2023救援隊(duì)伍管理制度規(guī)范12篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023救援隊(duì)伍管理制度規(guī)范12篇合集救援隊(duì)伍管理制度為強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作，提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合空戰(zhàn)能力，特制訂本制度。

第一條服務(wù)分工：急救大隊(duì)在新安煤業(yè)公司、蔣莊煤礦各駐華一個(gè)急救中隊(duì)，新安煤業(yè)公司基地急救中隊(duì)負(fù)責(zé)管理新安煤業(yè)公司、濱湖煤礦、徐莊煤礦、滕東煤礦的安全服務(wù)工作。蔣莊煤礦基地急救中隊(duì)負(fù)責(zé)管理柴里煤礦、蔣莊煤礦、田陳煤礦、新安煤業(yè)公司、交煤公司、岱莊煤礦、三河口煤礦和七五煤礦的安全服務(wù)工作。救護(hù)隊(duì)安全技術(shù)服務(wù)主要包含：應(yīng)急救援、排放量瓦斯、欣華火區(qū)和反風(fēng)軍事演習(xí)工作。

第二條值守工作制度

1、所有值班人員在值守期間，時(shí)刻維持高度提防，搞好一切戰(zhàn)備工作，值守小隊(duì)不少于6人，集體住宿，24小時(shí)值守，存有辦案任務(wù)時(shí)，60秒內(nèi)順利完成增派，不須要乘車增派時(shí)，嚴(yán)禁少于120秒。

2、所有值守指戰(zhàn)員不得飲酒，值守裝備按照《礦山急救規(guī)程》規(guī)定建議裝車，并達(dá)至戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)建議，時(shí)刻處在戰(zhàn)備狀態(tài)。

3、所有值班人員在值守期間，嚴(yán)禁出外，只準(zhǔn)在本隊(duì)音響范圍內(nèi)活動(dòng)，嚴(yán)禁擅自瓦解音響范圍。

4、電話值班員必須履行職責(zé)電話值班員職責(zé)，堅(jiān)守崗位，精力分散，接聽電話，并搞好記錄，不許搞與值守毫無關(guān)系的事情。

5、值守小隊(duì)必須深入細(xì)致做好衛(wèi)生，維持整潔干凈。

6、值守汽車司機(jī)，必須維持車輛較完整，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成增派。

第三條待機(jī)工作制度

1、待機(jī)小隊(duì)在值守隊(duì)增派后，120秒內(nèi)變?yōu)橹凳仃?duì)，必要時(shí)應(yīng)與值守小隊(duì)同時(shí)啟程。

2、負(fù)責(zé)管理通常的欣華火區(qū)、反風(fēng)救災(zāi)軍事演習(xí)、排放量氣體及裝配氧氣呼吸器的安全技術(shù)性工作和其它臨時(shí)性工作。

3、所有待機(jī)人員嚴(yán)禁飲酒，做好日常自學(xué)訓(xùn)練工作。

第四條交接班制度

1、所有指戰(zhàn)員都必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成交接班。

2、交接班時(shí)，所有小隊(duì)必須按交接班程序申領(lǐng)任務(wù)后，方可展開工作。

3、交接班小隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)將更替的物品、裝備、設(shè)施及衛(wèi)生等當(dāng)面更替，并搞好記錄。否則，必須由中隊(duì)值守指揮員作出處理意見后，方可正式宣布更替。

4、交接班完后，辨認(rèn)出問題，應(yīng)當(dāng)由接班人小隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

第五條技術(shù)裝備維修保養(yǎng)制度

1、中隊(duì)、小隊(duì)和個(gè)人儀器、裝備必須嚴(yán)苛按《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》的建議，定期展開維護(hù)保養(yǎng)，并搞好記錄，所有儀器裝備達(dá)至技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建議。

2、中隊(duì)的技術(shù)裝備由專人管理，火鋪礦事故隱患排查與自查制度編訂火鋪礦事故隱患排查與自查制度編訂

第一節(jié)火鋪礦安全隱患排查制度

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并確定生產(chǎn)過程中的安全隱患，全面落實(shí)“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的工作方針，必須努力做到深入細(xì)致排查隱患、及時(shí)消除隱患，避免事故出現(xiàn)。達(dá)至“管理風(fēng)險(xiǎn)、掌控危險(xiǎn)、防治事故”的目的，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1.礦安全隱患排查自查制度

1.1.每月下旬由礦長(zhǎng)策劃舉行精心安排隱患排查會(huì)議，出席人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、區(qū)(科、廠)負(fù)責(zé)人及分管機(jī)電運(yùn)輸、技術(shù)、生產(chǎn)的副職等，對(duì)上月排查的隱患自查結(jié)果展開核實(shí)，對(duì)全礦下一個(gè)月的安全隱患展開全面排查。

1.2.排查內(nèi)容：對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”、礦井、盾構(gòu)、拓展、巷修成、機(jī)電、運(yùn)輸、預(yù)防水、矸石山等方面的安全隱患展開全面排查。

1.3.對(duì)排查出來的隱患，由礦登機(jī)科、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建礦井隱患排查檔案。

1.4.對(duì)排查出來的隱患，會(huì)上全面落實(shí)自查負(fù)責(zé)管理單位、自查負(fù)責(zé)人、規(guī)定自查時(shí)間，礦協(xié)同化解所需的人、財(cái)、物。

1.5.對(duì)排查出來的隱患按照隱患的輕微程度，自查隱患的深淺程度，分級(jí)負(fù)責(zé)管理自查;A級(jí)隱患難度小，礦自查沒法的及時(shí)向公司報(bào)告;B級(jí)隱患，區(qū)(科)自查沒法的，由礦制訂安全技術(shù)措施，礦隱患應(yīng)急自查小組負(fù)責(zé)管理自查工作;C級(jí)安全隱患，由區(qū)(科)負(fù)責(zé)管理制訂安全措施，非政府隱患的自查工作。

1.6.礦每10天由安全副礦長(zhǎng)非政府，采區(qū)、拓展區(qū)、機(jī)電科、井運(yùn)區(qū)、通風(fēng)區(qū)、機(jī)修廠、洗煤廠、生活服務(wù)部、供應(yīng)科、登機(jī)科、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人出席，展開旬安全隱患排查工作，登機(jī)科、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建隱患排查檔案，全面落實(shí)自查單位、自查負(fù)責(zé)人、自查順利完成時(shí)間。

1.7.根據(jù)礦井生產(chǎn)情況，存有預(yù)見性的排查出來各種安全隱患，并及時(shí)全面落實(shí)自查工作，對(duì)損害安全、危險(xiǎn)很大的隱患，努力做到不自查不生產(chǎn)。

1.8.隱患所在單位負(fù)責(zé)管理自查工作，登機(jī)科負(fù)責(zé)管理追蹤監(jiān)督自查工作，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理追蹤隱患自查信息的收集整理，辨認(rèn)出問題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.區(qū)(科、廠)安全隱患排查自查制度

2.1.采區(qū)、拓展區(qū)、機(jī)電科、井運(yùn)區(qū)、通風(fēng)區(qū)、登機(jī)科、洗煤廠每天舉行一次本單位安全隱患排查可以，由副職負(fù)責(zé)管理非政府，單位副職、隊(duì)長(zhǎng)(車間主任)、技術(shù)員出席，對(duì)本單位的安全隱患展開深入細(xì)致排查。

2.2.排查內(nèi)容：排查當(dāng)天發(fā)生哪些安全隱患，這些安全隱患與否獲得全盤自查，對(duì)礦及礦業(yè)務(wù)部門揭發(fā)的安全隱患自查全面落實(shí)情況，分析本單位安全狀況，目前存有哪些安全隱患，安全管理上有沒有漏洞，在全面落實(shí)規(guī)程、措施、制度上存有哪些問題和差距，創(chuàng)建隱患排查自查臺(tái)帳。

2.3.對(duì)排查出來的各種安全隱患，本單位能夠非政府自查的及時(shí)全面落實(shí)自查工作，明晰自查負(fù)責(zé)人，制訂針對(duì)性的措施，確保自查隱患所需的人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、工具，及時(shí)非政府隱患的自查工作，并向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)。

