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文檔簡介

公司倉庫管理規(guī)定前言為了更好地管理公司倉庫,提高物流效率,減少物料損失和浪費,特制定本規(guī)定,目的是規(guī)范公司倉庫管理行為,保證公司物流運作的順暢和安全。一、管理制度1.倉庫場地管理倉庫內(nèi)、外應(yīng)保持干凈整潔,地面不得積水,定期除塵。倉庫設(shè)施應(yīng)當保持良好狀態(tài),修繕及時。倉庫應(yīng)按照不同物品的屬性和儲存條件進行分類儲存,不同類別商品在不同區(qū)域管理。各類物品必須保證妥善存放,避免長時間存放導致變質(zhì)損壞。倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置消防器具,并進行定期檢查維護。2.物品管理物品進出管理應(yīng)當按照如下流程進行:經(jīng)辦人員填寫出入庫單、倉庫管理員審批、庫管員審核并驗收、倉庫管理員進行上架處理。倉庫管理員應(yīng)當按照庫存清單進行貨品的揀選、上架,并根據(jù)批次及時調(diào)整儲存位置。物品管理要求在每筆物品進出記入臺賬并及時匯總,保持數(shù)據(jù)的準確性和完整性。物品儲存和保管時應(yīng)當按照“先進先出”的原則進行,保證存放時間較長的先出庫,確保公司庫存物品的新鮮度和性質(zhì)的完整性。公司物料庫存量應(yīng)按月進行盤點,并定期對庫存物品進行檢查申請報廢,切勿占用倉庫空間。3.人員管理倉庫管理員應(yīng)當具備一定的管理經(jīng)驗或物流類專業(yè)技能,負責倉庫貨物收發(fā)、管理、統(tǒng)計和整理等日常事務(wù)。負責搬運物品的人員要使用適當?shù)奈锪习徇\設(shè)備和工具,保障自身安全和貨品完好。倉庫管理員應(yīng)當統(tǒng)計銷售、采購數(shù)量等數(shù)據(jù)并及時上報,為公司的決策制定提供準確數(shù)據(jù)。二、倉庫進出貨管理出入庫管理應(yīng)當嚴格按照出入庫單進行,保證準確無誤。出庫時應(yīng)當注意檢查貨品質(zhì)量,數(shù)目是否一致,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格、數(shù)量不足等問題應(yīng)當及時通知相關(guān)部門處理。入庫時應(yīng)當對貨物的包裝、質(zhì)量、數(shù)量等進行詳細檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當及時通知相關(guān)部門處理。出入庫單、貨運單等一律按規(guī)定時間保留備查。禁止在未經(jīng)授權(quán)的情況下私自借、拿、用倉庫存儲的物品。三、安全管理倉庫內(nèi)部應(yīng)當按區(qū)域?qū)Σ煌呢浧愤M行標識和分類,確保貨品存儲位置清晰明了,避免在作業(yè)時發(fā)生不必要的誤差。各區(qū)域應(yīng)當配備相應(yīng)的危險警示標識,生物、化學、易燃等物品需增加警示標志性質(zhì)的提醒設(shè)施,徹底避免不良后果發(fā)生。禁止在倉庫內(nèi)就近取用易燃、易爆物品或任何沒有標識的未知物品,特別是禁止抽煙、喝酒、睡覺等行為,保證倉儲場所的安全及工作人員的安全。應(yīng)當遵守各項工作程序,確保不發(fā)生安全意外。在消防設(shè)備、警示標志、通風管道的清理和檢查上應(yīng)當不計成本,保證倉庫內(nèi)部安全和管理的合法性。四、違規(guī)懲罰制度任何責任人不得違反公司倉庫管理規(guī)定,經(jīng)查實一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,如涉嫌重大違法違規(guī)行為,將按照相關(guān)法律法規(guī),追究其法律責

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