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文檔簡介
2023年建材銷售工作總結(jié)(合集篇)建材銷售工作總結(jié)1
自20xx年x月x日進入公司以來,面對一個生疏的企業(yè)和自己沒有從事過真正的銷售工作,我用自己的方式、方法,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下,在短時間內(nèi)將業(yè)務(wù)所需的基礎(chǔ)專業(yè)學(xué)問駕馭,并很好的融入到這個銷售團隊,應(yīng)用到實際的工作中,并不斷的提高自己的技能。
同時,廣泛了解整個房地產(chǎn)開發(fā)市場的動態(tài)。依據(jù)自己駕馭的學(xué)問,在x月底起先找尋新項目。因為自己沒有建材的銷售閱歷,只能從零做起,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊摸索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題,剛好的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事,一起找尋解決問題的方法和針對性的策略。到目前為止,我已經(jīng)找尋新項目三十余個。但在跟進的過程中,有近一半的項目一個接著一個的丟失,從而感到干好銷售工作真的不是一件簡單的事情。比如對于建材市場了解的不夠深化,對產(chǎn)品的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱,不能非常清楚的向客戶說明和推銷我們的產(chǎn)品,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一些不良的反應(yīng)。比如:客戶答應(yīng)把xx品牌指定進去,疏忽防范競爭對手的動作,本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個前期的銷售上面,對后期把握不堅固,客戶內(nèi)部客情工作做的不扎實,從而導(dǎo)致丟單。
說起來也慚愧,到現(xiàn)在在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,只做成了xx市文化活動中心地?zé)崾┕?、xx財寶廣場、xx樣板間、xx幼兒園、xx家園,共5個項目的地?zé)峁懿墓┴?,總計回款額:xxx。但對于我的`目標來說,還是相差甚遠。就跟進的項目來說,從失敗中,我學(xué)到了許多東西,這些是我在平常的生活中根本無法駕馭的。比如說在營銷中哪些學(xué)問是必需要駕馭的?第一、本身所具有的學(xué)問結(jié)構(gòu),有關(guān)市場的、有關(guān)人文的、有關(guān)社交的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識必需要駕馭。其次、對自己產(chǎn)品的相識程度。第三、專業(yè)的營銷理論和技巧,所能夠總結(jié)到的東西,而非書面化的東西。第四、有沒有一種堅毅的理念來支撐你對這個職業(yè)的認可?這個堅毅的理念就是面對困難的社會、面對困難的人,所實行的一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合。第五、有沒有一種意志力來支撐你對困難和失敗的看法。這是我感到每個做營銷職業(yè)的人必需具備的。
下面我要對自己20xx年的工作做一個工作安排:
一、營銷活動中我們須要駕馭的:
1、對自己產(chǎn)品肯定要相識到位;
2、本身所具有的學(xué)問結(jié)構(gòu),有關(guān)市場的、有關(guān)社交的、有關(guān)人文的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識必需要駕馭;
3、須要一份堅毅的信念來支撐自己的職業(yè),當面對面對困難的人、困難的社會時,實行一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合;
4、專業(yè)的營銷理論和技巧;
5、正視勝利與失敗,總結(jié)閱歷。這是每個做營銷職業(yè)的人必需具備的。
接下來的一年時間里,依據(jù)自己駕馭的學(xué)問,廣泛了解整個市場的動態(tài)。起先找尋新項目。從零做起,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊摸索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題,剛好向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,一起找尋解決問題的方法。20xx年須要加強的有:
1、對建材市場、對應(yīng)行業(yè)要充分了解;
2、對自己產(chǎn)品功能的駕馭尤其重要;
3、不能過分的信任客戶,要駕馭主動權(quán);
4、關(guān)注競爭對手的動向。
當然,xx年是勞碌的一年,但不是豐收的一年,是我打好基礎(chǔ)的一年,為了20xx年更好的發(fā)展。
建材銷售工作總結(jié)2
時間如白駒過隙,歷史的車輪疾馳而逝,20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)驗的風(fēng)雨路程,我作出如下個人工作總結(jié):
一、工作回顧
20xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強大、人民安康的驕傲中總結(jié)個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。
1)加入XXX這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的暖和與和諧,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的主動協(xié)作,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個具有劇烈竟爭的行業(yè),對我們公司品牌(XXX)進行了深化的了解.
2)通過這半年的學(xué)習(xí)我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有肯定的優(yōu)勢(貨美價廉),但是現(xiàn)在的設(shè)計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(XXX)在市場是具備肯定的特色,也深受設(shè)計師的歡迎,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛.
3)對于做家裝的設(shè)計公司我們公司的價格很難讓設(shè)計師操
作.
二、工作安排
“專心工作、踏實做人”,始終是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完備離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平凡的業(yè)績使我更醒悟地看到了自身存在的問題
1)加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈.
2)對于強勢的竟爭對手與關(guān)系困難的客戶作出肯定有效的對策
3)設(shè)計師方面我個人始終未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.
