工程質(zhì)量責(zé)任制

工程質(zhì)量責(zé)任制第一篇：工程質(zhì)量責(zé)任制北京地鐵XX合同段工程質(zhì)量責(zé)任制為了全面落實質(zhì)量管理辦法，提高質(zhì)量管理水平，確保本項目工程質(zhì)量，責(zé)任落實到人，結(jié)合本項目實際制定本制度。一、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1、項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理的委托負責(zé)合同的全面履行，負責(zé)工程施工過程的各項管理工作，并對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，制定相應(yīng)人員的崗位責(zé)任制。2、正確貫徹國家各項政策和法令，執(zhí)行國家和上級制訂的規(guī)范和規(guī)定；貫徹公司質(zhì)量方針和目標，建立健全組織機構(gòu)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定和招標工作。3、對所承包的工程質(zhì)量負全部責(zé)任，是第一責(zé)任人，滿足合同規(guī)定的各項要求,執(zhí)行公司《管理手冊》及《程序文件》。4、建立質(zhì)量管理體系并組織實施，對施工組織設(shè)計及主要施工方案進行審查，定期組織質(zhì)量大檢查，主持制訂改進方案和各項措施。二、項目總工程師質(zhì)量職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，實施技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及行政管理，貫徹《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及有關(guān)科技法規(guī)、命令及通知，全面負責(zé)本項目工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。2、主持編制本項目工程的實施性施工組織設(shè)計、施工方案和項目質(zhì)量計劃，主持本標段的圖紙會審和工程技術(shù)交底，組織制定確保工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，并組織好項目創(chuàng)優(yōu)工作。3、負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量人員的分工及各科室在日常業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)配合，組織召開業(yè)務(wù)會，安排工作計劃并檢查落實。監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理落實質(zhì)量措施及項目質(zhì)量目標。3、組織所屬技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量人員學(xué)習(xí)貫徹上級頒發(fā)的各項技術(shù)標準、規(guī)定、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度。學(xué)習(xí)、引進先進的施工技術(shù)及工藝，及時在項目中推廣、實施。負責(zé)新技術(shù)、新工藝、科研項目的計劃安排和推廣實施工作。4、組織進行本標段的中線、水準測量、復(fù)核測量和量測方案的編制，各施工控制網(wǎng)的建立工作，督促測量人員堅持測量工作制度，加強施工控制。5、安排質(zhì)檢人員加強對原材料、半成品等進行試驗，確保不合格產(chǎn)品不流入下一道工序。認真填寫質(zhì)量記錄，實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。負責(zé)對不合格品的處置及糾正預(yù)防措施方案的審批。6、組織檢查技術(shù)科人員的內(nèi)業(yè)資料，并督促檢查隊、工班工作情況，逐日填寫施工日記。7、深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程，按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。8、組織編制竣工文件，參加竣工驗交。三、項目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、認真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動態(tài)，根據(jù)項目部制定的施工計劃安排工作，調(diào)整人力物力，確保重點施工和關(guān)鍵工序，保證工程進度。2、參與評議選擇合格的勞務(wù)分包隊，負責(zé)對勞務(wù)分包隊的全面管理，協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊及現(xiàn)場和機械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。3、安排主持召開工程例會，檢查工作落實情況，按上級要求和實際情況布置施工生產(chǎn)任務(wù)。4、負責(zé)工程質(zhì)量、進度的檢查和評比工作，組織召開現(xiàn)場會，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。四、安質(zhì)環(huán)保部部長1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令、法規(guī)。2、嚴格按設(shè)計文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標準，組織對檢驗及狀態(tài)控制，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。3、全面負責(zé)本項目的安全、質(zhì)量監(jiān)督工作，提交工程質(zhì)量檢驗分析報告。4、組織進行安全、質(zhì)量教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。五、施工技術(shù)部部長1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負責(zé)整個工程項目的施工技術(shù)工作，對本部的工作質(zhì)量負責(zé)。2、組織編制實施性施工組織設(shè)計，制訂滿足合同、設(shè)計、規(guī)范要求的施工技術(shù)方案。3、組織對重點、難點、關(guān)鍵的特殊工序進行施工技術(shù)交底，為過程控制，提供足夠的技術(shù)支持。4、組織技術(shù)文件、資料的收集管理工作，參與工程質(zhì)量的評定和驗收。