企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃

企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作方案

企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作方案

清潔生產(chǎn)審核工作方案表

階段工作內(nèi)容1、公司類型；2、地理位置、2、組織機(jī)構(gòu)；4、職工人數(shù)；5、產(chǎn)品及產(chǎn)值；6、資源、能源利用狀況；7、公司環(huán)境愛護(hù)狀況。1、取得企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的支持和參加；2、成立清潔生產(chǎn)審核小組。3、制定清潔生產(chǎn)實(shí)施方案。4、動(dòng)員、宣揚(yáng)訓(xùn)練和培訓(xùn)。5、制定清潔生產(chǎn)審核工作方案一、公司現(xiàn)狀調(diào)查和分析（一）資料收集1、生產(chǎn)工藝資料2、原輔材料、水、能源及產(chǎn)品資料3、環(huán)境愛護(hù)現(xiàn)狀預(yù)評(píng)估4、其他資料（二）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查（三）繪制工藝流程圖（四）確定全公司生產(chǎn)過程的各種消耗及污染物產(chǎn)量二、確定審核重點(diǎn)1、編制清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的工藝流程圖。2、確定物料輸入輸出。評(píng)估3、建立物料平衡圖和主要污染因子平衡圖。4、廢物產(chǎn)生緣由分析5、提出和實(shí)施無費(fèi)/低費(fèi)方案。時(shí)間負(fù)責(zé)部門/人產(chǎn)出公司基本狀況調(diào)查201*年4-5月生產(chǎn)技術(shù)部1、工作小組2、審核小組201*年5月201*年5月201*年5月201*年6月辦公室辦公室人力資源部審核小組詢問機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部成員、全體職工審核方案表、克服審核障礙、發(fā)動(dòng)全公司職工籌劃與組織201*年7-8月詢問機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部成1、現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告員、全體職工2、資料收集名錄詢問機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部成201*年8月3、污染物分析報(bào)員、全體職工告詢問機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部成4、審核重點(diǎn)201*年7-8月員、全體職工5、清潔生產(chǎn)目標(biāo)6、無/低費(fèi)生產(chǎn)詢問機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部成目標(biāo)方案201*年9月員、全體職工201*年7月詢問機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部成員、全體職工201*年9月201*年10-11詢問機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部月1、分析監(jiān)測(cè)報(bào)告2、物料平衡圖3、廢棄物產(chǎn)生緣由201*年10-11詢問機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部成4、實(shí)施無/低費(fèi)方月員、全體職工案1、清潔生產(chǎn)方案匯總詢問機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部成201*年12月-2、推舉的供可行員、全體職工性分析的方案3、已實(shí)施方案效1、針對(duì)廢棄物產(chǎn)生的緣由和存在的問題，提出可行的污染消減、削減能耗、方案產(chǎn)生和降低成本的清潔生產(chǎn)方案；篩選2、分類匯總方案；3、權(quán)重總和計(jì)分篩選方案；4、連續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案。可行性分析1、方案技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)可行性分析。2、方案的最終確定。201*年1月詢問機(jī)構(gòu)、審核小組果分析匯總1、中/高費(fèi)方案的可行性分析結(jié)果2、推舉的可實(shí)施方案3、已實(shí)施方案效果分析結(jié)論1、對(duì)重大消減方案進(jìn)行可行性分析，包括：確定實(shí)施方技術(shù)評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。201*年2-3月案2、已實(shí)施方案的成果匯總及效果分析總結(jié)；3、訂正審核過程中的問題。審核小組1、描述企業(yè)生產(chǎn)、環(huán)保執(zhí)法狀況，企業(yè)產(chǎn)污、排污現(xiàn)狀；2、企業(yè)目前污染源的位置、數(shù)量，污染物的種類、數(shù)量和排放濃度與排放量、排放方式等；編寫清潔生產(chǎn)編寫清潔生3、說明產(chǎn)生污染物的緣由及對(duì)策；201*年3月-4詢問機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部成審核報(bào)告，并上產(chǎn)審核報(bào)告4、客觀地總結(jié)清潔生產(chǎn)審核所取得的經(jīng)濟(jì)月員、全體職工報(bào)環(huán)保主管部門效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，指出存在的問題和今后努力的方向；5、已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案成果總結(jié)；6、擬實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案的效果猜測(cè)；7、是否達(dá)到所設(shè)置的清潔生產(chǎn)目標(biāo)。