4)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)確定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控主動樂觀心情的方向,時刻以飽滿的熱忱迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
三、找好航標,定位人生
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)
自己的價值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我踏入建材銷售行業(yè)是始終做“工程”的.,“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實踐中我悟出了許多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當探望客戶時讓自己感覺到害怕與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己始終是比較堅持.固執(zhí)與不認輸?shù)?上天不辜有心人,漸漸的發(fā)覺自己可以克服這個障礙,工地困難的人際關(guān)系沒那么可怕,也不再擔(dān)憂客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,漸漸找到了自己的方向。或許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清晰自己今日應(yīng)當做什么。
歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主子,明天定將更美妙!
建材銷售工作總結(jié)3
很慶幸自己能夠有機會加入北京,在這樣一支充溢活力,充溢自信,充溢深厚感性文化的大家庭里,讓自己擁有良好平臺來呈現(xiàn)自己;發(fā)揮自己的特長,彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)閱歷與做人道理,為北京添磚加瓦!至此,心里充溢無限感謝與期盼!
自20xx年6月10日加入至今已有半年之久,侄此年度結(jié)束之時,對自己半年來的工作總結(jié)如下幾個方面:
一、系統(tǒng)產(chǎn)品學(xué)問積累:由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè),對于公司產(chǎn)品項的相識與了解有一個基本過程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢,更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項的拓展,都在不斷的說明一個問題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!
二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè):我所負責(zé)的銷售區(qū)域為:遷安,古冶,開平三個區(qū)域,從起先的初次進店探望,到二次進貨渠道店,共累計有效客戶27家,其中a類店面8家,其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶,總共半年進貨額為十萬余元,以溫控閥單項為主,安排年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設(shè)相對穩(wěn)定,更會在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項。
三、品牌的建設(shè)尤其重要:的系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,都充分說明公司在向前看向遠看,對此,客戶也賜予了較高的`評價,每一款地漏,每一條軟管,每一個角閥,每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執(zhí)行,靠的是口碑,靠的是我們xx團隊的拼搏與努力!
四、客戶恒久是上帝!在保證公司利益的前題條件下,每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子,彌足寶貴!無論是產(chǎn)品改進,還是市場推廣,客戶都會幫助我們供應(yīng)珍貴看法,因此,在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決方法,當然客戶會感謝,同時也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系,自然進貨是必定的。
五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計:截止到xx年xx月xx日,我所負責(zé)的區(qū)域累計銷售回款余萬元,同時所銷售產(chǎn)品在當?shù)貐^(qū)域也得到了肯定的市場份額,得到了經(jīng)銷商的滿足。
綜上所述為我本人近半年來對公司的相識,對市場的了解,對客戶的開發(fā)等方面的工作總結(jié)。誠然,自己在工作當中有著許多的不足之處,在公司企業(yè)文化的主動影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進,不斷的將自己更好的融入到北京大家庭中,成為一位合格的家庭成員。
建材銷售工作總結(jié)4
進入公司半年以來,面對自己從未接觸的銷售工作,真的是既興奮又迷茫了,還好有領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊和同事的熱心幫助,用自己的方式、方法,在短時間內(nèi)駕馭了所需的基礎(chǔ)專業(yè)學(xué)問,并很好的融入到這個銷售團隊,應(yīng)用到實際的工作中,并不斷的提高自己的技能,下面我要對自己上半年的工作做一份銷售工作總結(jié)。
剛起先,我和我的師傅,始終在跟進他的.項目,為開發(fā)商供應(yīng)熱管材料,我學(xué)到了許多東西,這些在平常的生活中根本無法學(xué)的。
在營銷活動中我們要駕馭的只是:
1、對自己產(chǎn)品肯定要相識到位;
2、本身所具有的學(xué)問結(jié)構(gòu),有關(guān)市場的、有關(guān)社交的、有關(guān)人文的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識必需要駕馭;
3、須要一份堅毅的信念來支撐自己的職業(yè),當面對面對困難的人、困難的社會時,實行一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合;
4、專業(yè)的營銷理論和技巧;
5、正視勝利與失敗,總結(jié)閱歷。這是每個做營銷職業(yè)的人必需具備的。
接下來的三個月,依據(jù)自己駕馭的學(xué)問,廣泛了解整個房地產(chǎn)開發(fā)市場的動態(tài)。起先找尋新項目。從零做起,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊摸索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題,剛好向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,一起找尋解決問題的方法。到目前為止,我已經(jīng)找尋新項目20個。在老人和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,奇跡般的勝利了18個,我深知這與大家的幫助密不行分,我深深地體會到了公司強大的凝合力。
我也從中總結(jié)了一些自己的小閱歷:
1、對建材市場、對應(yīng)行業(yè)要充分了解;
2、對自己產(chǎn)品功能的駕馭尤其重要;
3、不能過分的信任客戶,要駕馭主動權(quán);
4、關(guān)注競爭對手的動向。
以上是我的銷售工作總結(jié),接下來又是一個勞碌的時期,我會奮斗,主動的抓住市場,學(xué)習(xí)、總結(jié),為了自己和公司再創(chuàng)輝煌!
