2023班前班后會(huì)議制度規(guī)范（12篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023班前班后會(huì)議制度規(guī)范（12篇）班前班后會(huì)議制度班前班后會(huì)議制度1、當(dāng)值必須由班長、安全員策劃舉行班前會(huì)議，并搞好記錄。2、班前會(huì)議必須將下班存有的問題和本班存有的安全注意事項(xiàng)交代確切，采取措施展開處置。3、班后由班長策劃對本班安全生產(chǎn)情況搞總結(jié)，對“三違”人員展開處置，并制訂出來防范措施。探掘、改采拆分管理制度（寨崖底煤業(yè)）為有效率全面落實(shí)預(yù)防水基本原則，保證礦井安全生產(chǎn)，確保探水全面性距離不大于30m,回采全面性200m，特制訂本制度。

1、探水作業(yè)必須由探水隊(duì)施工，生產(chǎn)隊(duì)組嚴(yán)禁擅自展開尋抽水作業(yè)。

2、預(yù)防水工程施工作業(yè)，技術(shù)原歸總工程師管理，其它部門嚴(yán)禁擅自更改或中止。

3、預(yù)防水設(shè)計(jì)基本建設(shè)審核順利完成后，日常尋抽水工作由預(yù)防水中心負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行管理，生產(chǎn)隊(duì)組無條件優(yōu)先尋抽水作業(yè)。

4、安全科負(fù)責(zé)管理日常預(yù)防水工程繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)情況，嚴(yán)苛環(huán)評尋抽水工程質(zhì)量及考核冶煉允掘(改采)余下距離。

5、對不能協(xié)調(diào)尋抽水工程作業(yè)的隊(duì)組，按預(yù)防水行政處罰條例行。施工隊(duì)隊(duì)長責(zé)任制度施工隊(duì)隊(duì)長責(zé)任制度

1、施工隊(duì)隊(duì)長就是全隊(duì)就是施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的安全管理和生產(chǎn)非政府，秉持安全第一的原則，在精心安排建設(shè)的同時(shí)，必須首先精心安排安全。

2、貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)規(guī)定、命令、同意，非政府全隊(duì)安全生產(chǎn)。對所屬安全質(zhì)量正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、努力完成本隊(duì)年、季、月建設(shè)計(jì)劃和公司下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《三小規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)措施，對安全建設(shè)中存有的關(guān)鍵性隱患和各種預(yù)報(bào)現(xiàn)象，必須及時(shí)明確提出對策，采取措施展開處置，確保安全生產(chǎn)。

5、掌控全隊(duì)執(zhí)勤情況，合理非政府勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，嚴(yán)苛按照“三同時(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)施工。

6、全面掌控建設(shè)的安全、質(zhì)量問題，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，關(guān)鍵性問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

7、輕易領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)管理員搞好機(jī)電設(shè)備、工具材料的申領(lǐng)、看管、采用和保護(hù)，滿足用戶生產(chǎn)須要。

8、非政府上開不好本隊(duì)安全討論會(huì)，班前班后安全生產(chǎn)會(huì)議，提升職工安全意識，確保安全生產(chǎn)。

9、出席礦安全質(zhì)量小檢查，極力阻止“三違”。對安全生產(chǎn)中存有的問題，制訂改良措施并確保實(shí)行，同時(shí)將實(shí)行情況向生產(chǎn)副礦長報(bào)告。

10、認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)長下井老爹制度、負(fù)責(zé)管理舉行隊(duì)務(wù)會(huì)議。潤滑油脂管理制度潤滑油脂管理制度

一、所有潤滑油脂必須存有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)地點(diǎn)（必要時(shí)必須存有專業(yè)部門的二次化驗(yàn)合格證明）。

二、機(jī)械潤滑油脂在采用前必須經(jīng)過雙層過濾網(wǎng)過濾器。

三、各種殺菌嚴(yán)禁混合采用，以免影響其性能。

四、所有潤滑油和潤滑脂嚴(yán)禁室外放置，環(huán)境溫度低溫嚴(yán)禁-10℃高溫嚴(yán)禁少于45℃。

五、各種潤滑油和潤滑脂在運(yùn)送過程中要實(shí)行防范措施，以免受污染，減少使用性能。

六、潤滑油添置妥當(dāng)后，必須經(jīng)過潤滑油脂質(zhì)量環(huán)評小組環(huán)評合格后方可以入庫。

七、各種規(guī)格的潤滑油脂必須按規(guī)格、按性能分離放置，嚴(yán)禁混合放置。

八、各種潤滑油儲油點(diǎn)嚴(yán)禁少于規(guī)定。

九、放置潤滑油的倉庫內(nèi)必須存有救火器材和救火砂箱。

本制度由機(jī)電運(yùn)輸科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。煤礦防爆設(shè)備入井、加裝、環(huán)評制度煤礦防爆設(shè)備入井、加裝、環(huán)評制度

