2023年搶救車管理制度

搶救車裝備管理制度，確保快速、安全、高效的醫(yī)療救援。2023/6/19星期一沉默之劍Logo/Company搶救車裝備管理制度搶救車裝備管理制度搶救車裝備管理制度搶救車裝備管理制度Contents設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求設(shè)備損壞處理程序設(shè)備采購(gòu)流程設(shè)備巡檢計(jì)劃安排設(shè)備使用記錄管理設(shè)備安全操作規(guī)程VISITUS設(shè)備采購(gòu)流程Equipmentprocurementprocess01目的和適用范圍目的和適用范圍搶救車裝備管理制度配備搶救車裝備管理醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療機(jī)構(gòu)搶救工作搶救車裝備管理目標(biāo)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理?yè)尵溶囇b備管理制度適用范圍：目的：采購(gòu)申請(qǐng)和審批流程采購(gòu)申請(qǐng)和審批流程1.采購(gòu)申請(qǐng)流程：包括了如何填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表格、申請(qǐng)表格需要包含哪些信息、申請(qǐng)表格的審批流程等方面的內(nèi)容。2.采購(gòu)審批流程：包括了如何審核采購(gòu)申請(qǐng)表格的內(nèi)容、審批人員需要查看哪些信息、審批人員可以為采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)岢瞿男┙ㄗh和意見(jiàn)等方面的內(nèi)容。采購(gòu)合同和付款管理1.采購(gòu)合同的簽訂：應(yīng)根據(jù)搶救車裝備的實(shí)際需求和規(guī)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，明確采購(gòu)方式、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和價(jià)格等細(xì)節(jié)，簽訂詳細(xì)的合同，確保采購(gòu)過(guò)程的透明、公開(kāi)和規(guī)范。2.采購(gòu)付款的管理：在付款過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)核對(duì)合同、發(fā)票、貨品清單等相關(guān)憑證，確保采購(gòu)貨品的品質(zhì)和數(shù)量與合同一致，嚴(yán)密控制資金流向，防止資金管理方面的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。3.供應(yīng)商的管理：搶救車裝備采購(gòu)是一個(gè)常規(guī)性工作，對(duì)有經(jīng)驗(yàn)、有信譽(yù)、有資質(zhì)的供應(yīng)商要加強(qiáng)合作，而對(duì)于無(wú)資質(zhì)、質(zhì)量差、服務(wù)不好的供應(yīng)商要從采購(gòu)范圍中剔除，維護(hù)搶救車裝備質(zhì)量和供應(yīng)商資源的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。采購(gòu)合同和付款管理VISITUS設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求Equipmentmaintenancerequirements02設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃安排設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃安排1.保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容的制定。針對(duì)搶救車上的各種設(shè)備和器材，應(yīng)制定相應(yīng)的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容。其中，保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用情況和設(shè)備要求來(lái)確定，保養(yǎng)內(nèi)容則應(yīng)包括每次保養(yǎng)的具體操作步驟和要點(diǎn)。2.保養(yǎng)記錄的管理。搶救車上的設(shè)備保養(yǎng)需要有相應(yīng)的記錄，以便于跟蹤和分析設(shè)備保養(yǎng)情況。應(yīng)制定記錄表格，并要求搶救車操作人員在每次保養(yǎng)后進(jìn)行記錄，以便于隨時(shí)查閱和整理。同時(shí)，也應(yīng)定期對(duì)保養(yǎng)記錄進(jìn)行匯總和分析，以便于評(píng)估設(shè)備保養(yǎng)情況并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。維護(hù)保養(yǎng)常見(jiàn)問(wèn)題解決維護(hù)保養(yǎng)常見(jiàn)問(wèn)題解決定期進(jìn)行車輛檢查維護(hù)，包括發(fā)動(dòng)機(jī)、制動(dòng)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等；經(jīng)常清洗車輛內(nèi)部和外部，保持干凈整潔；注意車輛保養(yǎng)的程序和方法，按照制度規(guī)定進(jìn)行維護(hù)；要具備必要的維修知識(shí)和技能，及時(shí)解決常見(jiàn)故障問(wèn)題；對(duì)于大型損壞和故障應(yīng)及時(shí)向維修人員報(bào)告，及時(shí)進(jìn)行修理和更換。