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清潔生產(chǎn)審核工作方案

XXXX清潔生產(chǎn)中心

201*年清潔生產(chǎn)審核工作方案

1、總體工作方案支配

總體工作內(nèi)容1、組織企業(yè)清潔生產(chǎn)內(nèi)審員進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)；2、成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組；3、組織召開第一次清潔生產(chǎn)審核小組會(huì)議，布置第一階段工作方案；4、XXXX清潔生產(chǎn)中心外部詢問師到各車間進(jìn)行輔導(dǎo)；5、企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工清潔生產(chǎn)意識(shí)，至少出一期清潔生產(chǎn)?？ê诎鍒?bào)或者企業(yè)內(nèi)部刊物）。實(shí)施時(shí)間：201*.11、做好培訓(xùn)的組織工作，包括培訓(xùn)通知、場(chǎng)所支配；2、成立清潔生產(chǎn)審核小組，參與培訓(xùn)的人員見附錄；1、籌劃3、組織第一次清潔生產(chǎn)審核小組會(huì)議；與組織4、組織開展內(nèi)部清潔生產(chǎn)宣揚(yáng)和培訓(xùn)；5、落實(shí)下一個(gè)階段的工作任務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)、保量完成。1、提前和企業(yè)聯(lián)系，確認(rèn)精確?????的培訓(xùn)時(shí)間，并支配人員提前到企業(yè)，幫助企業(yè)做好預(yù)備工作；2、負(fù)責(zé)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核內(nèi)審員培訓(xùn)講課；3、幫助企業(yè)成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核工作小組；4、到各車間進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和指導(dǎo)；5、提出共性的清潔生產(chǎn)管理性方案，供企業(yè)改進(jìn)；6、完成本階段工作總結(jié)；7、提出下一個(gè)階段的工作任務(wù)。清潔生產(chǎn)審核工作方案

總體工作內(nèi)容1、各車間、部門清潔生產(chǎn)審核內(nèi)審員根據(jù)要求供應(yīng)清潔生產(chǎn)信息資料，包括物料消耗、能源消耗、各工序的工藝流程圖、三廢排放、設(shè)備清單等，詳細(xì)見附錄清潔生產(chǎn)審核表格，要求供應(yīng)的數(shù)據(jù)牢靠，便于分析問題；2、審核員對(duì)本車間（部門）清潔生產(chǎn)潛力進(jìn)行分析（包括節(jié)能、削減廢棄物、管理完善、設(shè)備改進(jìn)等）；3、審核小組主要成員（牽頭部門）對(duì)各車間部門的清潔生產(chǎn)信息資料進(jìn)行匯總，確定本次清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)，針對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)；4、組織全公司開展一次清潔生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，并進(jìn)行評(píng)定，對(duì)于符合清潔生產(chǎn)要求的方案組織落實(shí)實(shí)施，并對(duì)方案提出者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；實(shí)施時(shí)間：201*.1～201*.22、預(yù)評(píng)估1、組織審核員收集資料，進(jìn)行清潔生產(chǎn)潛力分析；2、匯總資料，確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和目標(biāo)指標(biāo)；3、組織清潔生產(chǎn)合理化建議，制定評(píng)定嘉獎(jiǎng)方法；4、組織落實(shí)清潔生產(chǎn)無低費(fèi)方案；5、組織其次次清潔生產(chǎn)審核小組會(huì)議。1、依據(jù)企業(yè)要求到企業(yè)進(jìn)行審核過程指導(dǎo)；2、依據(jù)進(jìn)度支配和實(shí)際需要邀請(qǐng)能源等行業(yè)專家到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察指導(dǎo)；3、對(duì)企業(yè)收集的清潔生產(chǎn)信息資料進(jìn)行核實(shí)，對(duì)清潔生產(chǎn)重點(diǎn)和目標(biāo)指標(biāo)確定進(jìn)行分析核實(shí)、確定；4、幫助企業(yè)做好清潔生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)的組織工作；5、在其次次清潔生產(chǎn)審核小組會(huì)議上對(duì)第一階段工作進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)沒有完成的項(xiàng)目，布置下一階段的工作（預(yù)評(píng)估總結(jié)報(bào)告）。清潔生產(chǎn)審核工作方案

總體工作內(nèi)容1、針對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行物料平衡測(cè)算，建立物料平衡表；2、分析物料平衡的結(jié)果；3、分析污染物產(chǎn)生緣由和節(jié)能途徑并提出初步的解決措施；4、提出清潔生產(chǎn)方案；實(shí)施時(shí)間：201*.2～201*.31、根據(jù)審核程序的要求，對(duì)審核重點(diǎn)做好物料平衡測(cè)算的預(yù)備工作；2、實(shí)測(cè)各種數(shù)據(jù)，獲得物料平衡輸入輸出數(shù)據(jù)匯總表，并在此基礎(chǔ)上建立物料平衡圖；3、評(píng)估3、組織相關(guān)部門對(duì)物料平衡結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定數(shù)據(jù)的牢靠性，同時(shí)針對(duì)物料平衡的結(jié)果進(jìn)行分析，找出能資源流失（損失）和污染物產(chǎn)生的部位、數(shù)量和緣由，為清潔生產(chǎn)方案供應(yīng)依據(jù)；4、組織相關(guān)部門提出清潔生產(chǎn)方案；5、組織第三次清潔生產(chǎn)審核小組會(huì)議。1、依據(jù)企業(yè)實(shí)際要求，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行物料平衡測(cè)試工作，確保數(shù)據(jù)有效；2、會(huì)同企業(yè)相關(guān)部門對(duì)物料平衡的結(jié)果進(jìn)行分析，幫助各車間部門完成清潔生產(chǎn)方案的提出；3、參與清潔生產(chǎn)審核小組第三次會(huì)議，總結(jié)本階段工作的實(shí)施狀況，布置下一階段的工作內(nèi)容。清潔生產(chǎn)審核工作方案

