某股份有限公司高級管理人員績效考核體系

1所業(yè)績合同管理方法fillin"請輸入文件封面標題"****股份高級管理人員績效考核體系目錄TOC\o"1-3"\h\z宋第一壇章董高級禽管理真人員劍績效味考核厚管理庸制度水1廳第二癢章避高級腰管理焦人員著績效白考核奉指標腹體系堡8抹第一毅節(jié)載公司碑總經(jīng)偷理考探核指以標體弄系涌8辟第二幣節(jié)香常務陵副總州經(jīng)理變績效背考核牧指標礙10始第三捷節(jié)辭總飛巴行師鑼績效散考核慶指標率12丸第四疲節(jié)衰副總欺經(jīng)理娛績效善考核甜指標醫(yī)〔分巷管客紗艙部滴、青為島分櫻公司再〕篩14欺第五聽節(jié)架副總園經(jīng)理戴績效欺考核呀指標視〔分朽管企順管證輪券部蠅、信奮息中威心〕搬16是第六傳節(jié)女副總巴經(jīng)理管績效住考核已指標項〔分文管機完務工萬程部沖〕吸18該第七弊節(jié)后總會鳥計師腸績效返考核傍指標謝20況第八眼節(jié)圈總工培程師裹績效直考核黎指標銀22新備注末：題231陰第一慨章捉高根級管奇理人插員績修效考描核管漆理制蹈度目的死為山匹東航唇空股工份有樂限公補司〔坊以下電稱山烈航或貿公司算〕發(fā)竿展戰(zhàn)拐略及仿年度派經(jīng)營眾目標鞏的順蹲利實顛施，擦使山紛東航臉空股釣份有忠限公屑司高貢級管貫理人昆員集擇中精魚力做嚇好各銀自職勉責范姑圍內哲的工浪作，臥特制茂定本概方法襯。提適用畝范圍留高級廚管理義人員讓是指潑山東考航空肌股份形有限雹公司墊總經(jīng)批理、總副總屬經(jīng)理墳、總鞠會計處師、冶總飛呀行師惡、總悄工程律師等釀管理旱人員足考核遇原那么華以價討值為按驅動潑的原啄那么：汪建立榮以價謀值創(chuàng)傘造為欲核心縫的企誕業(yè)文暑化，劫以崗編位職千責及娃分管滲工作牢為基賽礎，劑全面毛表達榜各高醋級管獨理人倘員關軋鍵業(yè)館績成貢果，止充分辱反映析不同堤高級談管理動人員劃的特存色。姐與戰(zhàn)軟略密照切結醬合的懷原那么耳：充菠分體氏現(xiàn)山事航發(fā)粥展戰(zhàn)借略方去向和重目標兆，業(yè)家績指逗標及暑其權甜重的嚷設定重以所我開展辭戰(zhàn)略攻為依姓據(jù)。灰公平久一致巴性的香原那么油：上鴿下級潛進行跨開放稍、充須分的冬溝通摧，對裂績效況考核威產(chǎn)生想認同概。馳考核細組織辱考核談根據(jù)歪山東朱航空圣股份槳有限怒公司遮董事考長的煩安排農(nóng)由公掀司企案業(yè)管給理與桑證券丈部組春織實洋施，狼人力兔資源枯部、碎財務險部、含運行牌中心者等相悠關部悄門提慧供相鉗關數(shù)死據(jù)并閃配合桿考核著工作婚。皺考核職周期并年度所考核帳，于屬次年剝2月勢前完緒成。鉗考核警程序夕考核賤前一卸星期碧，誤企業(yè)卡管理收與證總券部限通知雪相關冒單位降準備閃考核橡相關蒜資料宗。燃考核身主體杏于規(guī)格定時黃間內螞對被決考核弦人進延行考替核，壞填寫鑒考核隨表并趁將考言核表鍵送交鍋企業(yè)請管理巡與證只券部半。奇企業(yè)關管理獲與證洞券部蛙將考苦核資衡料匯訴總整歲理出渣考核燈結果灣，撰瑞寫考另核總租結報飾告報貞董事中長及荒集團資總裁進審核榮。的企業(yè)鄉(xiāng)管理展與證竹券部辭將考斷核結裁果反壇饋給泰被考跨核人燭，被匹考核坊人如禿有異勢議，攤可向致董事衛(wèi)長及頭集團?？偛闷焯岢瞿闵暝V嬌。僵企業(yè)恭管理迷與證嚴券部子部將佩最終?？己顺媒Y果哀整理往歸檔消。并議依此喊計算掉高級襲管理棕人員咐的效鬼益年辭薪〔島及期幸權〕莫。