5、組織測量班進行測量儀器的鑒定、檢驗、維修保養(yǎng)工作，負責(zé)施工測量放樣、施工質(zhì)量檢查和竣工測量工作。6、組織提供采購產(chǎn)品的標準及主材計劃。7、對測試數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為質(zhì)量分析會提供分析報告。8、組織對不合格品的評審及處置，主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對其實施效果進行驗證。9、參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC小組活動，對存在的問題提出整改措施。10、負責(zé)竣工資料的編制工作。六、物資設(shè)備部部長1、負責(zé)該項目部的物資供應(yīng)，機械設(shè)備的管理，協(xié)調(diào)機械、設(shè)備人員。2、組織對分供方的評價，嚴格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。3、負責(zé)對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。4、組織搞好物資儲備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。5、對產(chǎn)品標識和可追溯性監(jiān)督檢查，負責(zé)控制顧客提供產(chǎn)品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。七、項目質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)1、制訂本單位的質(zhì)量工作計劃，并協(xié)助組織實施。2、認真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議及時反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。3、收集、保管質(zhì)量檔案，按照質(zhì)量體系文件的要求，認真填寫各項質(zhì)量報表、檢查記錄、質(zhì)量評定等資料，保證填寫記錄的準確、真實性。4、參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程的分析會，做好記錄，及時填報有關(guān)質(zhì)量報表。5、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加QC小組活動。八、試驗工程師1、在總工程師和工程技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的國家標準和作業(yè)規(guī)程，負責(zé)生產(chǎn)過程中的試驗工作，并對其工作質(zhì)量的準確性負責(zé)。2、負責(zé)試驗設(shè)備的檢定、校驗、維護和保養(yǎng)，保證能滿足試驗精度的要求。3、負責(zé)外委試驗機構(gòu)的考察和選擇工作，負責(zé)與外委試驗的聯(lián)絡(luò)工作，并對取樣時間、出報告時間及資料要求進行約定。加強試驗過程監(jiān)督工作及試驗報告的收集工作。對試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析、積累、保管，按期提交竣工交付所需的各種試驗資料。4、負責(zé)組織采購物資的試件制作和取樣工作，為合格材料進場及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗資料，負責(zé)組織試驗人員對產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)進行標識。5、負責(zé)組織試驗人員對現(xiàn)場噴射砼、砂漿的拌制質(zhì)量進行控制，負責(zé)商品砼的原材和入模質(zhì)量，加強對砼的養(yǎng)生、測溫和砼的早期強度進行監(jiān)測，為模板拆除、支撐拆除及隧道開挖提供強度數(shù)據(jù)支持。6、負責(zé)組織對試驗和計量人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及資格考試取證工作。九、測量工程師1、所有測量人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。測量工作中使用的儀器、鋼尺必須按周期檢定和校核。2、在技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)完成項目交接樁，項目測量樁點的保護。3、在施工技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織測量人員學(xué)習(xí)、熟悉校核設(shè)計圖紙，根據(jù)設(shè)計與施工的要求編制工程測量放線方案。4、負責(zé)工程定位和工程測量工作的具體實施；做好測量交底及項目測量的復(fù)核工作。5、負責(zé)完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制、收集整理，保存測量原始記錄。記錄要求原始真實、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；做到原始、正確、完整、有效。測量資料表格統(tǒng)一，認真填寫，嚴格按資料管理辦法操作。6、認真學(xué)習(xí)地鐵施工測量規(guī)范及地鐵建設(shè)管理公司對五號線施工測量管理細則與控制測量總體技術(shù)要求，提高自己業(yè)務(wù)理論水平。十、施工隊隊長（1）組織領(lǐng)導(dǎo)本單位貫徹項目部工程質(zhì)量目標，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量措施。（2）組織落實質(zhì)量負責(zé)制，建全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，全面貫徹質(zhì)量標準管理模式并實施有效運行。（3）負責(zé)組織分管區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量檢查，定期召開質(zhì)量分析會，現(xiàn)場會和質(zhì)量競賽活動。（4）落實質(zhì)量崗位責(zé)任制，推廣先進經(jīng)驗，樹立典型，實現(xiàn)項目工程質(zhì)量目標。（5）負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報告。十一、施工隊技術(shù)負責(zé)人（1）負責(zé)落實項目部質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織制定質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)措施。