一、目的

為強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，特制訂隆慶礦煤礦機(jī)電設(shè)備安全檢查檢查管理制度：對全礦機(jī)電設(shè)備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時(shí)加裝、精心保護(hù)、恰當(dāng)采用、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

二、非政府機(jī)構(gòu)

1、副組長：由機(jī)電科科長出任，負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備管理工作。

3、成員：李光華負(fù)責(zé)管理防爆設(shè)備入井前的檢查、加裝、環(huán)評工作。

三、具體內(nèi)容

(一)入井

1、入井采用的電氣設(shè)備必須合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。

2、須要入井的安全檢查電氣設(shè)備必須經(jīng)過安全檢查檢查員對其安全檢查、技術(shù)性能等搞全面檢查、試驗(yàn)。

3、采用單位須要入井的設(shè)備、配件，必須至機(jī)電科辦理《設(shè)備配件入井許可證》，標(biāo)明入井設(shè)備型號、數(shù)量、礦編號、煤安標(biāo)志號及采用地點(diǎn)。

4、設(shè)備、配件入井時(shí)，由井口把鉤工根據(jù)入井證詳盡錄入入井設(shè)備配件與否與入井證吻合。否則，嚴(yán)禁入井，并及時(shí)通告機(jī)電科。

5、機(jī)電隊(duì)把鉤工每5天將入井證交機(jī)電科備案檔案，每張入井證給與3元的補(bǔ)助金，月底在工資中落空。

6、機(jī)電科不定期檢查此規(guī)定全面落實(shí)情況，辨認(rèn)出一次無牌入井或入井設(shè)備并無編號，罰井口把鉤工50元/臺，罰責(zé)任單位100元/臺。

(二)加裝

1、安全檢查電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)加裝在潮濕、并無淋水的地方，并搞好臺架，控制器彎曲角度不少于15°。

2、接線必須合乎技術(shù)規(guī)范及安全檢查細(xì)則，主要檢查項(xiàng)目如下：

(1)進(jìn)線嘴相連接穩(wěn)固，密封較好。

(2)密封圈內(nèi)徑與電纜外徑高應(yīng)當(dāng)大于1mm；密封圈外徑與進(jìn)線裝置內(nèi)徑差應(yīng)不大于2mm；寬度大于電纜外徑的0.7倍，但必須大于10mm；厚度應(yīng)當(dāng)大于電纜外徑的0.3倍(70mm2橡套電纜完全相同)，但必須大于4mm。電纜與密封圈之間嚴(yán)禁縫合其它物體。

(3)電纜護(hù)套伸進(jìn)器壁長度不大于5～15mm，例如細(xì)電纜伸不進(jìn)器壁時(shí)，可以將伸進(jìn)部分挾細(xì)(但護(hù)套與密封圈結(jié)合部位嚴(yán)禁銼細(xì))。

(4)線嘴壓要緊有余量，螺旋線嘴與密封圈之間應(yīng)當(dāng)提金屬擋圈；壓線板壓入電纜，但嚴(yán)禁把電纜壓扁(不少于電纜直徑的10%)。

(5)不必的接線嘴應(yīng)用領(lǐng)域密封圈及厚度2mm以上的鋼板堵住，并壓入，

(6)接線整齊，并無毛刺、卡爪或元顯恭墊圈夸大其辭絕緣膠皮，芯線外露部分距卡爪或元顯恭墊圈不大于10mm。

(7)地線長度適合，抬起線嘴卡蘭，帶動(dòng)電纜后，三相火線粘住或斷裂時(shí)，地線不掉。

(8)擾動(dòng)外木自爆控制器接線室，不容許由電源兩端進(jìn)線至負(fù)荷兩端接線或由負(fù)荷兩端進(jìn)線至電源兩端接線。

(三)環(huán)評

1、嶄新上開工程設(shè)備及成套設(shè)備加裝順利完成后必須經(jīng)機(jī)電科環(huán)評合格后，方可采用。

2、按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容展開檢查。

3、檢查周圍環(huán)境、頂板情況，有沒有淋水現(xiàn)象，有沒有雜物。

4、檢查中劇與否可信，接線與否最合適，過流維護(hù)與否調(diào)整及有沒有失爆現(xiàn)象等。

5、撥打電源展開空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，合格后由專職維修工或負(fù)責(zé)人會(huì)同加裝負(fù)責(zé)人共同在驗(yàn)收單上蓋章。