建材銷售工作總結(jié)5
一、市場現(xiàn)狀
A、福建/江蘇20xx年任務(wù)額:__,總銷售額__元,完成率__%;
B、江蘇工程客戶,20xx年總銷售額__,占總銷售額__%;
C、福建現(xiàn)有客戶提貨上10W的占總銷售額的__%,其他__%;
__工程客戶,20xx年總銷售額__元,占總銷售額__%;漳州重點客戶,靠關(guān)系做工程,需求大,對產(chǎn)品性能(型材,配件要求高)特殊是供貨速度;來自其他鋅鋼品牌,價格競爭壓力,安排著手渠道市場擴大產(chǎn)品品牌影響力。
__渠道客戶,20xx年總銷售額__元占總銷售額__%;原本做不銹鋼,玻璃加工,現(xiàn)門店主營鋅鋼加工半成品方式銷售(價格55元/平方),福州市有兩家做鋅鋼加工(原本是做金為鋅鋼)市場各占一半,都是加工銷售半成品,市場難以擴大,但較之20xx年,20xx年市場明顯好轉(zhuǎn),對此須要傳達公司核心營銷政策,做好產(chǎn)品銷售引導(dǎo)工作,實現(xiàn)批發(fā)材料為主。
二、市場分析
A、9月接手福建市場,考慮沿海腐蝕性強,護欄產(chǎn)品以鐵藝,不銹鋼為主,鋅鋼推廣較少,鋅鋼樓盤較少,工程市場有潛力,以漳州為例,找到合適的人價格不是問題,產(chǎn)品不是問題銷量不是問題
B、關(guān)于渠道市場,護窗家家戶戶都要裝的平安產(chǎn)品,特殊是沿海經(jīng)濟發(fā)達的城市,以室內(nèi)護窗為主,單一的不銹鋼很難滿意消費者追求檔次的需求,市場是有潛力的。
三、20xx年市場總結(jié)
首先感謝公司對每個業(yè)務(wù)員的培育,在公司學(xué)習(xí)到先進的營銷理念以及實戰(zhàn)的機會。從了解公司品牌化運作模式來,深刻領(lǐng)悟到品牌的影響力及走可持續(xù)發(fā)展路途。以往的單純銷售產(chǎn)品逐步拓展到銷售產(chǎn)品的附加值。市場就是一個巨大的舞臺,好的產(chǎn)品是一個媒介,以產(chǎn)品為載體,通過媒體,產(chǎn)品本身優(yōu)勢,服務(wù)來增加產(chǎn)品的附加值,提高了產(chǎn)品在消費者心中的檔次,在肯定程度上增加產(chǎn)品的價格。我們金為公司不單單賣的是產(chǎn)品,我們?yōu)榭蛻艄?yīng)的是系統(tǒng)的工程服務(wù),以及怎么樣把產(chǎn)品銷售出去的一套營銷方案。我的銷售生涯不在單單是單賣產(chǎn)品,是幫助客戶賺錢的.顧問,我信任憑借公司領(lǐng)導(dǎo)的先進理念,營銷政策的支持,廠部的規(guī)模,質(zhì)量的優(yōu)勢,不斷研發(fā)的專利技術(shù),同時,集體員工同心協(xié)力奮勉向上,金為公司將橫掃同行鋅鋼,20xx新的一年,新的起先,讓鋅鋼走向品牌的路途。
建材銷售工作總結(jié)6
時間如白駒過隙,歷史的車輪疾馳而逝,xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)驗的風(fēng)雨路程,我作出如下個人工作總結(jié):
一、工作回顧
xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強大、人民安康的驕傲中總結(jié)個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。
1)加入洪盛行這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的暖和與和諧,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的主動協(xié)作,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我特別快融入陶瓷這個具有劇烈竟爭的行業(yè),對我們公司品牌(格萊斯)進行了深化的.了解。
2)通過這半年的學(xué)習(xí)我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有肯定的優(yōu)勢(貨美價廉),但是現(xiàn)在的設(shè)計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備肯定的特色,也深受設(shè)計師的歡迎,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺特別頭痛。
3)對于做家裝的設(shè)計公司我們公司的價格特別難讓設(shè)計師操作。
二工作安排
“專心工作、踏實做人”,始終是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完備離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平凡的業(yè)績使我更醒悟地看到了自身存在的問題
1)加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈。
2)對于強勢的竟爭對手與關(guān)系困難的客戶作出肯定有效的對策
3)設(shè)計師方面我個人始終未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。
4)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)確定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控主動樂觀心情的方向,時刻以飽滿的熱忱迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
三找好航標,定位人生
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我踏入建材銷售行業(yè)是始終做“工程”的,“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實踐中我悟出了特別多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當探望客戶時讓自己感覺到害怕與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己始終是比較堅持。固執(zhí)與不認輸?shù)?,上天不辜有心人,漸漸的發(fā)覺自己可以克服這個障礙,工地困難的人際關(guān)系沒那么可怕,也不再擔(dān)憂客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,漸漸找到了自己的方向?;蛟S我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清晰自己今日應(yīng)當做什么。
歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主子,明天定將更美妙!
