生產主管工作職責及主要內容

生產主管工作職責及主要內容

生產主管工作職責及主要內容（精選篇1）

1、負責生產部日常管理工作，及生產任務支配，并把握生產進度，確保按方案完成;

2、生產過程管理，主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能;

3、統(tǒng)計分析生產狀況，提出改善措施，管控生產成本;

4、能很好的抓好生產進度，有效的實施生產制度與方案，下達生產方案和任務，支配和掌握生產作業(yè)進度;

5、工作現場的職業(yè)健康、平安監(jiān)督、日常檢查，發(fā)覺問題或職業(yè)健康平安隱患準時上報，對本部門的平安生產、環(huán)境平安、平安事故、特別設備的管理。

生產主管工作職責及主要內容（精選篇2）

1、全面負責管理和協調生產部門員工的各項生產相關工作;

2、會同方案部門，制定合理的生產方案，下達生產指令，掌握生產進度;

3、跟進生產完成狀態(tài)，依據人員、物料、生產設備狀況，準時調整生產支配;

4、對生產特別做出反應，發(fā)覺問題準時追蹤，并提出合理化建議;

5、負責生產質量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產環(huán)節(jié)產品質量稽核和管制;

6、總結和提出改善產品質量，提升生產效率和降低費用的合理化建議，參加相關項目的方案和實施;

7、作為生產部門的總負責，協調與公司其他部門的合作關系;

8、督促員工依照操作規(guī)范生產，確保生產現場的平安和5S;

9、負責員工的管理、培訓和培育。

生產主管工作職責及主要內容（精選篇3）

1、負責公司生產管理，保證按時、按量、按質交付，完成生產任務;

2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，修理及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產，正常使用。

3、對公司各種規(guī)章制度的學習，理解并對本部門員工進行培訓。

4、建立好本部門的管理機構，崗位分工明確，責任清楚。

5、負責部門平安管理工作。

生產主管工作職責及主要內容（精選篇4）

1、依據月方案、周方案、日方案，充分利用各種資源，開展生產活動，達成生產方案。

2、負責生產現場人員、品質等方面的管控，組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實，提高生產效率、質量，保證生產的正常開展。

3、準時對生產特別做出反應，發(fā)覺問題準時追蹤，并提出合理化建議。

4、定期排查平安隱患，并按要求進行整改，實現平安生產零事故。

5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿意現場對交付、品質的要求。

6、開呈現場5S活動，確?，F場管理水平達到要求。

7、依據上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。

生產主管工作職責及主要內容（精選篇5）

1、車間生產平安管理：

(1)負責落實企業(yè)各項生產平安制度，開展常常性平安檢查;

(2)掌握關鍵要害部位，杜絕平安隱患，防止平安事故的發(fā)生;

(3)定期組織平安生產訓練培訓，指導員工平安作業(yè)。

2、車間生產成本掌握：

(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產狀況，尋求改善，提高生產效率;

(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本掌握措施。

3、車間員工管理：

(1)組織車間生產員工參與業(yè)務培訓;

(2)協作人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

4、其他工作：

(1)負責協調與其他相關部門的關系;

(2)準時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)大事;

(3)完成領導交辦的其他任務。

生產主管工作職責及主要內容（精選篇6）

1、全面負責生產運作支配、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

2、依據工廠的實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

3、合理調動員工工作樂觀性，組織力量強。

4、聽從公司管理，完成生產方案支配，帶領部門做好品質，協作出貨交期

5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品德端正，有良好的組織協調力量、溝通力量、較強的分析和解決問題力量

6、要聽從領導對于工作的支配

生產主管工作職責及主要內容（精選篇7）

生產主管崗位職責

1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;

2.隨時把握生產過程中的質量狀態(tài)，協調各部門之間的溝通與合作，準時解決生產中消失的問題;

3.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài);

5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，把握工作狀況和有關數據;

6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產方案，做到均衡生產。

生產主管崗位要求

1.精通所負責部門的業(yè)務學問;

2.有嫻熟的設備操作力量;

3.合理的支配生產，充分發(fā)揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產品;

4.良好的溝通技巧和團隊協作意識;

5.嫻熟使用辦公軟件。

生產主管進展方向

生產主管的晉升方向：生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監(jiān)

生產主管工作職責及主要內容（精選篇8）

職位描述：

噴涂/鈑金車間：

1、噴涂/鈑金車間人員、設備管理;

2、根據生產部下達的生產作業(yè)方案，按質按量完成各項生產任務;

3、對噴涂/鈑金車間人員、設備各項生產平安指標負責任;

4、承上啟下。

職位要求：

噴涂/鈑金：

1、5年及以上工作閱歷，3年同崗位閱歷;

2、噴涂：機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu);

鈑金：機械、磨具類專業(yè)為優(yōu);

3、性格活潑、開朗，具備肯定的專業(yè)學問及具備肯定的抗壓力量;

4、噴涂：熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產工藝及主要設備操作和維護，有帶團隊的閱歷;

鈑金：熟知鈑金生產工藝寄設備操作和維護，有帶團隊的閱歷;

5、為人本分、狡猾，能夠聽從上級支配。

生產主管工作職責及主要內容（精選篇9）

一、職務

1.仔細執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產排期的正常運轉，督促、檢查對生產過程中消失的總是準時協調平衡生產;加工小組的工作落實狀況;

2.明確自身的工作職責與下屬的工作狀況;定期召開生產加工各小組會議;準時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

3.加強自身對管理對技術的閱歷;不斷制造機會給下屬進展?jié)撛诹α?確保任職范圍內的工作效率顯著;

4.堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培育各級管理人員;以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產人員工作氣氛;

5.定期向上級匯報所屬組員的工作狀況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;

6.嚴格掌握簽批領材料，杜絕任何費用，材料的鋪張;

7.負責生產管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;

8.負責生產資料的完備，生產技術標準的修訂;

二、職責

1.對違反上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責;

2.對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產任務，影響公司聲譽負責;

3.對生產加工各小組發(fā)生重大生產質量事故或嚴峻人為破壞或馬虎引起的不良后果負責;

4.對生產加工設備的使用法不當;人員操作平安未加強留意而消失事故要擔當責任。

5.對生產加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作支配不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責;

6.對生產加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任;

7.對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責;同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

三、職權

1.對生產加工本組成員的調動，嘉獎與升級有審定權;

2.對生產加工特別的問題，可以作準時處理權;

3.對生產設備、物資、工具有集中管理權;

4.對不合理使用物資有制止權;

5.對生產用的動力有指揮、協調、調配權。

生產主管工作職責及主要內容（精選篇10）

工作職責

1.根據排定的生產方案,合理支配生產,并準時向上級部門匯報每天的生產狀況;

2.定期組織本車間生產的內部會議,樂觀傳達上級領導的工作指示,全面落實公司規(guī)章制度;

3.合理的組織生產,樂觀改進生產中的工藝,提高本車間的工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,樂觀做好備產工作;

4.樂觀協作技術部門做好新產品的出樣、試制工作,幫助技術部門開發(fā)研制新產品;

5.組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作,樂觀協作質檢工作,確保本車間不消失重大質量事故,準時做好改進、訂正、預防措施,達成本車間的質量要求;

6.組織實施本車間hse工作,嚴格執(zhí)行平安法規(guī),確保平安生產,杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7.關注設備狀態(tài),準時向上級反映設備問題,對有故障的設備準時標識并隔離,跟進設備修理狀況,保證設備正常運轉;

8.組織本車間的員工進行崗