(四)管理

1、所有嶄新加裝設(shè)備必須確保臺臺較完整，維護(hù)正常投入使用。

2、設(shè)備加裝資金投入后，必須按規(guī)定展開保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢修。

3、設(shè)備發(fā)生故障后，必須在24小時(shí)內(nèi)處置并向機(jī)電科匯報(bào)。否則，一經(jīng)辨認(rèn)出，罰責(zé)任單位50元/次，另判罰單位主職各100元。

4、設(shè)備加裝后，采用單位必須盡快掌控設(shè)備性能，以便能及時(shí)處理故障。

5、嶄新開口工程設(shè)備加裝后必須經(jīng)機(jī)電科環(huán)評合格后方可以運(yùn)轉(zhuǎn)。否則，罰責(zé)任區(qū)隊(duì)300元次，另判罰主職各100元。

6、設(shè)備加裝后，例如在半年內(nèi)發(fā)生處置沒法的故障，由機(jī)電科與廠家聯(lián)系處置；半年后發(fā)生處置沒法的故障，仍由機(jī)電科與廠家聯(lián)系，但每次對采用單位罰款100元。通風(fēng)安全監(jiān)控管理制度（修訂版）通風(fēng)安全監(jiān)控管理制度（修訂版）

1、礦井必須創(chuàng)建通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，校驗(yàn)監(jiān)控科負(fù)責(zé)管理礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理。通防管理科負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)傳感器的布點(diǎn)設(shè)置及有關(guān)參數(shù)預(yù)設(shè)。

2、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實(shí)時(shí)監(jiān)控全部冶煉工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)。安全監(jiān)控系統(tǒng)必須恩布防雷電保護(hù)裝置；安全監(jiān)控系統(tǒng)必須具有甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電槍機(jī)裝置的全部功能，具有自動(dòng)報(bào)警，全系列電壓（即為各等級電壓）斷電、故障槍機(jī)功能和割斷、饋電狀態(tài)的監(jiān)測、報(bào)警、表明、存儲和列印報(bào)表功能。

3、校驗(yàn)監(jiān)控科要?jiǎng)?chuàng)建、完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測日報(bào)制度、瓦斯信息傳輸制度、瓦斯超載信息反饋制度、甲烷傳感器報(bào)警斷電責(zé)任追責(zé)制度、系統(tǒng)故障信息傳輸制度、系統(tǒng)故障信息反饋制度、監(jiān)測中心東站值守制度。

4、礦井必須成立校驗(yàn)室，必須加派必要的備品、備件。甲烷傳感器、分站水泵量必須合乎《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。

5、礦井安全監(jiān)測裝置的加裝、采用及保護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第161-167條的有關(guān)規(guī)定。

6、生產(chǎn)礦井加裝礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)前，必須必須存有礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)加裝設(shè)計(jì)。采區(qū)設(shè)計(jì)、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須對安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量和邊線，信號電纜和電源電纜的鋪設(shè)，掌控區(qū)域等作出明確規(guī)定，并繪制系統(tǒng)圖，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

7、安全監(jiān)測系統(tǒng)入井的所有設(shè)備必須獲得“安全儀表檢驗(yàn)合格證”、“產(chǎn)品（計(jì)量器具）合格證”、“產(chǎn)品（計(jì)量器具）生產(chǎn)許可證”、“安全檢查合格證”和“MA標(biāo)志證”，且工作系統(tǒng)平衡、性能可信、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

8、安全監(jiān)測裝置在入井前，必須按照產(chǎn)品說明書建議展開通電試運(yùn)營，調(diào)試合格后方可以下井加裝。不得不合格的儀器下井采用。下井加裝后必須展開運(yùn)轉(zhuǎn)前各項(xiàng)指標(biāo)的調(diào)試，合格后方可以交付使用，井下調(diào)試不合格的儀器，必須立即更改或上井檢修。