建材銷售工作總結(jié)7
很慶幸自己能夠有機會加入,在這樣一支充溢活力,充溢自信,充溢深厚感性文化的大家庭里,讓自己擁有良好平臺來呈現(xiàn)自己;發(fā)揮自己的特長,彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)閱歷與做人道理,為添磚加瓦!至此,心里充溢無限感謝與期盼!
自xx年x月x日加入至今已有x年之久,值此年度結(jié)束之時,對自己一年來的工作總結(jié)如下幾個方面:
一、系統(tǒng)產(chǎn)品學(xué)問積累:
由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè),對于公司產(chǎn)品項的相識與了解有一個基本過程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢,更到產(chǎn)品項的拓展,都在不斷的說明一個問題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!
二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè):
我所負責(zé)的銷售區(qū)域為:遷安,古冶,開平三個區(qū)域,從起先的初次進店探望,到二次進貨渠道店,共累計有效客戶家,其中a類店面家,其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶,總共半年進貨額為萬余元,以溫控閥單項為主,安排年底或明年初做水暖系列。家客戶的客情建設(shè)相對穩(wěn)定,更會在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項。
三、品牌的建設(shè)尤其重要:
系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,都充分說明公司在向前看向遠看,對此,客戶也賜予了較高的評價,每一款地漏,每一條軟管,每一個角閥,每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執(zhí)行,靠的是口碑,靠的是我們團隊的拼搏與努力!
四、客戶恒久是上帝!
在保證公司利益的前題條件下,每一個客戶所提出來的每一個問題我們都視為金子,彌足寶貴!無論是產(chǎn)品改進,還是市場推廣,客戶都會幫助我們供應(yīng)珍貴看法,因此,在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決方法,當然客戶會感謝,同時也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系,自然進貨是必定的。
五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計:
截止到xx年xx月xx日,我所負責(zé)的'區(qū)域累計銷售回款xx萬元,同時所銷售產(chǎn)品在當?shù)貐^(qū)域也得到了肯定的市場份額,得到了經(jīng)銷商的滿足。
綜上所述為我本人一年來對公司的相識,對市場的了解,對客戶的開發(fā)等方面的工作總結(jié)。誠然,自己在工作當中有著許多的不足之處,在公司企業(yè)文化的主動影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進,不斷的將自己更好的融入到xx大家庭中,成為一位合格的家庭成員。
建材銷售工作總結(jié)8
時間如白駒過隙,歷史的車輪疾馳而逝,20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)驗的風(fēng)雨路程,我作出如下工作總結(jié):
一、工作回顧
20xx年是不平凡的一年,祖國六十九華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強大、人民安康的驕傲中總結(jié)個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。
1)加入xx這個團隊已近一載,讓我倍受到這個大家庭的暖和與和諧,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的主動協(xié)作,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個具有劇烈竟爭的'行業(yè),對我們公司品牌進行了深化的了解。
2)通過這一年的學(xué)習(xí)我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有肯定的優(yōu)勢(貨美價廉),但是現(xiàn)在的設(shè)計師對仿古磚的傾向度是皆知的,我們公司的仿古磚在市場是具備肯定的特色,也深受設(shè)計師的歡迎,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛。
3)對于做家裝的設(shè)計公司我們公司的價格很難讓設(shè)計師操作。
二、工作安排
“專心工作、踏實做人”,始終是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完備離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平凡的業(yè)績使我更醒悟地看到了自身存在的問題。
1、加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈。
2、對于強勢的竟爭對手與關(guān)系困難的客戶作出肯定有效的對策。
3、設(shè)計師方面我個人始終未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。
4、自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)確定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控主動樂觀心情的方向,時刻以飽滿的熱忱迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
三、找好航標,定位人生
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我踏入建材銷售行業(yè)是始終做“工程”的,“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實踐中我悟出了許多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當探望客戶時讓自己感覺到害怕與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己始終是比較堅持、固執(zhí)與不認輸?shù)?,上天不負有心人,漸漸的發(fā)覺自己可以克服這個障礙,工地困難的人際關(guān)系沒那么可怕,也不再擔(dān)憂客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,漸漸找到了自己的方向?;蛟S我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清晰自己今日應(yīng)當做什么。
歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主子,明天定將更美妙!
