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一建《建筑實(shí)務(wù)》案例考點(diǎn):因素分析法及差額計(jì)算法詳解全考點(diǎn)一、施工成本分析依據(jù)和方法分析依據(jù)統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和會計(jì)核算提供的資料成本分析方法基本分析法:比較法(實(shí)際與目標(biāo)對比、本期實(shí)際與上期實(shí)際對比、與本行業(yè)平均或先進(jìn)水平對比)、因素分析法(最常用)、差額分析法、比率法綜合分析法:分部分項(xiàng)成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析二、因素分析法計(jì)算應(yīng)用因素分析法也叫連鎖置換法或連環(huán)替代法,排序的原則是:先工程量,后價(jià)值量;先絕對數(shù),后相對數(shù)。1、差額計(jì)算法(1)計(jì)算原則1)每次只替換一個(gè)因素,其他兩個(gè)因素保持不變;2)相鄰的兩個(gè)成本值計(jì)算差額;3)替換順序:數(shù)量→價(jià)格→比率。(2)計(jì)算過程(3)計(jì)算應(yīng)用【例題】某商品混凝土目標(biāo)成本為443040元,實(shí)際成本為473697元,比目標(biāo)成本增加30657元,資料見下表。分析成本增加的原因。項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際差額產(chǎn)量m3600630+30單價(jià)元710730+20損耗率%43-1成本元443040473697+30657【解題步驟】因素分析法計(jì)算過程如下:產(chǎn)量:m3單價(jià):元損耗率:%成本:元成本差額目標(biāo)成本6007104%443040第一次替代6307104%46519222152第二次替代6307304%47829613104第三次替代6307303%473697-4599【替代】第一次替代:產(chǎn)量因素,以630替代600,得630×710×(1+4%)=465192元;第二次替代:單價(jià)因素,以730替代710,得630×730×(1+4%)=478296元;第三次替代:損耗率因素,以3%替代4%,得630×730×(1+3%)=473697元?!居?jì)算差值】第一次替代與目標(biāo)的差額=465192-443040=22152元,說明因?yàn)楫a(chǎn)量的增加,成本增加22152元。第二次替代與第一次替代的差額=478296-465192=13104元,說明因?yàn)閱蝺r(jià)的增加,成本增加13104元。第三次替代與第二次替代的差額=473697-478296=-4599元,說明因?yàn)閾p耗率的下降,成本減少4599元?!?020一建建筑案例真題節(jié)選】招標(biāo)文件里清單鋼筋分項(xiàng)綜合單價(jià)是4433元,鋼筋材料暫定價(jià)2500元/t,工程量260t。結(jié)算時(shí)鋼筋實(shí)際使用250t,業(yè)主簽字確認(rèn)的鋼筋材料單價(jià)是3500元/t,施工單位根據(jù)已確認(rèn)的鋼筋材料單價(jià)重新提交了鋼筋分項(xiàng)的綜合單價(jià)是6206.2元。鋼筋損耗率2%。增值稅及附加稅率11.5%。幕墻分包單位直接將竣工驗(yàn)收資料移交給建設(shè)單位。項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)際產(chǎn)量(t)310332單價(jià)(元/t)970980損耗(%)1.52成本305210.5331867.2【問題】列式分析各個(gè)因素對結(jié)算價(jià)款的影響。參考答案:產(chǎn)量:t單價(jià):元損耗率:%成本:元成本差額目標(biāo)成本3109701.5%305210.5第一次替代3329701.5%326870.621660.1第二次替代3329801.5%330240.43369.8第三次替代3329802%331867.21626.8【替代】第一次替代:產(chǎn)量因素,以332替代310,得332×970×(1+1.5%)=326870.6元;第二次替代:單價(jià)因素,以980替代970,得332×980×(1+1.5%)=330240.4元;第三次替代:損耗率因素,以2%替代1.5%,得332×980×(1+2%)=331867.2元?!居?jì)算差值】第一次替代與目標(biāo)的差額=326870.6-305210.5=21660.1元,說明因?yàn)楫a(chǎn)量的增加,成本增加21660.1元。第二次替代與第一次替代的差額=330240.4-326870.6=3369.8元,說明因?yàn)閱蝺r(jià)的增加,成本增加3369.8元。第三次替代與第二次替代的差額=331867.2-330240.4=1626.8元,說明因?yàn)閾p耗率的增加,成本增加1626.8元。2、差額計(jì)算法差額計(jì)算法是連環(huán)替代法的一種簡化形式,它是利用各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)與基準(zhǔn)值之間的差額,計(jì)算各因素對分析指標(biāo)的影響?!窘忸}應(yīng)用】某施工項(xiàng)目某月的實(shí)際成本降低額比計(jì)劃提高了2.40萬元,見下表:項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際差額預(yù)算成本萬元300320+20成本降低率%44.5+0.5成本降低額萬元1214.40+2.40【問題】根據(jù)表中資料,應(yīng)用“差額計(jì)算法”分析預(yù)算成本和成本降低率對成本降低額的影響程度?!窘忸}步驟】成本:萬元成本降低率%成本降低額差額:萬元計(jì)劃3004%12第一次3204%12.8(320-300)×4%=0.8第二次3204.5%14.4320×(4.5%-4%)=1.6成本增加對成本降低額的影響程度為:(320-300)×4%=0.8萬元;成本降低率提高對成本降低額的影響程度為:320×(4.5%-4%)=1.6萬元。全部因素的影響:0.8+1.6=2.4萬元?!?020一建經(jīng)濟(jì)真題】某企業(yè)本月產(chǎn)品產(chǎn)量和材料消耗情況如下表。用因素分析法(三個(gè)因素的重要性按表中的順序)計(jì)算,本月單位產(chǎn)品材料消耗量變化對材料費(fèi)用總額的影響是()。項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值產(chǎn)品產(chǎn)量件10001200單位產(chǎn)品材料消耗
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