9、校驗(yàn)監(jiān)控科必須按照《煤礦安全規(guī)程》和《山西省礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》加裝各類傳感器，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的加裝、調(diào)試、保護(hù)和校驗(yàn)工作。

10、冶煉工作面及其他地點(diǎn)的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的加裝、廢舊繼續(xù)執(zhí)行提出申請制。即為：由需以單位提早3—5天核對《監(jiān)控系統(tǒng)加裝、廢舊申請單》，經(jīng)調(diào)度室、機(jī)電管理科、通防管理科、安全檢查科、校驗(yàn)監(jiān)控科等有關(guān)部門會(huì)審，報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，校驗(yàn)監(jiān)控科按建議非政府采用單位展開加裝、調(diào)試和廢舊。

11、安全監(jiān)測裝置必須列入工作面動(dòng)工檢查環(huán)評內(nèi)容，監(jiān)測裝置未按規(guī)定加裝齊全或質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí)，嚴(yán)禁動(dòng)工生產(chǎn)。

12、因通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，須要發(fā)生改變監(jiān)測設(shè)施邊線及其它參數(shù)時(shí)，通防管理科以書面形式通告校驗(yàn)監(jiān)控科和施工隊(duì)組，由信校驗(yàn)監(jiān)控科和施工隊(duì)組展開修正。

13、施工隊(duì)組拆毀或發(fā)生改變與安全監(jiān)控設(shè)備有關(guān)的電器設(shè)備的電源線及控制線，如移風(fēng)機(jī)（槍機(jī)控制器）、換風(fēng)機(jī)（槍機(jī)控制器）等，檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，須要安全監(jiān)控設(shè)備暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，提早一天明確提出報(bào)告，由通風(fēng)、調(diào)度、機(jī)電、登機(jī)、校驗(yàn)監(jiān)控科核準(zhǔn)（冶煉工作面正常的拆毀、續(xù)線報(bào)告由通防管理科、校驗(yàn)監(jiān)控科核準(zhǔn)）。

14、安全監(jiān)控設(shè)備必須消防系統(tǒng)調(diào)試，調(diào)試各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定；調(diào)試時(shí)應(yīng)隨身攜帶標(biāo)準(zhǔn)氣樣、空氣樣展開校正；調(diào)試完后，必須深入細(xì)致核對調(diào)試保護(hù)記錄，其它傳感器按采用說明書的建議定期調(diào)校。

15、安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，工作面必須暫停生產(chǎn)，瓦斯檢查員必須強(qiáng)化檢查，至少每小時(shí)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)一次現(xiàn)場通風(fēng)瓦斯情況，綜采面上隅角、盾構(gòu)工作面接收器處裝設(shè)便攜式瓦斯監(jiān)測報(bào)警儀。

