強(qiáng)化工程監(jiān)理體系建設(shè)對(duì)施工質(zhì)量的重要意義獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

強(qiáng)化工程監(jiān)理體系建設(shè)對(duì)施工質(zhì)量的重要意義獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘要：近年來(lái)，建筑行業(yè)快速發(fā)展，對(duì)于建筑行業(yè)而言，建筑監(jiān)理工作對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有著很大的影響，因此，文章對(duì)建筑監(jiān)理工作在建筑土建施工中起到的作用進(jìn)行了仔細(xì)研究，并提出了一些可行的措施，以求推動(dòng)國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理體系的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：建筑土建施工;建筑監(jiān)理;工程質(zhì)量

1工程監(jiān)理體系建設(shè)對(duì)施工質(zhì)量的影響

建筑工程監(jiān)理體系建設(shè)對(duì)施工質(zhì)量管理作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

①監(jiān)理組織體系管理在監(jiān)理服務(wù)活動(dòng)中的作用。監(jiān)理組織體系管理前延至項(xiàng)目前期投資、報(bào)批報(bào)建咨詢階段，后延至項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理階段，響應(yīng)國(guó)家試點(diǎn)推廣的全過(guò)程工程咨詢。

②監(jiān)理信息化管理在監(jiān)理服務(wù)活動(dòng)中的作用。諸如BIM建筑信息模型使用，對(duì)各類信息進(jìn)行集成，進(jìn)行協(xié)同工作，貫穿于項(xiàng)目整個(gè)生命期，在提供生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期等方面發(fā)揮了重要的作用。

③施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有監(jiān)督和控制的創(chuàng)新性手段和方法。諸如各類APP現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)質(zhì)檢軟件使用，對(duì)完成工序基本做到100%覆蓋檢查驗(yàn)收，很好的保證了工程質(zhì)量。建筑工程監(jiān)理組織體系建設(shè)就工程質(zhì)量保證方面來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)在質(zhì)量實(shí)施前的方案審查、實(shí)施過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)、各工序的驗(yàn)收組織及貫穿工程施工過(guò)程中的信息管理等四個(gè)方面。

2當(dāng)前建筑施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題

2.1建筑工程監(jiān)理組織體系建設(shè)有待于進(jìn)一步完善

建筑工程監(jiān)理組織體系的完整度對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工具有重要的意義。目前有一些監(jiān)理單位忽視自身的組織體系建設(shè)，認(rèn)為監(jiān)理任務(wù)承攬到手了，隨便安排幾個(gè)人就開(kāi)展監(jiān)理工作。首先，監(jiān)理企業(yè)要有公司制的建制管理，不是隨便找?guī)讉€(gè)人就能開(kāi)展監(jiān)理工作的，或找家監(jiān)理企業(yè)使用他的資質(zhì)進(jìn)行掛靠，現(xiàn)在市場(chǎng)上仍有部分監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行違法掛靠。其次就是項(xiàng)目監(jiān)理組組織架構(gòu)不到位，人員少，崗位分工不明確，即是總監(jiān)也是專監(jiān)更是監(jiān)理員。專業(yè)人員不到位，專業(yè)不分，一人頂多個(gè)專業(yè)。這些情況的發(fā)生，就是監(jiān)理組織體系不健全導(dǎo)致的結(jié)果。再次，建立監(jiān)理組織體系沒(méi)有創(chuàng)新思想，監(jiān)理人員思想停留在紙面上，新的監(jiān)理手段、工具、軟件不會(huì)有或不想用，在日益激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)明顯跟不上腳步，不能與時(shí)俱進(jìn)。

2.2施工單位內(nèi)部組織體系建設(shè)不到位問(wèn)題

目前市場(chǎng)上很多的施工企業(yè)由于無(wú)法真正實(shí)施施工制度而導(dǎo)致建筑質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，除此之外，他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部更沒(méi)有一套系統(tǒng)的監(jiān)督管理制度去執(zhí)行，所以很多的施工企業(yè)都沒(méi)有嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行施工，很容易發(fā)生責(zé)任不明確而導(dǎo)致人身安全與建筑質(zhì)量問(wèn)題，另外，在對(duì)人力資源的分配上也存在弊端，技術(shù)部門(mén)的人員經(jīng)常與施工人員不能進(jìn)行有效的、良好的溝通，企業(yè)內(nèi)部也不能對(duì)這些部門(mén)的人員進(jìn)行督促和責(zé)任分配，這就導(dǎo)致很多的設(shè)計(jì)圖紙上的要求難以得到實(shí)施，最后，很多的施工企業(yè)為了節(jié)約成本而雇傭一些缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行操作，最終導(dǎo)致項(xiàng)目施工發(fā)生狀況，質(zhì)量也會(huì)得不到保障。

3強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理體系建設(shè)的策略

3.1完善學(xué)習(xí)、培訓(xùn)體系建設(shè)

