公司持續(xù)改進(jìn)

文件編號(hào)質(zhì)量管理體系程序文件文件版本B/0持續(xù)改進(jìn)發(fā)布日期生效日期頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)1目的在公司內(nèi)貫徹、實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的思想，在質(zhì)量管理體系與其過(guò)程的有效性和效率等方面進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，降低成本，增加收益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。2范圍適用于公司內(nèi)所有已經(jīng)滿足要求的過(guò)程，所進(jìn)行的進(jìn)一步提高的所有活動(dòng)，比如：組織、過(guò)程（包括制造過(guò)程）、產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)等。3術(shù)語(yǔ)無(wú)4職責(zé)人力行政部負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)小組的組建并報(bào)總經(jīng)理審批；持續(xù)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司最高管理者為持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目提供所需的資源，負(fù)責(zé)年度持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃和立項(xiàng)的批準(zhǔn)；各改進(jìn)小組負(fù)責(zé)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施；人力行政部負(fù)責(zé)改進(jìn)項(xiàng)目表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5發(fā)布/更改概要文件版本發(fā)布日期發(fā)布/更改描述

6程序6.1流程輸入文件流程圖輸出文件責(zé)任部門持續(xù)改進(jìn)需求；合理化建議經(jīng)營(yíng)計(jì)劃持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審表持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施表持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施表持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施表持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施表持續(xù)改進(jìn)小組成員名單持續(xù)改進(jìn)評(píng)審表持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施表；持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施表；持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤表推廣計(jì)劃人力行政部/總經(jīng)理持續(xù)改進(jìn)小組/人力行政部各項(xiàng)目小組相關(guān)部門/項(xiàng)目小組人力行政部相關(guān)部門和項(xiàng)目小組人力行政部說(shuō)明：持續(xù)改進(jìn)涉及各部門，力求現(xiàn)場(chǎng)改善，不能一味依賴技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新。

6.2過(guò)程描述序號(hào)工作名稱輸入工作描述輸出責(zé)任人01成立公司持續(xù)改進(jìn)小組持續(xù)改進(jìn)需求；合理化建議經(jīng)營(yíng)計(jì)劃通常在每年1月成立公司持續(xù)改進(jìn)小組，人力行政部負(fù)責(zé)文件起草，總經(jīng)理審批。持續(xù)改進(jìn)小組成員名單總經(jīng)理/人力行政部經(jīng)理02評(píng)價(jià)分析現(xiàn)狀、識(shí)別改進(jìn)需求持續(xù)改進(jìn)需求（合理化建議）各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)要求，提出本部門年度持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃；人力行政部對(duì)計(jì)劃進(jìn)行歸總。持續(xù)改進(jìn)評(píng)審表持續(xù)改進(jìn)小組/人力行政部03制定、審批持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審表持續(xù)改進(jìn)小組評(píng)審改進(jìn)計(jì)劃；確定立項(xiàng)改進(jìn)的項(xiàng)目和責(zé)任人、資源。持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃持續(xù)改進(jìn)小組04實(shí)施持續(xù)改進(jìn)措施持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施表責(zé)任人員和部門進(jìn)行改進(jìn)，并報(bào)告改進(jìn)進(jìn)度；技術(shù)部負(fù)責(zé)改進(jìn)進(jìn)度的監(jiān)控。持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施表相關(guān)部門/項(xiàng)目小組05檢查并推動(dòng)各部門完成持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施表持續(xù)改進(jìn)小組根據(jù)項(xiàng)目改進(jìn)進(jìn)度檢查改進(jìn)計(jì)劃完成情況。持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施表人力行政部06對(duì)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的效果評(píng)估持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施表持續(xù)改進(jìn)小組調(diào)整有關(guān)項(xiàng)目改進(jìn)計(jì)劃更改相關(guān)文件相關(guān)部門07對(duì)完成持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的相關(guān)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施表對(duì)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)推廣計(jì)劃人力行政部7相關(guān)文件8質(zhì)量記錄序號(hào)記錄名稱記錄編碼保存期記錄保存部門1持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃表0502-R012年人力行政部2持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤表M0502-R022年人力行政部9評(píng)估本過(guò)程有效性和效率的指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)量化方法監(jiān)控頻度指標(biāo)評(píng)價(jià)部門1計(jì)劃完成率達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃數(shù)量/目標(biāo)總數(shù)*100%每半年一次持續(xù)改進(jìn)小組10編制說(shuō)明：本程序文件由過(guò)程小組討論定稿。11發(fā)布/更改審批職位/部門姓名簽名日期編制人力