16、監(jiān)控中心東站必須24小時(shí)井下煤矸、雜物灌裝異藥管理制度井下煤矸、雜物灌裝異藥管理制度1、各運(yùn)輸轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)及各緊固作業(yè)場所崗位工為專職煤質(zhì)陳民員,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)細(xì)粒工作。2、強(qiáng)化物料管理,工作面運(yùn)料巷必須內(nèi)要100m及運(yùn)輸巷各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)設(shè)一個(gè)雜物袋,努力做到定點(diǎn)放置,不得亂扔隨地，并定期清掃上井。。3、機(jī)修工必須拎工具包,更改零配件及時(shí)入包或?qū)Ｓ玫碾s物袋。4、強(qiáng)化原煤運(yùn)輸環(huán)節(jié)的煤質(zhì)掌控，不得將雜物混進(jìn)。各運(yùn)輸機(jī)司機(jī)必須及時(shí)將雜物從刮板運(yùn)輸機(jī)或皮帶上秘制，并堆滿在適度地點(diǎn)，在統(tǒng)一排矸時(shí)一并運(yùn)出。生產(chǎn)單位發(fā)生將雜物混進(jìn)煤中，一次對責(zé)任人罰款50元；在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，運(yùn)輸機(jī)司機(jī)未能將雜物及時(shí)清出來，罰款20元。5、在巷道修理時(shí)，撘桿、擴(kuò)幫、挑頂?shù)犬a(chǎn)生的矸石、裱備材料和雜物嚴(yán)禁混進(jìn)煤流中，或同煤炭一起放入礦車。否則對有關(guān)責(zé)任人罰款50元，對單位罰款100元。X礦集團(tuán)公司煤礦群眾安全監(jiān)督檢查工作細(xì)則X礦集團(tuán)公司煤礦群眾安全監(jiān)督檢查工作細(xì)則第一章總則第一條為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮煤礦職工群眾安全監(jiān)督工作在企業(yè)安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消解各類事故隱患，二要保護(hù)不好職工群眾在生產(chǎn)過程中的生命安全權(quán)益，創(chuàng)建群安工作大格局,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制訂本《細(xì)則》。第二條群眾安全監(jiān)督檢查員（以下縮寫群監(jiān)員）就是不離崗的安全監(jiān)督檢查人員，就是勞動(dòng)生產(chǎn)的建設(shè)者和安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督者，彰顯職工群眾參予企業(yè)安全生產(chǎn)的管理。第三條群監(jiān)員依據(jù)《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令法規(guī)以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件規(guī)定和本《細(xì)則》積極開展監(jiān)督檢查工作。第四條本《細(xì)則》適應(yīng)環(huán)境用集團(tuán)公司所屬煤礦。各工廠、公司可以參考繼續(xù)執(zhí)行。第二章非政府機(jī)構(gòu)成立及群監(jiān)員、青安崗員雇用范圍第五條集團(tuán)公司生產(chǎn)單位都應(yīng)當(dāng)建立健全群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查委員會(huì)（以下縮寫群監(jiān)可以），其所屬生產(chǎn)區(qū)、科（車間）都應(yīng)當(dāng)建立健全群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查小組（以下縮寫群監(jiān)小組）。群監(jiān)會(huì)設(shè)主任、副主任及委員若干人。集團(tuán)公司群監(jiān)可以主任由集團(tuán)公司工會(huì)主席出任，各煤礦群監(jiān)可以主任由所在單位工會(huì)主席出任，委員由工會(huì)、黨政部門有關(guān)人員及群眾安全監(jiān)督檢查員代表共同組成。各區(qū)、隊(duì)、科（車間）群眾安全監(jiān)督檢查副組長由區(qū)、科（車間）工會(huì)主席出任。第六條各區(qū)、科（車間）每個(gè)生產(chǎn)班組都實(shí)習(xí)用氫銨工人身份的群眾安全監(jiān)督檢查員1-2人，存有團(tuán)員青年的班組實(shí)習(xí)用1-2名青安崗員。其條件和雇用程序按《X礦集團(tuán)公司群眾安全監(jiān)督檢查工作實(shí)施辦法》（X礦發(fā)（2006）20號）繼續(xù)執(zhí)行。群監(jiān)員由群監(jiān)會(huì)和群監(jiān)小組領(lǐng)導(dǎo)。青安崗員由團(tuán)委青安崗領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)工作由群安委指導(dǎo)。第七條各礦井口必須創(chuàng)建群眾安全監(jiān)督檢查工作信息東站，精心安排專人負(fù)責(zé)管理信息東站日常工作。信息東站屬于工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，其工作人員由單位精心安排，人員工資、群安工作活動(dòng)費(fèi)用等由單位列支。第三章群安委員會(huì)日常工作職責(zé)第八條根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)建議，群安委員會(huì)每月應(yīng)當(dāng)非政府舉行一次工作討論會(huì)，總結(jié)部署群安工作任務(wù)。第九條每月舉行一次群監(jiān)小組長（群監(jiān)網(wǎng)員）工作業(yè)務(wù)可以，總結(jié)部署工作。每半年不少于一次群安工作調(diào)研會(huì)議。第十條每月不少于三次非政府群安工作查崗檢查，每季度不少于非政府一次職工代表安全考察。檢查的內(nèi)容包含干部安全履行職責(zé)，與否努力做到“三個(gè)第一，一個(gè)最后”，職工崗位與否規(guī)范操作方式，現(xiàn)場管理與否妥當(dāng)?shù)取Ｃ堪肽瓴簧儆谝淮温毠趧?dòng)保護(hù)專項(xiàng)檢查。每年全省、全國兩會(huì)期間、安全生產(chǎn)月期間，高溫季節(jié)及關(guān)鍵性節(jié)假日期間，應(yīng)當(dāng)融合各自實(shí)際，適當(dāng)非政府積極開展群安、協(xié)管活動(dòng)。第十一條充分利用各種宣傳陣地搞好安全宣傳教育工作，必須創(chuàng)建安全警鐘欄，隱患曝光臺，每月不少于1-2次的陣地宣傳，應(yīng)當(dāng)急性的安全宣傳及時(shí)協(xié)調(diào)，每半年不少于一次安全事故案例展出。第十二條每月積極開展井口各種安全宣傳系列活動(dòng)。努力做到存有布置、存有檢查、存有專人負(fù)責(zé)管理。第十三條積極主動(dòng)非政府積極開展群安網(wǎng)員工作競賽。努力做到存有檢查、存有考核、存有總結(jié)、存有評選，各種記錄資料齊全。第十四條秉持搞好群監(jiān)員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，年進(jìn)修時(shí)間不少于3-5天。第四章青安崗工作職責(zé)第十五條每月舉行一次青安崗員工作會(huì)議，總結(jié)重新部署青安崗工作任務(wù)。第十六條每月非政府1-2次零點(diǎn)查崗活動(dòng)，重點(diǎn)檢查干部跟值守安全履行職責(zé)情況，職工規(guī)范操作方式情況，現(xiàn)場安全隱患情況，網(wǎng)員崗員促進(jìn)作用充分發(fā)揮情況。第十七條積極開展崗員工作競賽，創(chuàng)建各種競賽天聚富源煤業(yè)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理辦法天聚富源煤業(yè)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理辦法