維修保障體系建設(shè)維修保障體系建設(shè)為了建設(shè)完善的維修保障體系，我們可以從以下兩方面進(jìn)行優(yōu)化：1.設(shè)立專門的維護(hù)保養(yǎng)部門，負(fù)責(zé)搶救車的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括車輛清洗、更換易損件、保養(yǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)等。同時(shí)，建立定期檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的問(wèn)題，保證搶救車的正常運(yùn)行。2.建立有效的備件采購(gòu)渠道，并對(duì)備件管理進(jìn)行規(guī)范化，確保備件的質(zhì)量和數(shù)量的控制。另外，建立備件使用登記制度，明確備件的使用情況，便于管理和統(tǒng)計(jì)，并能對(duì)維修保養(yǎng)部門的工作進(jìn)行評(píng)估和考核。VISITUS設(shè)備損壞處理程序EquipmentDamageHandlingProcedure03報(bào)告損壞情況報(bào)告損壞情況1.損壞情況的分類和等級(jí)：對(duì)于搶救車進(jìn)行損壞情況報(bào)告時(shí)，需要明確損壞情況的分類和等級(jí)，例如是否涉及車輛結(jié)構(gòu)和安全、影響到醫(yī)療服務(wù)的時(shí)間和范圍以及維護(hù)成本等，以便更加全面和準(zhǔn)確地評(píng)估損壞情況的嚴(yán)重程度，并采取相應(yīng)的處理措施。2.報(bào)告流程和責(zé)任劃分：應(yīng)當(dāng)明確搶救車損壞情況報(bào)告的流程和責(zé)任劃分。具體而言，應(yīng)當(dāng)規(guī)定報(bào)告應(yīng)當(dāng)提交給哪些部門或人員，提交時(shí)間和方式，同時(shí)明確相應(yīng)責(zé)任人的職責(zé)和義務(wù)，以確保損壞情況得到及時(shí)、規(guī)范的處理，有效維護(hù)搶救車的正常運(yùn)營(yíng)和服務(wù)效能。維修或更換設(shè)備1.對(duì)搶救車上的各種設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，確保其正常使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修或更換，以確保其在應(yīng)急情況下的可靠性。2.保障搶救車裝備的完整性和可用性，確保每個(gè)設(shè)備都能夠正常工作并達(dá)到其設(shè)計(jì)目的，減少潛在問(wèn)題，提高工作效率，提高救援效果。3.對(duì)于無(wú)法修復(fù)或繼續(xù)使用的設(shè)備必須進(jìn)行及時(shí)更換，確保搶救車裝備在緊急情況下的正常使用。4.更換設(shè)備時(shí)應(yīng)按照制度進(jìn)行，對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，確保其符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，保證設(shè)備的質(zhì)量和效果，并且降低事故的發(fā)生率，增加救援成功的概率。維修或更換設(shè)備記錄維修過(guò)程及費(fèi)用記錄維修過(guò)程及費(fèi)用謹(jǐn)慎記錄維修歷程，有效掌控費(fèi)用流程。維修人員車輛問(wèn)題描述維修時(shí)間維修費(fèi)用記錄配件采購(gòu)人工費(fèi)用VISITUS設(shè)備巡檢計(jì)劃安排Equipmentinspectionplanarrangement04巡檢范圍巡檢范圍1.明確搶救車所需裝備的使用范圍，包括醫(yī)療設(shè)備、藥品、急救用品等，確保裝備在使用過(guò)程中滿足相關(guān)要求。2.規(guī)定搶救車的巡檢頻率和內(nèi)容，包括車輛外觀、緊急警報(bào)器、燈光、輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身等方面，確保車輛在行駛過(guò)程中保持良好狀態(tài)。3.要求巡檢人員具有相關(guān)的資質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，能夠準(zhǔn)確判斷裝備和車輛的使用狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，確保搶救車的安全和使用效果。巡檢時(shí)間巡檢時(shí)間1.巡檢時(shí)間安排要合理：搶救車需要在每次使用前開(kāi)展全面檢查，有些檢查需要花費(fèi)一定時(shí)間，如清洗消毒設(shè)備等。因此，在安排巡檢時(shí)間時(shí)應(yīng)該充分考慮到這些因素，避免巡檢時(shí)間緊張和檢查不全的情況發(fā)生。2.巡檢時(shí)間記錄要完善：在巡檢時(shí)，需要對(duì)每個(gè)步驟進(jìn)行記錄和簽字確認(rèn)，以便于后期追溯和問(wèn)題排查。