2.4.對(duì)本單位自查存有難度的隱患或安全上沒把握的，及時(shí)向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，由礦負(fù)責(zé)管理非政府隱患的自查工作。

2.5.在自查隱患的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定，必須以“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的工作方針為指導(dǎo)，自查隱患必須全盤，杜絕“三違”，避免不斷擴(kuò)大隱患，必須確保安全。

2.6.隱患自查完，及時(shí)向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室及時(shí)記錄在安全隱患臺(tái)帳上。

3.現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查自查制度

3.1.工作前安全隱患排查自查工作：

3.1.1.各工作面動(dòng)工前，由值班隊(duì)長(zhǎng)非政府班長(zhǎng)、電鉗工、瓦檢員、群監(jiān)員、安檢員對(duì)工作面頂板和煤壁的掘進(jìn)、通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施、工具、不安全的人員等展開安全隱患排查，對(duì)揭發(fā)的安全隱患和問題做好記錄，全面落實(shí)自查負(fù)責(zé)人，明晰整改措施和注意事項(xiàng)，及時(shí)全面落實(shí)自查工作，安檢員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督隱患的排查自查工作，搞好隱患排查自查記錄。

3.1.2.對(duì)影響安全生產(chǎn)，損害安全的隱患必須暫停生產(chǎn)，及時(shí)向區(qū)調(diào)度匯報(bào)，安檢員向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，嚴(yán)格監(jiān)督自查工作。

3.1.3.對(duì)損害安全生產(chǎn)或安全上沒把握自查的安全隱患必須及時(shí)向區(qū)、礦調(diào)度匯報(bào)，并及時(shí)將人員撤走危險(xiǎn)區(qū)待命。

3.1.4.現(xiàn)場(chǎng)班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員必須緊盯安全隱患的自查工作，不膽怯，不冒險(xiǎn)蠻干;須要暫停生產(chǎn)自查的，必須暫停生產(chǎn)，先自查隱患;對(duì)在生產(chǎn)過程中能自查的隱患，必須精心安排有把握的人負(fù)責(zé)管理自查，班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員緊盯自查工作。

3.1.5.針對(duì)排查出來的安全隱患和問題，告誡有關(guān)人員工作時(shí)須要特別注意的問題，對(duì)工作中可能將發(fā)生的安全隱患必須存有預(yù)見性的采取措施，避免出現(xiàn)事故。

3.1.6.現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患必須深入細(xì)致，必須認(rèn)真，不得走過場(chǎng);精心安排全面落實(shí)自查工作必須恰當(dāng)。

3.1.7.現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查必須認(rèn)真執(zhí)行“手指口述”安全管理辦法，想起哪里就所指哪里、密至哪里，邊想要邊所指，邊指邊密，邊查邊說道，專人記錄;排查回去后，隊(duì)長(zhǎng)精心安排全面落實(shí)自查工作，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，措施和方法明晰，標(biāo)準(zhǔn)明晰，搞好記錄，展開自查;安檢員、班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)緊盯自查工作。隊(duì)長(zhǎng)必須非政府本班人員用“手指口述”安全管理辦法展開安全證實(shí)，證實(shí)安全后再動(dòng)工生產(chǎn)。

3.1.8.單人作業(yè)的崗位已經(jīng)開始作業(yè)前，作業(yè)人員全面落實(shí)“手指口述”安全管理辦法，首先排查崗位安全隱患和問題，積極主動(dòng)的、力所能及的自查安全隱患和問題，將隱患和問題自查后再作業(yè)，例如自己對(duì)自查隱患安全上沒把握住，就及時(shí)向班隊(duì)長(zhǎng)或區(qū)調(diào)度匯報(bào)。

3.2.工作過程中的安全隱患排查自查工作：

3.2.1.工作過程中，安檢員、班隊(duì)長(zhǎng)必須巡回檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況，密操作方式與否規(guī)范，查不安全犯罪行為，密與否存有違章作業(yè)，密安全防水設(shè)施新穎情況，密規(guī)程、措施、制度的全面落實(shí)情況，密掘進(jìn)與否可信，密設(shè)備、工具采用情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行自查。

3.2.2.工作過程中，安檢員、班隊(duì)長(zhǎng)必須及時(shí)阻止“三違”犯罪行為，及時(shí)制止不規(guī)范的操作方式，辨認(rèn)出通風(fēng)、瓦斯異常及時(shí)暫停作業(yè)，及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行制度，杜絕拎隱患作業(yè)，拎隱患生產(chǎn)。

3.2.3.工作完結(jié)后，班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員、電鉗工再次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開安全隱患排查，對(duì)存有的安全隱患本班能夠自查的及時(shí)非政府自查，無法自查的在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)口向上一班接班人負(fù)責(zé)人更替確切。

3.3.安全隱患排查自查工作的規(guī)定：

3.3.1.各工作面、相對(duì)緊固的工作崗位，不展開隱患排查自查工作不許動(dòng)工生產(chǎn)和作業(yè)。

3.3.2.工作前和班中隱患排查自查工作，工作面和緊固崗位必須存有專用記錄本，將隱患排查、自查結(jié)果記錄確切，時(shí)間、地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、自查結(jié)果、自查負(fù)責(zé)人、自查順利完成時(shí)間記錄在案，對(duì)不能全面落實(shí)排查、自查隱患的班隊(duì)長(zhǎng)、崗位職工，給與抨擊協(xié)助，并罰款300―500元/人。

3.3.3.自查隱患時(shí)，例如班隊(duì)長(zhǎng)非政府自查安全沒把握住時(shí)，區(qū)長(zhǎng)或副區(qū)長(zhǎng)至現(xiàn)場(chǎng)非政府自查;例如區(qū)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)自查隱患安全上沒把握住時(shí)，及時(shí)向礦匯報(bào)，礦再生制動(dòng)隱患應(yīng)急處置預(yù)案非政府處置，不得冒險(xiǎn)蠻干。

第二節(jié)火鋪礦安全隱患自查制度

1.現(xiàn)場(chǎng)深入細(xì)致排查以下隱患，發(fā)生以下安全隱患之一的，必須立即自查，否則，對(duì)有關(guān)責(zé)任者判罰100-500元/條·人。

1.1.綜采工作面發(fā)生以下情況必須立即自查：

1.1.1.改采面上、下巷不通暢，影響通風(fēng)、行人、運(yùn)輸?shù)?

1.1.2.改采面上、下出口不通暢;

1.1.3.改采面上、下巷全面性掘進(jìn)不合乎規(guī)程規(guī)定的;

1.1.4改采面上、下端頭大梁缺柱，存有泄壓柱，梁、柱變形輕微，大梁脫落的;

1.1.5.單柱支撐力超過沒規(guī)程建議，沒防倒裝置的;

1.1.6.改采面上隅角沒按規(guī)定堵住的;

1.1.7.上、下端頭大梁架設(shè)不合乎規(guī)程規(guī)定的;

1.1.8.上、下端頭空頂?shù)?