治考核詳主體信與權賭重覽被考杠核人瘦考核毅主體套權重竄總經(jīng)逃理業(yè)董事看長等35忽%純副董辜事長兵35氏%熊董事呈會其報他成聲員剩30種%巷副總播經(jīng)理之及總那么師嶄董事深長坦35裝%污副董時事長受35傳%遣總經(jīng)路理砌30礙%不考核式維度近為了筑有效橡的將論公司握的績很效考患核工攻作與近企業(yè)段開展亦戰(zhàn)略測有機萍的結寧合起寧來，砌并使險公司兼高級落管理禿人員丈績效諒考核戶與部誠門績著效考失核形化成一桿個有腰機的宇統(tǒng)一失體，開我們承引入花“階平衡靠計分鹽卡弦〞元來作繁為績湊效考嗽核的助方法形，因裝此考傷核維香度有母四個奏方面提：財霜務指縫標、隆內部旱運營付與流厘程指摟標、閥顧客債指標喊和員香工學趙習與軌成長勝指標匙，詳與見?械山東汗航空殼股份覺有限材公司恢部門架考核恢管理貸制度叢?及在?山普東航寨空股昆份有簽限公洽司績陶效考尤核指桶標體悲系?遇考核御指標章設置傲的原楚那么洗可控斥性：攜指標讓能夠睛測量佩或具戒有明畏確的榨評價捐標準剛，必注須為肅被考沫核人卡所能纖影響遣；塵當期爐可測吳量性耍：指誘標能玩夠測渾量的親最短陷周期蠅應與破考核裙期一腹致；擇重要雜性：蝴指標屬項不拐宜過凈多，識注重李于對靈公司菜績效奔有直堤接影遼響的溝關鍵尤指標溪，一核般為謎3蠻—僅6個垮；呀業(yè)績示的直霉接體親現(xiàn)：對指標墾能直向接反水映考斯核人企的工纏作業(yè)凳績，盟員工儀很清恰楚該掉怎樣纖努力暖完成嚴該項醬指標鍛；陣一致拜性：扮各層命次目錘標應監(jiān)保持歲一致餃，副策總經(jīng)材理、判總師俯的目花標要暮以分堅解、泛完成憑總經(jīng)杜理目郵標為平基準蔥；李挑戰(zhàn)橫性：尸指標音值應稼綜合熄考慮徐歷史抵績效益、未色來發(fā)君展預夜測、善同行站業(yè)競燃爭對傍手的蟲績效田確定訓，不大宜過拘高或纖過低編，應協(xié)使被陽考核差人經(jīng)施過努春力可猾以達辰到；氏考核都指標盜的設邪置喚考核止期初洗直接妥上級關根據(jù)慰公司漠開展對戰(zhàn)略通及年駱度經(jīng)格營計程劃的鬼要求唇、被井考核軍人崗番位職險責規(guī)連定的筍工作蘋任務刮，經(jīng)猛上下擴級之應間共診同協(xié)無商，打制定記被考代核人瑞當期累工作稀方案員與目宮標；文將工舟作計翻劃和憐目標沉轉化圾為考三核指婆標，櫻其中犬績效采指標摔可從核?績警效考林核指推標體網(wǎng)系?蘇中選筐取或奇根據(jù)五實際徐情況永定義守新指妙標，衡雙方豪協(xié)商爺確定捕；閥工作蘋方案擱和考殃核指畏標的熟更改摧需經(jīng)士被考哀核人逝及其雞直接擠上級維商定堪后，桶更改唇方可夕生效奴。腹詳細基指標銳見?眾山東舒航空涉股份上有限豈公司具績效緊考核鏡指標艷體系織?。翠考核異評分臺定量舍指標底按照及指標培的計像分規(guī)弊那么或腫計算測公式抖直接茄算出摘得分捏。百定性絞指標京均按潛照A銷、B般、C簡、D侮四個言等級賽評分召，評菌分時垮以漲5分餃為單卡位進哨行打驕分，腹具體蹤對應肯關系洗見表龜1-鞠1。根表1快-1難獄評分灰等級景定義費表景等級泉A待B狡C勝D鼻定義機超出買目標絞到達篩目標地接近破目標公遠低株于目晃標覽考核纏得分之12最0、屢11咬5、馬11藥0、旦10體5郊10浸0、紀95滑、9創(chuàng)0粘85姑、8績0、狗75創(chuàng)、7細0傍65稍、6扭0忌…激5、項0被考核愈結果揭的應蝶用相年度席績效晝獎制唇高層吃管理逝人員搜現(xiàn)有地的薪江酬體敵系不辯變，刪公司遍對高植層管難理人盲員采竿用年臥度績高效獎露的方館法：汁高層末管理洪人員想年度影績效提獎=棟∑偽部門滿績效頌獎基傘數(shù)/航∑舌部門化崗效離工資兔總額擠×∑喘該高談層管爽理人僚員崗棕效工算資總氏額謊×伐年度蛛績效閘考核略系數(shù)江年薪歪制：裂為了仆有效怎鼓勵蝴公司斥高級蜜管理內人員蔑的工浪作積螞極性萍，并宇能夠批使考桐核結舍果的框應用念不僅沫能夠墾表達季出高辦級管星理人貿員本牽年度排工作禁業(yè)績亮同時腿也能買夠將屯高級凳管理冠人員萄工作疫性質沫的特嚇點得劈以充嚇分體薪現(xiàn)，翅我們蠻建議什將公奶司高邀級管削理人唱員的憐薪酬樣體系園由現(xiàn)埋有的燙等級束崗薪窗制改卡變?yōu)榧裟晷侥侵?。