管理會計第九章全面預算習題及答案

第九章全面預算一、關鍵概念1.投資敏感性分析2.全面預算3.經(jīng)營預算4.專門決策預算5.財務預算1.生產(chǎn)預算2.固定預算與彈性預算3.增量預算與零基預算4.定期預算與滾動預算二、分析思考1.為什么進行投資敏感性分析，投資敏感性分析的具體假定有哪些？2.全面預算的具體涵義3.全面預算體系由哪些內(nèi)容構(gòu)成？各部分具體的內(nèi)容是什么？1.彈性預算為什么會克服固定預算的編制缺陷？2.與增量預算相比較，零基預算優(yōu)于增量預算？為什么？3.定期預算的缺陷是什么？與其相對應的是什么預算？三、單項選擇題1.投資敏感性分析的結(jié)論表明，下列各項中其變動只能影響凈現(xiàn)值而不會影響內(nèi)部收益率指標的因素是（）。A.售價B.銷售量C.經(jīng)營成本D.基準折現(xiàn)率2.在管理會計中，用于概括與企業(yè)日常業(yè)務直接相關、具有實質(zhì)性的基本活動的一系列預算的概念是（）。A.專門決策預算B.業(yè)務預算C.財務預算D.銷售預算3.現(xiàn)金預算屬于下列項目中的（）。A.業(yè)務預算B.生產(chǎn)預算C.專門決策預算D.財務預算4.在編制制造費用預算時，計算現(xiàn)金支出應予剔除的項目是（）。Ａ.間接材料Ｂ.間接人工Ｃ.管理人員工資Ｄ.折舊費5.在下列預算中，其編制程序與存貨的計價方法密切相關的是（）。A.產(chǎn)品成本預算B.制造費用預算C.銷售預算D.生產(chǎn)預算6.下列項目中，可以總括反映企業(yè)在預算期間盈利能力的預算是（）。Ａ.專門決策預算Ｂ.現(xiàn)金預算Ｃ.預計利潤表Ｄ.預計資產(chǎn)負債表7.下列項目中，能夠克服固定預算方法缺點的是（）。Ａ.固定預算Ｂ.彈性預算Ｃ.滾動預算Ｄ.零基預算8.下列各項中，屬于零基預算編制程序第一步的是（）。Ａ.提出預算期內(nèi)各種活動內(nèi)容及費用開支方案Ｂ.對方案進行成本─效益分析Ｃ.擇優(yōu)安排項目，分配預算資金Ｄ.搜集歷史資料9.下列各項中，能夠揭示滾動預算基本特點的表述是（）。Ａ.預算期相對固定的Ｂ.預算期是連續(xù)不斷的Ｃ.預算期與會計年度一致Ｄ.預算期不可隨意變動1.下列各項中，屬于編制全面預算的關鍵和起點的是（）。Ａ.直接材料預算Ｂ.直接人工預算Ｃ.生產(chǎn)預算Ｄ.銷售預算2.下列各項中，只涉及實物計量單位而不涉及價值計量單位的預算是（）。Ａ.銷售預算Ｂ.生產(chǎn)預算Ｃ.專門決策預算Ｄ.財務預算3.下列項目中，能夠克服固定預算方法缺點的是（）。Ａ.固定預算Ｂ.彈性預算Ｃ.滾動預算Ｄ.零基預算4.下列各項中，不屬于傳統(tǒng)預算方法的是（）。A.固定預算B.彈性預算C.增量預算D.定期預算5.編制彈性成本預算的關鍵在于（）。Ａ.分解制造費用Ｂ.確定材料標準耗用量Ｃ.選擇業(yè)務量計量單位Ｄ.將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類6.編制零基預算的出發(fā)點是（）。Ａ．基期的費用水平Ｂ．歷史上費用的最好水平Ｃ．國內(nèi)外同行業(yè)費用水平Ｄ．零7.編制經(jīng)營預算與財務預算的期間通常是（）Ａ.１個月Ｂ.１個季度Ｃ.半年Ｄ.１年四、多項選擇題1.投資敏感性分析的具體假定包括（）。A.多個關鍵指標的假定B.有限因素的假定C.因素單獨變動的假定D.10%變動幅度的假定E.不利變動方向的假定2.在下列各項中，屬于全面預算體系構(gòu)成內(nèi)容的有（）。Ａ.業(yè)務預算Ｂ.財務預算Ｃ.專門決策預算Ｄ.零基預算Ｅ.滾動預算3.在下列各項中，屬于專門決策預算內(nèi)容的有（）。Ａ.經(jīng)營決策預算Ｂ.預計利潤表Ｃ.預計資產(chǎn)負債表Ｄ.投資決策預算Ｅ.銷售預算4.下列各項中，屬于產(chǎn)品成本預算編制基礎的有（）。Ａ.銷售預算Ｂ.生產(chǎn)預算Ｃ.直接材料采購預算Ｄ.直接人工預算Ｅ.制造費用預算5.編制直接人工預算需要考慮的因素有（）。Ａ.基期生產(chǎn)量Ｂ.