建材銷售工作總結(jié)9
我鎮(zhèn)專項整治小組著實開展了其次階段的檢查整治工作,現(xiàn)將此次工作狀況總結(jié)如下:
(一)駕馭建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部的基本狀況,建立建材管理檔案
為了更好的開展整治工作,我鎮(zhèn)整治小組駕馭了本轄區(qū)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部的基本狀況,制定了《回龍鎮(zhèn)建材企業(yè)基本狀況統(tǒng)計表》,以及《回龍鎮(zhèn)機磚生產(chǎn)企業(yè)駐廠質(zhì)量、價格監(jiān)督員詳情表》,建立了較為完善的建材管理檔案。
(二)對建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部進行了監(jiān)督檢查,全面檢查建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部
我鎮(zhèn)專項整治小組仔細的確地開展本次工作,先后走訪石廟、朝中、回龍片區(qū)各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部,并對其生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進行了嚴格監(jiān)督檢查,使本次整治工作覆蓋率達到100%。
(三)對自查中存在的問題進行仔細整改,建立健全建材質(zhì)量監(jiān)管長效機制
在第一階段的工作基礎(chǔ)上,通過整治小組對各生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督
檢查和企業(yè)自行檢查,存在平安隱患的生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)已進行了有效整改。在第一階段的檢查中,部分生產(chǎn)企業(yè)未制定較完善的銷售臺帳,在專項整治小組的指導(dǎo)下目前也有所改善。針對回龍鎮(zhèn)新型頁巖墻材廠等尚未張貼《德陽市人民政府關(guān)于整頓治理建材質(zhì)量的通告》及《建材質(zhì)量承諾書》的企業(yè)和經(jīng)銷商,裝箱整治小組工作人員進一步督促并幫助張貼。為了更好、長久的完成的`建材質(zhì)量的監(jiān)管工作,我小組建立健全了建材質(zhì)量監(jiān)管的長效機制,為今后的監(jiān)管工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(四)與建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質(zhì)量承諾書在對各生產(chǎn)企業(yè)和銷售門市部其次階段的深化檢查的同時,與各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質(zhì)量承諾書也是本階段工作的主要任務(wù)和目標,讓生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商進一步學(xué)習(xí)生產(chǎn)平安的重要性,并要求他們仔細履行承諾書中的各項義務(wù)。該承諾書一式兩份,生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商自留一份,政府部門存檔一份。整治工作中,專項小組對個別企業(yè)新出現(xiàn)的平安隱患,針對朝中國偉機磚廠和朝中峰州機磚廠存在的危房、以及石廟偉業(yè)磚廠可能存在的山體滑坡隱患,當場派發(fā)《限期整改通知書》,責(zé)令其剛好進行整改;對極少部分未能完善銷售臺帳的企業(yè)和經(jīng)銷商提出進一步的要求。
經(jīng)過鎮(zhèn)專項整治小組的努力、廣闊群眾的主動監(jiān)督舉報,目前我鎮(zhèn)建材市場未發(fā)生建材質(zhì)量作奸犯科現(xiàn)象,為消費者供應(yīng)了健康的市場秩序,確保了災(zāi)后重建工作平安、有序的進行。
建材銷售工作總結(jié)10
一、工作重心要點:
1、市場部成立及團隊的組建;
2、聘請人員安排;
3、針對聘請人員一系列培訓(xùn)安排及其統(tǒng)一下基層實戰(zhàn)訓(xùn)練(相識公司產(chǎn)品、了解公司文化背景及公司走向、熟識同行產(chǎn)品);
4、招商以拓展重慶區(qū)縣空白市場為主及維護原有市場老客戶為輔;
5、依據(jù)市場部人員的區(qū)域下線劃分制定相關(guān)的年度銷量、季度銷量、月銷量、周銷量并落實了解每天銷售人員的市場戰(zhàn)斗概況并進行細分安排;
6、市場部人員的管理及其相關(guān)在平常市場走訪狀況進行不斷溝通,針對區(qū)域性處理相應(yīng)問題;
7、擬定市場人員每月的工作實況及其逐一追蹤解決市場戰(zhàn)斗問題;
8、市場人員的工作安排及總結(jié)反饋。
二、工作詳細規(guī)劃事項:
1、團隊的組建:
a市場部人員工作閱歷要求:(最低標準一年以上相關(guān)閱歷,以篩選形式作為聘請;要求業(yè)務(wù)人員實干肯吃苦耐勞,尋求長期發(fā)展共同與公司合作一起成長為最佳聘請方式)
b市場人員的培訓(xùn):
1)首先熟識公司文化背景
2)了解公司每個系列產(chǎn)品的特點
3)深化了解產(chǎn)品的同時并駕馭熟識對同行產(chǎn)品的優(yōu)勢及劣勢
4)下基層實戰(zhàn)演練并進行工作總結(jié)
5)不斷相互模擬探望各種客戶的溝通方式,加強業(yè)務(wù)員下線的根底及對公司產(chǎn)品的相識和底氣
6)讓業(yè)務(wù)員了解走訪客戶的最佳時間及相關(guān)專業(yè)術(shù)語進行綜合得到更好的收益,同時更快地走上軌道
2、聘請人員的安排:
a前期聘請人員主要以篩選為主:(預(yù)料聘請人數(shù)范圍15-20個,實際聘請用人3-5個)以大浪淘沙模式,留下的就是比較有實干型的