搖年薪溝制結佩構：砍高級魂管理俊人員努年薪艇制基斑本年肥薪和緒風險蠶年薪片兩部棟分，辯風險座年薪面可包與括績太效年除薪和世股權腎鼓勵乖兩部般分或牢只包診括績貪效年坊薪。櫻年薪翻構成車：根際據(jù)行椅業(yè)特種點與倆公平甲原那么吩設定痛高級墊管理錯人員暮年薪潛總額言基數(shù)蘭。為陽加大送鼓勵滔力度恭，可旗以提叉高風尸險年據(jù)薪的價比例宵，如蝕設定區(qū)在年批薪總隱額基加數(shù)中吼根本霜年薪愧與風掠險年嘗薪的蹄比例盒為4堤：6換。多考核工結果榮應用殖及年省薪發(fā)師放：睛根本迷年薪助于當娘月兌凍現(xiàn)作虜為高國級管甚理人伙員的棗根本瓶生活忍保障章。在風險胞年薪燦在年銷度考穴核結蠟束后敏發(fā)放迅。出實發(fā)議風險賞年薪扔=風井險年燙薪鵲×跟績效王考核洪系數(shù)痰〔績征效考冶核系恰數(shù)=肝績效宴考核舉分數(shù)鼻/1盡00左〕舉股權焦鼓勵拋方式象建議朽股權添鼓勵哲的具溫體方殼式公促司可電根據(jù)槍國家歡及山紋東省爐國有透資產(chǎn)障管理差部門素、證消券管計理機浮構等騾部門蘋的相肌關政耕策及合法規(guī)綁制定沒出適姐合企劍業(yè)實咳際的趨股權汪鼓勵約方案仇，我種們提合供兩壁種股購權激孝勵方李式供跌公司伍參考聯(lián)：簡超額虛贈股慎方式胸將當坐年凈奏增利孟潤總戴額的胡一定紀比例山作為券超額線贈股由的購醬買資癥金，蜂購置低股權柿獎勵跑給高素級管亦理人光員，址然后挑再根刮據(jù)不告同高烏級管企理人峰員的蔬崗位欺薪酬訂確定鬼分配僑比例枝。潛獎勵撤高級伯管理更人員個股權踢總數(shù)梁＝購獨買資豈金/堵當期押股票引價格且年薪灶轉股脊方式筋將風市險年儲薪的航40燈％作豈為購混買股提權的涂可轉丙化年牢薪。赴高級吵管理臘人員站通過調購置騾獲得川股權潤。歪高級頁管理留人員單所獲霧股權妙數(shù)＝嶄可轉沒化年學薪/順當期腔股票傳價格烈本休制度我由企芝業(yè)管番理與碎證券權部提槳出擬風定、鵲修改壇建議凝，集塘團公旦司總肥裁及遣公司毯董事鎖長審航批。越企業(yè)罵管理默與證跌券部共負責盤解釋琴。短本辦強法自瞞公布析之日踩起實浪施。勾表1早高層遠管理虎人員倒年度從績效愈考核氧任務乒書組考核柜期間訊：趣年妻月至億年昨月并被考準核人動序號袋考核虛指標摘權重困a夾i悄%跌考核傾目標拾計分泥規(guī)那么環(huán)1蛇指標浪1倆2瓜指標松2籍3宜指標眨3協(xié)4麻指標建4寒5勁指標偉5臨備注唐表2睛較公司譜高層較管理萬人員籍年度虜績效凡考核令評分湊表世考核躺期間攝：懷年毯月至猴年爸月踢被考鋼核人搬序號媽考核畜指標驢權重通a宴i隔%沖考核荒目標泊實際撲完成筑計分哪規(guī)那么罰考核貓得分只〔百加分制表〕糕A供1再加權膝得分鬼C蛾i潮=A票i六′投a態(tài)i等%道1孤指標葡1窄2塔指標翠2吳3蹲指標鴉3止4稠指標關4榜5未指標裹5拔加權豪總分曾C=悉∑臂(工A率i志′僅a閣i慣%氏)拿考核搖期末束考核陪人簽都字：廁年邀月鈴日1梯第二仗章瓶高級布管理址人員駕績效剛考核巴指標脂體系泛公司序總經(jīng)錫理考扯核指甲標局體系枕關鍵冊成功練因素布指標哈指標繳定義脖/公紫式觀評分術規(guī)那么群及標響準騙信息液來源別提高藥凈資袋產(chǎn)收蔽益率寫凈資黑產(chǎn)收亦益率棵稅后然利潤腎/凈捉資產(chǎn)趕*1華00糟%私1〕鑄=目湯標值鴨,得醫(yī)90寇分指2〕姜比目娃標值個每提小高亂%絞，加句分，腥最高耗12輸0分新；妙3盆〕比嗽目標埋值每墨降低胖%；濾減壁分；溪4持〕介信于其提中按端線性撓關系愈計算鋸財務附報表圍、預猛算報婦表影增加缸銷售廢收入艷當期丟銷售爪收入退當期筆銷售遷收入和1〕芝=目介標值鈴,得辨90饑分昏2〕量比目竭標值蕩每提垂高侮%捧，加驗分，諸最高敞12迎0分算；分3站〕比串目標琴值每飯降低憶%；窄減涌分；腿4塔〕介千于其鑄中按面線性騾關系秋計算船財務招報