蒸汽壓力管道的管理制度

蒸汽壓力管道的管理制度蒸汽壓力管道是現(xiàn)代化城市中緊要的能源輸出設(shè)備，其在大型工廠和住宅區(qū)的供熱中都有不可替代的作用。然而，由于其特別的工作環(huán)境和高壓的運(yùn)行狀態(tài)，蒸汽壓力管道假如管理不善或缺乏完善的管理制度，將會(huì)對(duì)安全帶來(lái)極大的不安全。因此，訂立一套完善的蒸汽壓力管道管理制度是保證其安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。一、管理對(duì)象1.1管理對(duì)象本管理制度適用于城市供熱領(lǐng)域內(nèi)大、中型的蒸汽壓力管道，包括其附屬設(shè)備。1.2管理責(zé)任（1）管道管理者：負(fù)責(zé)蒸汽壓力管道的管理和維護(hù)，要求嚴(yán)格依照管理制度執(zhí)行。（2）線路巡察員：對(duì)蒸汽壓力管道的運(yùn)行監(jiān)測(cè)，適時(shí)發(fā)覺(jué)和排出隱患。（3）操作人員：依據(jù)操作規(guī)程、操作手冊(cè)正確操作管道設(shè)備，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)上報(bào)。二、安全管理2.1安全準(zhǔn)則全部人員都必需嚴(yán)格遵守安全準(zhǔn)則，確保操作安全。實(shí)在包括：（1）管道管理者要加強(qiáng)值班值守，負(fù)責(zé)管理帶領(lǐng)全體員工始終牢記安全第一，實(shí)行有效措施防備各種安全事故的發(fā)生。（2）人員崗位要明確，操作工必需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)及考核，操作前需檢查管道設(shè)備各部件是否符合要求及是否處于安全狀態(tài)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)上報(bào)相關(guān)人員，拒肯定安全產(chǎn)生威逼的操作需求。（3）相互提示，視覺(jué)巡察制度，確保安全用氣和設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于發(fā)覺(jué)的問(wèn)題適時(shí)上報(bào)，適時(shí)處理。2.2安全規(guī)范為保證管道設(shè)備的安全運(yùn)行，訂立了如下規(guī)范：（1）萬(wàn)無(wú)一失：對(duì)全部功率大于10mW的電氣設(shè)備必需設(shè)置電源斷碼器或隔離開(kāi)關(guān)，防止意外操作導(dǎo)致各個(gè)設(shè)備末端的安全閥意外開(kāi)啟，引發(fā)事故。（2）規(guī)范操作：每次操作前必需檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行，并嚴(yán)格依照操作規(guī)程和操作手冊(cè)，確保操作規(guī)范。（3）隨時(shí)巡察：對(duì)管道設(shè)備進(jìn)行隨時(shí)定期檢查、巡察，適時(shí)發(fā)覺(jué)和排查隱患。（4）安全閥調(diào)整與檢測(cè)：依照《蒸汽鍋爐和壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》調(diào)整安全閥的參數(shù)，同時(shí)定期檢測(cè)安全閥的故障情況。三、管理流程3.1設(shè)備投運(yùn)程序（1）設(shè)備安裝完成后，必需進(jìn)行投運(yùn)前檢查，確保設(shè)備技術(shù)性能合格，電氣接線正確、保護(hù)措施到位，并將檢查結(jié)果記錄在投運(yùn)記錄本上。（2）假如設(shè)備在安裝調(diào)試中失敗，需要重新安裝調(diào)試，在投運(yùn)前再次檢查，確保設(shè)備技術(shù)性能合格、保護(hù)措施到位，并將檢查結(jié)果記錄在投運(yùn)記錄本上。（3）設(shè)備經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格，復(fù)核后才能投入運(yùn)行。3.2巡察和維護(hù)程序（1）巡察：巡察員依照巡察表格和計(jì)劃進(jìn)行巡察，巡察結(jié)束后需要適時(shí)向管理者上報(bào)巡察記錄和問(wèn)題，并且在問(wèn)題解決后記錄問(wèn)題處理結(jié)果。（2）維護(hù)：設(shè)備維護(hù)人員嚴(yán)格依照維護(hù)規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)，維護(hù)人員需要在維護(hù)記錄本上記錄維護(hù)情況和維護(hù)結(jié)果。（3）如發(fā)覺(jué)不安全隱患，要適時(shí)施行緊急措施，并上報(bào)管理者，送往有關(guān)部門(mén)處理。三、管理制度4.1管理機(jī)構(gòu)（1）嚴(yán)格依照市供熱管理部門(mén)的安全要求，實(shí)行“總體負(fù)責(zé)、部門(mén)負(fù)責(zé)、人員負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，建立責(zé)任追究制度。（2）管理部門(mén)要建立嚴(yán)格的公文、記錄、檔案管理制度，規(guī)范管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、管理人員的權(quán)限和責(zé)任。4.2記錄和檔案為了有效把握蒸汽壓力管道的運(yùn)行情況及維護(hù)和修理情況，要建立臺(tái)帳記錄和檔案管理制度，實(shí)行臺(tái)帳及檔案文件集中管理，依據(jù)完備性、精準(zhǔn)性、存儲(chǔ)安全性等菜單，建立各式各樣的記錄和檔案。4.3故障排查由管理者負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行記錄，適時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情形，并依據(jù)設(shè)備故障情況適時(shí)實(shí)行有效的解決方案。4.4異常情況處理對(duì)于管道設(shè)備的安全管理工作中發(fā)覺(jué)的相關(guān)問(wèn)題，要適時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員處理，確保問(wèn)題得到適時(shí)解決。4.5管理教育為加強(qiáng)管道設(shè)備的安全管理工作，管理部門(mén)要開(kāi)展安全培訓(xùn)，培育管理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)管理人員的管理本領(lǐng)?？傊?，蒸汽壓力管道的管