安全生產(chǎn)管理輔導(dǎo)：安全生產(chǎn)檢查工作程序

安全生產(chǎn)管理輔導(dǎo)：安全生產(chǎn)檢查工作程序在工業(yè)生產(chǎn)活動中，安全生產(chǎn)無疑是一項至關(guān)重要的工作，關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)安全，涉及到企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益。為此，不僅需要完善的安全生產(chǎn)管理體系，同時需要定期的安全生產(chǎn)檢查。本文主要介紹安全生產(chǎn)檢查工作程序。一、前期準備在進行安全生產(chǎn)檢查前，需事先進行多項準備工作，確保檢查的順利進行。1.明確檢查的目的和范圍明確安全生產(chǎn)檢查的目的和范圍，包括檢查的時間、地點、涉及的工藝/環(huán)節(jié)、班組/部門、檢查的內(nèi)容和要求等。2.會前通知通過會議通知、書面通知等方式，提前告知相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)檢查會議，以確保所有參與方在時間上有充足的安排。3.準備工具和材料準備相關(guān)的安全檢查工具和材料，例如測溫計、電子衡器、臺秤等，以檢查設(shè)備容量是否合適、裝置是否運轉(zhuǎn)正常，以及是否存在故障等。二、安全生產(chǎn)檢查程序安全生產(chǎn)檢查程序主要分為以下幾個環(huán)節(jié)。1.安全生產(chǎn)檢查會議在安全生產(chǎn)檢查前，組織召開安全生產(chǎn)檢查會議，明確檢查的意義，提醒參會人員注意安全生產(chǎn)問題，闡明安全生產(chǎn)檢查的要求和注意事項。2.巡視檢查現(xiàn)場檢查人員按照預(yù)先制定的計劃和程序?qū)ΜF(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備、管道、工藝流程及設(shè)備維修、安全管理等方面進行巡視檢查。對生產(chǎn)設(shè)備的安裝、維養(yǎng)保養(yǎng)情況及使用效果，對生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范、衛(wèi)生和安全狀態(tài)進行綜合檢查。對于異常情況，如存在設(shè)備故障、生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在隱患、跟不上訂單及客戶需求等，要重點關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，并要求立即給出整改方案，以保障生產(chǎn)運作正常。對于存在的問題，要制定并實施相應(yīng)的整改措施，確定整改責(zé)任人和整改時間，并要求跟蹤整改效果，確保整改到位。3.檢查臺賬檢查人員要查閱企業(yè)的相應(yīng)安全生產(chǎn)臺賬，如安全巡檢臺賬、設(shè)備維保臺賬、安全培訓(xùn)臺賬等。通過查閱臺賬，進一步了解企業(yè)安全生產(chǎn)問題存在的范圍和嚴重程度，如果存在問題，要求整改。4.檢查現(xiàn)場文件信息檢查人員要查閱企業(yè)安全生產(chǎn)文件和信息，如安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)標志、安全提示條幅等。通過查詢上述文檔信息，了解企業(yè)安全生產(chǎn)制度是否完備，嚴密是否得到嚴格執(zhí)行。如果存在問題，要求整改。5.匯總安全檢查結(jié)果檢查結(jié)束后進行匯總，詳細記錄檢查的情況，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上報檢查情況及存在的問題，總結(jié)不足，站在企業(yè)發(fā)展的角度提出改進建議，并對檢查結(jié)果進行分級分類，并指出存在的缺陷，先期少量整改的項目先整改，并給出限期整改的意見。三、結(jié)語通過對安全生產(chǎn)檢查程序的介紹，我們可以更好地認識到安全生產(chǎn)檢查的重要性和目的。在實際檢查中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際安全生產(chǎn)情況和檢查要求，制定相應(yīng)的檢查計劃和方