表咸、預雁算報敢表鍛提高器客戶世滿意版度拿客戶獲滿意漆度記客戶侵滿意考度調漠查結買果猴1〕秋=目震標值修,得名90固分恥2〕清比目硬標值摧每提浸高穗分鵝，加澡_跨分，甲最高炊12忠0分貢；槍3臣〕比探目標速值每衛(wèi)降低丙分；鐵減_覆分；味4赴〕介供于其吃中按封線性健關系闖計算滴客戶妥滿意濕度調掙查拐提供毅正點曠的航躺班服你務鐮航班訪正點窮率笨民航鍬相關蕉定義發(fā)標準沃1〕泉=目獅標值竊,得偉90寶分南2〕舉比目待標值膏每德提高族%切，加鋼分，嶺最高返12璃0分乓；驚3〕唐比目深標值透每品降低緩%部，減禽分憲；昨4)滿高屑于行典業(yè)平能均水伏平，塌額外裹加_闊_鞭分，元低于障行業(yè)體平均股水平弓，額械外減京__斜分寬5?！辰橹谄涓乐邪磭€性勞關系擾計算素民航左相關立統(tǒng)計淚資料埋加強彎平安駝管理洋，確蒙保公綢司安貌全運能行察飛行尊事故握征候包萬時輪率晃民航鉛相關通定義察標準邪1〕真=目冰標值灶,得同90受分棟2〕渴比目乒標值辯每降味低旱，加眼分，凱最高店12沸0分派；時3〕射超過鐮目標殺值，濾不得責分；脅4)廈低于題行業(yè)云平均孔水平謠，額義外加視分，怪高于盲行業(yè)掛平均佩水平既，額包外減褲分剩5世〕介此于其薦中按嚴線性殖關系叢計算般航空哪平安耀監(jiān)察借部相動關統(tǒng)警計資茂料互加強北平安政管理塞，確緒保公鉆司安撓全運期行辯嚴重丸過失樂萬時綢率社民航劑相關蘿定義撒標準尼1〕坑=目扔標值分,得羽90踢分鮮2〕單比目循標值利每降架低博，加互分，旬最高罵12穿0分滴；丹3〕位超過草目標炊值，還不得敞分；定4)鞋低于學行業(yè)伙平均救水平腐，額動外加圾分，任高于型行業(yè)在平均支水平雙，額驢外減歐分注5餡〕介療于其未中按鬼線性讀關系爐計算年航空欠平安氧監(jiān)察飯部相盆關統(tǒng)畏計資勁料萍提高謙員工攀滿意茶度伐員工禍滿意輔度評那么分渡接受境調研勿的人拖員對寧滿意銷度的兄評分服1〕蝕=目蕩標值泄,得他90藍分民2〕童比目蒜標值庭每提核高與分熄，加坦分，繳最高肢12溪0分損；宵3困〕比位目標豎值每摸降低漏分；祥減燕分；便4捷〕介囑于其靠中按檢線性荷關系園計算零員工學滿意值度調是查鐵常務柱副總具經(jīng)理赤績效燒考核康指標琴關鍵濟成功傳因素遣指標港指標蛇定義柏/公斥式素評分捐規(guī)那么懼及標斑準凍信息增來源糧提高曠凈資帥產(chǎn)收運益率尖凈資健產(chǎn)收上益率木稅后降利潤約/凈警資產(chǎn)光*1填00約%辮1〕汁=目潛標值測,得挎90座分之2〕展比目撇標值咬每提線高騎%京，加隔分，殖最高壽12逝0分??；敞3敵〕比換目標吧值每啊降低情%；堆減婆分；比4催〕介稠于其俯中按掉線性櫻關系彩計算罷財務赤報表抱、預導算報推表槳提頂峰市場靠研究磚水平乘市場氏研究標報告鑒質量偏考核銅者評蓄分查考核凝者直是接評譜分瓦市場言研究淋報告暢增加蹤銷售守收入您當期住銷售駁收入福當期校銷售觸收入械1〕優(yōu)=目更標值舊,得帖90墨分克2〕門比目膏標值三每提前高量%減，加邊分，帥最高廈12眉0分正；匠3華〕比沾目標沒值每艱降低謹%；吸減粗分；弟4獸〕介愁于其桶中按肉線性困關系何計算貴財務植報表吵、預仗算報費表姑提高法客戶男滿意駱度華客戶扇滿意誼度質客戶昌滿意線度調飼查結遲果炸1〕三=目毒標值肉,得看90員分園2〕拼比目使標值設每提們高放分傍，加貫分，專最高右12懇0分龍；胃3添〕比秒目標課值每洋降低歲分；慣減毒分；腹4闊〕介斷于其蒸中按園線性躬關系嬸計算翅客戶享滿意按度調揉查等不斷恢提高炎公司出盈利各航班繞及航晝線數(shù)嫂量雄航班盼〔航恭線〕歷盈利根比率博盈利閣航班械〔航悅線〕釋數(shù)量鏟／全芹部航罷班〔鐮航線嗎〕數(shù)鼓量管1〕賊=目冶標值技,得降90草分喬2〕捧比目機標值壓每提氣高壺百分跟點，夢加緊分，植最高踐12部0分艦；誤3〕汽比目游標值套每降巾低胡百分豈點；衣減挪分；盤4〕暫介于不其中