完善的建筑工程監(jiān)理體系對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量具有重要的意義，所以施工的高效實(shí)施離不開(kāi)有效的監(jiān)理體系。首先，需要考慮到不同的施工方存在的不同的技術(shù)水平的高低不等，在制定體系的時(shí)候需要盡量做到科學(xué)，將這種差異性也考慮在內(nèi);其次，工程監(jiān)理人員需要加強(qiáng)監(jiān)理力度，在施工前期做好相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備和監(jiān)理體系建設(shè)，真正做到提高項(xiàng)目的質(zhì)量與效率;另外，還要在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行操作，強(qiáng)制實(shí)施制度化的監(jiān)理。

3.2提高監(jiān)理工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理單位要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保有優(yōu)勢(shì)，就要不斷提高自身的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量。這一過(guò)程中，政府部門(mén)以及地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)要積極完善監(jiān)理服務(wù)體系，對(duì)監(jiān)理質(zhì)量與效果進(jìn)行嚴(yán)格的考核。另外，監(jiān)理企業(yè)要不斷完善工程監(jiān)理反饋網(wǎng)絡(luò)，虛心接受客戶的意見(jiàn)與建議，不斷提高自身的監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.3建立健全監(jiān)理懲罰機(jī)制，提高監(jiān)理工作的整體質(zhì)量

鑒于建筑工程的目前狀況，完善工程監(jiān)理制度，為建筑工程監(jiān)理提供重要依據(jù)。施工企業(yè)應(yīng)建立和完善施工項(xiàng)目監(jiān)理各項(xiàng)內(nèi)容的相關(guān)規(guī)章制度。提高我國(guó)監(jiān)理機(jī)制的完善效果，需要進(jìn)行長(zhǎng)期的實(shí)踐積累與理論創(chuàng)新，任何一個(gè)相對(duì)完備的理論體系，都不是三兩年時(shí)間所能建成起來(lái)的。因而，現(xiàn)階段要不斷提高監(jiān)理工作規(guī)范化水平，建立健全總體性的監(jiān)理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，在這一體系的指導(dǎo)下，才能提高監(jiān)理體系的包容性、多元化效果。另一方面，要對(duì)我國(guó)施工監(jiān)理現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析與研究，不斷完善監(jiān)理工作懲罰機(jī)制。這樣一來(lái)，才能有效提高監(jiān)理工作人員的責(zé)任心與積極性，并對(duì)監(jiān)理人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的約束。一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有違反規(guī)章制度的行為，要予以嚴(yán)厲的懲罰，以此起到警示作用。

3.4創(chuàng)新監(jiān)理服務(wù)手段和方法

建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理的重點(diǎn)就是檢查項(xiàng)目的質(zhì)量，項(xiàng)目的質(zhì)量可以說(shuō)是整個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先事項(xiàng)。因此，企業(yè)首要關(guān)注的是加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理，確保項(xiàng)目的整體質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)甚至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目質(zhì)量涉及政策、技術(shù)、運(yùn)行等各方面，項(xiàng)目的監(jiān)督管理要立足現(xiàn)實(shí)，追求實(shí)事求是，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理方法的提高，逐步提升建筑工程監(jiān)理質(zhì)量。做好施工過(guò)程中的工程監(jiān)理，能夠有效的促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。一方面，建設(shè)參建單位中的各個(gè)部門(mén)要做好施工中的技術(shù)交底以及技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量問(wèn)題的處理等問(wèn)題。從施工一開(kāi)始，一直到竣工全過(guò)程都要對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格控制。另外，在技術(shù)的監(jiān)理方面，還要保證交底的雙方對(duì)施工中的一些的特點(diǎn)和施工過(guò)程中的相關(guān)工藝和技術(shù)組織、安全行為等內(nèi)容進(jìn)行了解。同時(shí)對(duì)施工中的消耗的狀況以及規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的了解。對(duì)于施工中的一些特殊問(wèn)題，要引起技術(shù)人員的重視以及監(jiān)督。施工中的技術(shù)資料能夠較為全面的對(duì)工程質(zhì)量與監(jiān)理水平進(jìn)行客觀的反應(yīng)，因此要對(duì)相關(guān)的資料引起重視。

3.5加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)理

在建筑工程監(jiān)理中，質(zhì)量控制措施是必不可少的，重視質(zhì)量監(jiān)理能夠有效提升整體的建筑工程監(jiān)理水平。隱蔽工程施工質(zhì)量對(duì)建筑項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量有著重要的影響，作為監(jiān)理人員要做好隱蔽工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，在確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下才能開(kāi)展下一施工環(huán)節(jié)。每一項(xiàng)分部工程施工結(jié)束后，都要嚴(yán)格按照施工圖紙以及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，并要求施工單位進(jìn)行自檢，監(jiān)理人員要做好復(fù)查工作?；陔[蔽工程監(jiān)理的質(zhì)量控制較為復(fù)雜，在措施實(shí)施中，要注重加強(qiáng)以及完善各個(gè)層面，如硬件設(shè)備、工程師能力等，只有這樣，才能夠有效的提升建筑工程的整體監(jiān)理水平以及施工質(zhì)量，才能真正的、有效的推動(dòng)建筑行業(yè)朝著一個(gè)良