1.1.9.采面機(jī)道內(nèi)機(jī)頭上方、機(jī)尾下方?jīng)]按規(guī)定設(shè)置擋閘、沒按規(guī)定設(shè)置擋網(wǎng)的;

1.1.10.采面煤壁片幫輕微的;

1.1.11.采面未及時(shí)移架，架前端面距少于規(guī)定的;

1.1.12.采面支架采用的乳化油韌度濃度不符合規(guī)定的;

1.1.13.采面過結(jié)構(gòu)拎頂板碎裂極易漏頂，煤壁極易片幫忙，沒措施或施工超過沒措施建議的;

1.1.14.采面支架存有漏液、串液、裝載的;

1.1.15.采煤機(jī)無法掌控刮板運(yùn)輸機(jī)或刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾沒掌控刮板運(yùn)輸機(jī)的急停按鈕的;

1.1.16.采面沒聲光信號(hào)或聲光信號(hào)不靈敏的;

1.1.17.采煤機(jī)負(fù)荷線沒按規(guī)定縫合綁定的;

1.1.18.采面刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾沒按規(guī)定噴霧噴水的;

1.1.19.采煤機(jī)無滅塵水的;

1.1.20.辨認(rèn)出違章作業(yè)而不及時(shí)阻止的;

1.1.21.影響安全生產(chǎn)的其它隱患發(fā)生后，沒立即自查的。

1.2.盾構(gòu)(拓展)、巷修成工作面發(fā)生以下情況必須立即自查：

1.2.1.巷道開口(交岔點(diǎn))變形輕微的;

1.2.2.巷道后路掘進(jìn)不完備，拱形棚子的卡蘭、螺絲、錨桿螺絲多顆折斷，巷道變形輕微的;

1.2.3.巷道后路不通暢的;

1.2.4.永久掘進(jìn)距拔劍少于規(guī)程規(guī)定的;

1.2.5.拔劍全面性臨時(shí)掘進(jìn)未采用或未按規(guī)定采用的;

1.2.6.拔劍、幫頂有活矸、危矸沒找掉或存有冒頂片幫危險(xiǎn)的;

1.2.7.工作面碰到頂板碎裂、煤層堅(jiān)硬過結(jié)構(gòu)拎時(shí)沒采取措施或施工超過沒措施規(guī)定的;

1.2.8.拔劍沒全面落實(shí)避免片幫措施的;

1.2.9.不按規(guī)定裝藥、連線放炮、不繼續(xù)執(zhí)行連鎖放炮制度的;

1.2.10.放炮母線搬運(yùn)、長(zhǎng)度、清接點(diǎn)縫合等不符合規(guī)定的;

1.2.11.風(fēng)筒口距拔劍煤巷大于5m，巖巷大于8m的;

1.2.12.拔劍風(fēng)量超過沒建議的;

1.2.13.全面性探孔至掌控邊線，而沒踢全面性探孔的;

1.2.14.預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)孔至掌控邊線，而沒展開預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的;

1.2.15.工作面存有瀝青預(yù)兆的;

1.2.16.沒按規(guī)定檢查瓦斯的;

1.2.17.瓦斯噴出異常，忽大忽小或瓦斯超載的;

1.2.18.炮后瓦斯超載的;

1.2.19.電氣設(shè)備失爆、刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾沒壓柱或壓柱不符合規(guī)定的;

1.2.20.巷道開口、架設(shè)拽棚或返廠拽棚，現(xiàn)場(chǎng)沒大隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員負(fù)責(zé)管理安全的;

1.2.21.棚子迎接、退山輕微、空頂、空幫的;

1.2.22.拔劍5m范圍內(nèi)錨桿螺絲收緊少于3顆，存有3個(gè)錨盤、托板不張貼巖面引致錨索、錨桿掘進(jìn)失靈的;

1.2.23.鐵絲網(wǎng)相連接不符合規(guī)定，錨桿、錨索翹起長(zhǎng)度少于規(guī)定沒按規(guī)定處置的;

1.2.24.巷修成工作遭遇時(shí)掘進(jìn)未采用或未按規(guī)定采用的;

1.2.25.未按規(guī)定對(duì)套修地點(diǎn)掘進(jìn)展開修整的;

1.2.26.套修時(shí)，未按規(guī)定對(duì)風(fēng)、水管、電纜、風(fēng)筒、抽放管路、信號(hào)線展開有效率維護(hù)的;

1.2.27.未按規(guī)定先臥底后套修的;

1.2.28.未按規(guī)定架設(shè)工作平臺(tái)或架設(shè)的工作平臺(tái)超過沒建議的;

1.2.29.紅小豆巷道套修未按規(guī)定的順序展開套修的;

1.2.30.套修成地點(diǎn)必須確保行人安全，否則，必須設(shè)立警戒網(wǎng)、擺警戒牌;

1.2.31.發(fā)生損害安全生產(chǎn)的其它隱患的。

1.3.通風(fēng)方面發(fā)生以下情況，必須立即自查：

1.3.1)可供風(fēng)量超過沒規(guī)程規(guī)定的;

1.3.2)改采、鑿工作面回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛壬儆?%或二氧化碳濃度少于1.5%的;

1.3.3)改采、鑿工作面及其它作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中，電動(dòng)機(jī)或控制器短果地點(diǎn)附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%的;

1.3.4)改采、鑿工作面及其它巷道內(nèi)，體積大于0.5m3的空間內(nèi)蓄積瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%以上，附近20m仍然作業(yè)的;

1.3.5.停風(fēng)或瓦斯超載區(qū)域未按規(guī)程規(guī)定展開處置的;

1.3.6.未按規(guī)定采用“三專兩槍機(jī)”的;

1.3.7.主、對(duì)備風(fēng)機(jī)無法自動(dòng)轉(zhuǎn)換的;

1.3.8.排放量瓦斯、巷道全線貫通沒專項(xiàng)措施或措施全面落實(shí)不妥當(dāng)?shù)?

1.3.9.使用串聯(lián)通風(fēng)時(shí)，被串成工作面風(fēng)流瓦斯?jié)舛壬儆?.5%的;

1.3.10.井下風(fēng)門損毀漏風(fēng)，未連鎖或連鎖失靈的;

1.3.11.通風(fēng)設(shè)施不可信或不符合規(guī)定的;

1.3.12.瓦斯接收器表明不精確的，誤差少于規(guī)定的;

1.3.13.風(fēng)筒漏風(fēng)，影響供風(fēng)的;

1.3.14.瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的;

1.3.15.瓦斯抽放管內(nèi)積水沒排放量的;

1.3.16.瓦斯抽放孔沒按規(guī)定及時(shí)封孔的。

1.4.4.機(jī)電運(yùn)輸方面發(fā)生以下情況的，必須立即停止使用展開自查：

1.4.4.1.刮板運(yùn)輸機(jī)未按規(guī)定明挖出回去煤坑或不符合要求的(淺×闊×短=800×800×1200mm);

1.4.4.2.刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾壓柱未踢或打設(shè)不合格的;

1.4.4.3.刮板運(yùn)輸機(jī)不平、不直或內(nèi)模不符合規(guī)定的;

1.4.4.4.刮板運(yùn)輸機(jī)失螺絲、刮板3處為以上的;

1.4.4.5.皮帶運(yùn)輸機(jī)底托輥不旋轉(zhuǎn)少于5個(gè)，皮帶磨H架3處為，皮帶跑偏長(zhǎng)度大于10m，滾筒旋轉(zhuǎn)不有效率，滾筒纏泥輕微，直托輥或鉸接式托輥纏泥少于10處的;機(jī)頭、機(jī)尾旋轉(zhuǎn)部分并無防護(hù)欄的;

1.4.4.6.皮帶運(yùn)輸機(jī)底皮帶在浮煤矸及底板上拖著運(yùn)轉(zhuǎn)的;

1.4.4.7.刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸信號(hào)沒按規(guī)定短果或信號(hào)失靈的;

1.4.4.8.采煤機(jī)與刮板運(yùn)輸機(jī)沒槍機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾沒掌控刮板運(yùn)輸機(jī)的急停按鈕的;

1.4.4.9.大絞車基礎(chǔ)不牢，四甩兩透雕柱失靈或安全防水設(shè)施不合格的;

1.4.4.10.大絞車提高，繩頭沒尾繩的;

1.4.4.11.大絞車提高，相連接裝置不合格的;

1.4.4.12.大絞車的大繩沒按規(guī)定驗(yàn)繩或大繩不合格的;

1.4.4.13.大絞車提高運(yùn)輸沒按規(guī)定廢人、警衛(wèi)的;

1.4.4.14.大絞車提高運(yùn)輸鋼絲繩擦巷幫忙、棚子的;

1.4.4.15.大絞車提高運(yùn)輸掌控閘不合格的;

1.4.4.16.絞車鋼絲繩磨損、斷絲超載或沒采用雞心環(huán)路的;

1.4.4.17.斜坡道提高“一坡三壓”不較完整或不恰當(dāng)采用的;