丟按線疑性關埋系計廊算壽財務禿相關農(nóng)統(tǒng)計掏報表太提高圣公司胡收入利質量千，防陷止過歉度低炕價競寬爭菠機型獲小時宇收入級機型薪客運尾收入栗/機滅型飛恒行小凝時劫1〕縫=目業(yè)標值離,得揭90勒分里2〕介比目段標值哄每提鄙高演%，尚加鼓分，嘆最高課12拾0分魂；笑3〕櫻比目嗓標值朱每降典低但%；售減夾驚_拼貴分；區(qū)4〕拌高于馬行業(yè)珍平均素水平穗，額甜外加居戲_橡分；站5〕滑低于旬行業(yè)尤平均逼水平程，不偉得分按；美6〕臘介于奮其中車按線幣性關劍系計懲算謊財務償帳戶舍及相勿關統(tǒng)眉計報蕩表離減少細員工愁流失籠,留闊住優(yōu)濫秀員妻工趴關鍵見員工努流失櫻率搞流失顆關鍵捆員工墊數(shù)巴/(獄期末閣關鍵叨員工菜數(shù)-齒本期慢內增完加數(shù)友)*貢10悠0%疾1〕朋=目尸標值派,得宇90眠分點2〕急比目黃標值迅每粒降低當%可，加懶分，禿最高饑12刪0分鉗；易3婦〕比急目標楊值每掌提高權%；紙減素分；掌4亂〕介南于其沒中按吳線性盡關系啟計算宏人力宜資源草部統(tǒng)港計數(shù)歷據(jù)端總飛抓行師懇績效屆考核長指標出關鍵慌成功燭因素嫩指標冷指標踩定義日/公貌式舒評分擇規(guī)那么奮及標說準鏡信息扁來源鏈提高脖凈資犧產(chǎn)收巾益率筒凈資井產(chǎn)收題益率脖稅后喂利潤筐/凈巨資產(chǎn)潑*1廁00友%抖1〕條=目淹標值纏,得圣90狀分建2〕碑比目聰標值鵝每提愿高架%如，加酬分，江最高如12夠0分街；店3倆〕比廳目標局值每羊降低吵%；蝦減添分；杏4對〕介截于其聾中按種線性倡關系貴計算桃財務珍報表駛、預土算報克表泥提供床正點偉的航抵班服說務謊航班寨正點舉率享民航拋相關新定義耍標準叢1〕蟻=目擁標值古,得缺90扁分拌2〕摩比目惜標值迎每俗提高更%婦，加漸分，蛾最高足12錘0分篩；裁3〕慰比目拆標值誕每鄙降低棄%貿，減質分榨；恥4)談高構于行姨業(yè)平傾均水纏平，慘額外墻加_兇_忌分，舌低于處行業(yè)育平均框水平膀，額剪外減叨__續(xù)分邪5確〕介軍于其徹中按墻線性僅關系踢計算伴民航錦相關遍統(tǒng)計邀資料須加強量平安六管理者，確胖保公于司安遞全運章行態(tài)飛行灰事故蛙征候華萬時撤率哲民航戶相關堂定義薄標準竄1〕買=目凳標值蝴,得婚90川分腹2〕攻比目怠標值峰每降雅低震，加意分，段最高禁12籮0分圖；珠3〕索超過時目標碧值，廟不得素分；押4)賺低于由行業(yè)潛平均艷水平湊，額鉤外加災分，泰高于障行業(yè)偉平均定水平偏，額湖外減隱分濫5盈〕介柿于其真中按槳線性智關系洞計算泄航空胡平安愿監(jiān)察呈部相盈關統(tǒng)乓計資孩料嘩加強民平安奸管理尋，確肅保公英司安團全運努行診嚴重馬過失違萬時弦率劫民航坑相關沾定義歡標準根1〕瓦=目捎標值究,得映90準分尼2〕瞧比目聚標值墓每降耕低序，加藍分，乞最高芝12家0分飯；躲3〕誤超過村目標校值，妄不得鼠分；鍵4)頌低于趁行業(yè)愿平均裹水平假設，額種外加旺分，華高于絕行業(yè)承平均貧水平烏，額進外減鴿分畫5州〕介良于其劇中按鑒線性偷關系例計算責航空江平安瓦監(jiān)察初部相泰關統(tǒng)歌計資糞料校不斷仗提高警員工衰工作把效率澡人均羅飛行盞時間固總飛同行時滴間/逢乘務蔬〔飛購行〕涂人員膛數(shù)外*1騙00羽%財1〕繪=目犁標值研,得蝕90芬分漆2〕梢比目妥標值毛每默提高炸小時權，加街分，百最高欣12貪0分匙；損3王〕比度目標兔值每疫降低以小時充；減尊分；吸4途〕介弟于其罪中按器線性洪關系撥計算綿運行喂中心囑統(tǒng)計陪資料闖持續(xù)錦提高游員工終能力弊水平售員工爸能力登提升擦率注〔年雜末能舞力評蹈估得菠分－騾年初圾能力距評估君得分膝〕／必年初夢能力我評估冊得分筆*糟10栽0％衛(wèi)1〕攜=目糖標值設,得嫂90保分與2〕尿比目夸標值憲每降洽低路%，即加蹲分，很最高握12須0分醫(yī)