（2）貫徹質(zhì)量管理標準體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，確保體系有效運行。（3）負責(zé)質(zhì)量技術(shù)標準交底。針對工程質(zhì)量難點，重點項目，組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，開展科研項目的“四新”應(yīng)用活動。（4）負責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，對重點部位應(yīng)親自檢查，落實隱蔽工程簽證手續(xù)。（5）負責(zé)組織工程測量和量測的方案實施。（6）指導(dǎo)技術(shù)人員做好工程質(zhì)量評定和檔案整理，歸檔，開展QC質(zhì)量管理小組活動。十二、施工隊質(zhì)檢員（1）熟悉圖紙和工程文件，對開工至竣工整個過程的技術(shù)交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。（2）對進場設(shè)備、材料進行抽檢，參與設(shè)備、材料的招標工作。（3）負責(zé)對施工過程中檢驗和試驗所發(fā)現(xiàn)的不合格品標識上報，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品轉(zhuǎn)序。（4）充分行使質(zhì)量否決權(quán)，對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達停工或罰款通知單，并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。（5）參加物資進場驗證簽證工作，保證進貨質(zhì)量。（6）全面進行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動態(tài)，做好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作，定期對分項工程質(zhì)量做出書面總結(jié)，及時匯報給項目總工程師并通知相關(guān)人員。（7）協(xié)助主管工程師，根據(jù)有關(guān)技術(shù)交底進行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進行。（8）按時如實做好質(zhì)量報表、質(zhì)量評定并負責(zé)保管。十三、崗位操作工人（1）工程質(zhì)量的好壞，取決于每個工人的實際操作技能和主人翁責(zé)任。（2）做到“三懂四會”。即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程；會維修、會操作、會檢測，每個人都要認真熟悉圖紙，堅持按圖紙施工，做好自檢記錄。（3）愛護原材料和各種構(gòu)配件及半成品，正確使用各種工具和儀表設(shè)備，做到精心維護，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。（4）嚴格把住“質(zhì)量關(guān)”，不合格的材料不使用；不合格的工序不交接；不合格的工程不交工。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底以及不按應(yīng)知應(yīng)會操作造成返工或質(zhì)量事故者，應(yīng)負直接責(zé)任并賠償經(jīng)濟損失。（5）自覺接受專職質(zhì)量（監(jiān)察）檢查員的檢查和指導(dǎo)，積極參加QC小組活動。第二篇：工程質(zhì)量責(zé)任制湖北省道南鶴公路鶴峰縣南渡江至碑埡段改建工程工程質(zhì)量責(zé)任制編制：復(fù)核：審批：中鐵一局集團橋梁工程有限公司南渡江特大橋項目經(jīng)理部20XX年9月15日目錄第一章總則.................................................................................................................................................3第二章工程質(zhì)量責(zé)任的劃分.....................................................................................................................3第三章工程質(zhì)量責(zé)任登記.........................................................................................................................8第四章工程質(zhì)量責(zé)任追究.........................................................................................................................8第五章附則.................................................................................................................................................8工程質(zhì)量責(zé)任制第一章總則第一條為加強我項目部工程質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量行為，進一步提高工程質(zhì)量，確保工程安全和耐久性，參照交通運輸部《關(guān)于嚴格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制的若干意見》，結(jié)合我項目部實際，特制定本實施細則。第二條本細則所稱工程，是指我項目部承建的南渡江特大橋工程。第三條項目部各個部門要充分認識并嚴格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制的重大意義，結(jié)合本標段的實際情況，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題，深入分析原因，通過健全制度、完善機制，強化監(jiān)督等措施，嚴格落實指令責(zé)任制。把抓好工程質(zhì)量管理、嚴格落實質(zhì)量責(zé)任制作為我項目管理的重要環(huán)節(jié)。第四條項目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制的制定和落實應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性技術(shù)標準要求。第二章工程質(zhì)量責(zé)任的劃分建立工程質(zhì)量責(zé)任層層負責(zé)制，層層把關(guān)，各司其職。