一、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理辦法的適用范圍及主要內(nèi)容：

本管理辦法適用于于礦井整個(gè)生產(chǎn)過程之中，共包含月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制程序、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可以的舉行、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)行、調(diào)整、考核等。

二、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基本建設(shè)依據(jù)及編制程序：

1、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基本建設(shè)依據(jù)：

月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃就是依據(jù)礦井生產(chǎn)能力以及集團(tuán)公司下發(fā)的年度、季度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，融合本礦實(shí)際冶煉貫通而基本建設(shè)的。

2、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制程序：

生產(chǎn)技術(shù)處會(huì)同，各業(yè)務(wù)處室在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下基本建設(shè)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，碰到須要和其它業(yè)務(wù)處室協(xié)調(diào)的工作，提早協(xié)同，由對口業(yè)務(wù)處室呈報(bào)生產(chǎn)處精心安排。每月27日8：00前將本處室所統(tǒng)轄范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中預(yù)計(jì)順利完成情況和下月建議計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)處(必須蓋章單位公章、負(fù)責(zé)人和基本建設(shè)人章、分管副總蓋章)具體內(nèi)容建議如下：

(1)調(diào)度室每月27日8：00前將本月產(chǎn)量預(yù)計(jì)順利完成情況報(bào)生產(chǎn)處。(銷售處必須在28日前把本月煤炭銷售情況、下月銷售計(jì)劃報(bào)調(diào)度室)

(2)生產(chǎn)處每月27日8：00前將所統(tǒng)轄隊(duì)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的本月預(yù)計(jì)順利完成情況和下月建議計(jì)劃及生產(chǎn)貫通展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理(生產(chǎn)貫通包含工作面或巷道的設(shè)計(jì)長度、總計(jì)進(jìn)度、本月進(jìn)度、余下進(jìn)度、下月建議進(jìn)度)。

(3)機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科、基礎(chǔ)建設(shè)科等單位每月27日8：00前將所統(tǒng)轄隊(duì)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的本月預(yù)計(jì)順利完成情況和下月建議計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)科。

(4)生產(chǎn)科根據(jù)各業(yè)務(wù)科室的建議計(jì)劃均衡、匯總，基本建設(shè)本礦月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃草案。

(5)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃草案繳計(jì)劃可以研究探討，經(jīng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可以同意，礦務(wù)可以同意后，由生產(chǎn)科基本建設(shè)正式宣布生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

(6)正式宣布的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃必須蓋章生產(chǎn)科公章，礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章，報(bào)公司總經(jīng)理并之下達(dá)至礦各有關(guān)單位。

三、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可以的舉行：

1、每月28日舉行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可以，生產(chǎn)科必須提早一天通告所有業(yè)務(wù)科室;

