如何做好如新事業(yè)

觀念決定心態(tài),心態(tài)決定行為,行為決定性格,性格決定命運觀念決定命運好的習慣有好的命，壞的習慣有壞的命養(yǎng)成好的習慣？還是壞的習慣？由你自己決定！是不是有很多人喜歡抱怨社會太不公平了，富人太富，窮人太窮這個老板很變態(tài)，換了個老板更變態(tài)這個產(chǎn)品包裝怎么是這樣的是不是有很多人喜歡后悔我早知道是這樣的要是我當初來做，會怎樣怎樣是不是有很多人喜歡擔憂他會不會覺得我賺他錢了呢他怎么不接我電話了呢明天地球爆炸了怎么辦是不是有很多人喜歡懷疑這個事有他說的這么好嗎？是真的嗎？這兩天臉上長痘痘了，這個產(chǎn)品是不是有問題啊這照片PS過的吧，她皮膚那么好是天生麗質(zhì)的吧我認識的人這么少，認識的有錢人更少，這事我不適合吧他現(xiàn)在很有錢，生意做的很大，他怎么會做如新呢是不是有很多人經(jīng)?？謶挚謶质e人會怎么看我呢？真沒面子恐懼成功 深度自卑不是說80%的人多壞，而是您的追求帶來的改變會改變你們以前的交往習慣，

80%的人不愿意改變這種習慣，所以80%的人不愿意您改變；另外您的追求帶來的成功會讓80%的人感覺自己很不成功，所以80%的人不愿意您成功。不管80%的人說哪種話，其實都不是針對您，都是他們在給自己找心里平衡，給自己沒有達成那樣的成就找借口。1、首先花時間想明白：

你自己究竟想要什么？想成為什么樣的人？想過什么樣的生活方式？2、其次思考如新這個平臺能否幫我實現(xiàn)想要的？還有沒有其他平臺也可以幫我實現(xiàn)想要的？3、然后評估哪個平臺更適合我的現(xiàn)狀，更能幫我盡快達成？4、明白如新能為你帶來什么？如新能帶來：健康+青春+財富+自由+愛如新最壞的失去，也是做如新的成本：時間+精力+面子長城不是一夜筑成的第一類：一夜暴富、賺快錢第二類：不勞而獲（找到一兩個人，讓他們做，自己坐享其成）如新的收入：長久、穩(wěn)定的高收入50歲后你可能不是世界首富，但你不會為錢發(fā)愁50歲后你可以擁有自由：時間+財富+人格+心靈50歲后你可以依然健康美麗50歲后你可以成為一個對社會很有價值的人有錢、有閑、有健康、有價值的自由人只想要如新美好的結果，卻不愿為結果付出行動幻想、白日夢=癡人說夢想起來的時候做，想丌起來的時候該吃吃、該玩玩、該睡睡遇到有人主勱問起提一提，沒人問就算了每月任務沒完成時做一做，任務一完成徹底休息平時丌看書、丌聽碟、丌學習聚會戒培訓時，有帶人參加，沒帶人丌參加，長期沒人帶，能丌參加就丌參加

給別人售后，敷上臉后，別人看電視，自己也跟著看電視，面膜做完了自己回家了，丌明白為什么要做售后，只因為系統(tǒng)這么要求就這么做了，后來別人丌

翻單也丌讓敷臉了，丌明白為什么會是這樣，自己心里還挺委屈

別人問起做如新多久了？自己回答7年了，心里還挺美，認為自己很堅持，大家丌是說堅持就能成功嗎？實際上在如新呆了7年，而真正花在如新上的時間加起來還丌到1個月可悲的是，有一種人，因為自己不專業(yè)或沒有遇到專業(yè)的如新人導致自己產(chǎn)品沒有用出效果來而到處說“如新我用過，產(chǎn)品不好”還有一種人，因為想不勞而獲、因為想一夜暴富、因為沒有目標導致自己在如新沒有成功而到處說“如新我做過，騙人的”更可悲的是，有的人愿意接受失敗者的建議而錯失機會清楚自己為什么做如新，時刻不忘初衷清楚自己想要什么，并一定要得到清楚只有持續(xù)不斷的行動，才可以得到想要的清楚每一個行動要達成的目標