對本項目部工程項目，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督檢查，各部門及施工隊、工班負責(zé)人按照職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任落實到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，追究領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及主要責(zé)任人責(zé)任。一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)任1、正確處理質(zhì)量和效益的關(guān)系，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和以質(zhì)取勝的原則。凡從事本項目工程施工的一切活動和行為，必須嚴格按照設(shè)計文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關(guān)條款組織實施。2、認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及上級文件，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3、貫徹公司質(zhì)量方針、目標、《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，確?！顿|(zhì)量管理辦法》的有效運行；貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策法規(guī)、制度。4、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰規(guī)定，對質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。5、組織召開各種質(zhì)量培訓(xùn)和會議。質(zhì)量目標：杜絕直接經(jīng)濟損失20XX以上工程質(zhì)量事故；遏制工程質(zhì)量問題和缺陷；確保單位工程質(zhì)量一次驗收合格率100%。二、崗位質(zhì)量責(zé)任制（一）.項目部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1項目經(jīng)理的質(zhì)量任務(wù)1.1貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。1.2負責(zé)和建立項目部的質(zhì)量保證體系。1.3主持制定項目部的質(zhì)量方針、目標、規(guī)劃，并組織貫徹落實。1.4組織制定質(zhì)量管理制度與貫徹實施。1.5主持召開質(zhì)量工作會議，分析工程質(zhì)量狀況和存在的問題，制定對策，做到會前有準備，會后有決議，會議記錄完善。1.6定期將質(zhì)量工作提到項目部辦公會議討論，并督促會議決議的貫徹落實。1.7領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗機構(gòu)，配備專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)業(yè)務(wù)人員，并保證其獨立、客觀地行使職權(quán)。1.8組織開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。1.9定期對項目部副經(jīng)理、項目部總工程師及各職能部門和各施工單位負責(zé)人的工作質(zhì)量進行考核，并確定與質(zhì)量有關(guān)的獎懲。1.10組織有關(guān)部門開展質(zhì)量成本管理。2項目經(jīng)理的質(zhì)量權(quán)限2.1對不認真執(zhí)行國家質(zhì)量工作的方針、法規(guī)，后果嚴重的單位和個人，有權(quán)責(zé)令其停工整頓，并追究其責(zé)任。2.2組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，有權(quán)根據(jù)責(zé)任大小給予責(zé)任者適當(dāng)處分。2.3對在質(zhì)量管理工作中做出優(yōu)異成績的單位和個人，有權(quán)給予榮譽和物質(zhì)獎勵。3項目部經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任3.1對項目部施工、生產(chǎn)全部工程產(chǎn)品的質(zhì)量全面負責(zé)。3.2對工程產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3對上級規(guī)定的質(zhì)量指標負責(zé)。（二）項目部生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量任務(wù)1.1在組織與指揮施工生產(chǎn)的過程中，以身作則，堅持“質(zhì)量第一”的方針，經(jīng)常結(jié)合實際，教育職工增強質(zhì)量意識，在確保工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。1.2根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)的特點，建立施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，并使之正常運轉(zhuǎn)，確保工程產(chǎn)品質(zhì)量。1.3嚴格按照施工及驗收規(guī)范、技術(shù)標準、設(shè)計文件及施工程序組織施工。1.4在檢查施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時，檢查工程產(chǎn)品質(zhì)量指標完成情況，分析質(zhì)量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。1.5積極開展工程產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。2項目部生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量權(quán)限2.1對片面追求產(chǎn)值和進度而忽視質(zhì)量的單位和個人應(yīng)加強質(zhì)量意識教育，情節(jié)嚴重的有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整頓，對有關(guān)責(zé)任者提出處分意見。2.2對在施工中重視工程質(zhì)量并取得顯著成績的單位和個人有權(quán)提出榮譽和物質(zhì)獎勵。3項目部生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任3.1對分管的工程項目質(zhì)量負責(zé)。