2、礦領(lǐng)導(dǎo)和以下單位副職必須出席計(jì)劃可以，因故無法至可以的，可向生產(chǎn)副總和生產(chǎn)科告假，并精心安排不好副職與會(huì)人員，其他臨時(shí)須要精心安排的至可以人員另行通知。

企劃科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科、基礎(chǔ)建設(shè)科、勞資科、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、總工籌辦、辦公室。

3、各業(yè)務(wù)科室對計(jì)劃會(huì)上所牽涉至的工程項(xiàng)目，需從本業(yè)務(wù)的技術(shù)角度展開斟酌，東站在全礦生產(chǎn)一盤棋的立場上明確提出合理化建議，分管副總嚴(yán)格把關(guān)，以保證月度生產(chǎn)計(jì)劃的成功繼續(xù)執(zhí)行，為順利完成全礦全年生產(chǎn)任務(wù)締造一個(gè)較好的生產(chǎn)氛圍。

4、生產(chǎn)計(jì)劃可以推行提早5分鐘至可以制度，耽誤或不出席計(jì)劃可以的科室將受經(jīng)濟(jì)行政處罰，不出席計(jì)劃可以的各業(yè)務(wù)科室行政副職也同樣受一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

5、生產(chǎn)計(jì)劃可以推行會(huì)議蓋章制度，即為生產(chǎn)計(jì)劃可以完結(jié)前所有出席計(jì)劃的人員都必須蓋章，對自己所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的工作正數(shù)理應(yīng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、計(jì)劃的實(shí)行：

1、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃下發(fā)后，各業(yè)務(wù)科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，在動(dòng)工前對每一項(xiàng)工程作出詳盡的精心安排，制訂適當(dāng)嚴(yán)格的生產(chǎn)措施和考核辦法，并無措施或措施辦法不全系列甩科室綜合考核分后1-6分后。

2、各生產(chǎn)隊(duì)組與月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行者，各生產(chǎn)隊(duì)組應(yīng)嚴(yán)苛按照月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)展開施工，任何單位都嚴(yán)禁私自修改，并將施工措施或作業(yè)規(guī)程報(bào)各有關(guān)科室。

3、各業(yè)務(wù)科室應(yīng)當(dāng)二要掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解現(xiàn)場問題，及時(shí)精確掌控生產(chǎn)計(jì)劃順利完成情況，努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

4、生產(chǎn)科、勞資科負(fù)責(zé)管理對月度生產(chǎn)計(jì)劃順利完成情況的考核，每月不定期地對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順利完成情況展開抽檢，不展開抽檢甩綜合考核分后1-5分后，不協(xié)調(diào)的科室甩綜合考核分后1-3分后。

5、生產(chǎn)科、勞資科對重點(diǎn)工作應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)環(huán)評，必要時(shí)調(diào)派有關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)工程不重點(diǎn)環(huán)評，甩勞資科、生產(chǎn)科綜合考核分后1-5分后。

6、每月月末最后一天，銷售科根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)、銷售情況確認(rèn)全礦庫存狀況，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)。

五、計(jì)劃的考核：

1、當(dāng)月計(jì)劃必須當(dāng)月環(huán)評，并由生產(chǎn)科出來具體內(nèi)容環(huán)評總結(jié)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位。

2、生產(chǎn)計(jì)劃順利完成情況由生產(chǎn)科統(tǒng)一發(fā)布，并做為評選一流、繳付工資獎(jiǎng)金的依據(jù)，任何單位和個(gè)人發(fā)布的數(shù)據(jù)都必須和生產(chǎn)科發(fā)布的數(shù)據(jù)一致。

3、勞資科依據(jù)生產(chǎn)科提供更多的數(shù)據(jù)，根據(jù)公司及礦有關(guān)規(guī)定展開審核工資。

4、各業(yè)務(wù)科室必須在月末最后一天下午上班前由專人上報(bào)生產(chǎn)科，逾期不送來報(bào)表的單位，甩綜合考核分后2-8分后。

(1)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理提供更多產(chǎn)量報(bào)表、工程進(jìn)度表以及一線生產(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)任務(wù)順利完成表中、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作表中、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化表中;

(2)通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理提供更多通風(fēng)隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作順利完成表和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利完成表中;

(3)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理提供更多機(jī)電隊(duì)及各隊(duì)組機(jī)電準(zhǔn)備工作工作順利完成表和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利完成表中;

(4)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理提供更多機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作順利完成表和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利完成表中;