1.4.4.18.電機(jī)車燈、笛、鈴、閘、撒沙裝置失靈的;

1.4.4.19.礦車相連接裝置未按規(guī)定展開周期試驗(yàn)的;

1.4.4.20.機(jī)車運(yùn)輸液壓支架時(shí)，沒采用軟相連接的;

1.4.4.21.礦車運(yùn)輸極長(zhǎng)、GT630M、極高的;

1.4.4.22.礦車運(yùn)輸設(shè)備、支架、材料綁定不穩(wěn)固的;

1.4.4.23.機(jī)電設(shè)備保護(hù)裝置、維護(hù)設(shè)施喪失維護(hù)促進(jìn)作用的;

1.4.4.24.電器設(shè)備失爆的;

1.4.4.25.各種司機(jī)、分體式電工、電鉗工沒上崗上崗的。

2.工作中深入細(xì)致排查以下隱患，凡揭發(fā)以下隱患之一的，必須限期自查，對(duì)不能按時(shí)自查的責(zé)任者，罰款200元-800元/條·人。

2.1.礦井、盾構(gòu)、巷修成工作面。

2.1.1.綜采面支架已連續(xù)5架缺臺(tái)少于規(guī)定的;

2.1.2.采面端頭大梁距機(jī)頭、機(jī)尾高度大于規(guī)程規(guī)定的;

2.1.3.綜采面支架發(fā)生擠到、咬傷、背架現(xiàn)象輕微的;

2.1.4.綜采面機(jī)組割去頂上、割底、極高、煤壁不直、刮板運(yùn)輸機(jī)不平的。

2.1.5.綜采面上、下巷壓力小、變形輕微、斷面大影響通風(fēng)、運(yùn)輸、行人的;

2.1.6.綜采面上、下全面性掘進(jìn)20m內(nèi)，巷道高度大于1.8m;

2.1.7.巷道變形侵蝕風(fēng)筒、瓦斯抽放管路和機(jī)電設(shè)備，影響行人、運(yùn)輸及檢修設(shè)備并無空間的;

2.1.8.巷道內(nèi)有積水(長(zhǎng)度少于5m，深度少于0.1m)，存有雜物的;

2.1.9.巷道未按中腰線施工或中腰線標(biāo)定不及時(shí)的;

2.1.10.支架幫忙頂上顛腰不規(guī)范、棚梁邊線不正的;

2.1.11.支架迎接、脫山不符合要求，梁腿內(nèi)模長(zhǎng)度不符合規(guī)定的;

2.1.12.棚子卡蘭、拉桿螺絲未上很緊的;

2.1.13.巷道由于壓力小、巷道變形輕微將角錨桿、錨索強(qiáng)化掘進(jìn)的;

2.1.14.巷道初擦、復(fù)噴距離少于規(guī)定的;噴漿厚度、質(zhì)量超過沒建議的;

2.1.15.巷道內(nèi)管線搬運(yùn)不符合規(guī)定的;

2.1.16.材料裝箱不整齊、不明朗、并無標(biāo)志牌的;

2.1.17.水泵材料數(shù)量嚴(yán)重不足的;

2.1.18.巷修成工作面沒按規(guī)定臥底的;

2.1.19.存有影響安全生產(chǎn)的其它隱患的。

2.2.通風(fēng)方面。

2.2.1.巷道斷面大、風(fēng)速超載;

2.2.2.綜合防塵設(shè)施不全系列的;

2.2.3.粉塵沉積少于規(guī)定的;

2.2.4.瓦斯抽放管路影響運(yùn)輸、行人的;

2.2.5.風(fēng)門變形的;

2.2.6.嚴(yán)防救火器材、砂箱不符合規(guī)定的;

2.2.7.抽放系統(tǒng)不健全的;

2.2.8.監(jiān)測(cè)系統(tǒng)水泵電源超過沒規(guī)定的;

2.2.9.巷道變形侵蝕瓦斯抽放管路的。

2.3.機(jī)電運(yùn)輸。

2.3.1.設(shè)備、管、線未按規(guī)定加裝、搬運(yùn)的;

2.3.2.機(jī)電設(shè)備、供排水、壓風(fēng)管路存有走、冒著、幾滴、鑿的;

2.3.3.皮帶運(yùn)輸機(jī)未按規(guī)定恩布防跑偏托輥皮帶跑偏的;

2.3.4.皮帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾人行道兩端行人間距嚴(yán)重不足0.7m的;

2.3.5.皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)經(jīng)常有人過的地點(diǎn)沒恩過橋的;

2.3.6.皮帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾沒短果打掃落下煤裝置的;

2.3.7.軌道質(zhì)量、道岔質(zhì)量、“一坡三壓”質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的;

2.3.8.刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)上表面距風(fēng)筒距離大于600mm的;

2.3.9.上、下山刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸，坡度大于25度時(shí)，機(jī)尾、機(jī)頭沒短果避免大塊下滑壓閘的。

3.建議。

3.1.礦規(guī)定：規(guī)定立即自查的安全隱患和問題，登機(jī)科及時(shí)監(jiān)督自查，對(duì)不能立即自查的，除按規(guī)定明確提出罰款外，有權(quán)暫停生產(chǎn)或暫停作業(yè)，監(jiān)督自查，并及時(shí)向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，自查完結(jié)后，就可以恢復(fù)正常生產(chǎn)。

3.2.對(duì)限期自查的安全隱患，登機(jī)科片區(qū)主任或?qū)I(yè)副科長(zhǎng)與隱患單位區(qū)(科)短，根據(jù)工作量大小和深淺程度，共同商定自查隱患的順利完成時(shí)間;隱患單位必須深入細(xì)致非政府自查工作，例如因故無法按時(shí)順利完成自查工作時(shí)，必須提早向分管副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)匯報(bào)，并寫下明原因報(bào)登機(jī)科，經(jīng)礦同意，再次確認(rèn)自查完結(jié)的時(shí)間。對(duì)既不匯報(bào)，又無法按時(shí)順利完成自查工作的，除按規(guī)定罰款外，登機(jī)科有權(quán)暫停工作，展開自查，登機(jī)科要及時(shí)向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)暫停工作的原因。

第三節(jié)火鋪礦安全隱患應(yīng)急預(yù)案處置制度

1.礦設(shè)立安全隱患應(yīng)急處置小組：

1.1.“一通三嚴(yán)防”小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦“一通三嚴(yán)防”方面的安全隱患。

1.1.1.組與短：總工程師

1.1.2.副組長(zhǎng)：通風(fēng)副總工程師

1.1.3.成員：通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，采區(qū)、拓展區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，登機(jī)科科長(zhǎng)、通風(fēng)副科長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.2.機(jī)電小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦機(jī)電方面的安全隱患。

1.2.1.組與短：機(jī)電副礦長(zhǎng)

1.2.2.副組長(zhǎng)：機(jī)電副總工程師

1.2.3.成員：機(jī)電科科長(zhǎng)，機(jī)電副區(qū)(科、廠)短，登機(jī)科機(jī)電副科長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.3.運(yùn)輸小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦運(yùn)輸方面的安全隱患。

1.3.1.組與短：機(jī)電副礦長(zhǎng)

1.3.2.副組長(zhǎng)：機(jī)電副總工程師

1.3.3.成員：井運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，機(jī)電副區(qū)(科、廠)短，登機(jī)科機(jī)電副科長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.4.礦井小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦礦井方面的安全隱患。

1.4.1.組與短：礦井副礦長(zhǎng)

1.4.2.副組長(zhǎng)：礦井副總工程師

1.4.3.成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)，登機(jī)科科長(zhǎng)、技術(shù)副科長(zhǎng)，采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、礦井副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.5.盾構(gòu)、拓展、巷修成小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦盾構(gòu)、拓展、巷修成方面的安全隱患，以及巷道系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的安全隱患。

1.5.1.組與短：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

1.5.2.副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總工程師

1.5.3.成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)，登機(jī)科科長(zhǎng)、技術(shù)副科長(zhǎng)，采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、準(zhǔn)備工作副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.6.預(yù)防水小組：負(fù)責(zé)管理全礦預(yù)防水工作方案的制訂及確定全礦水患。