3.2工程產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，負領(lǐng)導(dǎo)不力責(zé)任。（三）項目部總工程師的質(zhì)量職責(zé)1項目部總工程師的質(zhì)量任務(wù)1.1在項目部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的施工生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量全面負責(zé)。1.2協(xié)助項目部經(jīng)理建立有效的質(zhì)量保證體系。1.3貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于工程產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指標。1.4協(xié)助項目部經(jīng)理組織制定質(zhì)量管理方針、目標、規(guī)劃，并督促檢查有關(guān)部門實施。1.5組織對新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定與質(zhì)量評審工作。1.6負責(zé)解決重大技術(shù)與質(zhì)量問題并組織攻關(guān)活動。1.7組織制定工程產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織實施并檢查實施情況。1.8參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析、審定技術(shù)處理方案。2項目部總工程師的質(zhì)量權(quán)限2.1有權(quán)處理工程質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。2.2有權(quán)對忽視質(zhì)量情節(jié)嚴重的單位和個人提出處理意見。2.3為保證提高質(zhì)量，有權(quán)支配用于提高工程產(chǎn)品質(zhì)量上的經(jīng)費。3項目部總工程師的質(zhì)量責(zé)任3.1對影響工程的重大關(guān)鍵技術(shù)問題采取措施不力，造成重大事故，負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2對上級規(guī)定的質(zhì)量指標負責(zé)。（四）項目部質(zhì)量負責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)1項目部質(zhì)量負責(zé)人的質(zhì)量任務(wù)1.1在項目部經(jīng)理和項目部總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。1.2負責(zé)質(zhì)量管理日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促各單位建立質(zhì)量保證體系，檢查其運轉(zhuǎn)情況。1.3負責(zé)編制項目部質(zhì)量規(guī)劃、制度和管理標準。1.4收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握質(zhì)量情況，為項目部質(zhì)量決定提供依據(jù)。1.5負責(zé)編制工程產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，督促各單位開展創(chuàng)優(yōu)活動，組織優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品的申報工作。1.6負責(zé)各施工段專職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持其行使質(zhì)量監(jiān)督檢查職權(quán)。1.7協(xié)助項目部經(jīng)理和項目部總工程師組織質(zhì)量大檢查。1.8深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)管理上、工程上質(zhì)量問題和事故苗頭及時向有關(guān)單位提出，以防事故出現(xiàn)。2項目部質(zhì)量負責(zé)人的質(zhì)量權(quán)限2.1對不執(zhí)行國家法規(guī)、質(zhì)量管理制度、忽視工程質(zhì)量的單位和個人，進行批評與勸阻。如不聽時，有權(quán)停止其施工，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。2.2按質(zhì)量否決權(quán)制度規(guī)定，履行質(zhì)量否決權(quán)。2.3有權(quán)提出質(zhì)量經(jīng)費使用意見和質(zhì)量獎懲意見。3項目部質(zhì)量負責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任3.1對質(zhì)量檢查驗收中執(zhí)行制度不嚴，檢查人員漏檢、誤檢較多造成質(zhì)量下降，負業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不力責(zé)任。3.2對施工單位存在嚴重忽視質(zhì)量的傾向，不及時向項目部經(jīng)理、項目部總工程師報告而造成嚴重后果負監(jiān)督檢查失職責(zé)任。3.3對質(zhì)量指標未實現(xiàn)，負督促檢查不力責(zé)任。（五）質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)1．進行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育。2．貫徹上級制定的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，并結(jié)合具體情況組織編制實施細則。3．與有關(guān)單位共同議定補充質(zhì)量標準，劃定工程分級檢查驗收項目。4．主持專業(yè)質(zhì)量檢查驗收工作。5．督促有關(guān)部門作好技術(shù)檢驗工作。6．質(zhì)量事故調(diào)查，提出質(zhì)量事故處理意見。7．審查和整理工程質(zhì)量竣工移交資料，作好質(zhì)量報表統(tǒng)計工作。8．研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)，并組織交流。（六）項目工程部質(zhì)量職責(zé)1．在經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的質(zhì)量工作負直接技術(shù)責(zé)任。2．負責(zé)項目質(zhì)量計劃的編制實施工作。3．負責(zé)圖紙會審、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書編制并正確指導(dǎo)實施。4．