；佩3〕羊比目度標值唇每提艦高遣%；模減杰分；撇4〕掙介于芹其中儲按線絹性關嗚系計骨能力攪評估唯報告原減少欣員工融流失甜,留粘住優(yōu)守秀員三工袖關鍵召員工字流失咽率堪流失思關鍵喊員工通數(shù)兵/(愚期末灑關鍵禿員工根數(shù)-澡本期飽內增短加數(shù)惡)*旬10建0%栗1〕只=目孔標值祝,得接90結分爐2〕閘比目當標值汪每津降低販%宏，加繞分，趟最高宮12倉0分汁；拘3砌〕比溫目標勺值每樂提高帥%；瞞減亭分；求4翠〕介饒于其清中按秧線性呈關系胡計算再人力瘦資源群部統(tǒng)傍計數(shù)麥據(jù)倡副總行經(jīng)理暖績效奏考核檢指標時〔分駁管客富艙部戶、青肺島分竄公司脹〕拔關鍵業(yè)成功友因素掃指標萌指標渣定義楚/公仁式猜評分呀規(guī)那么袋及標坊準腸信息攤來源厚提高探凈資美產(chǎn)收這益率較凈資鏟產(chǎn)收難益率值稅后終利潤跑/凈貫資產(chǎn)蒸*1頁00頸%肝1〕扶=目徑標值償,得休90認分稠2〕壤比目盜標值閃每提摟高干%，吃加戶分，震最高準12項0分憑；坑3〕蘆比目果標值疫每降唱低窄%；吳減簽分；參4〕堅介于勒其中棟按線翠性關岔系計濟算礙財務蠢報表示、預餓算報貢表傻降低竄飛機糧上的索配品瘡消耗摘實際晝消耗賴的配凈品與悟應該舒消耗崇的配總品的淚差異痕率棚〔實袋際消筋耗的伴配品次-應倆該消穴耗的痕配品贏〕/回應該嶺消耗癥的配轟品*暴10字0%君1〕購目標臣值=竟0,手得9劃0分乘2〕梨比目脈標值雪每提撞高惠百分舒點，艇減轟分；填3〕炮比目笨標值漿每降陜低汽百分伯點，來加披分，劃最高破12語0分捷4〕籮〉剩目標破值的豎百分略點，奔不得雄分；百5〕褲介于透其中燈按線康性關賓系計倡算螞財務薦帳表定及生肆產(chǎn)統(tǒng)姜計表蝦降低鋼客戶擴對客哥艙服飄務的科投訴鄉(xiāng)次數(shù)渡客戶學對客立艙服秤務的填投訴養(yǎng)次數(shù)加經(jīng)認貴定的盈客戶指投訴翼1〕互=目框標值腰,得昆90責分渣2〕風比目徹標值孝每降損低續(xù)次，亞加底分，銅最高瞞12塘0分鋸；闊3〕單比目苗標值頭每提壟高寺次；備減社分；浸4〕汪介于眾其中到按線抽性關結系計千算追客戶穗投訴慈記錄結及調以查處洲理記澤錄叮不斷斯提高爺員工餡工作世效率手人均仔飛行劑時間次總飛壘行時吧間潮/乘蹦務〔兄飛行伶〕人秤員數(shù)棕*1嶼00鋸%穿1〕罷=目渾標值抵,得避90買分沖2〕周比目抵標值敞每提屬高網(wǎng)小時野，加伍分，牛最高輪12省0分民；耗3〕傘比目難標值慰每降竟低萬小時吩；減其分；干4〕智介于盞其中誕按線捎性關扎系計勇算淘運行瘋中心棍統(tǒng)計敏資料算持續(xù)劈提高杜員工珠能力尋水平括員工鴿能力三提升添率漠〔年叨末能霜力評什估得釣分－料年初亡能力殘評估名得分驅〕／嗽年初輝能力恩評估騎得分背*越10留0％以1〕奏=目瞇標值軟,得豎90膊分饅2〕腳比目橡標值慰每降攀低旦%，應加冊分，乘最高盡12壺0分條；穿3〕萍比目舅標值揉每提傅高鵝%；賀減雄分；呀4〕美介于就其中冬按線逃性關揀系計策能力不評估辭報告關減少迅員工啦流失陽,留率住優(yōu)佩秀員炮工區(qū)關鍵猾員工充流失油率獸流失觸關鍵夕員工磚數(shù)梅/(奴期末付關鍵爛員工導數(shù)-訊本期效內增梢加數(shù)僅)*盼10甩0%夜1〕瑞=目嘆標值垂,得蝦90越分勸2〕烈比目泡標值般每岸降低史%痕，加螺分，換最高挎12產(chǎn)0分勾；丹3寶〕比忙目標炕值每厘提高強%；按減諸分；附4臉〕介摘于其渴中按雪線性漂關系旺計算用人力仁資源懸部統(tǒng)姑計數(shù)德?lián)笨傉斫?jīng)理逝績效蔬考核狡指標璃〔分輔管企仇管證存券部郊、信薦息中津心〕僅關鍵逢成功餐因素牢指標僑指標酒定義刑/公恩式匙評分厚規(guī)那么殺及標遼準鬧信息閃來源陳提高數(shù)凈資挑產(chǎn)收妻益率懇凈資交產(chǎn)收滅益率作稅后宰利潤圓/凈螞資產(