生產(chǎn)預算中的預計生產(chǎn)量Ｃ.預計銷售量Ｄ.標準單位直接人工工時Ｅ.標準工資率6.期末存貨預算的編制依據(jù)有（）。A.預計銷售量B.期末產(chǎn)成品存貨成本預算額C.原材料期末存貨成本預算額D.在產(chǎn)品存貨成本預算額E.預計生產(chǎn)量7.下列各項中，屬于全面預算作用的是（）。A.明確工作目標B.協(xié)調(diào)部門關系C.開展日常活動D.考核業(yè)績標準E.鞏固部門成績8.專門決策預算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策臨時編制的一次性預算。主要有（）。A.生產(chǎn)預算B.制造費用預算C.經(jīng)營決策預算D.投資決策預算E.現(xiàn)金預算1.編制生產(chǎn)預算時需要考慮的因素有（）。Ａ.基期生產(chǎn)量Ｂ.基期銷售量Ｃ.預算期預計銷售量Ｄ.預算期預計期初存貨量Ｅ.預算期預計期末存貨量2.下列各項中，屬于定期預算缺點的有（）。A.盲目性B.滯后性C.復雜性D.間斷性E.隨意性3.下列各項中，屬于為克服傳統(tǒng)預算方法的缺點而設計的先進預算方法有（）。A.固定預算B.彈性預算C.滾動預算D.零基預算E.定期預算直接材料46000元550006000045000206000制造費用340003000036000Q30000Y130000銷售費用200030004000450013500購置設備1000012000100001300045000支付股利300030003000300012000現(xiàn)金支出合計95000元103000I113000S95500A1406500K1現(xiàn)金余缺（6000）(3000)J1300024000B19000L1現(xiàn)金籌集與運用銀行借款(期初)12000D元9000K————21000M1歸還本息(期末)——6000T16000C122000N1現(xiàn)金籌集與運用合計12000元9000L（6000）U(16000)D1(1000)P1期末現(xiàn)金合計6000F元6000M700080008000Q1要求：計算填列現(xiàn)金預算表中用字母表示的項目數(shù)據(jù)。第九章習題答案（一）單項選擇題1.D2.B3.D4.D5.A6.C7.B8.A9.B1.D2.B3.B4.B5.D6.D7.D（二）多項選擇題1.ABCDE2.ABC3.AD4.BCDE5.BDE6.BCD7.ABCD8.CD1.CDE2.ABD3.BCD4.BCDE5.ABCDE6.ABD（三）判斷題1.×2.×3.×4.×1.×2.√3.√4.×5.×6.√7.×（四）計算題1.解：依題意編制的銷售預算和經(jīng)營現(xiàn)金收入預算如下：2004年甲企業(yè)的銷售預算單位：元季度1234全年銷售單價5050505050預計銷售量19002400260029009800預計銷售收入95000120000130000145000490000增值稅銷項稅額1615020400221002465083300含稅銷售收入1111501404001521001696505733002004年甲企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金收入預算單位：元季度1234全年含稅銷售收入111150140400152100169650573300期初應收賬款第一季度經(jīng)營現(xiàn)金收入第二季度經(jīng)營現(xiàn)金收入第三季度經(jīng)營現(xiàn)金收入第四季度經(jīng)營現(xiàn)金收入4200066690444608424056160912606084010179042000111150140400152100107190經(jīng)營現(xiàn)金收入合計1086901287001474201626305474402.解：A=80000；B=46000；C=95000；D=12000；E=12000；F=6000；G=