3、市場拓展定位走向
a目前市場區(qū)域狀況:為重慶區(qū)域范圍
1)長江下游(城口、巫溪、巫山、奉節(jié)、云陽、XX縣、萬州、梁平、XX縣、墊江、豐都、石柱、長壽、涪陵、武隆、彭水、黔江、酉陽、秀山)
備注:以上詳細已有市場合作伙伴應(yīng)了解公司的實際狀況之后再做相關(guān)交接工作調(diào)整;
2)長江上游(合川、北碚、永川、銅梁、潼南、大足、雙橋、榮昌、江津、綦江、萬盛、南川、璧山、巴南)
備注以上詳細已有市場合作伙伴應(yīng)了解公司實際狀況之后再做相關(guān)交接工作調(diào)整;
b進入市場前期的做戰(zhàn)方式:
1)以長江上游市場作為開端市場,并以周邊市場如(合川)現(xiàn)已合作,而且在分銷中相對來說做得比較有影響力作為預(yù)熱,就以潼南或者大足作為市場的開發(fā)端點;
2)前期走訪區(qū)域市場的餐飲店并了解當?shù)夭惋嬙敿殸顩r,同時了解同行在當?shù)氐氖袌稣加新实姆绞讲⑦M行相關(guān)性了解之后,然后人員走訪路途的劃分再進行逐一踩點,之后并起先逐一橫掃市場;
3)實行恰當?shù)姆绞阶鳛槔箐N量為目的(以買多少件送什么贈品的方式,十件送++20件送+++50件送++++100件送+++++)
4)前期走訪時記錄備注相應(yīng)的意向客戶及立刻成交的客戶作為詳記,后期意向客戶加速跟進達成合作意識;
5)走訪農(nóng)貿(mào)市場了解相關(guān)市場干貨的走貨狀況并連接幾個干貨店作為意向分銷再做篩選;
6)把前期的市場鋪網(wǎng)做好鋪墊后,利用公司實惠政策及其現(xiàn)有客戶資源作為合作洽談的最佳工具;
7)后期對全部的市場客戶資源作為系統(tǒng)管理并對分銷作為重點幫扶同時擴大產(chǎn)品銷量、擴大產(chǎn)品的運用率及覆蓋率,做好后期的一切客情關(guān)系及轉(zhuǎn)介紹關(guān)系;
4、預(yù)料市場人員銷量設(shè)定
a市場部人員開發(fā)客戶數(shù)量標準(每人應(yīng)開發(fā)3-8個新客戶);
b市場部人員應(yīng)設(shè)定每一周的預(yù)料開發(fā)客戶數(shù)量作為標準;
c在周的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計后,市場部人員應(yīng)設(shè)定當月的開發(fā)客戶數(shù)量作為標準;
d在月的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計后,市場部人員應(yīng)設(shè)定當月的開發(fā)客戶數(shù)量作為標準;
e在月的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計后,市場部人員應(yīng)設(shè)定當季度的開發(fā)客戶數(shù)量作為標準;
f在季度的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計后,市場部人員應(yīng)設(shè)定本年的開發(fā)客戶數(shù)量作為標準;
備注:以上市場人員應(yīng)做好實際的開發(fā)客戶數(shù)量作為實際的擬定開發(fā)客戶標準。
5、市場部人員管理培訓(xùn)溝通:
a市場部人員應(yīng)在每天的走訪客戶過程中所遇到的問題應(yīng)進行備注,便于溝通處理探望客戶的問題;
b市場部人員應(yīng)每天做好日安排及日總結(jié)
c要求市場部人員應(yīng)習(xí)慣寫周安排及周總結(jié)、月安排、年安排,并養(yǎng)成良好的工作記錄習(xí)慣;
d市場部人員自身的要求及問題的剛好反饋,并盡快處理相對出現(xiàn)問題開展工作,讓市場部人員更加附有激情動力開發(fā)市場;
e營造組織一個附有兄弟姐妹親情關(guān)系更更加團結(jié)的團隊,加深大家彼此的工作及生活圈子了解,更能融入到工作中去;
f市場部人員工作的匯報(做好具體的工作記錄匯報);
備注:此舉主要加強團隊的作戰(zhàn)意識,凝合團隊作風(fēng)有組織、有良好的習(xí)慣、有擅長學(xué)習(xí)的'一個健強的團隊。
6、工作業(yè)績問題的探討及反省總結(jié)
a探討工作中存在的問題,以便進一步改善潛在問題的類似出現(xiàn);
b每人都相應(yīng)在現(xiàn)場模擬訓(xùn)練(千萬不要怕含羞)這至少是做銷售的最低標準;
c業(yè)務(wù)員提出-
問題并做相應(yīng)的解答,并針對性去解決所存在問題,一起幫助并加大力度開發(fā)客戶的實際效益;
三、工作預(yù)期銷量指標
1、市場部實際人員如以4人計算,預(yù)期銷量每天每人平均以開發(fā)客戶為5個客戶計算,每天實際出貨量就是20件,平均預(yù)算月銷量為800-20xx件為標準;開發(fā)客戶數(shù)量預(yù)料在80-120個左右;
2、市場部季度銷量得出也許銷售數(shù)據(jù)在2400-6000件左右;
3、市場部年銷量得出也許銷售數(shù)據(jù)在9600-24000件左右;
備注:以上數(shù)據(jù)作為前期市場部的預(yù)期銷量安排,并以此作為工作開展數(shù)據(jù)的指標,同時加大力度完成所預(yù)期設(shè)定的銷售數(shù)量,并在實際的過程當中真正體現(xiàn)出驚人的作戰(zhàn)風(fēng)格,飛速地發(fā)展新客戶及推廣產(chǎn)品從而擴展產(chǎn)品銷量及知名度,維護產(chǎn)品在當?shù)厥袌龅拿雷u度。
年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,接近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結(jié)。