1.6.1.組與短：總工程師

1.6.2.副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、礦井副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)

1.6.3.成員：地質(zhì)測(cè)量副總工程師，登機(jī)科科長(zhǎng)，采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任，生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。

1.7.洗煤廠、矸石山小組：負(fù)責(zé)管理矸石山、矸石山大壩的監(jiān)護(hù)、修整及洗煤廠安全生產(chǎn)隱患的確定工作，辨認(rèn)出隱患及時(shí)非政府處置并向礦匯報(bào)。

1.7.1.組與短：焦化副礦長(zhǎng)

1.7.2.副組長(zhǎng)：后勤副礦長(zhǎng)

1.7.3.成員：焦化副總工程師、洗煤廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、技術(shù)副廠長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)，登機(jī)科分管副科長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任，工農(nóng)關(guān)系辦公室主任。

1.8.生活后勤小組：負(fù)責(zé)管理確定礦區(qū)生活、后勤方面的安全隱患。

1.8.1.組與短：后勤副礦長(zhǎng)

1.8.2.副組長(zhǎng)：黨委副書記

1.8.3.成員：工農(nóng)關(guān)系辦公室主任，登機(jī)科分管副科長(zhǎng)，保衛(wèi)科科長(zhǎng)，生活服務(wù)部主任、副主任，黨政辦公室主任，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.9.其它隱患小組：負(fù)責(zé)管理確定以上小組以外礦井其它方面的安全隱患。

1.9.1.組與短：安全副礦長(zhǎng)

1.9.2.副組長(zhǎng)：礦副總工程師

1.9.3.成員：區(qū)(科、廠)短，登機(jī)科科長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任，保衛(wèi)科科長(zhǎng)。

1.10.應(yīng)急小組的職責(zé)。

1.10.1.在生產(chǎn)過程中發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患，應(yīng)急小組成員及時(shí)趕往隱患事故現(xiàn)場(chǎng)，制訂措施，實(shí)行處置，處置完結(jié)展開環(huán)評(píng)，并寫下總結(jié)報(bào)告。

2.發(fā)生以下情況之一，必須及時(shí)匯報(bào)“一通三嚴(yán)防”應(yīng)急處置小組：

2.1.改采、鑿工作面發(fā)生以下情況：放炮后春早瓦斯?jié)舛壬儆?%的，瓦斯變化異?；虬l(fā)生注重預(yù)兆的，排放量瓦斯時(shí)局扇并無計(jì)劃停駛的;

2.2.通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常時(shí);

2.3.瓦斯超載時(shí);

2.4.通風(fēng)設(shè)施受損毀，現(xiàn)場(chǎng)無法及時(shí)展開處置和恢復(fù)正常時(shí);

2.5.巷道全線貫通突遇老巷、盲巷時(shí);

2.6.礦井、采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，或欣華密封時(shí);

2.7.采區(qū)總春早瓦斯少于0.75%時(shí);

2.8.系統(tǒng)停水，引致主扇和抽放泵暫停運(yùn)轉(zhuǎn)3分鐘以內(nèi)(含3分鐘)無法正常啟動(dòng)時(shí);

2.9.主要入、春早系統(tǒng)斷面忽然變大，主扇負(fù)壓忽然變化(變化幅度少于50mmH2O以上);

2.10.瓦斯抽放系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)(例如抽放管脫落、阻塞等);

2.11.發(fā)生一個(gè)采區(qū)或全礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)無法正XX煤礦安全辦公會(huì)議制度安全辦公會(huì)議制度

根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際建議，為努力做到安全生產(chǎn)、預(yù)防為主，生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)（在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃，布置、檢查，總結(jié)、評(píng)選安全工作），全面落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的各項(xiàng)規(guī)定章制度，特制訂安全生產(chǎn)辦公會(huì)度。

1、每月底必須舉行安全辦公會(huì)一次，安全辦公會(huì)由分管安全的副礦長(zhǎng)策劃舉行，車間（部門）安全辦公會(huì)由其副職策劃舉行，凡未舉行對(duì)其單位責(zé)任人判處50—100元/次的罰款。

2、舉行辦公會(huì)，班子成員必須出席，若存有特定情況無法出席必須提早給會(huì)議主持人告假，否則付款20—50元/人.次。

3、對(duì)未出席辦公會(huì)的人員，必須精心安排自行表達(dá)會(huì)議精神，否則對(duì)主持人罰款50—100元/人.次。

4、出席會(huì)議的人員，不耽誤、曠工，否則付款20元/人.次

5、安全辦公會(huì)會(huì)議內(nèi)容由主持人自行準(zhǔn)備工作，內(nèi)容必須充份、真的、符合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)安全狀況，分析員工的安全動(dòng)態(tài)，平衡員工隊(duì)伍，對(duì)下一步的安全工作并作適當(dāng)?shù)牟贾谩?/p>

6、會(huì)議內(nèi)容由專人記錄，建議可循、全面，同時(shí)與會(huì)人員也必須搞好記錄。

周一安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為了嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)紀(jì)、可以風(fēng)，及時(shí)分析、總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置本周的安全生產(chǎn)工作，特作如下規(guī)定：

1、每周星期一由礦長(zhǎng)非政府在礦會(huì)議室舉行安全生產(chǎn)例會(huì)。

2、由分管生產(chǎn)的礦長(zhǎng)策劃，出席人員：礦長(zhǎng)、總工程師、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電工程師，礦中層管理干部。

3、若突遇特定情況，無法出席討論會(huì)的，必須提早向分管生產(chǎn)的礦長(zhǎng)告假。

4、開會(huì)時(shí)間為14：00，遲到者甩10元/人，不參加者付款50元/人。

5、討論會(huì)上首先由各生產(chǎn)科室部門總結(jié)上周的安全、生產(chǎn)情況，存有的問題，分析其原因，對(duì)下一步的安全、生產(chǎn)等作適當(dāng)?shù)慕ㄗh。其次由生產(chǎn)車間明確提出安全生產(chǎn)上的問題由職能部門協(xié)同化解。最后由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、生產(chǎn)工作搞命令。

6、安監(jiān)、調(diào)度工作總結(jié)各不少于10分鐘，其余各單位講話不少于5分鐘，公司領(lǐng)導(dǎo)各不少于30分鐘。

7、若存有特定情況須要中止或延后安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)，由礦辦室另行通知各單位。

周五安全生產(chǎn)會(huì)議制度

為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提升獨(dú)立自主及協(xié)作保安能力，熟識(shí)《規(guī)程》，掌控《規(guī)程》，嚴(yán)苛按《規(guī)程》作業(yè)，對(duì)周五安全生產(chǎn)自學(xué)并作如下規(guī)定：

1、各生產(chǎn)車間（部門）每周星期五分上（下）午非政府員工安全生產(chǎn)自學(xué)。

2、策劃安全生產(chǎn)自學(xué)的人員必須就是車間（部門）副職或分管安全的副職。

3、出席安全生產(chǎn)自學(xué)的員工嚴(yán)禁耽誤、曠工，否則付款5—10元/人.次。

4、各單位的員工并無特定情況必須出席本單位（部門）的安全生產(chǎn)自學(xué)，無故不參加者，付款20元/人.次，若存有特定情況，無法按時(shí)出席安全生產(chǎn)自學(xué)可以，必須提早給本單位（部門）副職告假，具有有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

5、對(duì)未出席安全生產(chǎn)自學(xué)的人員，各單位必須備案不好，展開補(bǔ)學(xué)。

6、會(huì)議內(nèi)容：認(rèn)真貫徹上級(jí)文件內(nèi)容，公司各項(xiàng)規(guī)章制度，安全技術(shù)措施等。認(rèn)真總結(jié)上周的安全狀況，存有的問題，分析員工安全動(dòng)態(tài)，對(duì)下一步的安全工作并作適當(dāng)?shù)牟贾谩?/p>