總體工作內(nèi)容1、匯總各車間清潔生產(chǎn)方案（包括已經(jīng)實(shí)施）；2、形成具體的清潔生產(chǎn)中高費(fèi)方案，包括技術(shù)評(píng)估、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)果；3、清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施；4、方案產(chǎn)生和實(shí)施實(shí)施時(shí)間：201*.4中旬1、匯總方案，制定方案實(shí)施方案；2、組織實(shí)施方案3、組織第四次清潔生產(chǎn)會(huì)議；1、完成評(píng)估和方案產(chǎn)生總結(jié)報(bào)告，跟蹤方案實(shí)施進(jìn)度?？傮w工作內(nèi)容1、統(tǒng)計(jì)清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施效果；2、對(duì)比清潔生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的變化狀況；3、完善ISO14001環(huán)境管理體系，建立有利于企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)的機(jī)制。實(shí)施時(shí)間：201*.5月底1、清潔生產(chǎn)績(jī)效統(tǒng)計(jì)；5、方案2、連續(xù)實(shí)施未完成方案；績(jī)效統(tǒng)3、幫助清潔生產(chǎn)中心編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告；計(jì)以及持續(xù)清4、清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收預(yù)備工作，完成清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收企業(yè)總結(jié)報(bào)告。潔生產(chǎn)1、幫助企業(yè)完成清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施和績(jī)效統(tǒng)計(jì)；2、幫助企業(yè)建立清潔生產(chǎn)管理制度和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作方案。3、編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告；4、幫助企業(yè)完成清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收申請(qǐng)和預(yù)備工作；5、提前到企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)驗(yàn)收預(yù)備工作。說明：驗(yàn)收詳細(xì)時(shí)間需要與經(jīng)貿(mào)環(huán)保部門提前溝通后確定。清潔生產(chǎn)審核工作方案

2、有關(guān)階段說明

1）第一階段對(duì)應(yīng)于清潔生產(chǎn)審核的組織籌劃；2）其次階段對(duì)應(yīng)于清潔生產(chǎn)審核的預(yù)評(píng)估；

3）第三階段對(duì)應(yīng)于清潔生產(chǎn)審核的評(píng)估和方案產(chǎn)生和篩選；4）第四階段對(duì)應(yīng)于清潔生產(chǎn)審核的方案可行性評(píng)估和方案實(shí)施；5）第五階段對(duì)應(yīng)于清潔生產(chǎn)審核的方案實(shí)施效果統(tǒng)計(jì)和持續(xù)清潔生產(chǎn)。

附：

一、對(duì)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要求1、領(lǐng)導(dǎo)小組的作用與任務(wù)

組織全公司開展清潔生產(chǎn)審核

協(xié)調(diào)審核過程中各部門的責(zé)任、落實(shí)相應(yīng)的工作要求支持鼓舞清潔生產(chǎn)審核小組的工作組織實(shí)施無低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員

要求領(lǐng)導(dǎo)小組組長來自企業(yè)管理層的主管人員或經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)能作出打算的人員領(lǐng)導(dǎo)小組其它成員：各生產(chǎn)相關(guān)的職能管理部門負(fù)責(zé)人，車間主任二、清潔生產(chǎn)審核小組要求1、審核小組作用與任務(wù)

啟動(dòng)參加和培訓(xùn)，幫助企業(yè)宣揚(yáng)、培訓(xùn)部門做好企業(yè)全員培訓(xùn)建立清潔生產(chǎn)的目標(biāo)、制定具體的工作方案判定審核重點(diǎn)和目標(biāo)、組織工藝評(píng)估監(jiān)督、監(jiān)測(cè)實(shí)施無低費(fèi)方案

選擇適當(dāng)?shù)膶?shí)施方案供領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋幫助編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

總結(jié)清潔生產(chǎn)閱歷，建立企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)的機(jī)制2、企業(yè)內(nèi)部審核小組的人員要求

具有清潔生產(chǎn)審核的基本學(xué)問或工作閱歷

清潔生產(chǎn)審核工作方案

基本了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、采納的技術(shù)、設(shè)備、管理程序

熟識(shí)廢物和排放物產(chǎn)生、處理和管理狀況，了解相應(yīng)法律、法規(guī)有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，能深化車間解決問題3、審核小組人員組成

公司環(huán)境管理人員;設(shè)備管理人員;工藝技術(shù)員;公司能源管理人員;公司企業(yè)管理人員

序號(hào)1234567891011項(xiàng)目前期調(diào)研工作和工作方案預(yù)備培訓(xùn)費(fèi)用及資料收集預(yù)評(píng)估