確定本項目的關(guān)鍵工序、特殊過程及質(zhì)量控制的方法和手段并具體指導(dǎo)實施。5．負責(zé)質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施以及防護措施的制定和實施。6．負責(zé)對測量儀器的校準、檢驗、標識、使用和保管。7．負責(zé)制定在不同溫度、濕度等氣候條件影響時的工程質(zhì)量保證措施。8．經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)安排、工程質(zhì)量工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題，隨時加以糾正，制止違章指揮、違章操作和違章蠻干的現(xiàn)象違，發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，有權(quán)立即停止施工將人員撤離現(xiàn)場，并會同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對險情進行處理。9．參加質(zhì)量檢查、事故調(diào)查分析、處理，對事故原因提出技術(shù)分析，對安全隱患和預(yù)防事故提出整改措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。（七）物資部質(zhì)量職責(zé)1．在處物資中心和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量法律法規(guī)和上級頒發(fā)的施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和質(zhì)量檢驗技術(shù)標準。2．按照施工（生產(chǎn)）技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標準，并負責(zé)必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。3．負責(zé)組織進場材料的驗收、提交委托試驗申請單，依據(jù)試驗報告單標識檢驗狀態(tài)，填寫有關(guān)記錄。4．負責(zé)業(yè)主供應(yīng)物資的控制，進場物資的搬運、貯存、保管和發(fā)放以及不合格物資的處理。（八）試驗室質(zhì)量職責(zé)1．負責(zé)本項目計量、檢測、試驗設(shè)備的管理、校準和標識。2．負責(zé)工程檢驗和試驗，并出具試驗報告。3．負責(zé)現(xiàn)場砼施工質(zhì)量最佳配合比的選定及施工過程的監(jiān)督檢查工作。（九）綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)1．在公司人事部和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、方針和政策2．制定或執(zhí)行干部、職工獎懲辦法時，必須把工程質(zhì)量的優(yōu)良率列為重要的考核內(nèi)容，堅持質(zhì)量指標否決權(quán)。3．任（聘）用項目經(jīng)理等行政領(lǐng)導(dǎo)干部，要把質(zhì)量知識和質(zhì)量工作實施貫徹作為重要的考核內(nèi)容，不合格者不能任（聘）用。4．參加質(zhì)量事故調(diào)查處理，負責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處分進檔手續(xù)和事故的善后處理。（十）質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)工程質(zhì)檢員對施工質(zhì)量負相應(yīng)的法律、技術(shù)責(zé)任1．監(jiān)督檢查本單位對國家、行業(yè)頒發(fā)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況：2．負責(zé)隱蔽工程的檢查簽證，配合監(jiān)理單位進行隱蔽工程的檢查簽證工作；3．參加對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見及預(yù)防措施，督促檢查整改措施的落實；4．參加分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定，并按規(guī)定簽證，參加工程的預(yù)驗及工程驗交竣工工作；5．檢查工程材料、半成品出廠的各項證明、試驗報告及施工記錄情況；6．審查驗工報表中已完工程的工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽證；7．對不按規(guī)定施工或違反施工工藝或施工操作規(guī)程等到情況提出要求，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單或停工整頓通知單。遇有嚴重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報告工程負責(zé)人處理；8．有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況；9．參加編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃和質(zhì)量改進措施，參加ISO9000質(zhì)量保證體系運行情況的審核、貫標工作；10．參加技術(shù)和生產(chǎn)會議、參加“四大檢查”（開工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查）并按規(guī)定及時提出統(tǒng)計報表和分析報告。11．負責(zé)推進全面質(zhì)量管理工作的開展，指導(dǎo)現(xiàn)場開展群眾性質(zhì)量檢查，督促基層做好QC小組的注冊等級、選定課題，開展活動及成果發(fā)表工作臺。（十一）領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé)1．在項目經(jīng)理和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工程的質(zhì)量負直接責(zé)任。2．認真執(zhí)行國家和上級的有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)及質(zhì)量驗收標準的規(guī)定，按照技術(shù)文件、技術(shù)交底書、操作規(guī)程、質(zhì)量規(guī)則、措施、計劃和各項質(zhì)量制度正確指導(dǎo)工班進行施工。3．確保每道工序在符合質(zhì)量驗收及評定標準證規(guī)范下進行操作，如有不合格品或緊急質(zhì)量險情時，有權(quán)立即停止施工，撤離危險區(qū)，并采取有效措施，自己不能處理的應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)，避免事故發(fā)生。