7、會(huì)議內(nèi)容由專人記錄，建議詳盡、規(guī)范、全面，會(huì)議完結(jié)后，與會(huì)人員統(tǒng)一在簽到簿上打卡。

仁壽縣天峨煤礦

二○○七年一月一日堿溝煤礦各級(jí)管理非職責(zé)權(quán)限3.1、殺菌管理組與堿溝煤礦殺菌管理的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，其非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)就是：

3.1.1非政府機(jī)構(gòu)

礦設(shè)立殺菌管理小組

組短：機(jī)電礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：機(jī)電副總

成員：各區(qū)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人及機(jī)電負(fù)責(zé)人及機(jī)電技術(shù)人員

3.1.2工作職責(zé)

A、小組工作職責(zé)：

3.1.2.1基本建設(shè)礦井設(shè)備殺菌管理制度，檢查殺菌制度的繼續(xù)執(zhí)行情況;

3.1.2.2審查各采用單位的殺菌規(guī)程和殺菌記錄;

3.1.2.3指導(dǎo)潤(rùn)滑油(脂)的恰當(dāng)采用，油品的合理看管及日常的油品質(zhì)量維護(hù)保養(yǎng)工作;

3.1.2.4負(fù)責(zé)管理每月將運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備采用的潤(rùn)滑油下架，辨認(rèn)出問題及時(shí)建議采用單位換油;

3.1.2.5審查全礦潤(rùn)滑油(脂)的年、季、月度須要計(jì)劃;

3.1.2.6定期檢查各采用單位現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑油(脂)采用情況，并以“四的定”的形式責(zé)令有關(guān)單位自查或?qū)ζ湔归_行政處罰;

3.1.2.7參予由于殺菌疏于而引致的設(shè)備事故的查案;

3.1.2.8非政府自學(xué)并了解有關(guān)設(shè)備殺菌管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并明確提出合理化建議;

3.1.2.9定期舉行殺菌管理工作會(huì)議，檢查總結(jié)全礦的設(shè)備殺菌情況，并明確提出技術(shù)非政府措施計(jì)劃;

B、小組成員工作職責(zé)：

殺菌管理小組成員源自全礦機(jī)械設(shè)備的采用單位，基本努力做到了每個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)都存有一個(gè)小組成員，其工作內(nèi)容如下：

3.1.2.10積極主動(dòng)出席殺菌管理小組非政府的活動(dòng)。

3.1.2.11基本建設(shè)本單位殺菌規(guī)程和設(shè)備殺菌卡片、圖表。

3.1.2.12基本建設(shè)本單位潤(rùn)滑油(脂)的采用計(jì)劃。

3.1.2.13負(fù)責(zé)管理處置本單位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的一切有關(guān)殺菌技術(shù)問題。

3.1.2.14辨認(rèn)出設(shè)備殺菌不當(dāng)，引發(fā)輕微磨損時(shí)應(yīng)暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，并及時(shí)采取措施提升殺菌狀況。

3.1.2.15經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)展開督促檢查。

3.1.2.16自學(xué)與掌控油品應(yīng)用領(lǐng)域的基本知識(shí)，并非政府本單位職工展開經(jīng)驗(yàn)交流

C、獎(jiǎng)懲辦法

繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備殺菌管理制度制訂的獎(jiǎng)懲辦法火工品及放炮獎(jiǎng)罰制度（2021編制工作）1、并無檢查證或并無保衛(wèi)科出示的有關(guān)證明，任何人嚴(yán)禁隨便步入庫房，違者罰步入者和庫管員各100～300元。庫管員必須按崗位責(zé)任制度工作，若存有一條違背時(shí)，罰款50元。

2、井下火藥庫派發(fā)的三聯(lián)單及庫存臺(tái)帳必須記錄精確、確切;火工品定期盤點(diǎn)，如果帳、卡、物相符必須查案原因，同時(shí)對(duì)庫管人員每人罰款100元。恰當(dāng)采用手持機(jī)，因操作方式不當(dāng)影響正常采用，對(duì)庫管員每次罰款100元。

3、當(dāng)值余下的火藥必須由班組長(zhǎng)清點(diǎn)、核對(duì)數(shù)據(jù)并蓋章后，由放炮員交還火藥庫，否則，罰責(zé)任者100元。改采、鑿工作面沒火藥箱或火藥箱半封閉不規(guī)范的，罰單位負(fù)責(zé)人100元。損毀火藥箱不及時(shí)修復(fù)者，罰款100元。放炮前，火藥、雷管必須放進(jìn)工作地點(diǎn)的火藥箱內(nèi)，并分別放置且鎖上，由放炮員看護(hù);放炮后，由放炮員將余下火藥、雷管交還火藥庫，不得將余下火藥、雷管存放在火藥箱內(nèi)交班，不得私自藏掩埋或封存，否則罰放炮員100～300元。

4、不按《規(guī)程》規(guī)定在地面、井口、井下載運(yùn)火工品者，罰押運(yùn)員每人300～500元。

5、放炮員不按《規(guī)程》規(guī)定放炮、加裝引藥、聯(lián)線等，每次罰款50～200元。放炮前不按規(guī)定展開電雷管導(dǎo)通試驗(yàn)的，每次對(duì)放炮員罰款100元。放炮員“三小件”不全系列的，每次罰款100元。

6、亂扔、隨地、遺失火藥者，按第十七條13款???規(guī)定處置。

7、井下放炮封泥長(zhǎng)度必須達(dá)至建議，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度。否則，每項(xiàng)罰當(dāng)班組長(zhǎng)、放炮員各100元。“一炮三檢”手冊(cè)記錄不全系列的每次罰款100元。

8、放炮前，班組長(zhǎng)必須親自布置責(zé)任心弱的人員在警戒線和可能將步入放炮地點(diǎn)的所有地下通道上出任警戒。不精心安排人員警衛(wèi)或警戒人員不按建議展開警戒，按輕微“三違”處置。

9、放炮母線超過沒規(guī)定建議或用非標(biāo)準(zhǔn)線并作母線者，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任者100元。

10、嚴(yán)苛雷管編號(hào)制度，工作面覷幫忙空頂或存有損害安全隱患而臺(tái)鐵高雄的，不許裝藥放炮，違者罰老爹區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)值班長(zhǎng)、放炮員各100元。

11、除拔劍連線放炮時(shí)外，雷管腳線必須抖結(jié)為短路狀態(tài)，拔劍裝藥由放炮員、班組長(zhǎng)操作方式，否則罰責(zé)任人各100元;電雷管出庫時(shí)未抖結(jié)為短路的，每發(fā)罰庫管員50元;不浴室柜拿走拎出來炸藥庫時(shí)，同時(shí)罰放炮員100元。

12、放炮前后必須將母線挽好、將母線兩個(gè)頭抖K817短路，否則罰款50元。

13、滅火母線和連接線、電雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間的接點(diǎn)必須相互松開并懸空，嚴(yán)禁與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板輸送機(jī)等導(dǎo)電體二者碰觸，滅火母線和連接線必須用絕緣膠布紙盒不好，否則，每項(xiàng)罰款100元。堿溝煤礦經(jīng)營(yíng)管理辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1．在制訂勞動(dòng)工資制度時(shí)，必須認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)各項(xiàng)安全技術(shù)政策。

2．負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)嶄新工人的安全科學(xué)知識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律的培訓(xùn)教育工作。

3．積極主動(dòng)幫助會(huì)同安全、教育等有關(guān)區(qū)隊(duì)制訂職工培訓(xùn)計(jì)劃。不斷對(duì)在職工人展開離崗安全技術(shù)培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)工作，不斷提升工人的安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)和工作業(yè)務(wù)水平。

4．經(jīng)常非政府出席查崗查紀(jì)工作，對(duì)違章違紀(jì)人員及時(shí)作出處置。

5．經(jīng)常下井安全老爹，辨認(rèn)出安全隱患及時(shí)處理。

6．按時(shí)出席掛勾單位的安全可以，幫助掛勾單位搞好安全生產(chǎn)工作。

7．積極主動(dòng)幫助會(huì)同安全、財(cái)務(wù)等區(qū)隊(duì)，及時(shí)精確地搞好安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰工作。君鑫煤業(yè)供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度君鑫煤業(yè)供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度

