗進(jìn)行相應(yīng)技能等方面的確認(rèn)和培訓(xùn)。6.3.3員工完成（安全、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、技能）培訓(xùn)后，由辦公室門(mén)組織專(zhuān)業(yè)資深人員對(duì)其進(jìn)行考評(píng)?？荚u(píng)方式可以是提問(wèn)、考試、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作等；高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的考評(píng)必須包括現(xiàn)場(chǎng)模擬操作演示，具體內(nèi)容見(jiàn)Q/SSH-QG-RL-A/O-000X-2016《關(guān)鍵崗位員工考評(píng)大綱》。6.3.4考評(píng)人員應(yīng)具備相應(yīng)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，可以是公司管理人員、員工的主管領(lǐng)導(dǎo)、HSE專(zhuān)職人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、資深的員工和專(zhuān)、兼職培訓(xùn)師等。6.3.5上（替）崗員工考評(píng)不合格，需要重新進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容參考Q/SSH-QG-AQ-A/O-000X-2016《XXX崗位HSE要求》；考評(píng)合格，按管理流程逐級(jí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦公室門(mén)主管人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施崗位交接及辦理相關(guān)變更手續(xù)。6.3.6辦公室負(fù)責(zé)協(xié)同屬地（部室、車(chē)間），員工在被調(diào)往其它崗位時(shí)，需完成其負(fù)責(zé)的工作或者將其移交給新的負(fù)責(zé)人后方可離崗。部門(mén)員工移交時(shí)應(yīng)填寫(xiě)Q/SSH-RL-JL-A/O-000X-2016《生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位工作交接記錄表》。6.3.7關(guān)鍵崗位員工因個(gè)人原因提出辭職、調(diào)離的至少提前30日以書(shū)面形式告知主管領(lǐng)導(dǎo)，以便做好人員變更前的準(zhǔn)備，同時(shí)填寫(xiě)Q/SSH-RL-JL-A/O-000X-2016《生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位工作交接記錄表》。期間所在單位組織工作交接，直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面確認(rèn)工作交接完畢后，辦公室門(mén)方可正常辦理離職手續(xù)。6.3.8對(duì)納入生產(chǎn)安全管理領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵崗位的正職與副職，在一定的時(shí)間范圍內(nèi)不得同時(shí)離職，對(duì)納入基層主要生產(chǎn)單位的正職與副職離職時(shí)間間隔不少于六個(gè)月。6.4人員變更條件限制人員變更時(shí)有下列情形的，應(yīng)停止人員變更。6.4.1上（替）崗人員不具備國(guó)家、地方、行業(yè)所規(guī)定的職業(yè)資格的。6.4.2上（替）崗人員不具備關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制能力，未達(dá)到生產(chǎn)安全運(yùn)行所需的相關(guān)知識(shí)、技能和特定經(jīng)驗(yàn)的最低要求。6.4.3上（替）崗人員未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格，并未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估、審批的。6.4.4上（替）崗人員因身體健康狀況不符合本崗位要求的。6.4.5離崗員工沒(méi)有完成現(xiàn)有的工作，或者現(xiàn)有的工作沒(méi)有有序的進(jìn)行交接的。6.5記錄和存檔人員變更涉及到的文件，均須及時(shí)歸檔，包括：人員變更的審批信息、發(fā)生崗位變更員工的個(gè)人信息、變更過(guò)程中的培訓(xùn)及考評(píng)信息、確保滿(mǎn)足崗位最低要求所采取的其他措施的信息。7審核、偏離、培訓(xùn)和溝通7.1審核辦公室和公司在進(jìn)行人員變更時(shí),應(yīng)關(guān)注本程序的適應(yīng)性和符合性。7.2復(fù)核與更新本程序由辦公室每一年進(jìn)行一次管理評(píng)審和必要時(shí)修改，公司規(guī)定最低頻次自上一次發(fā)布之日起不應(yīng)超過(guò)3年。同時(shí)要求對(duì)修改內(nèi)容進(jìn)行記錄說(shuō)明，應(yīng)保留一份修改原文本，并進(jìn)行隔離（蓋章標(biāo)識(shí)）存放。7.3偏離管理公司依據(jù)本程序制定本單位人員變更管理程序時(shí)發(fā)生的偏離，應(yīng)報(bào)辦公室批準(zhǔn)。