4．三班制作業(yè)、關(guān)鍵部位作業(yè)必須有值班領(lǐng)工員負責(zé)工程質(zhì)量，并相互做好交接班紀錄。5．布置工班工作時，必須同時布置質(zhì)量措施，并督促檢查工班和工人對質(zhì)量措施執(zhí)行情況，對違規(guī)違紀行為有權(quán)制止，直至責(zé)令停工、罰款。6．協(xié)助項目部組織工班學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程，親自對工人進行崗位操作教育和實際指導(dǎo)，教育工人工程質(zhì)量的重要性。7．會同材料員經(jīng)常檢查進出廠材料的質(zhì)量合格率、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8．發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。（十二）班組長質(zhì)量職責(zé)在項目副經(jīng)理和領(lǐng)工員的領(lǐng)導(dǎo)下，對本作業(yè)班（組）質(zhì)量工作負責(zé)。1．具體貫徹執(zhí)行項目部下達的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，并組織全班（組）人員學(xué)習(xí)、討論、貫徹執(zhí)行。2．以身作則并負責(zé)教育全班（組）人員，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員在工程質(zhì)量上的指導(dǎo)，確保質(zhì)量。3．隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機具、設(shè)備等質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達標時，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負責(zé)人報告。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險區(qū)然后再報告領(lǐng)導(dǎo)。4．負責(zé)組織工程質(zhì)量日常檢查活動，注意發(fā)揮工班質(zhì)檢員作用，支持他們的工作，認真聽取工班質(zhì)檢員和工人的意見，搞好本班（組）的質(zhì)量工作。5．發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。（十三）崗位工人質(zhì)量職責(zé)1．崗位工人在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗位的質(zhì)量負責(zé)。2．遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不得違規(guī)作業(yè)。3．努力學(xué)習(xí)項目質(zhì)量控制和管理知識，增強質(zhì)量意識，確保分項、分部、單位工程的合格率達100%，優(yōu)良率達85%以上。4．聽從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、質(zhì)檢員的指揮，正確按工程質(zhì)量標準規(guī)范施工，不準違規(guī)蠻干。積極參加各種質(zhì)量活動，及時反映、處理影響質(zhì)量的因素，主動提出改進工程質(zhì)量的建議，積極參加事故搶救工作。5．有權(quán)拒絕接受違章指揮。對單位領(lǐng)導(dǎo)忽視工程質(zhì)量的錯誤決定和行為有權(quán)提出批評或越級反映。第三章工程質(zhì)量責(zé)任登記為明確責(zé)任，將責(zé)任落實到人，根據(jù)相關(guān)文件要求，我項目部對各質(zhì)量負責(zé)人進行了登記在冊。并對工程質(zhì)量責(zé)任制登記表的真實性負責(zé)。工程質(zhì)量責(zé)任登記表一式三份，一份存審核單位，一份存從業(yè)單位工程現(xiàn)場機構(gòu)，最后納入工程檔案，并列入交工驗收資料目錄。工程質(zhì)量責(zé)任登記匯總表一式兩份，一份存項目法人，一份由項目法人報項目主管質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。第四章工程質(zhì)量責(zé)任追究1、項目部建立職責(zé)明確、責(zé)任到人、運行有效的工程質(zhì)量責(zé)任制；2、執(zhí)行工程質(zhì)量事故報告制度和工程質(zhì)量舉報制度；3、嚴格按照《公路工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》中的相關(guān)規(guī)定進行認定和處理，在發(fā)生質(zhì)量事故的同時，有人員傷亡的，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)并同時遵從國家勞動人事和安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定處理；4、質(zhì)量事故處理實行“四不放過”原則：事故原因調(diào)查不放過，事故責(zé)任者沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，相關(guān)責(zé)任人沒受到處理不放過；第五章附則1、項目部人員嚴格執(zhí)行本細則的規(guī)定；2、本細則自頒發(fā)之日起開始實施。第三篇：工程質(zhì)量永久責(zé)任制1.堅持工程質(zhì)量終身責(zé)任制，明確項目工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、項目法定代表人以及勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，按各自的職責(zé)對其經(jīng)手的工程質(zhì)量負終身責(zé)任。2.推行工程項目法人責(zé)任制，由項目法人對工程質(zhì)量負總責(zé)，逐步建立投資責(zé)任約束機制。項目法人要對建設(shè)項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金使用、投資效益負總責(zé)。3.執(zhí)行合同管理制，依靠合同明確質(zhì)量要求和責(zé)任，規(guī)范合同當(dāng)事人的行為。強化合同管理，嚴禁搞“陰陽合同”。發(fā)現(xiàn)招標人與中標人不按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同，或者訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的，監(jiān)督執(zhí)法部門要責(zé)令其改正，并作出相應(yīng)處理。加強履約意識教育。