(5)以上報(bào)表就是考核各單位工資的依據(jù)，各業(yè)務(wù)科室必須嚴(yán)肅認(rèn)真，必須存有基本建設(shè)人、審查人、分管礦領(lǐng)導(dǎo)的蓋章或蓋章。

5、勞資科必須嚴(yán)苛按各單位提供更多的報(bào)表審核，否則甩綜合考核分后1-4分后。

6、未完成計(jì)劃的隊(duì)組，生產(chǎn)科將嚴(yán)格考核，盾構(gòu)隊(duì)組太少順利完成或與計(jì)劃相符，每10米甩責(zé)任單位1000元;綜采隊(duì)太少順利完成或與計(jì)劃相符，每5000噸甩責(zé)任單位1000元;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作每少順利完成一項(xiàng)甩責(zé)任單位1000元，依次多寡。

7、對繼續(xù)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃較好的單位或個(gè)人將酌情展開獎(jiǎng)勵(lì)。

六、計(jì)劃的調(diào)整：

1、為了保護(hù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，保證礦井安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，并無不容畏懼的因素?zé)o法調(diào)整計(jì)劃，突遇存有不容畏懼的因素時(shí)，方可調(diào)整計(jì)劃;

2、須要調(diào)整計(jì)劃的單位必須嚴(yán)格遵守調(diào)整計(jì)劃審核制度，須要調(diào)整計(jì)劃的單位在辨認(rèn)出特定情況后24小時(shí)內(nèi)以書面的形式報(bào)生產(chǎn)科，生產(chǎn)科全面落實(shí)確切后將調(diào)整計(jì)劃申請表發(fā)給作業(yè)隊(duì)組，由分管科室審查，并經(jīng)分管副礦長同意、生副礦長蓋章后，生產(chǎn)科方可調(diào)整。

3、計(jì)劃調(diào)整后，按調(diào)整后的計(jì)劃指標(biāo)展開考核。工會(huì)辦公室秘書安全責(zé)任制一、參予群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，深入細(xì)致搞好職工安全生產(chǎn)意識教育。

二、秉持安全生產(chǎn)方針，草擬工會(huì)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話必須注重安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)工會(huì)工作對群眾安全生產(chǎn)的建議。

三、積極開展群眾安全工作的調(diào)查研究，提升群眾安全生產(chǎn)技能，多樣群眾安全工作內(nèi)容，推動(dòng)企業(yè)安全管理。技術(shù)科工鑿技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)科工鑿技術(shù)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條技術(shù)科工鑿技術(shù)員，負(fù)責(zé)管理技術(shù)科的工掘安全管理工作。

第三條技術(shù)科工鑿技術(shù)員二要履行職責(zé)不好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理上報(bào)集團(tuán)生產(chǎn)部和總調(diào)，關(guān)于晉華宮礦每月進(jìn)尺計(jì)劃情況、每月進(jìn)尺順利完成情況、每日進(jìn)尺順利完成情況、全礦冶煉隊(duì)組現(xiàn)狀情況及宏泰隊(duì)組每月進(jìn)尺順利完成情況等。

二、負(fù)責(zé)管理準(zhǔn)備工作每月集團(tuán)生產(chǎn)部和總調(diào)非政府的技術(shù)科長討論會(huì)材料及有關(guān)資料。

三、負(fù)責(zé)管理每月上報(bào)集團(tuán)生產(chǎn)部和總調(diào)全礦冶煉現(xiàn)狀圖。

四、負(fù)責(zé)管理每月初基本建設(shè)報(bào)省的盾構(gòu)有關(guān)計(jì)劃材料。

五、負(fù)責(zé)管理每周二非政府全礦盾構(gòu)隱患排查的通知單、復(fù)查卡、臺賬等有關(guān)內(nèi)容。

六、負(fù)責(zé)管理安監(jiān)局、五人處檢查工掘隱患問題自查情況

七、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)巷道工程、技措工程的施工通知單并匯總。

八、負(fù)責(zé)管理工掘隊(duì)組規(guī)程、措施、會(huì)審專題可以以及月度初審會(huì)議紀(jì)要

九、負(fù)責(zé)管理每月初基本建設(shè)本月材料經(jīng)營總結(jié)、下月掘進(jìn)材料計(jì)劃

十、負(fù)責(zé)管理月底工掘