公司人員變更管理程序執(zhí)行時(shí)發(fā)生的偏離，應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。偏離應(yīng)書(shū)面記錄，其內(nèi)容應(yīng)包括支持偏離理由的相關(guān)事實(shí)。每一次授權(quán)偏離的時(shí)間不能超過(guò)一年。7.4培訓(xùn)和溝通本程序由辦公室負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和溝通，相關(guān)的管理、維護(hù)和執(zhí)行人員都應(yīng)接受培訓(xùn)。本程序應(yīng)在整個(gè)組織內(nèi)溝通。8附錄附錄一人員變更管理流程附錄二生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位及控制條件清單附錄三關(guān)鍵崗位員工培訓(xùn)計(jì)劃附錄四員工培訓(xùn)記錄表附錄五崗位變動(dòng)登記表(調(diào)動(dòng))附錄六生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位工作交接記錄表附錄七xxx崗位安全能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)附錄八人員變更培訓(xùn)內(nèi)容記錄附錄九培訓(xùn)內(nèi)容考評(píng)記錄附錄一Q/SSH-CL-RL-A/O-0001-2016人員變更管理流程圖車(chē)間辦公室生產(chǎn)部安環(huán)部辦公室總經(jīng)理上替(崗)人員辦公室否是否否是否考評(píng)是否合格否是否否是否考評(píng)是否合格啟動(dòng)人員變更人員變更結(jié)束崗位交接啟動(dòng)人員變更人員變更結(jié)束崗位交接評(píng)估是否滿(mǎn)足區(qū)域員工知識(shí)技能經(jīng)驗(yàn)配置的最低要求評(píng)估是否滿(mǎn)足區(qū)域員工知識(shí)技能經(jīng)驗(yàn)配置的最低要求是是評(píng)估上(替)崗員工的知識(shí)評(píng)估上(替)崗員工的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)是否合格實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)是是批準(zhǔn)批準(zhǔn)停止變更停止變更提出人員變更申請(qǐng),組織安全、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等單位進(jìn)行安全能力評(píng)估。組織相關(guān)人員對(duì)上替崗人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力評(píng)估組織對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)組織專(zhuān)業(yè)資深人員對(duì)其進(jìn)行考評(píng)辦公室進(jìn)行復(fù)核與確認(rèn)根據(jù)崗位工作交接要求進(jìn)行工作交接辦公室負(fù)責(zé)對(duì)變更過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、復(fù)核與確認(rèn)附錄二Q/SSH-RL-JL-A/O-000X-2016生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位及控制條件清單單位（部門(mén)）：時(shí)間：年月日序號(hào)部門(mén)崗位名稱(chēng)崗位類(lèi)別最低任職資格要求編制定員最低在崗人數(shù)最短交接時(shí)間要求特殊限制條件1234567891011121314備注：一、最低任職資格是指學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格（職業(yè)資格）、持證情況等基本要求。二、最低在崗人數(shù)應(yīng)和編制定員區(qū)別開(kāi)來(lái)。主管領(lǐng)導(dǎo)：審核：制表：附錄三Q/SSH-RL-JL-A/O-000X-2016關(guān)鍵崗位員工培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容主講人培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)計(jì)劃附錄四Q/SSH-RL-JL-A/O-0001-2016員工培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間主講人培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人員簽到表培訓(xùn)記錄附錄五Q/SSH-RL-JL-A/O-0002-2016崗位變動(dòng)登記表(調(diào)動(dòng))崗位變動(dòng)登記表(調(diào)動(dòng))填寫(xiě)單位：填表人：填表時(shí)間：移交人姓名移交人工號(hào)入司時(shí)間變動(dòng)時(shí)間變動(dòng)前崗位變動(dòng)后崗位變動(dòng)前所在部門(mén)變動(dòng)后所在部門(mén)變動(dòng)前級(jí)別變動(dòng)后級(jí)別變動(dòng)前薪酬變動(dòng)后薪酬變動(dòng)情況變動(dòng)原因交接內(nèi)容：一、公司行為（移交人資金、物品、文件、證照等移交明細(xì)）移交人資金元移交人物品移交人文件移交人證照其