在xx年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣揚公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志、、、、等,使我們公司的知名度在xx市場上慢慢被客戶所相識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,團隊建設(shè)方面;制定了具體的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不志向。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)覺銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:
1.銷售人員工作的主動性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。
2.對客戶關(guān)系維護很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天探望的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是特別少的,每次搞活動邀約客戶、很不志向。導(dǎo)致有些活動無法進行。
3.溝通不夠深化。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4.工作沒有一個明確的目標和具體的安排。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和安排的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷售人員的素養(yǎng)形象、業(yè)務(wù)學(xué)問不高。
個別業(yè)務(wù)員的自身素養(yǎng)低下、頑固不化惡習(xí)許多、工作責(zé)任心和工作安排性不強,業(yè)務(wù)實力和形象、素養(yǎng)還有待提高。(許久下去會影響公司的形象、和聲譽)
建材銷售工作總結(jié)11
一、市場現(xiàn)狀
A、福建/江蘇20xx年任務(wù)額:XX,總銷售額XX元,完成率XX%;
B、江蘇工程客戶,20xx年總銷售額XX,占總銷售額XX%;
C、福建現(xiàn)有客戶提貨上10W的占總銷售額的XX%,其他XX%;
XX工程客戶,20xx年總銷售額XX元,占總銷售額XX%;漳州重點客戶,靠關(guān)系做工程,需求大,對產(chǎn)品性能(型材,配件要求高)特殊是供貨速度;來自其他鋅鋼品牌,價格競爭壓力,安排著手渠道市場擴大產(chǎn)品品牌影響力。
XX渠道客戶,20xx年總銷售額XX元占總銷售額XX%;原本做不銹鋼,玻璃加工,現(xiàn)門店主營鋅鋼加工半成品方式銷售(價格55元/平方),福州市有兩家做鋅鋼加工(原本是做金為鋅鋼)市場各占一半,都是加工銷售半成品,市場難以擴大,但較之XX年,XX年市場明顯好轉(zhuǎn),對此須要傳達公司核心營銷政策,做好產(chǎn)品銷售引導(dǎo)工作,實現(xiàn)批發(fā)材料為主。
二、市場分析
A、9月接手福建市場,考慮沿海腐蝕性強,護欄產(chǎn)品以鐵藝,不銹鋼為主,鋅鋼推廣較少,鋅鋼樓盤較少,工程市場有潛力,以漳州為例,找到合適的人價格不是問題,產(chǎn)品不是問題銷量不是問題
B、關(guān)于渠道市場,護窗家家戶戶都要裝的平安產(chǎn)品,特殊是沿海經(jīng)濟發(fā)達的城市,以室內(nèi)護窗為主,單一的不銹鋼很難滿意消費者追求檔次的需求,市場是有潛力的。
三、20xx年市場總結(jié):
首先感謝公司對每個業(yè)務(wù)員的培育,在公司學(xué)習(xí)到先進的營銷理念以及實戰(zhàn)的機會。從了解公司品牌化運作模式來,深刻領(lǐng)悟到品牌的影響力及走可持續(xù)發(fā)展路途。以往的單純銷售產(chǎn)品逐步拓展到銷售產(chǎn)品的附加值。市場就是一個巨大的舞臺,好的產(chǎn)品是一個媒介,以產(chǎn)品為載體,通過媒體,產(chǎn)品本身優(yōu)勢,服務(wù)來增加產(chǎn)品的`附加值,提高了產(chǎn)品在消費者心中的檔次,在肯定程度上增加產(chǎn)品的價格。我們金為公司不單單賣的是產(chǎn)品,我們?yōu)榭蛻艄?yīng)的是系統(tǒng)的工程服務(wù),以及怎么樣把產(chǎn)品銷售出去的一套營銷方案。我的銷售生涯不在單單是單單賣產(chǎn)品,是幫助客戶賺錢的顧問,我信任憑借公司領(lǐng)導(dǎo)的先進理念,營銷政策的支持,廠部的規(guī)模,質(zhì)量的優(yōu)勢,不斷研發(fā)的專利技術(shù),同時,集體員工同心協(xié)力奮勉向上,金為公司將橫掃同行鋅鋼,20xx新的一年,新的起先,讓鋅鋼走向品牌的路途。
建材銷售工作總結(jié)12
一、市場現(xiàn)狀
A、福建/江蘇xx年任務(wù)額:,總銷售額元,完成率%;
B、江蘇工程客戶,xx年總銷售額,占總銷售額%;
C、福建現(xiàn)有客戶提貨上10W的占總銷售額的%,其他%;
工程客戶,xx年總銷售額元,占總銷售額%;漳州重點客戶,靠關(guān)系做工程,需求大,對產(chǎn)品性能(型材,配件要求高)特殊是供貨速度;來自其他鋅鋼品牌,價格競爭壓力,安排著手渠道市場擴大產(chǎn)品品牌影響力。
渠道客戶,xx年總銷售額元占總銷售額%;原本做不銹鋼,玻璃加工,現(xiàn)門店主營鋅鋼加工半成品方式銷售(價格55元/平方),福州市有兩家做鋅鋼加工(原本是做金為鋅鋼)市場各占一半,都是加工銷售半成品,市場難以擴大,但較之年,年市場明顯好轉(zhuǎn),對此須要傳達公司核心營銷政策,做好產(chǎn)品銷售引導(dǎo)工作,實現(xiàn)批發(fā)材料為主。
二、市場分析
A、9月接手福建市場,考慮沿海腐蝕性強,護欄產(chǎn)品以鐵藝,不銹鋼為主,鋅鋼推廣較少,鋅鋼樓盤較少,工程市場有潛力,以漳州為例,找到合適的人價格不是問題,產(chǎn)品不是問題銷量不是問題