施工單位必須按合同要求，嚴格執(zhí)行施工合同，按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求組織施工，確保工程質(zhì)量。對在施工中弄虛作假、偷工減料的，要責(zé)令返工，并承擔(dān)由此造成的損失。建設(shè)單位不得對施工單位提出違反國家法令和合同約定的條件或要求。4.實行工程監(jiān)理制，由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依法加強對監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。對履約信件差、把關(guān)不嚴、出現(xiàn)質(zhì)量問題的監(jiān)理單位要提出批評警告，問題嚴重的要暫停其監(jiān)理資質(zhì)，直至取消其監(jiān)理資質(zhì)。對于不講職業(yè)道德、玩忽職守、濫用職權(quán)的監(jiān)理人員，將取消其監(jiān)理工程師資格，五年內(nèi)不得重新申請。對因失職造成重大工程質(zhì)量事故的監(jiān)理單位和人員，要追究其法律責(zé)任。5.加強施工現(xiàn)場管理，提高施工質(zhì)量。施工企業(yè)要建立完善的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）現(xiàn)象。建設(shè)單位和從業(yè)單位要提高安全和質(zhì)量意識，對忽視工程質(zhì)量和安全，造成重大質(zhì)量和安全事故的，要依法作出處理；觸犯法律的，要依法移交司法機關(guān)處理，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。6．逐步建立工程質(zhì)量保修制度，明確工程質(zhì)量保修期內(nèi)應(yīng)保修的工程內(nèi)容和范圍，強化工程參建單位的質(zhì)量經(jīng)濟責(zé)任。（十一）加強質(zhì)量監(jiān)督，認真履行監(jiān)督職責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督人員要深入工程現(xiàn)場，加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。要加強質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉>教育，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，提高工作效率，嚴格執(zhí)法程序，嚴肅執(zhí)法紀律。對于執(zhí)法犯法或徇私舞弊的人員要從嚴懲治，并堅決清除出執(zhí)法隊伍。（十二）完善市場監(jiān)督機制，建立質(zhì)量舉報和投訴制度。1.加大政府監(jiān)管力度。各地區(qū)、各部門要嚴格執(zhí)法，切實做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。重點加強對建設(shè)、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的監(jiān)管，規(guī)范市場行為，對擾亂市場秩序的行為和做法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴肅查處。2.加強社會監(jiān)督，建立健全行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與為主要內(nèi)容的社會監(jiān)督體系。通過建立質(zhì)量舉報和投訴制度，公布舉報電話，發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，自覺接受社會監(jiān)督。對違反市場規(guī)則、擾亂市場秩序的單位和個人的舉報和投訴，各級政府和部門要認真對待和處理，依法嚴懲水運工程建設(shè)領(lǐng)域的各種違法現(xiàn)象和腐敗行為。第四篇：工程質(zhì)量追究責(zé)任制安居富民工程質(zhì)量責(zé)任追究辦法第一章總則第一條為進一步加強安居富民工程建設(shè)工作，督促各村落實目標責(zé)任，確保全面完成安居富民工程建設(shè)任務(wù)，特制定本辦法。第二條安居富民工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)督查各村目標責(zé)任落實情況，以及相關(guān)部門推動安居富民工程建設(shè)的履職情況。第二章責(zé)任主體及職責(zé)第三條安居富民工程建設(shè)第一責(zé)任人，承擔(dān)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要職責(zé)是理清安居富民工程建設(shè)工作思路，解決工程建設(shè)中存在的問題，安排部署下一階段工作，督促各村加快安居富民工程建設(shè)。第四條各村第一責(zé)任人，承擔(dān)鄉(xiāng)村安居富民工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要職責(zé)是結(jié)合實際，因地制宜制定實施辦法，逐村落實上級提出的目標和要求。第五條安居富民工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任和村分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人。主要職責(zé)是主管安居富民工程建設(shè)，立足當(dāng)?shù)貙嶋H，加快制定科學(xué)規(guī)范的安居富民工程建設(shè)管理辦法和制度，完善各項措施，加大督促檢查力度，確保全面完成計劃任務(wù)。第六條安居富民工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為關(guān)聯(lián)責(zé)任人，承擔(dān)建設(shè)安居富民工程建設(shè)相關(guān)的指導(dǎo)管理責(zé)任。安居富民工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要積極爭取項目、資金支持，加大人力、物力、財力等方面投入力度，強化各類培訓(xùn)，加快推進“兩居”工程建設(shè)。第三章督促檢查第七條安居富民工程建設(shè)目標責(zé)任按照年初與各村簽訂的目標責(zé)任書執(zhí)行。第八條安居富民工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要采取聽取匯報、實地調(diào)研、走訪座談、查閱檔案資料等方式定期不定期進行督促檢查，包括各村是否高度重視，機構(gòu)是否健全，人員、經(jīng)費是否到位，制度是否完善，制定中長期規(guī)劃、計劃和實施方案是否符合實際，采取的措施和辦法是否切實可行，是否嚴格按照項目法人責(zé)任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合