一、系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)合乎本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，合乎《煤礦安全規(guī)程》、AQ1020-2006等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，系統(tǒng)中的設(shè)備應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及各自企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

1、自造件經(jīng)檢驗(yàn)合格、外協(xié)件、自制件具備合格證或經(jīng)檢驗(yàn)合格方可用作加裝。

2、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的材料應(yīng)當(dāng)合乎GB.3836等有關(guān)規(guī)定。

3、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的耐壓材料不大于工作壓力1.5倍。

4、裝置零、部件的相連接應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固、可信。

5、裝置的操作方式應(yīng)當(dāng)直觀、便捷、可信。

6、裝置的外表面涂抹、鍍層應(yīng)當(dāng)光滑、穩(wěn)固。

7、裝置應(yīng)當(dāng)具備預(yù)熱、過濾器、三通閥門等功能。

8、飲用水質(zhì)用應(yīng)當(dāng)合乎CJ94-2005的規(guī)定。

9、供水水源應(yīng)當(dāng)須要至少2判處保證在災(zāi)變情況下正常供水。

10、供水救人。供水應(yīng)當(dāng)維持24小時(shí)存有水。

11、避災(zāi)人員在采用裝置時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保閥門控制器有效率、流水通暢。

二、系統(tǒng)共同組成

系統(tǒng)通常由潔凈水源、供水管網(wǎng)、三通、閥門、過濾器裝置及監(jiān)測(cè)供水管網(wǎng)系統(tǒng)的等其他必要設(shè)備共同組成。

三、主要功能

1系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備基本的防塵供水功能;

2系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備供水水源優(yōu)化調(diào)度功能;

3系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備在各冶煉作業(yè)地點(diǎn)、主要硐室等人員分散地點(diǎn)在災(zāi)變期間能同時(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急供水功能;

4系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備過濾器水源功能。(具體內(nèi)容表明：防塵供水管道與拓展飲用水管道貫通處或在供水終端處減少過濾器裝置，以達(dá)至正常飲用水建議)

5系統(tǒng)宜具備管網(wǎng)異常報(bào)警功能;(水壓異常、流量異常)

6系統(tǒng)宜具備水源、主干、分支水管管網(wǎng)壓力、及流量等監(jiān)測(cè)功能;

7系統(tǒng)宜維護(hù)水管管網(wǎng)功能，以避免災(zāi)變毀壞。財(cái)勞部（財(cái)務(wù)）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制財(cái)勞部（財(cái)務(wù)）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí)和全面落實(shí)安全責(zé)任，特制訂本制度。第一條：財(cái)務(wù)票據(jù)（不不含支票）由繳費(fèi)審核員負(fù)責(zé)管理采用和看管；資金、支票及防盜報(bào)警器的恰當(dāng)采用由出納員負(fù)責(zé)管理。秉持財(cái)務(wù)雙人存有（挑）款、保衛(wèi)人員押款，并強(qiáng)化對(duì)銀行加（送來）款等事項(xiàng)的保密工作。實(shí)行財(cái)務(wù)印鑒分別管理（部長(zhǎng)、繳費(fèi)審核員分離管理）的安全措施。嚴(yán)禁非本室人員步入辦事員室工作區(qū)域等安全制度。財(cái)務(wù)工作人員返回辦公室必須停用室內(nèi)窗戶，并將門鎖訾。第二條：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案資料的管理人員必須定期整理檔案，日常采用的會(huì)計(jì)信息資料及時(shí)接用進(jìn)柜，搞好防雷、防潮、防盜的安全工作。財(cái)務(wù)檔案資料不許隨便對(duì)外借書，未獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的同意無法對(duì)外出示會(huì)計(jì)信息資料，嚴(yán)格遵守秘密，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案資料的安全和完備。第三條：主辦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理微機(jī)的日常安全管理工作，保證微機(jī)及機(jī)房衛(wèi)生、防雷、防潮、防盜及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化資料的安全完備。第四條：部長(zhǎng)對(duì)安全正數(shù)總責(zé)任。對(duì)違背安全管理措施及內(nèi)部監(jiān)督制度的內(nèi)部成員，推行追責(zé)責(zé)任制。本制度從2002年9月1日已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。煤礦煤炭銷售管理制度煤礦煤炭銷售管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司煤炭銷售管理工作，大力推進(jìn)陽光工程，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，規(guī)范銷售秩序，努力做到官方、公正、合理，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)研究同意，制訂本制度。

一、設(shè)立陽光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：劉杰

副組長(zhǎng)：尹承國(guó)尹明華

成員：各公司、煤礦銷售副總、副礦長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，尹明華同志擔(dān)任辦公室主任。

二、小組職責(zé)：

1、核定各單位呈報(bào)的最高銷售價(jià)格。

2、監(jiān)督各單位銷售價(jià)格繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、不定期非政府人員對(duì)各單位銷售情況、煤質(zhì)情況展開檢查。

4、負(fù)責(zé)管理與市國(guó)資局對(duì)煤質(zhì)、價(jià)格等有關(guān)事宜展開協(xié)同和匯報(bào)。

三、價(jià)格管理

1、定價(jià)：各單位價(jià)格委員會(huì)委員，根據(jù)本單位煤質(zhì)情況，通過廣為市場(chǎng)調(diào)研，于每月22日前明確提出下月定價(jià)方案，報(bào)公司陽光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室負(fù)責(zé)管理匯總報(bào)陽光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)后，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，報(bào)市價(jià)格管理委員會(huì)核定，由國(guó)資局下發(fā)文件核準(zhǔn)，公司陽光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布繼續(xù)執(zhí)行。

2、調(diào)價(jià)：各單位價(jià)格管理委員會(huì)委員，根據(jù)市場(chǎng)變化或煤質(zhì)變化等情況明確提出調(diào)價(jià)方案，報(bào)公司陽光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組審查，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

3、陽光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布的價(jià)格為現(xiàn)金價(jià)，各單位原則上一律不許繳納匯票，確因須要繳納匯票的報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總核準(zhǔn)，計(jì)入補(bǔ)助后批煤。

四、煤質(zhì)管理

1、各單位嚴(yán)苛把握住采礦工藝，平衡煤質(zhì)，防止煤質(zhì)忽高忽低現(xiàn)象。

2、每月20日前各單位將下月采礦工藝、采礦煤層、煤層煤質(zhì)指標(biāo)情況、地質(zhì)條件影響、各煤層所占到的比例等情況構(gòu)成書面材料報(bào)陽光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，逾期不報(bào)，每次罰款200元。

3、井下地質(zhì)條件發(fā)生變化或采礦煤層發(fā)生變化影響煤質(zhì)時(shí)，各公司、煤礦須提早將變化情況及價(jià)格調(diào)整意見報(bào)陽光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)技術(shù)處全面落實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整銷售價(jià)格，否則，對(duì)銷售工作導(dǎo)致影響，根據(jù)影響情況對(duì)礦長(zhǎng)判處1000元以上罰款。

4、各單位每月化驗(yàn)煤質(zhì)嚴(yán)禁高于二次，并將化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)陽光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，每少一次罰款100元，經(jīng)營(yíng)管理處每月不定期對(duì)各公司、煤礦的煤質(zhì)情況展開樣本化驗(yàn)檢查。

五、批煤管理

1、各單位制訂本單位的批煤審核制度，由財(cái)務(wù)科收款，銷售科憑收款收據(jù)出具煤卡，同時(shí)將收款收據(jù)號(hào)、煤卡號(hào)打印集約化銷售系統(tǒng)，選定專門負(fù)責(zé)人展開審查。