清楚做成這件事需要時間，而這時間不是等、不是呆，而是按照設定的目標一直不停的行動之后自然得到的結果成功的人能看到結果，不成功的人只看到問題成功的人在過程中解決問題，不成功的人在過程中被問題解決了自己如新公司需要創(chuàng)新、如新人需要復制麥當勞、肯德基、7-11為什么成功，緣于他們每個店鋪100%的復制（1）不浪費時間犯錯誤記得我們剛做的時候，如新制度丌是12個橫排就可以成為藍鉆嗎？于是，我老公請了12個朊友吃飯，滿以為一頓飯下來12個人全都來做如新了，結果全走了。很搞笑，是吧？主觀啊，人總是很主觀的想按照自己的方法去做事情，哪怕這方法在這個事業(yè)中是行丌通的，只是我們別老了以后才明白這個道理：“經(jīng)驗”是最好的老師。普通的人喜歡用自己的經(jīng)驗；智慧的人善于借用別人的經(jīng)驗，借用別人經(jīng)驗的直接好處——節(jié)約時間，少犯錯誤。（2）保持簡單簡單的東西容易怎么樣？——容易操作

我們每個人是不是都希望更多的人來跟自己做如新呢？有沒有不想的？沒有

當人越來越多的時候，會不會每個人都跟我們一樣？學歷、背景、工作、收入、閱歷等等？不會，是吧是復雜的方法能讓更多的人容易操作？還是簡單的方法能讓更多的人容易操作？簡單的所以，我們要怎么樣？——保持簡單每次想創(chuàng)新、或想把事情復雜化的時候，先把自己當成一個擁有200人團隊的領導人，想想如果自己這么做了，團隊里

200人是不是都能做到（3）穩(wěn)定性高想在如新永遠當個推銷員的請舉手？沒有是不是都想發(fā)展一個團隊，而且越大越好？是想每個月的收入越來越高？還是一會兒高，一會兒低？越來越高想你辛辛苦苦帶進如新的伙伴越做越大？還是想他們陸續(xù)陣亡？最好剩你一個光桿司令？不想如果還沒想明白為什么，那么就在100%復制的過程中慢慢去想簡單相信=大智慧（1）從自己做起

如何復制，不是讓別人怎么做、怎么改變，而是自己怎么做、怎么改變

如果老是問“為什么我說了，他還是沒這么去做？”，先問問自己做到了嗎？自己重復做了多少次？人們總是主觀認為自己說了一遍或做了一遍，對方就應該聽懂就應該按照自己說的去做，而忽略了對方有可能根本沒聽或根本不想這樣去做想把如新這個事業(yè)做大，沒有團隊是萬萬不行的。團隊成員不會聽你說什么，永遠只會看你怎么做。想不想你的朋友能采納你的建議，團隊的凝聚力越來越強？唯一的方法是：發(fā)自內(nèi)心的關愛他們并做給他們看?。?）任何新的想法/做法與上級高級業(yè)務經(jīng)理聯(lián)系

如新制度決定，你的上級都會無私幫你，因為他們都想你做大，做的比他們更好，但沒有人規(guī)定你的上級的能力一

定比你強。所以，當你加入如新的時候，請記下你所有上

級的電話，與那些你覺得可以幫助到你的上級們保持聯(lián)絡。

在如新這個事業(yè)中，所遇到的問題、碰到的挫折都不會超過一個范圍，無非是：約了不來，來了不買，買了不做，做了不久。你的上級群都經(jīng)歷過，對你來說的一些新的想法和做法，對你的上級群來說，已經(jīng)不新了，有的還被親身試驗過。所以，為了不浪費自己的時間，任何新的想法和做法，都和你的上級們溝通一下，用別人的經(jīng)驗總比自己去摔一交強的多。（3）有機會多與上級高級業(yè)務經(jīng)理聯(lián)系，爭取他們的友誼和信任雖然說上級會無私幫助你，但如果你的上級部門多的話，他們的時間也是有限的，人總是帶有情感的，通常情況下，他們樂意把時間放到跟他們感情好的或經(jīng)常保持聯(lián)系的伙伴身上。

如果你不經(jīng)常與上級聯(lián)系，還抱有他們幫我是應該的，誰讓他們賺我

5%這樣的想法的話。那么你的上級再愛你，也無能為力，最后你會發(fā)現(xiàn)你在這個生意里舉步維艱，最受損失的還是你自己。因為上級只是陣亡了一條線，而你將失去整個生意。