他二、移交人個(gè)人行為（個(gè)人款項(xiàng)、工資、服裝款、伙食費(fèi)、其它）個(gè)人款項(xiàng)：元。注：工

資：元。注：保

險(xiǎn)：元。注：服

裝：元。注：辦公用品：信息設(shè)備：伙食費(fèi)：元其

它：實(shí)際應(yīng)返金額：￥:調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)出部門(mén)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人接收部門(mén)主管接收部門(mén)經(jīng)理信息部負(fù)責(zé)人設(shè)備負(fù)責(zé)人人事專(zhuān)員人力資源部長(zhǎng)人力資源經(jīng)理財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理

附錄六Q/SSH-RL-JL-A/O-000X-2016生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位工作交接記錄表一、離職人基本情況姓名性別年齡離職崗位職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)（工種）職稱(chēng)（工種）等級(jí)離職原因□辭職□調(diào)離油田□跨二級(jí)單位間調(diào)動(dòng)□二級(jí)單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)□部門(mén)內(nèi)崗位調(diào)整二、接替人基本情況姓名性別年齡原崗位職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)（工種）職稱(chēng)（工種）等級(jí)三、交接內(nèi)容（一）崗位職責(zé)及工作內(nèi)容：（二）未處理完畢的工作進(jìn)度及注意事項(xiàng)：（三）屬地的安全現(xiàn)狀、存在的安全隱患及相應(yīng)控制措施：（四）其它重大安全事項(xiàng)：四、特殊情形離職人：年月日接替人：年月日直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)：年月日備注：1.本表一式四份：離職人、接替人及所在單位各存一份、人事（綜合）部門(mén)備案一份。2.若崗位工作分解給2人或以上，請(qǐng)?jiān)谔厥馇樾卫镎f(shuō)明相關(guān)具體情況。附錄七Q/SSH-RL-JL-A/O-000X-2016xxx崗位安全能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（100分）得分1安全業(yè)績(jī)聘期內(nèi)分管業(yè)務(wù)或單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故情況未發(fā)生事故一般C級(jí)事故一般B級(jí)事故以上不扣分扣10分/起取消資格上年度所在單位安全管理現(xiàn)狀評(píng)估結(jié)果20分得分=上一年度審核得分×2%2有感領(lǐng)導(dǎo)在原單位員工中進(jìn)行有感領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)，員工參與比例不得低于80%20分得分=測(cè)評(píng)得分×20%個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃完成情況：行為安全審核、培訓(xùn)、對(duì)下屬評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)分享等10分完成率>90%完成率70-89%完成率<69%8-10分5-7分0-5分3安全理念、知識(shí)、技能1.安全理念

理念原則、管理要素、制度標(biāo)準(zhǔn)等

2.安全知識(shí)

防火防爆、危險(xiǎn)化學(xué)品基礎(chǔ)知識(shí)，工作外安全、辦公室安全及通用安全知識(shí)等

3.安全技能

--RACI表、觀(guān)察與溝通、工作安全分析、事故事件調(diào)查分析、工藝安全分析、工作循環(huán)檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工藝設(shè)備變更、投運(yùn)前審查等