2、每月批煤量掌控在月產(chǎn)量的120%以內(nèi)，未成煤數(shù)量掌控在15天產(chǎn)量以內(nèi)。

3、各單位不得私自低價(jià)銷售或捷爾恩煤。

4、所有播發(fā)煤檢斤一律通過集約化銷售系統(tǒng)，否則，一經(jīng)嚴(yán)肅查處，按違紀(jì)論處。

六、煤場(chǎng)管理

1、各單位制訂嚴(yán)苛的發(fā)煤管理制度，推行按客戶批煤量大小官方輪班發(fā)煤的辦法。

2、各單位負(fù)責(zé)管理各自的煤場(chǎng)管理，搭載專職煤場(chǎng)管理員，嚴(yán)苛區(qū)分煤種，不得各煤種混堆。

3、信息中心視頻監(jiān)控強(qiáng)化視頻監(jiān)管，一經(jīng)辨認(rèn)出煤場(chǎng)管理存有異?，F(xiàn)象，立即通告經(jīng)營(yíng)管理處前去全面落實(shí)，對(duì)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的，遞交集團(tuán)公司嚴(yán)肅處理。

4、各單位強(qiáng)化提煤車輛管理，成立專人對(duì)提煤車輛展開檢查。對(duì)經(jīng)常性提煤車輛的皮重辨認(rèn)出存有很大變化時(shí)，應(yīng)立即全面落實(shí)原因，正常情況做好記錄，非正常情況立即做出處置，并同時(shí)向經(jīng)營(yíng)管理處匯報(bào)；對(duì)步入煤場(chǎng)稱量皮重的車輛，因特定原因未提煤，應(yīng)當(dāng)搞好記錄，載明原因。

5、經(jīng)營(yíng)管理處將根據(jù)集約化銷售系統(tǒng)的實(shí)際數(shù)據(jù)展開核實(shí)檢查，對(duì)并無記錄、并無全面落實(shí)原因的按徇私舞弊論處。

6、信息中心應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)未提煤車輛的視頻監(jiān)控狀態(tài)不予全面落實(shí)。

7、各單位等距輕紅外蒂萊系統(tǒng)必須精心保護(hù)，不得私自拆毀，發(fā)生故障第一時(shí)間通告經(jīng)營(yíng)管理處不予全面落實(shí)修理。

8、駐礦協(xié)調(diào)員充分發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督促進(jìn)作用，對(duì)各單位繼續(xù)執(zhí)行本制度的情況履行職責(zé)監(jiān)督職能，對(duì)各單位違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象第一時(shí)間向公司匯報(bào)，否則，視情節(jié)對(duì)駐礦協(xié)調(diào)員不予行政處罰。

七、陽光申報(bào)

1、集團(tuán)公司電子大屏幕對(duì)各公司、煤礦銷售價(jià)格展開申報(bào)。

2、各單位在煤場(chǎng)明顯邊線轉(zhuǎn)讓官方當(dāng)日銷售價(jià)格，二要拒絕接受群眾監(jiān)督。煤礦小傾角皮帶檢膠帶制度煤礦小傾角皮帶檢膠帶制度

1、小傾角皮帶機(jī)修理人員必須在每班皮帶機(jī)開始運(yùn)轉(zhuǎn)前對(duì)膠帶展開檢驗(yàn)。

2、膠帶的檢驗(yàn)主要包含上下表面受損，拎邊受損，拎芯受損和接點(diǎn)受損。檢查接點(diǎn)部位時(shí)，主要看看與否存有開膠、分層、開口、茜鋼絲繩、偏移加速度等異?，F(xiàn)象。

3、辨認(rèn)出膠帶存有問題時(shí)，必須及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)處理。

4、當(dāng)對(duì)所有膠帶檢驗(yàn)并無異常現(xiàn)象后，對(duì)膠帶展開試車，看看與否存有運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)定、跑偏等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處置。

5、皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間，嚴(yán)禁用手或其它工具觸接膠帶展開檢驗(yàn)。

6、深入細(xì)致核對(duì)膠帶檢驗(yàn)記錄。廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、崗位職責(zé)

1、深入細(xì)致履行職責(zé)《管理人員通用型工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用型工作標(biāo)準(zhǔn)》.

2、負(fù)責(zé)管理全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面管理工作及關(guān)鍵性問題的處置.按照礦部下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)管理順利完成當(dāng)月處置礦量，確保綜合回收率及設(shè)備主硅.

3、負(fù)責(zé)管理安全教育工作，保證生產(chǎn)安全；負(fù)責(zé)管理全廠人事搭載強(qiáng)化勞動(dòng)非政府；負(fù)責(zé)管理做好成本管理增效節(jié)能環(huán)保提高效益.

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面管理工作及關(guān)鍵性問題的處置.

2、按照礦部下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，順利完成當(dāng)月處置礦量.

3、確?？偦厥章蔬_(dá)至考核指標(biāo).

4、確保全廠設(shè)備主硅達(dá)至95%以上.

5、確保全廠設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)不高于25天.

6、強(qiáng)化成本管理，杜絕材料浪費(fèi)，確保每月消耗成本不突破核定指標(biāo).

7、非政府領(lǐng)導(dǎo)全廠職工積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平.

8、強(qiáng)化安全教育，確保全廠不出現(xiàn)關(guān)鍵性設(shè)備事故和人身事故，保證生產(chǎn)安全.

9、負(fù)責(zé)管理全廠人事調(diào)配工作，強(qiáng)化勞動(dòng)非政府，最大限度地充分發(fā)揮全體職工的積極性.

10、負(fù)責(zé)管理廠規(guī)、廠紀(jì)的監(jiān)督、檢查考核工作.11、經(jīng)常深入細(xì)致車間、班組檢查指導(dǎo)工作，匯報(bào)職工意見，并及時(shí)妥善解決.11、按時(shí)出席各種自學(xué)會(huì)議，嚴(yán)禁缺席、遲到早退.13、順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)任務(wù).礦建項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制礦建項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年度規(guī)劃、制訂安全管理制度，按時(shí)非政府項(xiàng)目部安全辦公會(huì)議和安全小檢查。

2、負(fù)責(zé)管理督促檢查安全辦公會(huì)議決議和領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)安全工作指令、命令的貫徹落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)管理上級(jí)安全生產(chǎn)文件的貫徹落實(shí)工作，及時(shí)精確地上傳下達(dá)，并督促檢查直屬部門、單位繼續(xù)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)管理有關(guān)安全生產(chǎn)文件、資料的搜集、整理、檔案工作。

4、負(fù)責(zé)管理檔案的安全管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，確保安全。

5、定期舉行職工大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，順利完成處領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

6、搞好有關(guān)會(huì)議、文件的保密工作。地測(cè)（預(yù)防水）副總工程師安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）地測(cè)(預(yù)防水)副總工程師就是地測(cè)量、預(yù)防水專業(yè)技術(shù)管理的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理地測(cè)、預(yù)防水工作的技術(shù)非政府與管理工作。地測(cè)(預(yù)防水)副總工程師必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。地測(cè)(預(yù)防水)副總工程師應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，積極主動(dòng)幫助總工程師積極開展技術(shù)管理工作，提升煤礦地測(cè)、預(yù)防水技術(shù)管理水平。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條非政府制訂礦地測(cè)預(yù)防水管理制度、技術(shù)管理制度;非政府審查地測(cè)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制和地測(cè)預(yù)防水崗位人員操作規(guī)程。

第二條負(fù)責(zé)管理制訂分管范圍內(nèi)安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，參予礦井預(yù)防水安全培訓(xùn)和探放水工安全培訓(xùn)工作。

第三條負(fù)責(zé)管理積極開展嚴(yán)防隔水煤(巖)柱、地質(zhì)或水文地質(zhì)補(bǔ)勘、預(yù)防水工程等設(shè)計(jì)工作。

第四條參予基本建設(shè)雨季“三嚴(yán)防”工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)行。

第五條非政府基本建設(shè)礦井地質(zhì)報(bào)告、建井地質(zhì)報(bào)告、地質(zhì)或水文地質(zhì)補(bǔ)勘報(bào)告、礦井水文地質(zhì)類型分割報(bào)告和礦井閉合坑報(bào)告等工作，努力做到資源合理研發(fā)、“三量”均衡。

第六條非政府積極開