B、關(guān)于渠道市場,護窗家家戶戶都要裝的平安產(chǎn)品,特殊是沿海經(jīng)濟發(fā)達的城市,以室內(nèi)護窗為主,單一的不銹鋼很難滿意消費者追求檔次的'需求,市場是有潛力的。
三、xx年市場總結(jié):
首先感謝公司對每個業(yè)務(wù)員的培育,在公司學(xué)習(xí)到先進的營銷理念以及實戰(zhàn)的機會。從了解公司品牌化運作模式來,深刻領(lǐng)悟到品牌的影響力及走可持續(xù)發(fā)展路途。以往的單純銷售產(chǎn)品逐步拓展到銷售產(chǎn)品的附加值。市場就是一個巨大的舞臺,好的產(chǎn)品是一個媒介,以產(chǎn)品為載體,通過媒體,產(chǎn)品本身優(yōu)勢,服務(wù)來增加產(chǎn)品的附加值,提高了產(chǎn)品在消費者心中的檔次,在肯定程度上增加產(chǎn)品的價格。我們金為公司不單單賣的是產(chǎn)品,我們?yōu)榭蛻艄?yīng)的是系統(tǒng)的工程服務(wù),以及怎么樣把產(chǎn)品銷售出去的一套營銷方案。我的銷售生涯不在單單是單單賣產(chǎn)品,是幫助客戶賺錢的顧問,我信任憑借公司領(lǐng)導(dǎo)的先進理念,營銷政策的支持,廠部的規(guī)模,質(zhì)量的優(yōu)勢,不斷研發(fā)的專利技術(shù),同時,集體員工同心協(xié)力奮勉向上,金為公司將橫掃同行鋅鋼,xx新的一年,新的起先,讓鋅鋼走向品牌的路途。
建材銷售工作總結(jié)13
一、工作回顧
20xx年是不平凡的一年,祖國xx歲華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強大、人民安康的驕傲中總結(jié)個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。
1)加入洪盛行這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的暖和與和諧,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的主動協(xié)作,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個具有劇烈竟爭的行業(yè),對我們公司品牌(格萊斯)進行了深化的了解。
2)通過這半年的學(xué)習(xí)我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有肯定的優(yōu)勢(貨美價廉),但是現(xiàn)在的設(shè)計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備肯定的特色,也深受設(shè)計師的歡迎,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛。
3)對于做家裝的設(shè)計公司我們公司的價格很難讓設(shè)計師操作。
二、工作安排
專心工作、踏實做人,始終是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完備離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平凡的業(yè)績使我更醒悟地看到了自身存在的問題
1)加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈。
2)對于強勢的竟爭對手與關(guān)系困難的客戶作出肯定有效的對策。
3)設(shè)計師方面我個人始終未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。
4)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)確定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控主動樂觀心情的方向,時刻以飽滿的'熱忱迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
三、找好航標,定位人生
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我踏入建材銷售行業(yè)是始終做工程的,工程在這個行當里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實踐中我悟出了許多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當探望客戶時讓自己感覺到害怕與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己始終是比較堅持。固執(zhí)與不認輸?shù)?,上天不辜有心人,漸漸的發(fā)覺自己可以克服這個障礙,工地困難的人際關(guān)系沒那么可怕,也不再擔(dān)憂客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,漸漸找到了自己的方向。或許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清晰自己今日應(yīng)當做什么。
歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主子,明天定將更美妙!
建材銷售工作總結(jié)14
自20xx年3月2日進入公司以來,面對一個生疏的企業(yè)和自己沒有從事過真正的銷售工作,我用自己的方式、方法,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下,在短時間內(nèi)將業(yè)務(wù)所需的基礎(chǔ)專業(yè)學(xué)問駕馭,并很好的融入到這個銷售團隊,應(yīng)用到實際的工作中,并不斷的提高自己的技能。
同時,廣泛了解整個房地產(chǎn)開發(fā)市場的
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