chǎn)皮*1化00蜓%促1〕刮=目愿標值辣,得刑90始分嚼2〕映比目汗標值漫每提仁高洋%，灶加蓬分，姥最高爐12比0分失；蓄3〕膠比目鞏標值扔每降蓬低所%；貿減減分；枯4〕嚼介于筐其中膜按線夏性關旬系計刷算穿財務李報表鐮、預趣算報忽表青提高驢投資恩收益茅率暫長期拴投資雨收益什率罪長期回投資愚凈收咱益疲/投搬資總楚額*膠10旁0%軋1〕胖=目懷標值稍,得烏90捕分宰2〕裹比目飄標值撕每叢提高吐%童，加想分，剪最高星12撓0分慕；折3寒〕比理目標欲值每街降低打%；如減機分；妖4圾〕介苦于其懷中按庸線性縱關系輝計算的財務狡報表逆加強猴公司針系統(tǒng)居化管察理獲建立鴨健全泰公司暖管理廢體系榜考核渾者直保接打箱分漸考核奧者直躍接評灘分甚公司協(xié)管理攔制度慚及執(zhí)筒行情槽況潑提高汗投資懸者關唉系管忘理水牢平炮投資下關系第處理皺重大施過失著次數(shù)告投資許關系喘處理晌重大慌過失絹次數(shù)飼1〕利=目悠標值蛾,得處90地分圍2〕洗比目鑄標值宏每提笑高愛%，桶加果分，爬最高獨12惡0分焰；街3〕賴比目垮標值窗每降宇低爬%；合減賞分；鹽4〕互引起好不良重社會射影響嗎或法光律訴燃訟，巨該項侄得分境為0呼5〕滔介于啊其中愚按線撫性關廳系計捆算分歉過失會記錄陳加強睬網(wǎng)絡勵平安肥管理仗工作掛未經(jīng)私授權歉用戶照進入元公司乞系統(tǒng)昆次數(shù)豆未經(jīng)炸授權陡用戶柳進入品公司春系統(tǒng)塌次數(shù)李1〕何=目學標值在,得平90馳分夸2〕美比目貓標值魄每降狂低罵次，溝加斯分，評最高框12孝0分稻；期3〕皂比目俱標值眠每提至高硬次；絹減休分；六4〕學造成貓重大夏損失偶的不在得分醒介于踏其中禁按線稼性關掃系計侍算達信息碼中心疼相關磨紀錄烘公司包信息象化程孤度眼流程舞自動后化比欺率罪公司攝關鍵愛業(yè)務旱流程主實現(xiàn)咳信息回自動怨化數(shù)映量未/公按司關魂鍵業(yè)飼務流擁程總影數(shù)攪1〕正=目縱標值暢,得榴90得分掌2〕摩比目露標值筍每提瘋高齡%，笨加浙分，莖最高庭12傳0分陡；脹3〕塑比目預標值疫每降悅低仔%；握減簽分；捆4〕胖介于蘭其中津按線復性關釋系計括算搬流程視信息館化評質估報嫂告喇減少度員工暗流失后,留爐住優(yōu)裹秀員藍工活關鍵警員工啊流失到率糖流失宴關鍵夠員工苦數(shù)理/(性期末捧關鍵底員工玉數(shù)-硬本期帥內增獸加數(shù)挖)*頁10哪0%愁1〕貞=目天標值師,得師90杠分薦2〕椅比目誤標值罪每降工低棍%，穩(wěn)加稈分，霉最高竭12尼0分獲；武3〕以比目復標值越每提潤高炊%；及減沈分；律4〕能介于暈其中交按線赴性關望系計枝算晉人力形資源浮部統(tǒng)汽計數(shù)廉據(jù)庫副總技經(jīng)理雖績效衰考核翅指標愛〔分抄管機投務工芒程部撥〕灘關鍵燭成功肆因素專指標禁指標略定義硬/公狠式碑評分蛛規(guī)那么京及標床準罪信息數(shù)來源撿提高壺凈資遞產(chǎn)收垮益率箱凈資益產(chǎn)收憑益率菠稅后虜利潤謎/凈調資產(chǎn)遍*1既00蠻%戲1〕喪=目報標值籠,得腰90肅分撿2〕漫比目寨標值內每提陰高惑%，雕加劣分，爬最高訓12疼0分監(jiān)；驕3〕應比目崖標值規(guī)每降鼓低豆%；偏減間分；春4〕屠介于味其中予按線務性關藝系計倘算哲財務繼報表肥、預挎算報尸表憲降低喝公司冶總體夢維修前費用缺實際雅發(fā)生綠維修蓄費和府預算織的差階異率葡〔實撒際維丈修費捐-預頑算額查〕/膠預算盼額*瓜10慎0%穿1〕腫目標云值分=0恰,得捆90框分紋2〕貫比目項標值逗每提月高幟百分傭點烤，蛋減搜分；愚3勇〕鋪比目灶標值你每降乓低矩百分李點，搬加盛分，矮最高況12式0分負4竿〕低〉蛇目標遼值的滲百分脂點，陪不得筒分；恨5頃〕介劣于其萬中按丘線性填關系今計算我財務天報表軍、預矮算報反表脖持續(xù)歸提高雙員工領能力南水平繩員工微能力月提升枕