同時(shí)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況，也需要及時(shí)記錄并報(bào)告，以便采取相應(yīng)的措施加以解決。這些記錄應(yīng)該保存在專門的檔案中，并按照規(guī)定的時(shí)間定期進(jìn)行整理和歸檔。工作要求1.[]2.搶救車裝備管理流程要規(guī)范化、科學(xué)化。3.搶救車裝備檢查要認(rèn)真細(xì)致，確保在急救現(xiàn)場(chǎng)能夠快速有效地進(jìn)行救治。工作要求VISITUS設(shè)備使用記錄管理Equipmentusagerecordmanagement05設(shè)備使用記錄表格設(shè)計(jì)設(shè)備使用記錄表格設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間、使用人員、使用情況、維修或更換記錄等信息。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理設(shè)置表格格式和填寫(xiě)要求，確保記錄的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。在使用記錄表格的管理過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和審查，對(duì)涉及設(shè)備使用的問(wèn)題及時(shí)處理和反饋，以保證搶救車裝備的有效使用和管理。設(shè)備借還管理流程搶救車應(yīng)該包括以下步驟：設(shè)備需要提前預(yù)約借用，申請(qǐng)人需填寫(xiě)詳細(xì)的設(shè)備借用申請(qǐng)單，包括借用日期、目的、借用人、借用設(shè)備類型、數(shù)量、保管人等信息。申請(qǐng)單需要由借用人和保管人簽字確認(rèn)，同時(shí)保管人將設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)并制定相應(yīng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。歸還時(shí)，借用人需要將設(shè)備歸還保管人，并經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)確認(rèn)設(shè)備是否正常工作，完成確認(rèn)手續(xù)后方可完成歸還手續(xù)。設(shè)備借還管理流程設(shè)備異常處理規(guī)范1.異常發(fā)現(xiàn)：搶救車的裝備異?？赡軙?huì)在使用中被發(fā)現(xiàn)，也可能在日常檢查或保養(yǎng)中被發(fā)現(xiàn)。需要制定明確的異常發(fā)現(xiàn)流程，以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常。2.異常記錄：對(duì)于發(fā)現(xiàn)的裝備異常需要進(jìn)行記錄，包括異?，F(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、處理人員等信息，以便后續(xù)跟蹤整改情況。3.異常分析：對(duì)于發(fā)現(xiàn)的裝備異常需要進(jìn)行分析，確定異常原因、異常的影響范圍和后果等，以便有針對(duì)性的進(jìn)行處理。4.異常處理：根據(jù)異常分析結(jié)果確定處理方案，進(jìn)行及時(shí)、有效的異常處理，確保搶救車裝備處于良好的工作狀態(tài)。設(shè)備異常處理規(guī)范VIEWMOREVISITUS設(shè)備安全操作規(guī)程EquipmentSafetyOperatingRegulations06設(shè)備使用前檢查1.車體：檢查搶救車的整體外觀，是否有變形，破損，裂紋等情況，如有，及時(shí)排除。2.設(shè)備：對(duì)搶救車所裝備的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢查，如缺少或出現(xiàn)異常情況，及時(shí)更換或維修。(1)嚴(yán)格按照《搶救車裝備管理制度》進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。(2)每次檢查后，必須對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄并備案，以便日后管理及查閱。設(shè)備使用前檢查操作注意事項(xiàng)操作注意事項(xiàng)1.裝備檢查：搶救車出車前應(yīng)進(jìn)行全面的裝備檢查，確保車輛和裝備的完好性、齊全性和適用性，避免出現(xiàn)故障或錯(cuò)誤操作。2.裝備使用：在使用搶救車裝備時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況和醫(yī)療需要進(jìn)行正確操作，如使用呼吸機(jī)應(yīng)注意氧氣管路連接、呼吸模式設(shè)置、呼吸頻率等問(wèn)題；使用除顫器應(yīng)注意心律分析結(jié)果、電擊能量等問(wèn)題，確保操作正確、有效、安全。遇緊急情況處置方法遇緊急情況處置方法搶救車裝備管理制度-初步診斷：了解受傷者是否有生命體征，確定傷情嚴(yán)重程度撥打求救電話：撥打120，提供詳細(xì)的傷害情況和地址等信息施救措施：根據(jù)受傷者傷情進(jìn)行急救操作，如CPR、止血、復(fù)位等安撫受傷者：在急救過(guò)程中，應(yīng)盡量安撫受傷者情緒，提供必要的心理支持制定儲(chǔ)備