--高危作業(yè)、承包商管理、評(píng)估與培訓(xùn)、應(yīng)急管理、隱患管理、工藝安全信息的管理、質(zhì)量保證和機(jī)械完整性、審核等50分閉卷考試，滿(mǎn)分100分，得分=卷面成績(jī)×50%，分單選題，填空題，判斷題，案例分析題以及簡(jiǎn)答題?？偟梅忠陨先?xiàng)合計(jì)得分改進(jìn)建議1評(píng)審組成員評(píng)審組組長(zhǎng)備注：95分（含95分）以上為優(yōu)秀，80分（含80分）～95分為合格，80分以下為不合格。附錄八Q/SSH-RL-JL-A/O-0002-2016人員變更培訓(xùn)內(nèi)容記錄員工姓名：?jiǎn)T工編號(hào)：序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容是否適用考評(píng)人員完成日期備注1進(jìn)入受限空間作業(yè)2高處作業(yè)3臨時(shí)用電4動(dòng)火作業(yè)5機(jī)械完整性6工藝設(shè)備變更7化學(xué)品作業(yè)8安全標(biāo)識(shí)9啟動(dòng)前安全檢查10工作安全分析11上鎖掛牌12工藝安全管理基礎(chǔ)13工藝安全管理14工藝安全分析15工藝設(shè)備變更16人員變更17質(zhì)量保證主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽字：日期：注：由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，適用打“○”，不適用打“×”。附錄九Q/SSH-RL-JL-A/O-0003-2016培訓(xùn)內(nèi)容考評(píng)記錄項(xiàng)目：進(jìn)入受限空間作業(yè)考評(píng)內(nèi)容：——是否掌握受限空間辨識(shí)的方法？——是否了解進(jìn)入受限空間作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和危害？——是否熟悉進(jìn)入有限空間作業(yè)的程序？——進(jìn)入有限空間前需要哪些準(zhǔn)備工作？——進(jìn)入有限空間人員的職責(zé)？——進(jìn)入受限空間作業(yè)需要哪些措施和勞動(dòng)防護(hù)裝備？——如何辦理受限空間作業(yè)票？——受限空間氣體檢測(cè)方法？參考文件：進(jìn)入受限空間管理程序及程序等考核方式：筆試考試、與考評(píng)人員討論，展示有關(guān)認(rèn)識(shí)。 培訓(xùn)完成時(shí)間：2周項(xiàng)目： 啟動(dòng)前安全檢查考評(píng)內(nèi)容：——是否熟悉啟動(dòng)前安全檢查的程序？——啟動(dòng)前的工藝設(shè)備應(yīng)具備哪些條件？——如何進(jìn)行啟動(dòng)前安全檢查？——啟動(dòng)前安全檢查小組構(gòu)成和職責(zé)？——啟動(dòng)前安全檢查人員的職責(zé)？——本崗位啟動(dòng)前安全檢查內(nèi)容?參考文件：?jiǎn)?dòng)前安全檢查管理程序及程序等考核方式：與考評(píng)人員討論，展示有關(guān)認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)完成時(shí)間：1個(gè)月項(xiàng)目： 上鎖掛牌考評(píng)內(nèi)容：——是否熟悉上鎖掛牌管理程序？——哪些設(shè)備需要進(jìn)行能量隔離？——個(gè)人鎖、集體鎖上鎖方式的區(qū)別？——如何上個(gè)人鎖和集體鎖？——如何進(jìn)行能量隔離后的確認(rèn)？——如何進(jìn)行解鎖？非正常解鎖應(yīng)該如何進(jìn)行？——電氣設(shè)備上鎖應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？(適合于電氣作業(yè)人員)參考文件：上鎖掛牌管理程序及程序等?？己朔绞剑号c考評(píng)人員討論，展示有關(guān)認(rèn)識(shí)；現(xiàn)場(chǎng)模擬操作。培訓(xùn)完成時(shí)間：1個(gè)月基于C8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營(yíng)養(yǎng)診斷專(zhuān)家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開(kāi)發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開(kāi)發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線(xiàn)間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線(xiàn)切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開(kāi)發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線(xiàn)性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門(mén)傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專(zhuān)用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測(cè)量?jī)x的研制基于單片機(jī)的紅外測(cè)油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門(mén)機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測(cè)漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線(xiàn)監(jiān)測(cè)技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于A(yíng)VR單片機(jī)的低壓無(wú)功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于A(yíng)T89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動(dòng)譯碼系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究基于單片機(jī)γ-免疫計(jì)數(shù)器自動(dòng)換樣功能的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)嵌入式以太網(wǎng)防盜報(bào)警系統(tǒng)基于51單片機(jī)的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在擠壓機(jī)上的應(yīng)用MSP430單片機(jī)在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用\t"_blank