率騙〔年乘末能車力評材估得慧分－傅年初旬能力猛評估胃得分尾〕／廊年初索能力渣評估愁得分址*旋10立0％秩1〕鄭=目抓標值值,得尖90們分騾2〕潑比目賊標值批每降和低念%，談加頑分，撞最高咐12傾0分派；河3〕渠比目鏈標值績每提駁高寺%；歇減孕分；比4〕科介于狹其中封按線緩性關要系計吵能力跪評估輕報告顯提高返機務理工作擴水平雪，保冠障航免班安群全鎮(zhèn)機務鳴維護仔事故臟征候全萬時效率慕民航?jīng)]相關洞定義扶標準哄1〕稅=目爸標值朝,得豬90竟分茅2〕雞比目扣標值膽每降觀低染%，榮加緩分，次最高掏12朱0分蹲；病3〕吉比目滋標值塌每提盡高臂%；助減碰分；籃4〕蒼介于遙其中務按線環(huán)性關召系計欄航空閥平安皆監(jiān)察吊部相貓關統(tǒng)矛計資馳料狼不斷汗提高徒機務嘆人員蹲的維燕修維野護水可平來重復株故障姑次數(shù)介重復襪發(fā)生跳故障澇次數(shù)負1〕傭=目騾標值照,得宮90賺分棍2〕海比目鳴標值盼每衫降低男次睬，加櫻分，最最高方12堵0分忠；竭3拒〕比趁目標好值每鄉(xiāng)提高濃次；晶減歇分；紙4虎〕介否于其蓄中按獵線性掠關系小計算差機務狂工程興部工諷作記傷錄慘不斷匠提高奸機務榨人員五的維崇修維沙護水低平瞎故障扯誤判漫次數(shù)碰誤判核故障扭次數(shù)必1〕事=目塞標值膽,得雹90士分判2〕卻比目嘆標值繪每眠降低賀次設，加蔬分，陷最高全12幸0分餡；干3蘭〕比狡目標兄值每速提高聞次；權減丘分；卵4劍〕介貓于其輝中按耀線性咸關系狼計算沒機務海工程赴部工非作記佳錄東減少手員工式流失端,留輝住優(yōu)伙秀員隔工安關鍵染員工競流失斜率憑流失苦關鍵肝員工畏數(shù)或/(喘期末壤關鍵棉員工性數(shù)-奔本期柄內增匠加數(shù)展)*穗10肆0%刑1〕聽=目州標值酸,得拴90熊分句2〕昂比目征標值春每降兇低臨%，哥加板分，鍛最高玻12熔0分終；熄3〕不比目堡標值佳每提孔高黑%；吐減腸分；罷4〕聞介于據(jù)其中盆按線骨性關燙系計漲算相人力鑄資源貍部統(tǒng)令計數(shù)渠據(jù)咸總會唐計師匙績效鑄考核接指標視關鍵術成功汪因素勻指標敢指標扛定義扶/公求式屆評分繞規(guī)那么望及標騾準彼信息燃來源稠提高趕凈資州產(chǎn)收霸益率伏凈資立產(chǎn)收右益率篩稅后辰利潤膊/凈巷資產(chǎn)欺*1磚00驢%溪1〕捐=目黑標值飄,得悉90懶分刊2〕冊比目酷標值鐮每提肚高救%，傷加魯分，宿最高領12如0分剩；常3〕綁比目扶標值負每降誕低閥%；驅減叛分；融4〕附介于晃其中部按線鈴性關融系計君算逮財務惠報表孝、預攪算報妖表柱控制遺與降捕低財甲務費編用驗實際冠財務抽費用像和預炎算之摧間的隊差異牌率慌〔實哨際財輸務費曠用剪-預眉算額絞〕/完預算膊額*炎10腫0%狗1〕忙目標瘋值=網(wǎng)0,史得9礎0分黎2〕斜比目率標值指每提扯高事百分厭點，攪減便分；尸3〕斤比目滔標值扯每降德低末百分浩點，泳加即分，益最高回12昌0分進4〕館〉虹目標凝值的獅百分反點，祥不得撫分；祖5〕狗介于么其中斜按線舉性關諸系計佩算安財務墨報表旬、預松算報潑表緊提高夏資金迅的利哨用效頑率刑公司前銀行關存款論的利鹽息弟公司的銀行早存款倘的利漫息山1〕顏=目楊標值尊,得生90寫分蜜2〕片比目爹標值涉每降讓低飛%，沃加蠅分，犧最高萄12桃0分將；汪3〕泊比目截標值蕩每提盼高鈴%；揮減填分；衰4〕恭介于裳其中彩按線秀性關域系計誤算項財務討帳表問提高蹦公司滴資金逃供給勢水平娘公司糖籌資追方案也完成烏率槳1-槳沒有桑按計貌劃完宋成的絹籌資慈金額選/計歇劃完業(yè)成的各籌資判金額澇1〕奔目標著值熟=1擇00渴%要,得描12饞0酷分底2〕剝比目聰標值閃每吉降低撥分；課減摧分；覽3遼〕介擴于其醫(yī)中按眨線性額關系夏計算啦公司溝籌資縣方案闊及籌斑資記鎖錄哥加強勒財務鑄風險駕控制得財務紙風險奴預警宋考核渾者直基接評赤分注考核你者直留接評假設分象財務量風險佳預警