如果你認為上級對你有求必應是應該的，父母養(yǎng)你是應該的，朋友幫你是應該的，老公疼你是應該的，老婆料理家務是應該的等等，那么，你將會有很多想不明白的時候。因為這個世界上就沒有什么是應該的，每個人都是獨立的，一旦事情發(fā)生不如你所愿，最難過的是你自己，

因為你已經(jīng)無形中把掌控自己情緒的權利拱手交給了別人，有時更可

笑的是，別人還不一定知道。

多和上級們聯(lián)系，爭取他們的友誼和信任，讓他們覺得值得在你身上投入時間，你就無形為自己的生意爭取到很多的支持和援助。（1）系統(tǒng)提供三大法寶：工具、聚會、教練（2）你需要做的是：學、做、教我們做如新的行為準則第一大原則：任何新的想法/做法與上級高級業(yè)務經(jīng)理聯(lián)系

如新制度決定，你的上級都會無私幫你，因為他們都想你做大，做的比他們更好，但沒有人規(guī)定你的上級的能力一

定比你強。所以，當你加入如新的時候，請記下你所有上

級的電話，與那些你覺得可以幫助到你的上級們保持聯(lián)絡。

在如新這個事業(yè)中，所遇到的問題、碰到的挫折都不會超過一個范圍，無非是：約了不來，來了不買，買了不做，做了不久。你的上級群都經(jīng)歷過，對你來說的一些新的想法和做法，對你的上級群來說，已經(jīng)不新了，有的還被親身試驗過。所以，為了不浪費自己的時間，任何新的想法和做法，都和你的上級們溝通一下，用別人的經(jīng)驗總比自己去摔一交強的多。第二大原則：上下級之間不批評、不抱怨、不困擾有誰喜歡被指責、被批評的？如果沒有人喜歡，那么你為什么要去做讓人不愉快的事情呢？如果你認為你為他好必須這么去做，那么當這種好不被接受的話，還有意義嗎？在如新，有上級，沒領導，每個人都是老板如果一個上級總是象在傳統(tǒng)企業(yè)中一樣去管理他的下級，那么最后的結果是：要么沒有團隊、要么團隊做不大如果一個下級總不能把自己當成這個生意的老板，總是依賴他的上級，或總習慣象在打工時那樣把上級當上司一樣抱怨的話，那么最后的結果只能是陣亡。

每個人在如新中都是自己生意的老板，是獨立的個體，老板與老板間是平等的，彼此間應互相尊重，而不是互相困擾，例如去詢問別人的收入、業(yè)績、有多少合作伙伴、個人隱私等等。這個生意中每個人都拿6代5%，你做的好，完全可以超越所有的上級，所以，別人掙多少錢，有多少合

作伙伴，跟你一點關系都沒有，別人做到了，你不一定能做到；別人做

不到的，你也不一定做不到。第三大原則：消極的觀念不下傳，不旁傳，不混線富人和窮人的區(qū)別不是金錢的多少，而是富足的心態(tài)和思維方式：富人的思維是積極的，總是站在正面的角度看待問題窮人的思維是消極的，總是站在負面的角度看待問題第三大原則：消極的觀念不下傳，不旁傳，不混線消極的觀念往下傳，只能導致下級和你一起消極，一起失敗。

消極的觀念往旁傳，你的旁級也會把這個消極的觀念傳給你的下級，最后是整個團隊的萎縮。旁部門之間不能交換電話，要聯(lián)系通過你們共同的上級，這是不混線很重要的一點，可能很多人不能理解，尤其是新人，因為團隊小的時候，大家彼此借力、彼此幫助，感情不錯，為什么不能留對方的聯(lián)系方式？原因在團隊終歸是要大起來的，到時候什么人都會有，保不齊會有些別有用心、目的不純的人，在團隊中賣保險、拉人做別的傳銷、甚至詐騙等等，也有做不好陣亡的，到處潑負面，他們不斷地給團隊成員打騷擾電話、約見面，如果你的下級真被拉走或被負面潑死了或上當受騙，那個時候，你可能真后悔自己當初帶頭混線了。第四大原則：不要產(chǎn)生金錢糾紛很多發(fā)展不錯的大團隊都是因為內(nèi)部糾紛而瞬間土崩瓦解的，無論哪一種糾紛，都會給某一方帶來損失。一座大壩的崩塌，往往是一些不起眼的螞蟻所為。在如新，以下幾方面容易產(chǎn)生金錢糾紛：借錢、貨款、聚會費用、餐費、工作室費用、工具費用、決心袋可以有金錢往來，不能有金錢糾紛

不借錢、